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酒店管理銷售崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-17 10:06:01 查看人數(shù):95

酒店管理銷售崗位職責(zé)

【第1篇】酒店管理銷售崗位職責(zé)怎么寫650字

銷售總監(jiān)(酒店管理公司) 中富旅居 上海中富旅居電子商務(wù)有限公司,mamahome,中富旅居,中富旅居 1、依據(jù)酒店管理公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,全面組織市場(chǎng)銷售推廣工作(必須要有酒店管理公司或集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn));

2、 規(guī)劃酒店管理公司營(yíng)銷系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); 3、 建立、健全各項(xiàng)營(yíng)銷規(guī)章制度,推動(dòng)集團(tuán)銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

4、 依據(jù)酒店管理公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),提交各類銷售方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù);

5、 配合酒店管理公司發(fā)展需要,提交各類年度宣傳計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

6、 審核各成員酒店年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;

7、 定期巡回檢查各成員酒店,檢查銷售工作實(shí)施情況。

8、 負(fù)責(zé)編寫及更新酒店集團(tuán)市場(chǎng)銷售部操作手冊(cè)及傳媒公關(guān)操作手冊(cè),監(jiān) 督vi在酒店的實(shí)施和應(yīng)用;

9、 負(fù)責(zé)編寫中央預(yù)訂及常旅客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃操作手冊(cè);

10、 制定酒店市場(chǎng)銷售部組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及根據(jù)實(shí)際情況審核各成員酒店銷售部的人員組織架構(gòu)及人員數(shù)量的合理性;

11、制定和貫徹酒店管理公司的產(chǎn)品策略及政策。 12、組織各成員酒店參加集團(tuán)性聯(lián)合推廣及宣傳活動(dòng);

13、組織各成員酒店參加各種國(guó)際國(guó)內(nèi)知名旅游展會(huì);

14、召開季度銷售工作會(huì)議,對(duì)各成員酒店銷售工作給與評(píng)審及指導(dǎo);

15、實(shí)施季度培訓(xùn)工作,提供各成員酒店銷售部負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)及最新的市場(chǎng)信息;

16、分析各成員酒店的經(jīng)營(yíng)情況并根據(jù)需要給與技術(shù)支援工作;

17、培訓(xùn)管理公司市場(chǎng)營(yíng)銷部人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。

18、參與新酒店項(xiàng)目籌建工作,對(duì)新酒店項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及經(jīng)營(yíng)概念進(jìn)行描述;

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

酒店管理銷售崗位職責(zé)該怎么寫?這事說起來(lái)不算復(fù)雜,但也不簡(jiǎn)單。得先把工作內(nèi)容梳理清楚,然后結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況去描述,這樣才不至于空洞無(wú)物。

比如開頭可以這么寫:“負(fù)責(zé)酒店的客戶資源開發(fā)與維護(hù),確保年度銷售目標(biāo)達(dá)成?!边@句話看著簡(jiǎn)單,但寫的時(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是沒提到具體是哪些客戶群體,也沒明確是哪個(gè)時(shí)間段的目標(biāo)。還有,“確?!边@個(gè)詞用得有點(diǎn)太絕對(duì)化了,現(xiàn)實(shí)中哪能完全保證?不如改成“努力實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)”。

接著往下寫的時(shí)候,就得細(xì)化具體的工作內(nèi)容了?!皡⑴c制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃,配合部門完成各類促銷活動(dòng)。”這里的問題在于“配合部門”,到底是要怎么配合?是不是該具體說說需要做什么事?像組織活動(dòng),宣傳物料準(zhǔn)備,這些都是日常工作的一部分,最好都寫進(jìn)去。

還有個(gè)地方需要注意,就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的部分?!皡f(xié)助同事處理日常事務(wù),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)?!边@個(gè)表述就有點(diǎn)模糊了,到底協(xié)助什么?是幫著做數(shù)據(jù)分析,還是幫忙聯(lián)系客戶?如果能具體點(diǎn),比如“協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶拜訪記錄整理,為后續(xù)跟進(jìn)提供依據(jù)”,那就更清楚了。

