書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際的工作情況去想。比如工程技術(shù)管理這個(gè)崗位，肯定得確保工程安全，那你就得寫清楚安全管理的具體事項(xiàng)。比如說(shuō)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中的安全措施落實(shí)情況，這很重要，要是安全沒(méi)做好，出了事就麻煩了。還有，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，這樣能避免很多意外發(fā)生。

再就是，工程技術(shù)管理人員還要參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這事挺關(guān)鍵的。規(guī)章制度定好了，大家干活的時(shí)候就有章可循，出了問(wèn)題也能追責(zé)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡芫蜁?huì)忘記前面提到的內(nèi)容，比如剛才說(shuō)的安全隱患排查這部分，寫著寫著就漏掉了，這就需要多檢查幾遍。

書寫注意事項(xiàng)：

日常的安全培訓(xùn)也是必不可少的。要定期組織員工進(jìn)行安全教育，提高大家的安全意識(shí)。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能太理論化了，員工聽(tīng)起來(lái)會(huì)覺(jué)得枯燥，效果就不好。所以最好能結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講，這樣更容易讓大家接受。

工程技術(shù)管理人員還得配合上級(jí)部門的安全檢查工作。每次檢查完之后，要把反饋的問(wèn)題記錄下來(lái)，然后制定整改計(jì)劃，督促相關(guān)人員盡快完成整改。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)把“記錄”寫成“記錄下”，雖然不影響理解，但還是要注意改正。

小編友情提醒：

工程技術(shù)管理人員要建立和完善安全檔案。檔案特別重要，它能反映出一個(gè)項(xiàng)目的安全管理狀況。不過(guò)寫的時(shí)候得注意格式統(tǒng)一，不然查起來(lái)會(huì)很麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

工程技術(shù)管理經(jīng)理這個(gè)崗位比較復(fù)雜，既要懂技術(shù)又要會(huì)管理，寫職責(zé)的時(shí)候得考慮到這兩方面。比如，首先要明確這個(gè)職位的核心任務(wù)就是確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，這包括前期的技術(shù)規(guī)劃、中期的施工監(jiān)督以及后期的質(zhì)量驗(yàn)收。具體來(lái)說(shuō)，得負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的技術(shù)方案，確保設(shè)計(jì)方案符合標(biāo)準(zhǔn)，這可不是小事，因?yàn)橐坏┰O(shè)計(jì)有問(wèn)題，后續(xù)麻煩就大了。

書寫注意事項(xiàng)：

日常工作中還需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，特別是和技術(shù)相關(guān)的部分。比如，要定期組織技術(shù)會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。要是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，可能整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度都會(huì)受影響，所以得時(shí)刻保持警惕，不能掉以輕心。還有，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查也得重視，這是底線，不能有任何疏忽。

有時(shí)候，可能還會(huì)涉及到一些突發(fā)情況，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)。比如突然接到通知說(shuō)某個(gè)材料不符合要求，就得馬上聯(lián)系供應(yīng)商調(diào)換，同時(shí)還得安撫客戶情緒，不能讓他們覺(jué)得我們工作不到位。這類事情發(fā)生頻率還挺高的，處理起來(lái)確實(shí)挺考驗(yàn)人的應(yīng)變能力。

跟財(cái)務(wù)那邊的溝通也很重要。每個(gè)項(xiàng)目都有預(yù)算限制，作為管理經(jīng)理，需要合理分配資源，確保每一筆支出都花在刀刃上。如果預(yù)算超支了，領(lǐng)導(dǎo)那邊肯定會(huì)有意見(jiàn)，所以得提前做好規(guī)劃，該砍的砍，該省的省。

再就是文件管理這塊兒，各種報(bào)告、合同、圖紙什么的，都得歸檔好，不然到時(shí)候找起來(lái)費(fèi)勁。有時(shí)候忙起來(lái)，很容易把這事給忘了，結(jié)果后來(lái)要用的時(shí)候到處找不到，特別尷尬。而且這些文件還涉及保密問(wèn)題，萬(wàn)一泄露出去，后果很嚴(yán)重。

