書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像生產(chǎn)技術(shù)員這個(gè)崗位，一開始就得明確他們需要做什么。比如，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的設(shè)備維護(hù)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基本任務(wù)之一。還有就是對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，這也很重要。

說到任職條件，那得看企業(yè)的要求了。有的公司可能更看重學(xué)歷，像本科畢業(yè)就行，有的則可能偏向于經(jīng)驗(yàn)，至少得有兩年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。另外，一些專業(yè)技能證書也是加分項(xiàng)，比如電工證之類的，畢竟涉及設(shè)備操作嘛。

至于能力方面，溝通協(xié)調(diào)能力絕對(duì)少不了。生產(chǎn)線上不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)合作很重要。還有就是解決問題的能力，遇到突發(fā)狀況，得能迅速找到辦法應(yīng)對(duì)。當(dāng)然，責(zé)任心也得強(qiáng)，因?yàn)殛P(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量和效率。

有時(shí)候?qū)戇@些內(nèi)容，可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如，沒強(qiáng)調(diào)清楚技術(shù)員還需要參與新設(shè)備的安裝調(diào)試，這就有點(diǎn)忽略了。還有，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析能力也沒提，其實(shí)這也是很重要的，可以幫助優(yōu)化生產(chǎn)流程。

寫這類東西時(shí)，還容易忽略細(xì)節(jié)描述。例如，沒有具體說明技術(shù)員需要定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，這會(huì)讓?shí)徫宦氊?zé)顯得不夠全面。再比如，對(duì)安全意識(shí)的要求一筆帶過，但實(shí)際上安全生產(chǎn)可是重中之重。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

寫車間生產(chǎn)技術(shù)員的崗位職責(zé)，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求來設(shè)計(jì)。這類崗位通常涉及設(shè)備維護(hù)、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量控制等方面，所以描述時(shí)要突出這些核心職能。比如，提到負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，確保它們正常運(yùn)行，這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。同時(shí)，還需要監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，防止出現(xiàn)偏差。要是能細(xì)化到每天需要填寫哪些記錄表格，就更貼近實(shí)際工作了。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還應(yīng)該參與新產(chǎn)品試制，配合研發(fā)部門解決技術(shù)難題。這里有個(gè)需要注意的地方，有些企業(yè)可能要求技術(shù)員定期提交改進(jìn)方案，這也能體現(xiàn)員工的積極性和創(chuàng)新能力。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉這部分，導(dǎo)致職責(zé)顯得不夠全面。

關(guān)于質(zhì)量方面，要強(qiáng)調(diào)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)反饋并協(xié)助處理。這里有個(gè)小地方容易忽略，就是沒有明確是否需要跟蹤后續(xù)整改效果，這個(gè)細(xì)節(jié)很重要。還有，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)也是重要職責(zé)之一，但有時(shí)候描述得過于籠統(tǒng)，比如只說“做好生產(chǎn)調(diào)度”，這樣反而不夠清晰。

安全培訓(xùn)也是車間技術(shù)員的一項(xiàng)重要任務(wù)，要教會(huì)新員工正確使用工具和設(shè)備。這里有個(gè)小問題，有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)時(shí)會(huì)忘記加上具體的培訓(xùn)頻率或者內(nèi)容要點(diǎn)，這就讓職責(zé)看起來有點(diǎn)模糊。此外，技術(shù)員還要參與應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力，但有時(shí)這部分會(huì)因?yàn)橛X得理所當(dāng)然而被一帶而過。

小編友情提醒：

車間技術(shù)員還承擔(dān)著物料管理的任務(wù)，包括領(lǐng)用、發(fā)放和庫存核查。這里有個(gè)小疏忽，有時(shí)會(huì)忘記注明是否需要定期盤點(diǎn)，或者沒有提及如何應(yīng)對(duì)物料短缺的情況，這樣的職責(zé)描述就會(huì)稍顯單薄。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

在寫生產(chǎn)部技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)時(shí)，得把工作的具體內(nèi)容說清楚。像負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢查，這很重要，特別是那些關(guān)鍵部位的螺絲有沒有松動(dòng)，潤滑情況如何，都要仔細(xì)查看。還有，技術(shù)員需要參與制定安全操作規(guī)程，這部分不能馬虎，規(guī)程得結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬別人的東西。