再來(lái)說說績(jī)效相關(guān)的部分。“定期分析銷售數(shù)據(jù),找出問題并提出改進(jìn)措施。”這句話本身沒什么問題,但要是能補(bǔ)充一下具體的周期,比如說“每月初對(duì)上月銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析”,這樣更有操作性。另外,這里還可以加上一點(diǎn)關(guān)于反饋機(jī)制的內(nèi)容,畢竟銷售數(shù)據(jù)不是自己看就完事了,還得向上級(jí)匯報(bào)。

最后這部分,別忘了提下職業(yè)道德?!白袷毓疽?guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象。”這話聽著挺正經(jīng),但其實(shí)也可以稍微豐滿一點(diǎn),比如“在工作中堅(jiān)持誠(chéng)信原則,妥善處理客戶投訴,積極維護(hù)酒店的品牌聲譽(yù)?!?/p>

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得考慮到實(shí)際工作場(chǎng)景,不能光靠想象。有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽,可能就會(huì)導(dǎo)致描述不到位。比如寫到工作時(shí)間時(shí),直接說“工作時(shí)間需服從安排”,這話說得沒錯(cuò),但總覺得少了點(diǎn)什么,要是能具體點(diǎn),比如“根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需求,靈活調(diào)整工作時(shí)間”,就顯得更合理了。

【第2篇】正規(guī)酒店廚部管理之上什崗位職責(zé)怎么寫200字

一、從水臺(tái)處領(lǐng)取吊湯所用的原材料,負(fù)責(zé)上湯和掌握蒸、煲、燉、扣的操作,開餐前準(zhǔn)備好各個(gè)爐頭所需的上湯和二湯。

二、負(fù)責(zé)浸發(fā)高級(jí)干貨(鮑魚、海參、魚翅、魚肚、干貝等)。

三、從打荷廚師處接受客人的點(diǎn)菜單,烹飪各種食品。

四、每天向廚師長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日燉品,扣品等扣剩余量。

五、負(fù)責(zé)打掃本部位區(qū)域衛(wèi)生,下班后關(guān)好本部門所有的水、電、氣、油等開關(guān)。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

上什這個(gè)崗位在廚房里算是比較重要的角色,主要負(fù)責(zé)一些干貨類食材的保管和處理。這類崗位的職責(zé)得寫得細(xì)致點(diǎn),不然員工不知道具體該干什么。比如,上什需要提前把干貨泡發(fā)好,像木耳、香菇,這得根據(jù)菜單提前準(zhǔn)備,不能臨時(shí)抱佛腳。還有就是,干貨泡發(fā)的時(shí)候要注意質(zhì)量,不能泡得稀巴爛或者硬邦邦的,這會(huì)影響菜品的口感。

上什的工作還包括跟其他部門溝通,特別是案板那邊,得知道他們每天要用多少干貨,這樣才能合理安排工作量。有時(shí)候菜市剛開門就得到市場(chǎng)去挑干貨,得挑那種品相好的,不然做出來(lái)的菜就不夠吸引人。要是干貨庫(kù)存不足了,得及時(shí)向主管匯報(bào),不能自己擅自行動(dòng),畢竟采購(gòu)是有流程的。

上什還得熟悉各種干貨的儲(chǔ)存方法,像海參、鮑魚這些高檔貨,保存不當(dāng)就容易壞掉。平時(shí)也得檢查庫(kù)房里的干貨是否受潮或者發(fā)霉,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,別等到壞了才反應(yīng)過來(lái)。另外,每天收工前要清點(diǎn)一下庫(kù)存,看看有沒有少了什么,要是少了就得查查是不是哪里出了問題。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候會(huì)遇到些麻煩,比如寫著寫著突然忘了前面寫了什么,結(jié)果后面就有點(diǎn)亂套了。這種情況得慢慢理清楚,別急著往下寫。還有就是,有些職責(zé)可能看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)現(xiàn)沒那么容易,比如控制干貨用量這事,既要保證菜品質(zhì)量,又不能浪費(fèi),這中間的平衡不好把握。

