【第1篇】安全生產(chǎn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫450字
集團(tuán)工程管理與安全生產(chǎn)部總經(jīng)理 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè);
2、一級建造師(房建專業(yè)優(yōu)先)，同時(shí)執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先;
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先;
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至少2-3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出;
5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差(項(xiàng)目檢查)。 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè);
2、一級建造師(房建專業(yè)優(yōu)先)，同時(shí)執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先;
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先;
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至少2-3個(gè)大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出;
5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差(項(xiàng)目檢查)。
書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺得有用
安全生產(chǎn)管理經(jīng)理這個(gè)崗位，說到底就是負(fù)責(zé)整個(gè)單位的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，這活兒得細(xì)致又嚴(yán)謹(jǐn)。工作內(nèi)容挺雜的，既要盯住安全規(guī)章制度的落實(shí)情況，還得經(jīng)常檢查設(shè)備設(shè)施是不是處于正常狀態(tài)。平時(shí)還要組織員工搞安全培訓(xùn)，讓他們知道哪些事能做、哪些事不能碰，這點(diǎn)很重要，因?yàn)榘踩庾R得從根兒上培養(yǎng)。
有時(shí)公司新項(xiàng)目啟動，安全經(jīng)理就得參與評估風(fēng)險(xiǎn)，看看有沒有潛在的安全隱患，要是發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法提前解決掉。這工作還涉及到事故調(diào)查，一旦出了事，就得趕緊去現(xiàn)場查看，收集證據(jù)，分析原因，然后寫個(gè)報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。報(bào)告里得清楚說明事情經(jīng)過、責(zé)任歸屬，還有后續(xù)該怎么改進(jìn)，不然下次可能還會出同樣的問題。
書寫注意事項(xiàng)：
安全生產(chǎn)管理經(jīng)理還需要跟政府部門打交道，定期接受檢查，提交各種材料。像消防驗(yàn)收、職業(yè)健康體檢這類事，都得提前準(zhǔn)備妥當(dāng)。如果哪天突然接到通知說上級部門要來檢查，那就得趕緊召集相關(guān)人員開會，布置任務(wù)，確保萬無一失。有時(shí)候文件整理起來挺麻煩的，各類臺賬、記錄都要分類存檔，方便以后查閱。
當(dāng)然了，安全管理不是一個(gè)人的事，需要跟其他部門配合。比如說工程部施工的時(shí)候，安全經(jīng)理得隨時(shí)跟進(jìn)，提醒他們遵守安全規(guī)定。要是發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，得及時(shí)制止，嚴(yán)重的還要上報(bào)處理。不過有時(shí)候忙起來，可能顧不上那么多細(xì)節(jié)，結(jié)果就容易漏掉一些小環(huán)節(jié)，這就需要自己多留意了。
還有一點(diǎn)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)理得熟悉國家相關(guān)的法律法規(guī)，像《安全生產(chǎn)法》之類的，這些都是工作的依據(jù)。但有時(shí)候看文件看得太認(rèn)真，反而容易忽略實(shí)際情況，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對，不能死板地照搬條文。畢竟每個(gè)單位的情況都不一樣，具體執(zhí)行的時(shí)候得結(jié)合自身特點(diǎn)來調(diào)整方案。
【第2篇】工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫350字
一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。
三、經(jīng)常檢查所轄施工隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮。
四、定期參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，接受項(xiàng)目部安全安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。
五、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際的工作情況去想。比如工程技術(shù)管理這個(gè)崗位，肯定得確保工程安全，那你就得寫清楚安全管理的具體事項(xiàng)。比如說負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的安全措施落實(shí)情況，這很重要，要是安全沒做好，出了事就麻煩了。還有，檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，這樣能避免很多意外發(fā)生。
再就是，工程技術(shù)管理人員還要參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這事挺關(guān)鍵的。規(guī)章制度定好了，大家干活的時(shí)候就有章可循，出了問題也能追責(zé)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁浨懊嫣岬降膬?nèi)容，比如剛才說的安全隱患排查這部分，寫著寫著就漏掉了，這就需要多檢查幾遍。
書寫注意事項(xiàng)：