有時(shí)候，技術(shù)員得協(xié)助處理安全事故，這個(gè)環(huán)節(jié)特別需要注意細(xì)節(jié)。比如事故發(fā)生后，要盡快查明原因，是設(shè)備的問題還是人為因素導(dǎo)致的，這得搞明白。另外，安全培訓(xùn)也是技術(shù)員的一項(xiàng)重要工作，要確保新員工都能理解安全的重要性，這點(diǎn)很關(guān)鍵，要是培訓(xùn)不到位，隱患就可能埋下。

平時(shí)還得做好安全記錄，每次檢查、維修的情況都得記下來，這樣方便后續(xù)查閱。有時(shí)候會(huì)遇到突發(fā)狀況，這時(shí)候得冷靜應(yīng)對(duì)，比如設(shè)備突然出現(xiàn)故障，得迅速判斷是繼續(xù)運(yùn)行還是立即停機(jī)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上具體的操作步驟，這就不太好，畢竟崗位職責(zé)得盡可能詳細(xì)才好。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還需要定期更新安全手冊，這手冊是給所有人看的，所以語言要通俗易懂。有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)漏掉一些重要的注意事項(xiàng)，像某些特殊情況下應(yīng)該采取的措施，這都是不能忽略的。還有，技術(shù)員還要監(jiān)督車間的安全狀況，看到不合規(guī)的行為要及時(shí)制止，不然出了事大家都麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)30人覺得有用

安全生產(chǎn)科安全監(jiān)察站技術(shù)員這個(gè)崗位，說起來挺關(guān)鍵的。這工作既要懂技術(shù)，又要熟悉安全方面的規(guī)章，還得能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心點(diǎn)拎出來。比如，日常的安全檢查肯定少不了，這包括現(xiàn)場巡查，還有設(shè)備設(shè)施的定期檢測什么的。這些檢查不是走過場，而是要找出隱患，看看有沒有違規(guī)操作的情況。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員得參與編制一些安全相關(guān)的方案和措施。像是應(yīng)急預(yù)案，就得結(jié)合實(shí)際情況來制定，確保萬一出了事能迅速應(yīng)對(duì)。還有就是培訓(xùn)，給其他同事講講安全知識(shí)，讓他們知道怎么做才安全。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候得具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)，比如說是“開展安全培訓(xùn)”就有點(diǎn)模糊了，最好寫清楚是針對(duì)什么內(nèi)容培訓(xùn)，比如消防知識(shí)、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程之類的。

還有個(gè)重要的活兒就是資料整理。安全生產(chǎn)這塊的文件特別多，什么會(huì)議記錄，檢查報(bào)告，都得歸檔好。要是這個(gè)環(huán)節(jié)搞不好，后續(xù)出了事找依據(jù)都費(fèi)勁。寫這部分的時(shí)候，別光寫“做好資料歸檔”，可以加上具體的要求，像“確保檔案分類清晰，保存完整無缺”。

有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)遇到一些小麻煩，比如一時(shí)想不起某個(gè)專業(yè)術(shù)語，就隨便寫了類似的詞代替，結(jié)果可能就不夠精準(zhǔn)了。像設(shè)備檢查那塊，本來應(yīng)該寫“壓力容器定期檢驗(yàn)”，結(jié)果一時(shí)手滑寫成“壓力設(shè)備定期檢查”，雖然大意差不多，但聽起來總覺得差點(diǎn)意思。

再說了，技術(shù)員還要負(fù)責(zé)跟上級(jí)部門對(duì)接，上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù)。這一步很重要，不能馬虎，得保證數(shù)字準(zhǔn)確，不然會(huì)影響整個(gè)單位的安全評(píng)級(jí)。寫這部分時(shí)，別只寫“按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表”，得補(bǔ)充上“確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，無遺漏項(xiàng)”。

小編友情提醒：

遇到突發(fā)狀況，技術(shù)員也得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。這可不是擺樣子的，是要實(shí)際動(dòng)手去處理問題的。寫這部分職責(zé)時(shí)，可以強(qiáng)調(diào)一下應(yīng)急處置能力的重要性，但別寫得太死板，像是“必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場”這樣的說法就有點(diǎn)絕對(duì)化了。畢竟有時(shí)候路上堵車或者其他意外情況，誰也不能保證百分百準(zhǔn)時(shí)到位。