寫職責(zé)的時(shí)候還得考慮實(shí)際情況,比如酒店規(guī)模不一樣,上什的工作量也會(huì)有差異。大一點(diǎn)的酒店可能需要上什同時(shí)兼顧幾種干貨的處理,小一點(diǎn)的酒店可能就集中在一個(gè)品種上。所以職責(zé)描述不能太死板,得留有一定的靈活性,這樣員工在執(zhí)行的時(shí)候才有空間發(fā)揮。

【第3篇】餐飲/酒店管理崗位職責(zé)怎么寫650字

餐飲/酒店管理(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

(1)帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作。

(3)及時(shí)跟蹤,檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正。

(4)及時(shí)對(duì)餐臺(tái)上菜速度、情況了解及時(shí)催菜。

(5)餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好。

(6)督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度。

任職要求:

(1)本科以上學(xué)歷,餐飲/酒店管理等相關(guān)專業(yè)。

(2)年齡22-35歲,熱愛服務(wù)工作,吃苦耐勞,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

(3)能及時(shí)處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客人溝通能力。

(4)具有良好的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合隊(duì)能力。

特別說明:公司實(shí)力雄厚,將提供在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和發(fā)展空間,歡迎有經(jīng)驗(yàn)人士加入公司,共創(chuàng)大業(yè)。

員工福利待遇:

1、公司年底給每位員工發(fā)放年終獎(jiǎng),滿一年以上員工年底可享受雙薪。

2、公司具有廣闊的發(fā)展空間、良好的人才培養(yǎng)體系以及完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)個(gè)人能力和表現(xiàn)突出者,均有不定期加薪或提干的機(jī)會(huì)。

3、公司員工可以享受優(yōu)厚的帶薪休假,國(guó)家法定節(jié)日均可享受節(jié)日補(bǔ)貼,春節(jié)期間可享受帶薪假12-13天,工作滿一年后員工可享受六天帶薪年假。

4、年6月份至9月份可享受高溫補(bǔ)貼。

5、國(guó)家規(guī)定,為員工購(gòu)買社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)/醫(yī)療保險(xiǎn))。

6、在公司聘用期間的員工過生日、結(jié)婚、生育,公司將送上溫馨的關(guān)懷,贈(zèng)送賀金。

7、供豐富的團(tuán)體活動(dòng),每年組織員工免費(fèi)外出旅游兩次,年終舉辦盛大慶?;顒?dòng),每位員工都可抽到價(jià)值不低于800元的獎(jiǎng)品或現(xiàn)金獎(jiǎng)。

7、一經(jīng)錄用公司提供吃住。

書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用

寫餐飲或酒店管理崗位職責(zé)的時(shí)候,得琢磨清楚這個(gè)職位到底要干什么。比如,餐飲這一塊,得負(fù)責(zé)菜品的質(zhì)量把控,這很重要。不僅要盯著廚師們做的菜合不合口味,還得看成本控制得怎么樣。要是成本超了,老板肯定不高興。還有就是服務(wù)態(tài)度,服務(wù)員的態(tài)度直接影響顧客的感受,所以在這方面得下功夫。

酒店管理也差不多,前臺(tái)接待是門大學(xué)問??腿艘贿M(jìn)門,第一印象特別關(guān)鍵。要是接待得不好,后面的服務(wù)再好也沒用??头抗芾硪彩侵攸c(diǎn),床鋪整理得漂漂亮亮的,房間干凈整潔,這都是基本功。不過有時(shí)候會(huì)忘記檢查一下細(xì)節(jié),比如浴室的水龍頭有沒有漏水,地板是不是太滑了之類的。