日常的安全培訓(xùn)也是必不可少的。要定期組織員工進(jìn)行安全教育，提高大家的安全意識。不過這里頭有個(gè)小問題需要注意，有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能太理論化了，員工聽起來會覺得枯燥，效果就不好。所以最好能結(jié)合實(shí)際案例來講，這樣更容易讓大家接受。
工程技術(shù)管理人員還得配合上級部門的安全檢查工作。每次檢查完之后，要把反饋的問題記錄下來，然后制定整改計(jì)劃，督促相關(guān)人員盡快完成整改。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會把“記錄”寫成“記錄下”，雖然不影響理解，但還是要注意改正。
小編友情提醒：
工程技術(shù)管理人員要建立和完善安全檔案。檔案特別重要，它能反映出一個(gè)項(xiàng)目的安全管理狀況。不過寫的時(shí)候得注意格式統(tǒng)一，不然查起來會很麻煩。
【第3篇】安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫450字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)項(xiàng)目/項(xiàng)目群的管理工作，從項(xiàng)目前期規(guī)劃到后期收尾完整的項(xiàng)目生命周期管控，用專業(yè)化的項(xiàng)目過程管理來保證項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行沉淀，對于項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)的課題進(jìn)行研究，進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法創(chuàng)新和實(shí)踐。
3、制定項(xiàng)目管理流程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板。
4、為管理團(tuán)隊(duì)提供新項(xiàng)目決策的專業(yè)建議。
5、建立和維護(hù)組織項(xiàng)目管理能力框架，持續(xù)改善。
6、提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢，組織項(xiàng)目管理的培訓(xùn)與文化建設(shè)。
崗位要求:
1、本科以上學(xué)歷，至少有五年年以上研發(fā)/運(yùn)維技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，有較全面的it技術(shù)背景。
2、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識，并具有項(xiàng)目全過程管理的能力;熟悉互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目管理的思路、方法。
3、具有兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立應(yīng)對項(xiàng)目的管理工作，有跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目及并發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，具有大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
4、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識和管理能力，工作主動、嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的抗壓能力和良好的職業(yè)道德。
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
寫安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如，這個(gè)崗位要負(fù)責(zé)檢查車間里的設(shè)備是不是安全，有沒有隱患，要是發(fā)現(xiàn)有問題，就得趕緊處理掉，不然出了事可不是鬧著玩的。還有，這崗位還得監(jiān)督員工的操作流程，看看他們是不是按照規(guī)定來的，要是有人違規(guī)了，就得提醒糾正，必要時(shí)還得處罰。
其實(shí)，寫職責(zé)的時(shí)候，可以把自己能想到的所有事情都列出來，這樣就不會漏掉什么重要的任務(wù)。像是定期組織安全培訓(xùn)，提高大家的安全意識，這個(gè)就挺關(guān)鍵的。再比如，遇到緊急情況，比如火災(zāi)，爆炸之類的，就得第一時(shí)間組織疏散，確保人員安全。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙岩恍┬〖?xì)節(jié)給忘了，像前幾天我寫的時(shí)候，就差點(diǎn)漏掉了對應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，后來才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題。
書寫注意事項(xiàng)：
這崗位還負(fù)責(zé)記錄各種安全事故的情況，分析原因，然后制定改進(jìn)措施。不過有時(shí)候?qū)戇@些東西的時(shí)候，容易把重點(diǎn)弄偏，比如光記著記錄事故經(jīng)過，卻沒太在意后續(xù)的整改效果，這就有點(diǎn)本末倒置了。還有，跟其他部門溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的，特別是工程部和生產(chǎn)部，他們的設(shè)備更新計(jì)劃得提前了解清楚，這樣才能提前做好風(fēng)險(xiǎn)評估。
再說到具體的操作層面，安全生產(chǎn)管理人員還要參與新建項(xiàng)目的審查，從源頭上把控安全風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會因?yàn)樘珜Ｗ⒂谀骋徊糠?，而忽略了其他同樣重要的環(huán)節(jié)，就像上次寫的時(shí)候，就把環(huán)境影響評價(jià)這部分給忽略了，后來才發(fā)現(xiàn)這是個(gè)大問題。
【第4篇】機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫2550字