其實(shí)，這份工作的難點(diǎn)就在于既要抓細(xì)節(jié)又要看大局，既得懂技術(shù)又得會(huì)管理，還要能隨機(jī)應(yīng)變。寫職責(zé)的時(shí)候，最好把這些關(guān)鍵點(diǎn)都涵蓋進(jìn)去，但也不能太死板，得留有一定的靈活性，畢竟實(shí)際情況千變?nèi)f化，不可能完全按照事先設(shè)定好的流程走。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)寫，不能太籠統(tǒng)。比如工程管理部經(jīng)理這崗位，主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，從前期規(guī)劃到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。像什么施工進(jìn)度、質(zhì)量把控、成本控制這些，都是他們的重點(diǎn)工作內(nèi)容。當(dāng)然，還得協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

工程技術(shù)員這個(gè)崗位就更偏向技術(shù)層面了，主要是負(fù)責(zé)具體的技術(shù)方案制定和技術(shù)指導(dǎo)之類的活兒。平時(shí)需要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。還有就是參與圖紙會(huì)審，提出合理化建議，這也很關(guān)鍵。

不過(guò)有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如工程管理部經(jīng)理除了抓大方向，也得處理一些瑣碎事務(wù)，像文件歸檔、會(huì)議記錄這些，看似不起眼，但實(shí)際工作中缺一不可。而工程技術(shù)員，除了搞技術(shù)，還經(jīng)常要跟供應(yīng)商打交道，采購(gòu)材料的時(shí)候得貨比三家，確保性價(jià)比最優(yōu)。

寫的時(shí)候要注意用詞準(zhǔn)確，但有時(shí)候也會(huì)不小心寫錯(cuò)，比如把“審核”寫成“審閱”，雖然意思差別不大，但專業(yè)性強(qiáng)的崗位最好還是用正確的術(shù)語(yǔ)。另外，描述工作內(nèi)容時(shí)別光顧著說(shuō)結(jié)果，得把過(guò)程也寫清楚，這樣別人看了才知道具體該怎么做。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)時(shí)千萬(wàn)別只顧著羅列任務(wù)，得考慮到執(zhí)行者的實(shí)際情況。比如說(shuō)工程管理部經(jīng)理，他不僅要懂管理，還得熟悉工程相關(guān)的法律法規(guī)，這樣才能在復(fù)雜情況下做出正確判斷。工程技術(shù)員也一樣，除了掌握專業(yè)技術(shù)，還得了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)，不然很容易掉隊(duì)。

書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺(jué)得有用

工程技術(shù)管理崗的職責(zé)和要求寫起來(lái)得有點(diǎn)講究。像這類崗位，得把具體工作細(xì)化出來(lái)，既要讓別人知道你是干什么的，還得體現(xiàn)專業(yè)性。比如，這個(gè)崗位首先要確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)，從前期規(guī)劃到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。這中間涉及到技術(shù)方案的審核，還有施工進(jìn)度的把控，這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。要是出了差錯(cuò)，輕則耽誤工期，重則影響整個(gè)工程質(zhì)量。

再就是跟團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，這活兒不是一個(gè)人能干好的。需要經(jīng)常跟設(shè)計(jì)院那邊對(duì)接圖紙，還要跟施工單位核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況。有時(shí)候圖紙上的東西在現(xiàn)場(chǎng)可能行不通，就得及時(shí)調(diào)整方案。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能就會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，質(zhì)量檢查沒(méi)做到位，結(jié)果后面返工就麻煩了。

至于任職要求，學(xué)歷背景肯定是要本科以上的，最好是工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)也得有個(gè)幾年，不然對(duì)工程流程不熟悉，做起事來(lái)難免手忙腳亂。另外，得會(huì)用cad之類的軟件，這是基本功。不過(guò)有時(shí)候招聘方也會(huì)犯糊涂，覺(jué)得只要會(huì)cad就行，實(shí)際上實(shí)際操作中還會(huì)用到bim這類更先進(jìn)的工具。要是只看表面功夫，那可能會(huì)漏掉真正有能力的人。

還有就是責(zé)任心這塊，工程管理這活兒馬虎不得，一個(gè)不留神就可能出大問(wèn)題。有些人可能覺(jué)得自己經(jīng)驗(yàn)老到，就不怎么重視細(xì)節(jié)，結(jié)果出了紕漏才后悔。所以寫職責(zé)要求的時(shí)候，最好能把這一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，畢竟安全和質(zhì)量是頭等大事。

書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺(jué)得有用

在寫工程分公司工程技術(shù)管理工程師的崗位職責(zé)時(shí)，得考慮清楚這份工作的核心任務(wù)是什么。這類崗位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作，像是圖紙審核、施工方案制定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督什么的。開(kāi)頭可以直接點(diǎn)明這個(gè)崗位的重要性，比如說(shuō)“本崗位需要確保項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，保障工程質(zhì)量”。接著就可以具體描述一些工作內(nèi)容，比如日常的技術(shù)文件整理，定期參與工程例會(huì)，還有就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