書寫注意事項(xiàng):

餐飲那邊還得關(guān)注菜單設(shè)計(jì),這可不是隨便排個(gè)順序就行的。需要考慮季節(jié)變化,也要結(jié)合當(dāng)?shù)厝说娘嬍沉?xí)慣。要是菜單老是一成不變,客人可能就不來(lái)了。酒店這邊,活動(dòng)策劃也不能忽視。要是有婚禮或者商務(wù)會(huì)議,場(chǎng)地布置得好不好直接影響效果。

溝通也是必不可少的技能。跟團(tuán)隊(duì)成員保持良好的交流,遇到問題及時(shí)解決。不過有時(shí)候會(huì)因?yàn)樘Χ雎粤烁硞€(gè)人的具體交代,結(jié)果事情就出了岔子。還有,培訓(xùn)員工也很重要,新來(lái)的員工總需要有人帶一帶,不然他們不知道該怎么做才對(duì)。

【第4篇】酒店工程部物業(yè)管理兼庫(kù)房管理崗位職責(zé)與任職條件領(lǐng)班級(jí)怎么寫750字

酒店物業(yè)工程部物業(yè)管理兼庫(kù)房管理崗位職責(zé)及任職條件(領(lǐng)班級(jí))

直接上級(jí):物業(yè)工程部主管直接下級(jí):無(wú)

崗位職責(zé):

1、處理來(lái)函文件,登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫(kù)設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

2、編制每月辦公用品,做好領(lǐng)用發(fā)放工作;辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

3、按照定位管理的原則,對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。

4、建立庫(kù)存物資帳卡,及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)登帳。根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時(shí)銷帳。

5、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫(kù)存量,及時(shí)向經(jīng)理申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。對(duì)工程部所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類,編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表;水電、煤月度能耗的分解和報(bào)送。

7、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。

8、保證庫(kù)房布置整潔,注意庫(kù)房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫(kù)管。

9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

12、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。

任職條件:

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對(duì)待同事熱情、穩(wěn)重、踏實(shí)、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利、終于職守、嚴(yán)守機(jī)密。

2、高中以上文化程度,有一定工作能力。有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí),能編寫報(bào)表。

3、掌握工程材料的使用、保管常識(shí),并懂得倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。

4、受過倉(cāng)庫(kù)器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。

5、身體健康,精力充沛。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

酒店工程部物業(yè)管理兼庫(kù)房管理崗位職責(zé)和任職條件對(duì)于領(lǐng)班級(jí)來(lái)說,需要特別注意幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這類崗位的工作性質(zhì)決定了它既要懂工程方面的專業(yè)技能,又要熟悉物業(yè)管理的流程,還得掌握一定的庫(kù)房管理技巧。比如,日常維護(hù)和檢查酒店內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備,這包括空調(diào)系統(tǒng)、電梯、供水供電等,這些都是必須重點(diǎn)關(guān)注的部分。要是這些設(shè)備出了問題而沒能及時(shí)處理,那后果可就嚴(yán)重了。

在物業(yè)管理這一塊兒,領(lǐng)班級(jí)得確保公共區(qū)域的整潔和安全,這涉及到了日常巡查、衛(wèi)生監(jiān)督以及一些突發(fā)狀況的應(yīng)急處置。比如,客人反映某個(gè)地方燈光昏暗或者地面濕滑,這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng),找人修理或者安排清潔人員清理,不能拖沓,不然會(huì)影響客人的體驗(yàn)。

至于庫(kù)房管理,領(lǐng)班級(jí)得負(fù)責(zé)物資的入庫(kù)、出庫(kù)登記,確保賬物一致。有時(shí)候采購(gòu)來(lái)的物料可能種類繁多,如果分類不清,找起來(lái)就會(huì)很麻煩,所以建立一個(gè)清晰的臺(tái)賬很重要。另外,庫(kù)存盤點(diǎn)也是必不可少的環(huán)節(jié),得定期清點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量,看看是不是有什么東西快過期了或者是已經(jīng)丟失了,這樣可以避免不必要的浪費(fèi)。