機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任案例分析以施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為例分析。以下是一份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件:機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定，認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，整理好驗(yàn)收資料。3、按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的具體要求，做好各種機(jī)械設(shè)備的選址工作。4、參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)施工方案的編制工作。5、認(rèn)真審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格，參與實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。6、對各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄，對查出的安全隱患應(yīng)立即組織整改，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、協(xié)助相關(guān)人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。8、建立施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，并監(jiān)督落實(shí)，做好日常檢查工作。9、做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。11、禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。13、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月日這是一份施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)文件，但是仔細(xì)分析其安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容并沒有這么多的實(shí)質(zhì)性職責(zé)條款內(nèi)容，其中有的不能稱之為職責(zé)，有的可能并不是設(shè)備管理人員工作，還有的工作內(nèi)容相同可以合并的。因而這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件存在一些問題。還是以安全生產(chǎn)責(zé)任制特征分析這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性是指安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面，即責(zé)任人在其工作范圍內(nèi)所要做的安全生產(chǎn)工作和做不好將受到的相應(yīng)處罰，簡單歸之為“做什么”和“承擔(dān)什么”。這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件中的“應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)”明顯不是職責(zé)的具體內(nèi)容，而是對履行職責(zé)提出的要求，沒有相應(yīng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，所以很難對于“承擔(dān)什么”做出具體的規(guī)定;后三條的“禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)”、“禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)”和“禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)”是禁止規(guī)定，不宜在職責(zé)“做什么”中出現(xiàn)，且這些相應(yīng)內(nèi)容是由多人或多崗位人員遵守和承擔(dān)的，職責(zé)內(nèi)容不分主次地要求多類人員承擔(dān)不利于安全生產(chǎn)職責(zé)履行的監(jiān)督實(shí)施。另，有關(guān)“整理好驗(yàn)收資料”、“做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作”在許多施工現(xiàn)場是由現(xiàn)場資料管理人員負(fù)責(zé)，作為機(jī)械設(shè)備管理管理人員主要職責(zé)是做好設(shè)備管理記錄、協(xié)助相關(guān)人員整理歸檔資料。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的法定性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制法定性是指安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容是由法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度所確定。我國《安全生產(chǎn)法》除生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員明確了具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款外，其他人員均未明確具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款，但并不排除其他相關(guān)人員沒有法定的安全生產(chǎn)職責(zé)?！栋踩a(chǎn)法》在“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”一章中，既明確了所有從業(yè)人員的權(quán)利又規(guī)定了安全生產(chǎn)義務(wù)，安全生產(chǎn)義務(wù)即是相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。歸納起來《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三項(xiàng)安全生產(chǎn)義務(wù)，即遵章守紀(jì)服從管理義務(wù)、接受教育培訓(xùn)和提高技能義務(wù)和隱患報(bào)告義務(wù)，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在遵章守紀(jì)、隱患管理上著重強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)職責(zé)。另外權(quán)利和義務(wù)是相對應(yīng)的，權(quán)利中即體現(xiàn)出職責(zé)的要求。