書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用

機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)員這個(gè)崗位，說起來不算特別復(fù)雜，但也挺講究專業(yè)性的。這類工作的職責(zé)，得從實(shí)際出發(fā)，不能光憑想象寫，不然寫出來的東西跟實(shí)際情況差太遠(yuǎn)，別人看了也是一頭霧水。比如，工作內(nèi)容里肯定少不了日常設(shè)備維護(hù)這塊，這就好比家里電器壞了得修一樣，機(jī)器出了問題也得及時(shí)處理，要是拖著不管，可能小問題就變成大麻煩了。

具體到寫的時(shí)候，得結(jié)合企業(yè)的具體情況。有些企業(yè)可能特別注重生產(chǎn)效率，那就可以多強(qiáng)調(diào)一下如何優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)量。還有就是安全方面也不能忽略，畢竟安全生產(chǎn)是紅線嘛。寫的時(shí)候，不能只是簡單地羅列任務(wù)，而是要把每項(xiàng)任務(wù)的具體做法都寫清楚。像操作規(guī)程這一塊，如果寫得含糊不清，員工照著做反而容易出錯(cuò)，到時(shí)候出了事誰擔(dān)責(zé)任？

有時(shí)候，剛接手這個(gè)崗位的新手容易搞混一些概念。比如有時(shí)候會(huì)把設(shè)備保養(yǎng)和維修弄混，以為保養(yǎng)就是修東西，其實(shí)保養(yǎng)更多是預(yù)防性的，定期檢查潤滑什么的，不是出了故障才去弄。再比如記錄工作日志這事，有些人圖省事就隨便記兩句，這樣也不行，必須得詳細(xì)點(diǎn)，包括什么時(shí)候做的、做了什么、效果怎么樣，這些都要寫明白，方便以后查閱。

書寫注意事項(xiàng)：

跟其他部門的溝通也很重要。生產(chǎn)技術(shù)員不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，需要和其他部門配合。比如質(zhì)量部門發(fā)現(xiàn)問題反饋過來，咱就得趕緊想辦法解決，而不是推諉扯皮。寫職責(zé)的時(shí)候，這部分也要提到，不然大家不知道該怎么協(xié)作，工作起來就會(huì)亂套。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如環(huán)境因素的影響。特別是在一些特殊行業(yè)，比如化工廠之類的地方，設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境條件對(duì)生產(chǎn)影響很大，這方面的注意事項(xiàng)就不能忽視。要是寫職責(zé)的時(shí)候只盯著設(shè)備本身，沒考慮到外部條件，那寫出來的內(nèi)容就有點(diǎn)片面了。

書寫經(jīng)驗(yàn)26人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容和需要承擔(dān)的責(zé)任。像采煤主管技術(shù)員這類崗位，就需要把涉及的技術(shù)管理、生產(chǎn)安全這些方面都寫清楚。比如說技術(shù)這塊兒，得提到負(fù)責(zé)編制采煤工作面的設(shè)計(jì)方案，還要指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行作業(yè)。這中間肯定要涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像頂板管理、支護(hù)方式這些，得用行業(yè)內(nèi)通用的說法。

安全方面也不能含糊，要明確指出監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保采煤作業(yè)的安全進(jìn)行。這里頭可能有些細(xì)節(jié)容易被忽略，比如檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，雖然不是技術(shù)難題，但要是沒注意到，就可能導(dǎo)致隱患。還有就是定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，這部分內(nèi)容不能省略。

書寫注意事項(xiàng)：

對(duì)于突發(fā)狀況的處理也要有所體現(xiàn)。當(dāng)井下出現(xiàn)異常情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，可能?huì)延誤最佳處理時(shí)機(jī)，這點(diǎn)尤其需要注意。還有就是，日常工作中要經(jīng)常巡查工作面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，這個(gè)環(huán)節(jié)不能馬虎，不然出了問題就麻煩了。

除了技術(shù)管理和安全保障，還有一點(diǎn)很重要，就是協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。采煤工作涉及面廣，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，作為技術(shù)主管，得協(xié)調(diào)好技術(shù)人員、施工隊(duì)伍和其他相關(guān)部門的工作進(jìn)度。有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，可能會(huì)忽視某些環(huán)節(jié)，這就需要平衡好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系。