至于任職條件,領(lǐng)班級(jí)最好是有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)酒店這種特殊環(huán)境下的設(shè)備維護(hù)比較了解的。要是沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),即使理論知識(shí)再扎實(shí),實(shí)際操作起來(lái)也可能手忙腳亂。當(dāng)然,具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力也很重要,畢竟工作中難免會(huì)和其他部門打交道,良好的溝通能讓工作順利不少。

再說到專業(yè)技能這塊兒,領(lǐng)班級(jí)應(yīng)該掌握基本的電工知識(shí),懂得如何簡(jiǎn)單維修電器設(shè)備。還有就是消防知識(shí)也不能落下,酒店這種人員密集的地方,消防安全尤為重要。要是遇到緊急情況,能第一時(shí)間采取措施,那就能減少損失了。

說到底,這份工作的核心就在于責(zé)任心。無(wú)論是物業(yè)管理工作還是庫(kù)房管理,都需要細(xì)心和耐心,稍有疏忽就可能出大問題。所以,領(lǐng)班級(jí)不僅要自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng),還要能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)一起努力,共同把這個(gè)崗位的工作做好。

【第5篇】酒店管理崗位職責(zé)怎么寫350字

酒店管理總監(jiān) 北京卓越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 北京卓越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職責(zé)描述:(1)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)酒店板塊發(fā)展及經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行定位,并完成組織架構(gòu)搭建;

(2)參與制定酒店經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展方向和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

(3)負(fù)責(zé)建立健全酒店運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;

(4)負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì);

(5)審定酒店板塊的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店預(yù)算、決算、更新改造和投資方案;

(6)審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,不斷開拓市場(chǎng)。

任職要求:

(1)30-35歲,本科以上學(xué)歷;

(2)具有5年以上大中型連鎖酒店管理經(jīng)驗(yàn),2年以上酒店集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn);

(3)具有大中型連鎖酒店項(xiàng)目評(píng)估、籌建、經(jīng)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(4)在國(guó)內(nèi)大中型的連鎖酒店有過任職且任職過大區(qū)以上高層管理。

書寫經(jīng)驗(yàn)50人覺得有用

酒店管理崗位職責(zé)該怎么寫,這事說起來(lái)不算復(fù)雜,但也得花點(diǎn)心思琢磨。比如,頭一條得明確這個(gè)職位的具體工作范圍,像是前臺(tái)接待這一塊兒,就該強(qiáng)調(diào)客人入住登記、退房手續(xù)辦理這些基本流程。還有,餐飲這塊兒也得提一提,不僅要管好食材進(jìn)貨驗(yàn)收,還得確保廚房出品質(zhì)量達(dá)標(biāo),畢竟食客嘴刁得很,稍有差池可能就投訴到店長(zhǎng)那里去了。

再比如安保方面的職責(zé),也不能含糊。保安巡邏頻率、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)情況都要寫清楚。有時(shí)候忙起來(lái),難免會(huì)顧不上某些細(xì)節(jié),像某天晚上巡邏路線漏了一段,結(jié)果第二天發(fā)現(xiàn)有個(gè)可疑人員溜進(jìn)后廚,雖然沒出大事,但心里總歸有點(diǎn)懸。所以這部分職責(zé)最好細(xì)化到每天具體幾點(diǎn)鐘巡查哪些地方,這樣大家心里都有個(gè)譜。

至于財(cái)務(wù)這塊兒,賬目審核肯定是重點(diǎn)。收入支出明細(xì)、發(fā)票管理什么的都得列進(jìn)去。記得有一次因?yàn)閳?bào)銷單填寫不規(guī)范,被財(cái)務(wù)部退回了好幾次,折騰得人心力交瘁。因此在職責(zé)描述時(shí),最好能提醒員工提前檢查票據(jù)是否齊全、金額有沒有算錯(cuò)之類的小環(huán)節(jié),省得來(lái)回折騰。