目前安全生產(chǎn)管理中機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)，根本原因是不少施工現(xiàn)場總包單位沒有專門的機(jī)械設(shè)備管理人員，大部分機(jī)械設(shè)備管理指望分包協(xié)作單位負(fù)責(zé)，使得施工現(xiàn)場總包單位機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重的空缺和漏洞，而不少建筑機(jī)械設(shè)備分包單位也沒配備機(jī)械設(shè)備管理人員，這是建筑機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的主要管理原因。施工現(xiàn)場必須設(shè)置和明確機(jī)械設(shè)備管理人員，否則可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)判定該施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重問題，評判結(jié)果為不合格的施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場擔(dān)任機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé)重大，他應(yīng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，只有這樣施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理才能有效實(shí)施。所以在企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度中，應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理人員崗位，明確其具體的職責(zé)要求。從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸這一管理理論來談，企業(yè)及項(xiàng)目上的規(guī)章制度所確立的機(jī)械設(shè)備管理人員的有關(guān)要求也應(yīng)是法定的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。綜上所述，這份施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制存在問題應(yīng)做重要的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理中機(jī)械員應(yīng)規(guī)范稱之為機(jī)械設(shè)備管理人員，施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作量大的還應(yīng)設(shè)機(jī)械設(shè)備主管人員;同樣由于“責(zé)任制”用詞為泛指，“職責(zé)”更確切。所以建議該施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)更名“施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”為好。為此，將施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制做了如下調(diào)整:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度及機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)操作規(guī)程的制定和落實(shí);2、組織或參與審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備人員上崗培訓(xùn)工作;3、組織或參與編制機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸施工方案，并按照施工方案組織協(xié)調(diào)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;4、組織或參與各種機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，督促做好檢查與保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備完好;5、組織或參與制定并實(shí)施施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月 日其中第六項(xiàng)條款“補(bǔ)充內(nèi)容”可根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況實(shí)時(shí)增加、變動、更新，這一條款內(nèi)容的增加有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的動態(tài)管理。本《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》為施工現(xiàn)場對機(jī)械化設(shè)備管理負(fù)有主要責(zé)任人員的崗位責(zé)任制，可根據(jù)施工現(xiàn)場管理實(shí)際對“組織或參與”進(jìn)行確認(rèn)，即或“組織”，或“參與”，如為“參與”應(yīng)當(dāng)明確實(shí)際組織者，明確這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。如果施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作量大，有若干個(gè)機(jī)械設(shè)備管理人員，這些機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容因不盡相同，不能一模一樣或照搬照抄，應(yīng)按照具體分工不同、權(quán)限不同另行制定。還需要說明的是，有關(guān)崗位職責(zé)內(nèi)容條款不宜寫的過多，相應(yīng)的條款可合并歸納，七八條為宜，有利于記憶和對照執(zhí)行，其相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)可以考核和追溯。
書寫經(jīng)驗(yàn)87人覺得有用
機(jī)械設(shè)備管理人員在企業(yè)里頭算是挺重要的角色，尤其是涉及到安全生產(chǎn)這塊兒，更是馬虎不得。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的任務(wù)交代清楚，讓接這份工作的人都知道該干什么、不該干什么。比方說，機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程是不是得熟悉？日常維護(hù)檢查是不是得盯緊點(diǎn)？這些都是要寫進(jìn)去的。還有，萬一設(shè)備出了毛病，能不能及時(shí)找出問題在哪，這也很關(guān)鍵。