小編友情提醒：

別忘了記錄好每次工作的詳細(xì)情況，包括遇到的問題、采取的措施以及取得的效果。這些資料將來都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，能為后續(xù)的工作提供參考。當(dāng)然，寫的時(shí)候要注意條理清晰，別把事情混在一起說，這樣別人看了也容易搞糊涂。

書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場景，不能太籠統(tǒng)。像生產(chǎn)線技術(shù)員這個(gè)崗位，職責(zé)范圍挺廣的，既涉及設(shè)備維護(hù)，又包括工藝流程把控。日常工作中，技術(shù)員得確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遇到故障第一時(shí)間排查處理，這是基本要求。還有就是，技術(shù)員需要熟悉生產(chǎn)流程，能指導(dǎo)工人正確操作設(shè)備，這很重要。有時(shí)候生產(chǎn)線上出了問題，比如某個(gè)環(huán)節(jié)效率低了，技術(shù)員得及時(shí)找出原因，可能是參數(shù)設(shè)置不對(duì)，也可能是設(shè)備老化，需要針對(duì)性調(diào)整。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，從原材料到成品都要檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題就得反饋給相關(guān)部門。比如某天巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)某批次產(chǎn)品合格率下降，這就得追查原因，是工藝出了偏差，還是檢測儀器不準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)是員工操作不當(dāng)引起的，那就要組織培訓(xùn)，講解正確的操作方法。不過有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，像忘了記錄每次維修的具體情況，這樣以后分析故障就麻煩了。

技術(shù)員還得參與新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，這可是個(gè)技術(shù)活兒。新設(shè)備到廠后，得配合廠家技術(shù)人員完成安裝，調(diào)試期間要仔細(xì)觀察每個(gè)步驟，確保設(shè)備性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。要是碰到技術(shù)難題，比如設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，就得查閱說明書或者請(qǐng)教同行，想辦法解決。不過有時(shí)候資料找不全，只能憑經(jīng)驗(yàn)摸索，這就會(huì)耗費(fèi)不少時(shí)間。

書寫注意事項(xiàng)：

技術(shù)員還要做好交接班記錄，把當(dāng)天的工作情況詳細(xì)寫清楚。這不僅是為了方便后續(xù)跟進(jìn)，也是為了提高工作效率。但有時(shí)候交接班記錄寫得比較簡略，只寫了“設(shè)備正常”之類的字眼，這樣的記錄其實(shí)沒什么意義，下次接班的人還是得重新檢查一遍。所以寫記錄的時(shí)候，得把關(guān)鍵信息都寫全，比如設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、異常情況處理經(jīng)過之類。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝技術(shù)員這個(gè)崗位，日常工作肯定離不開生產(chǎn)線上的各種事務(wù)。比如，要負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，確保它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這是基礎(chǔ)工作之一。還有就是參與制定生產(chǎn)工藝流程，這需要對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)特別熟悉，不然就可能漏掉一些關(guān)鍵步驟。另外，還要協(xié)助解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，有時(shí)候設(shè)備突然出故障了，就得趕緊想辦法處理。

再比如，材料管理也是重要的一部分。需要核對(duì)原材料的數(shù)量和質(zhì)量，防止因?yàn)椴牧蠁栴}影響生產(chǎn)進(jìn)度。還有，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，這有助于后續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝。不過有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭诸^任務(wù)太多，一時(shí)疏忽沒注意到某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入不完整，這就得回頭仔細(xì)檢查一遍。

在實(shí)際工作中，經(jīng)常要和其他部門協(xié)調(diào)溝通。像跟采購部確認(rèn)物料到貨情況，跟質(zhì)檢部討論產(chǎn)品質(zhì)量問題，這都需要良好的溝通技巧。不過偶爾也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如對(duì)方態(tài)度比較強(qiáng)硬，這時(shí)候就需要耐心解釋，有時(shí)候甚至得反復(fù)溝通好幾次才能達(dá)成一致。

書寫注意事項(xiàng)：

培訓(xùn)新員工也是這項(xiàng)工作的內(nèi)容之一。要教會(huì)他們?nèi)绾握_操作設(shè)備，理解生產(chǎn)工藝的要求。不過有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橹v解得太快，新員工跟不上節(jié)奏，這就得調(diào)整方式，用更通俗易懂的方式去表達(dá)。