書寫注意事項(xiàng):

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是不可忽視的一環(huán)。每個(gè)部門之間都得互相配合,遇到突發(fā)狀況更要及時(shí)溝通。比如某次大型活動(dòng)期間,前廳和后勤沒協(xié)調(diào)好,導(dǎo)致客人等位時(shí)間過長(zhǎng),最后鬧得挺不愉快。所以崗位職責(zé)里不妨加上一句,要求員工主動(dòng)參與跨部門交流,遇到問題及時(shí)上報(bào)解決。

【第6篇】酒店管理財(cái)務(wù)崗位職責(zé)任職要求怎么寫300字

酒店管理財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理總監(jiān)/副總監(jiān)(酒店財(cái)務(wù)方向) 富力地產(chǎn)廣州 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司,富力任職要求:

1、 本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融相關(guān)專業(yè);中級(jí)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資質(zhì)優(yōu)先;

2、 具有8年以上五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店財(cái)務(wù)管理模式;

3、 通曉財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅務(wù)知識(shí)、掌握法律相關(guān)知識(shí),具有較強(qiáng)成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力;

4、 熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化,熟練使用各種酒店財(cái)務(wù)軟件;

5、 具有一定的外部關(guān)系協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌管理能力;

6、 英文溝通能力優(yōu)秀者優(yōu)先。

書寫經(jīng)驗(yàn)92人覺得有用

酒店管理財(cái)務(wù)崗位的職責(zé)任職要求該怎么寫,一方面得把工作內(nèi)容說清楚,另一方面還要讓人明白這個(gè)職位需要什么樣的能力。寫的時(shí)候,先別急著套模板,得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)想。

比如,財(cái)務(wù)這塊兒,肯定要負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理,像審核報(bào)銷單據(jù)、編制財(cái)務(wù)報(bào)表什么的。這些都是基本功,但寫的時(shí)候得具體點(diǎn),不能太籠統(tǒng)。比如“負(fù)責(zé)日常報(bào)銷審核”,這話說得有點(diǎn)模糊,不如改成“每天檢查各部門提交的報(bào)銷單據(jù),確保金額無(wú)誤,附帶文件齊全”。這樣一看就明白具體該怎么做。

還有就是崗位要求部分,不能光寫“具備良好的溝通能力”,得細(xì)化一下??梢詫懗伞澳芘c各部門協(xié)調(diào),解決因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的爭(zhēng)議”。這樣的描述更接地氣,也更有針對(duì)性。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘記提到“定期參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)”,這就可能是個(gè)小疏忽了。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于專業(yè)技能,寫的時(shí)候最好結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)。酒店業(yè),資金流動(dòng)比較頻繁,所以得強(qiáng)調(diào)“熟悉酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)流程”。但要是不小心寫成“熟悉餐飲行業(yè)的財(cái)務(wù)流程”,那就有偏差了。雖然餐飲和酒店都涉及服務(wù)行業(yè),但財(cái)務(wù)側(cè)重點(diǎn)其實(shí)不太一樣。

再比如,寫到經(jīng)驗(yàn)要求時(shí),有些人會(huì)直接寫“至少三年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”,但這樣顯得太死板。改寫成“有酒店財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,特別是熟悉成本核算流程的候選人更佳”就靈活多了。不過偶爾也會(huì)有筆誤,比如把“成本核算”寫成“成本計(jì)算”,雖然意思差不多,但還是容易被細(xì)心的人挑刺。

小編友情提醒:

寫職責(zé)任職要求時(shí),千萬(wàn)別忘了結(jié)合公司實(shí)際情況。每個(gè)企業(yè)的管理模式不一樣,要求也會(huì)有所差異。比如有的企業(yè)注重內(nèi)控管理,那就可以強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,防止資金流失風(fēng)險(xiǎn)”。