其實(shí)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，有的人覺得安全培訓(xùn)沒什么大不了的，結(jié)果真出了事才后悔。所以在這份職責(zé)里頭，得強(qiáng)調(diào)定期組織員工進(jìn)行安全教育，這一點(diǎn)特別重要。再說了，機(jī)械設(shè)備不是擺設(shè)，得確保它們始終處于良好狀態(tài)，這就需要有人盯著保養(yǎng)情況，要是哪個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了，后果可能很嚴(yán)重。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，會因?yàn)橼s時(shí)間或者想得太復(fù)雜，結(jié)果把一些基本的東西給漏掉了。像設(shè)備臺賬，雖然是小事，但卻是管理的基礎(chǔ)，如果沒寫到，那可就麻煩了。還有些人可能覺得，只要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常就行，至于那些規(guī)章制度什么的，可以往后放放。這種想法不對，因?yàn)榘踩a(chǎn)的規(guī)矩是紅線，碰不得。
書寫注意事項(xiàng)：
有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易把話說得太過籠統(tǒng)。比如“負(fù)責(zé)設(shè)備管理”，這話聽起來挺厲害的，但具體怎么做，沒個(gè)明確的說法，別人看了還是不知道從哪兒下手。所以最好是能細(xì)化一下，比如，“負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施”。這樣寫的話，目標(biāo)就很明確了，執(zhí)行起來也方便。
有時(shí)候?qū)憱|西，可能會忘記考慮實(shí)際情況。比如有的企業(yè)設(shè)備種類多，型號雜，這時(shí)候就得根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)來調(diào)整管理方式。要是寫的太死板，反而不好用。再比如，安全生產(chǎn)檢查也不能光靠一次兩次，得經(jīng)常搞，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。如果只寫成“每月進(jìn)行一次檢查”，那可能忽略了突發(fā)狀況的風(fēng)險(xiǎn)。
【第5篇】倉庫管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫250字
1熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行工區(qū)有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。
2對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3安全物資入庫、登記入冊時(shí)，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。
4出庫時(shí)應(yīng)領(lǐng)料人要出具領(lǐng)料相關(guān)證明，發(fā)料時(shí)不能混淆和搞錯(cuò)，防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。
5對安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管，防止霉變與損壞，影響使用功能。
6有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫，并報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。
7應(yīng)急物資在非應(yīng)急情況下禁止發(fā)放。
職責(zé)簽認(rèn)人:
時(shí)間:2025-11-7
書寫經(jīng)驗(yàn)78人覺得有用
倉庫管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)其實(shí)挺關(guān)鍵的，畢竟倉庫安全直接關(guān)系到整個(gè)公司的運(yùn)營效率和員工的安全。寫這類職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的大方向定下來，比如日常巡查倉庫設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這很重要，因?yàn)橐坏C(jī)器出了問題，后續(xù)麻煩就大了。還有就是防火防盜這塊兒，每天都要檢查一下倉庫里的消防器材是不是在位有效，別等到需要的時(shí)候發(fā)現(xiàn)滅火器過期了，那可就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
倉庫管理人員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸貨物的過程，確保工人操作符合安全規(guī)程。有時(shí)候會遇到一些緊急情況，比如說貨物堆放過高可能會坍塌，這時(shí)候就得趕緊提醒大家調(diào)整布局，不然砸傷人就不好了。不過有時(shí)候忙起來可能顧不上這么細(xì)致，這就容易留下隱患，所以平時(shí)就要養(yǎng)成習(xí)慣，看到不對勁的地方馬上處理。
對于倉庫里的化學(xué)品管理也是個(gè)重點(diǎn)，得嚴(yán)格按照分類存放的原則，千萬不能混放。要是不小心把酸堿類的東西放在一起，萬一泄露后果不堪設(shè)想。當(dāng)然，偶爾也會有疏忽的時(shí)候，比如記錯(cuò)了某類物品的存放位置，結(jié)果找起來費(fèi)勁不說，還增加了安全隱患。
培訓(xùn)新員工這部分也不能忽視，他們剛來對環(huán)境不熟悉，很容易出岔子。倉庫主管得抽時(shí)間給他們講解安全注意事項(xiàng)，比如通道要保持暢通，不能隨便堆放雜物擋住路。要是員工沒接受充分培訓(xùn)就上崗，發(fā)生事故的概率就會增加不少。
再說了，倉庫管理人員還需要記錄好每次的安全檢查情況，包括發(fā)現(xiàn)的問題和整改結(jié)果。這樣做的好處是方便追蹤改進(jìn)效果，但有時(shí)候表格填得不完整，或者漏掉了一些細(xì)節(jié)，也可能導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)不到位。所以每次檢查完都得認(rèn)真核對一遍，確保沒有遺漏。
小編友情提醒：
倉庫管理人員還得跟其他部門保持溝通，特別是物流和生產(chǎn)部門，及時(shí)反饋庫存變動的信息。如果信息傳遞不及時(shí)，可能會導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，影響整個(gè)公司的運(yùn)作。有時(shí)候事情太多，難免顧此失彼，這就需要合理安排工作優(yōu)先級，確保重要事項(xiàng)不會被忽略。
【第6篇】安全生產(chǎn)管理部崗位職責(zé)怎么寫400字