寫的時(shí)候，可以多用一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，這樣顯得更有說(shuō)服力。像“技術(shù)交底”、“竣工驗(yàn)收”這些詞兒，能讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)更專業(yè)。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懫饋?lái)可能會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“技術(shù)交底”寫成了“技術(shù)交接”，雖然差別不大，但還是要注意一下。要是能結(jié)合實(shí)際的工作場(chǎng)景去寫，效果會(huì)更好。比如，提到技術(shù)交底時(shí)，可以補(bǔ)充說(shuō)“每次技術(shù)交底前都要仔細(xì)核對(duì)圖紙和規(guī)范要求”。

再比如，崗位職責(zé)里頭還應(yīng)該涵蓋一些應(yīng)急處理的內(nèi)容，像是遇到突發(fā)的技術(shù)問(wèn)題時(shí)，該怎么快速響應(yīng)。這部分可以寫得稍微籠統(tǒng)一點(diǎn)，比如說(shuō)“及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題”。寫的時(shí)候要留意措辭，別太死板，不然給人的感覺(jué)就特別教條了。如果能加上一些具體的例子就更好了，像某個(gè)項(xiàng)目里頭因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的問(wèn)題，是怎么通過(guò)調(diào)整施工方案解決的。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能把重點(diǎn)放在具體行動(dòng)上，而不是空泛地談責(zé)任。像“定期檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量”就比“負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理”這樣的表述更有操作性。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如本來(lái)想寫施工進(jìn)度，結(jié)果扯到人員管理去了，這就需要注意把控下方向。還有就是，別忘了寫上一些需要配合其他部門的地方，像“與設(shè)計(jì)單位保持良好溝通，確保設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確傳達(dá)”。

書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

工程技術(shù)管理專員這個(gè)崗位在通用航空公司挺重要的，工作內(nèi)容涉及不少技術(shù)活兒，得熟悉航空器維修保養(yǎng)的相關(guān)流程。比如日常設(shè)備檢查這類事，這可不是隨便看看就行的，需要專業(yè)的知識(shí)背景，還得有細(xì)致入微的態(tài)度。要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得及時(shí)記錄并上報(bào)，還要跟進(jìn)后續(xù)處理情況，確保問(wèn)題解決到位。

書寫注意事項(xiàng)：

參與制定維修計(jì)劃也是份內(nèi)的事。有時(shí)候新機(jī)型引進(jìn)，得配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，這一步很關(guān)鍵，直接影響到后期維護(hù)效率。平時(shí)也要負(fù)責(zé)整理各類技術(shù)資料，分類歸檔，這樣方便以后查閱。當(dāng)然，這些資料不是隨便堆在一起就行，得按類別有序存放，不然急用的時(shí)候找半天找不到，那可就麻煩了。

至于任職要求，學(xué)歷方面一般得本科及以上，最好是工科相關(guān)專業(yè)出身。工作經(jīng)驗(yàn)倒不一定非要很多年，但至少得接觸過(guò)航空工程方面的內(nèi)容，對(duì)基本的操作規(guī)程有所了解。如果能熟練使用一些專業(yè)軟件，像cad之類的，那就更好了。還有，溝通能力也不能忽視，畢竟工作中少不了跟其他部門打交道，協(xié)調(diào)資源什么的。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)具體說(shuō)明某項(xiàng)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。像設(shè)備檢查這塊，只寫了檢查內(nèi)容，卻忘了強(qiáng)調(diào)檢查頻次，這就容易讓人誤解。還有，提到技術(shù)評(píng)估時(shí)，光說(shuō)要配合團(tuán)隊(duì)，卻沒(méi)有明確具體的合作方式，這就有點(diǎn)模糊不清了。

對(duì)于任職要求這部分，也容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如說(shuō)外語(yǔ)水平，尤其是英語(yǔ)，很多技術(shù)文檔都是英文的，要是連看懂都費(fèi)勁，那工作起來(lái)肯定會(huì)有障礙。還有就是身體素質(zhì)，航空行業(yè)對(duì)員工的身體狀況有一定要求，尤其是長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)電腦工作，視力什么的都得達(dá)標(biāo)才行。