【第7篇】酒店管理財(cái)務(wù)崗位職責(zé)怎么寫250字

職位描述:

1、酒店業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),單店或管理公司皆可;

2、財(cái)務(wù)管理、信息管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督與輔導(dǎo)、開業(yè)支持與輔導(dǎo)等工作內(nèi)容;

任職標(biāo)準(zhǔn)

1.相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

2、十年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),兩年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)。

3、具備中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)資格、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等級(jí)國(guó)家一級(jí)或省二級(jí)資格。

4、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的敬業(yè)精神,具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力及領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,能夠建立并完善內(nèi)部控制體系,具有較強(qiáng)的決策、管理、組織、協(xié)調(diào)能力,熟悉財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)和制度,具有較強(qiáng)的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

酒店管理財(cái)務(wù)這個(gè)崗位的職責(zé)到底該怎么寫?這事還挺講究經(jīng)驗(yàn)的。說白了,就是得把具體的工作內(nèi)容說得清清楚楚,讓新人一看就明白該干什么。比如,日常賬務(wù)處理這塊兒,就得強(qiáng)調(diào)每天都要核對(duì)現(xiàn)金日記賬,還有銀行存款日記賬,確保數(shù)據(jù)不出差錯(cuò)。要是哪天忘了做這項(xiàng)工作,那后果挺嚴(yán)重的,可能直接影響到月底的報(bào)表編制。

再比如費(fèi)用報(bào)銷這一塊兒,得把審核發(fā)票作為重點(diǎn)。發(fā)票上的金額、日期、項(xiàng)目名稱什么的,都得一一核實(shí),不然容易出亂子。要是審核的時(shí)候圖省事,隨便簽字了事,很可能就會(huì)埋下隱患。而且,報(bào)銷單據(jù)的整理也很重要,得按類別歸檔,方便以后查賬。

說到固定資產(chǎn)這塊兒,就有點(diǎn)復(fù)雜了。需要定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn),確保賬實(shí)相符。有時(shí)候盤點(diǎn)的時(shí)候,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些小問題,像是某些設(shè)備的實(shí)際數(shù)量比賬面上多了一臺(tái),這就得趕緊查明原因,該調(diào)賬的就得調(diào)賬。要是忽略了這部分工作,時(shí)間久了,賬目和實(shí)際情況就會(huì)偏差很大。

書寫注意事項(xiàng):

工資核算也是個(gè)技術(shù)活兒。每個(gè)月得根據(jù)考勤記錄算工資,還得扣掉個(gè)稅和社會(huì)保險(xiǎn)之類的。這個(gè)環(huán)節(jié)最容易出錯(cuò)的地方就是忘記更新員工的社?;鶖?shù),或者搞混了不同部門員工的考勤情況。一旦出錯(cuò),員工找上門來(lái),解釋起來(lái)就麻煩了。

最后再說說稅務(wù)申報(bào)吧。這可是個(gè)大事,每個(gè)月都得按時(shí)申報(bào)增值稅、企業(yè)所得稅什么的。申報(bào)前,得仔細(xì)檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù),尤其是銷售額和成本費(fèi)用,不能有一點(diǎn)馬虎。要是申報(bào)的時(shí)候出了差錯(cuò),被稅務(wù)局查出來(lái),罰款不說,還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)。

寫這些職責(zé)的時(shí)候,最好能結(jié)合公司的具體情況,這樣寫出來(lái)的才更有針對(duì)性。不過,有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如某項(xiàng)工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒寫清楚,或者有些細(xì)節(jié)描述得不夠詳盡。其實(shí)這些問題只要多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn),但就是容易一不留神給忽略掉了。

【第8篇】酒店廚部管理之燒味部大廚崗位職責(zé)怎么寫350字

一、負(fù)責(zé)燒味部人員的工作考核,嚴(yán)格遵守工作程序和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)燒味部食品供應(yīng),保證雜料質(zhì)量和食品質(zhì)量,了解各種菜肴的特點(diǎn)。