一、 協(xié)助安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。
二、 定期起草和協(xié)助制定安全工作的方針目標(biāo)和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組織和協(xié)調(diào)計(jì)劃的實(shí)施。
三、 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全生產(chǎn)檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)停止作業(yè)，指揮職工撤離危險(xiǎn)現(xiàn)場，并報(bào)告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
四、 組織協(xié)助各部門制定或修改安全技術(shù)操作規(guī)程和，有關(guān)規(guī)章制度，并對這些規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、 參加對新從業(yè)人員進(jìn)場、復(fù)工換崗人員的三級安全教育和從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)宣傳，會同機(jī)械部做好特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和考核工作，并對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
六、 參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故報(bào)告、登記、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)防工作。督促有關(guān)部門提出預(yù)防事故措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，別一開始就想著套模板。像安全生產(chǎn)管理部這個(gè)崗位，它主要負(fù)責(zé)的就是企業(yè)里的安全管理工作，這是核心內(nèi)容。具體來說，得確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到位，這包括檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，還有就是定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。
在寫這類崗位職責(zé)時(shí)，最好能體現(xiàn)專業(yè)性，用一些行業(yè)內(nèi)常用的術(shù)語，這樣顯得更靠譜。比如，安全生產(chǎn)管理部還需要監(jiān)督各個(gè)部門的安全操作流程，確保沒有安全隱患。要是出了事故，還得及時(shí)調(diào)查原因，找出責(zé)任人，并制定整改措施。這一部分特別重要，因?yàn)榘踩珶o小事，出了問題后果很嚴(yán)重。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會不小心把某些細(xì)節(jié)漏掉。例如，我之前見過有人寫職責(zé)時(shí)忘了提到應(yīng)急演練這部分，其實(shí)這是很重要的一環(huán)。安全生產(chǎn)管理部需要定期開展應(yīng)急演練，讓員工熟悉緊急情況下該如何應(yīng)對。要是忽略了這一點(diǎn)，萬一真遇到突發(fā)狀況，那可就麻煩了。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候還應(yīng)該考慮到具體的執(zhí)行層面。比如，安全生產(chǎn)管理部還要負(fù)責(zé)采購和維護(hù)安全設(shè)備，確保這些設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。還有，對于新入職的員工，必須進(jìn)行崗前安全教育，這一點(diǎn)不能省略。要是沒做好這一步，可能會埋下隱患。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，會發(fā)現(xiàn)自己前面寫的東西有點(diǎn)重復(fù)，這就需要回頭看看刪減一下。比如我在寫到安全檢查這部分時(shí)，可能又提到了安全培訓(xùn)，這就顯得啰嗦了。寫的時(shí)候得時(shí)刻提醒自己，每一項(xiàng)職責(zé)都要緊扣主題，避免多余的內(nèi)容。
寫的時(shí)候要注意語氣，既要嚴(yán)肅又要接地氣。安全生產(chǎn)管理部的工作可不是鬧著玩的，所以語氣上得帶點(diǎn)權(quán)威性。但也不能太死板，畢竟面對的是同事，得讓人聽著舒服才行。比如，提到安全檢查時(shí)，可以說“大家平時(shí)多留意設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)”，這樣的表達(dá)既明確又有親和力。
【第7篇】現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫250字
一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項(xiàng)目部安全管理制度等。
二、負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作，協(xié)助項(xiàng)目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。
三、參加項(xiàng)目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)會議精神。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生，將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點(diǎn)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施，組織現(xiàn)場救援工作，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并上報(bào)項(xiàng)目部，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。
書寫經(jīng)驗(yàn)62人覺得有用
寫現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)實(shí)際情況去考慮。這類崗位的職責(zé)主要是確保施工過程安全有序地進(jìn)行，要是職責(zé)描述不清楚，可能就會出現(xiàn)問題。比如，應(yīng)該明確管理人員需要定期檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有就是檢查工人們是不是都按規(guī)定佩戴了防護(hù)用品。這當(dāng)中，還要特別注意防火措施落實(shí)到位，防止意外發(fā)生。