三、懂得食品核算、制度;食品和貨源地規(guī)格作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好每季、每月的工作計(jì)劃。

四、合理分配所屬員工上、下班時(shí)間及工作崗位,做好物料領(lǐng)用計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)燒、鹵、浸食品工作,能夠拼制各種供高級(jí)宴席所用的像生拼盤及花色拼盤。

六、與餐廳聯(lián)系,保證食品正常供應(yīng),了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情,做好每天所需食品計(jì)劃和貨源計(jì)劃。

七、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)及有關(guān)政策,講究個(gè)人衛(wèi)生,搞好刀具及砧板的清潔衛(wèi)生。

八、保持本部區(qū)域的清潔衛(wèi)生,下班后關(guān)所有的水、電、氣、油等開關(guān)。

九、當(dāng)天所剩的熟食品需用保鮮紙密封后,整齊的放入冰箱,將冰箱調(diào)整到所要求的溫度。

書寫經(jīng)驗(yàn)101人覺得有用

酒店廚部管理里的燒味部大廚崗位職責(zé)該怎么寫,這事挺關(guān)鍵。燒味部的大廚不僅得懂燒臘,還得會(huì)處理各種鹵水菜,這就決定了崗位職責(zé)不能隨便寫。一開始就得把燒味部的特色說清楚,比如說燒臘制作流程復(fù)雜,從選材到腌制再到烤制,每個(gè)環(huán)節(jié)都得把控好。這崗位的職責(zé)肯定得提到監(jiān)督廚房運(yùn)作,要是這個(gè)沒提,那就有問題了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就忘了這事,只顧著寫些具體操作流程,這樣就有點(diǎn)偏了。

寫職責(zé)的時(shí)候,別光寫理論上的東西,實(shí)際工作里的細(xì)節(jié)也得涵蓋進(jìn)去。像每天檢查食材質(zhì)量,確保新鮮,這很重要。要是寫漏了,就顯得不夠全面。另外,燒味部大廚還負(fù)責(zé)培訓(xùn)新人,教他們熟悉操作規(guī)程,這也是職責(zé)之一。但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)把培訓(xùn)當(dāng)成次要任務(wù),寫得輕飄飄的,這就不太對(duì)勁了。

跟其他廚房部門的協(xié)作也得寫進(jìn)去,畢竟燒味部不是孤立的,跟砧板組、打荷組都得配合好。如果寫職責(zé)的時(shí)候,這部分被忽略,那就顯得不專業(yè)。還有,燒味部大廚得定期檢查設(shè)備,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),這也是日常任務(wù)。要是寫的時(shí)候,只寫了烹飪方面的內(nèi)容,忽略了設(shè)備維護(hù),那就不夠周全。

至于具體的操作要求,比如控制成本、減少浪費(fèi),這也是職責(zé)的一部分。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)把成本控制說得太籠統(tǒng),沒有結(jié)合實(shí)際情況,這樣就顯得不接地氣。另外,燒味部大廚還得參與菜單設(shè)計(jì),確保菜品符合市場(chǎng)需求。要是寫職責(zé)的時(shí)候,把這個(gè)環(huán)節(jié)給省略了,那就漏掉了一塊重要內(nèi)容。

酒店管理銷售崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

酒店管理銷售崗位職責(zé)該怎么寫?這事說起來(lái)不算復(fù)雜,但也不簡(jiǎn)單。得先把工作內(nèi)容梳理清楚,然后結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況去描述,這樣才不至于空洞無(wú)物。比如開頭可以這么寫:“負(fù)責(zé)酒店的客戶資源開發(fā)與維護(hù),確保年度銷售目標(biāo)達(dá)成?!边@句話看著簡(jiǎn)單,但寫的時(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像是沒提到
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