書寫注意事項(xiàng)：
管理人員還得負(fù)責(zé)監(jiān)督施工流程，確保工人按照操作規(guī)程工作。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作，必須及時(shí)制止并糾正。有時(shí)候，可能會遇到一些突發(fā)情況，比如突然停電或是機(jī)械故障，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。在這個(gè)過程中，溝通很重要，要保持和各個(gè)部門的有效聯(lián)系。
再者，安全培訓(xùn)也是必不可少的一部分。管理人員需要定期組織安全教育活動，提高大家的安全意識。這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的是，培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際，不能流于形式。比如，針對不同崗位制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，這樣針對性更強(qiáng)，效果也會更好。
在實(shí)際工作中，可能會碰到各種預(yù)料之外的情況。比如某次檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)角落堆放了不少易燃物品，這就需要立刻安排清理，否則一旦引發(fā)火災(zāi)后果不堪設(shè)想。還有一次，有個(gè)工人因?yàn)橄勇闊]戴安全帽，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場批評，這事后來傳開，大家都記住了教訓(xùn)。
【第8篇】安全管理人員部門安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及責(zé)任怎么寫400字
1、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。
2、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助副經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。
3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報(bào)告分管經(jīng)理，并提出相應(yīng)的建議和意見。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，組織召開 ( 每月不少于一次)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編印安全生產(chǎn)信息。
5、接到安全事故報(bào)告后，立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并派員在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織救援， 防止事故擴(kuò)大。參與事故調(diào)查和處理，并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并做有關(guān)資料存檔工作。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全工作計(jì)劃和年終安全生產(chǎn)考核，做好事故的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面監(jiān)控。
書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。比如安全管理人員，他們負(fù)責(zé)的安全工作很多，像是檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保每個(gè)角落都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。這工作得細(xì)致，因?yàn)橐稽c(diǎn)疏忽可能就出大問題。還要定期給員工做安全培訓(xùn)，讓他們知道怎么正確操作機(jī)器，遇到緊急情況怎么處理。另外，安全事故一旦發(fā)生，就得馬上去現(xiàn)場查看，找出原因，記錄下來，還得向上級匯報(bào)。
再比如說部門里的安全生產(chǎn)崗，他們的職責(zé)就更具體了。首先要熟悉各種安全規(guī)章制度，這些規(guī)定就像紅線一樣不能碰。然后就是日常巡查，看看有沒有人違規(guī)操作，設(shè)備有沒有隱患。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得及時(shí)整改，不能拖著。還有，平時(shí)要收集一些安全資料，整理歸檔，這樣萬一需要查證，能很快找到。
寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際情況，不能太籠統(tǒng)。比如說安全管理人員，光寫“負(fù)責(zé)安全管理”就太模糊了。應(yīng)該細(xì)化到具體的任務(wù)，像每天巡檢幾次，檢查哪些項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題后怎么處理等等。而且，不同的公司可能側(cè)重點(diǎn)不一樣，有的更注重預(yù)防，有的更重視應(yīng)急響應(yīng)，所以職責(zé)描述也要跟著調(diào)整。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會忘記一些細(xì)節(jié)，像某個(gè)步驟漏掉了，或者某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)沒寫全。這就需要反復(fù)檢查，多問問同事的意見。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀姿悸凡磺?，比如把“檢查消防器材”寫成“檢查消防設(shè)施”，雖然差不多，但總覺得哪里不對勁。還有，有些條款可能寫得太復(fù)雜，讀起來費(fèi)勁，這時(shí)候得想辦法簡化語言，讓人一看就明白。
還有個(gè)需要注意的地方，就是職責(zé)之間不能互相矛盾。比如一個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)日常檢查，又要參與事故調(diào)查，這兩項(xiàng)工作時(shí)間上可能沖突。這時(shí)候就得協(xié)調(diào)好，或者調(diào)整職責(zé)分配。寫的時(shí)候最好能參考一下其他公司的做法，借鑒一下他們的經(jīng)驗(yàn)，但不能完全照搬，畢竟每個(gè)單位的情況都不一樣。
寫完之后，最好找領(lǐng)導(dǎo)或者有經(jīng)驗(yàn)的同事審閱一下。他們可能會提出一些新的想法，比如增加某些職責(zé)，或者刪除一些不必要的部分。
