書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用

設(shè)計(jì)銷售崗位的職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的，得根據(jù)具體工作環(huán)境來(lái)定。比如，一個(gè)設(shè)計(jì)銷售的工作，他得清楚公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么，這很重要。每天上班后，先看看當(dāng)天的任務(wù)清單，然后根據(jù)客戶的需求去準(zhǔn)備相應(yīng)的資料。要是客戶那邊有特別的要求，那還得跟設(shè)計(jì)師那邊溝通，確保設(shè)計(jì)方案符合客戶的預(yù)期。

有時(shí)候，銷售還得跑市場(chǎng)，參加一些展會(huì)什么的。在展會(huì)上，既要展示公司的產(chǎn)品，還得跟潛在客戶聊聊，聽聽他們的想法。這期間，可能需要做些記錄，比如客戶感興趣的地方，或者是他們提出的問(wèn)題。這些信息回去后都要整理一下，說(shuō)不定就能成為后續(xù)改進(jìn)的方向。

銷售肯定也少不了跟同事協(xié)作。有時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目可能涉及到好幾個(gè)部門，這就得跟他們保持聯(lián)系，確保大家都朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。比如設(shè)計(jì)那邊出了新方案，銷售這邊就得及時(shí)跟進(jìn)，看能不能推銷出去。

不過(guò)，有些時(shí)候銷售可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如客戶臨時(shí)變卦，或者預(yù)算不夠之類的。這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)了，可能需要重新調(diào)整策略，甚至重新報(bào)價(jià)。如果處理不好，可能會(huì)影響成交率，所以銷售在這方面得有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)才行。

銷售還需要定期總結(jié)自己的工作情況，看看哪些地方做得好，哪些地方還可以改進(jìn)。這樣不僅能提升自己的業(yè)績(jī)，也能為公司積累更多的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候，寫工作總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而寫得有點(diǎn)亂，但只要能把主要的事情交代清楚就行。

書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求，不能太籠統(tǒng)。比如銷售經(jīng)理這個(gè)崗位，你得先把日常工作涉及到的事情梳理清楚，像客戶對(duì)接、市場(chǎng)調(diào)研、銷售目標(biāo)制定這些都得涵蓋進(jìn)去。像客戶對(duì)接這部分，具體怎么對(duì)接、對(duì)接到什么程度，都要寫明白。市場(chǎng)調(diào)研這部分，是做競(jìng)品分析還是消費(fèi)者習(xí)慣研究，也得細(xì)化。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像我之前寫的時(shí)候，就忘了加上跟進(jìn)回訪這一塊，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)指出后才補(bǔ)上去。銷售目標(biāo)制定這塊，不僅要寫明目標(biāo)是多少，還得寫清楚如何去實(shí)現(xiàn)，是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人努力，這一點(diǎn)很重要。還有就是，銷售經(jīng)理可能還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工，這部分也不能忽略，不然新人進(jìn)來(lái)不知道該怎么做，工作就很難開展。

除了日常事務(wù)，銷售經(jīng)理還得處理突發(fā)情況，比如突然接到大單子，這時(shí)候就得迅速調(diào)整策略。另外，銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析也很關(guān)鍵，這關(guān)系到后續(xù)的決策。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)因?yàn)橄氲锰?，反而把?jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，像我有一次就把數(shù)據(jù)匯總寫成了數(shù)據(jù)分析報(bào)告，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)有些多余。

再說(shuō)到溝通協(xié)調(diào)，銷售經(jīng)理需要跟公司內(nèi)部其他部門保持聯(lián)系，像財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，甚至研發(fā)部，都要定期交流。還有就是，銷售經(jīng)理需要有一定的抗壓能力，面對(duì)業(yè)績(jī)壓力的時(shí)候，如何調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)情緒，這也是個(gè)難點(diǎn)。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，會(huì)忽略掉這部分，覺得這是性格問(wèn)題，其實(shí)也是工作的一部分。

小編友情提醒：

銷售經(jīng)理還承擔(dān)著維護(hù)客戶關(guān)系的任務(wù)，這不僅僅是簡(jiǎn)單的售后服務(wù)，還包括長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作規(guī)劃。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)把這一塊寫得過(guò)于理想化，比如期望客戶主動(dòng)上門，忽略了主動(dòng)出擊的重要性。所以寫的時(shí)候得實(shí)事求是，既要體現(xiàn)工作的挑戰(zhàn)性，也要讓員工知道具體該怎么做。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

設(shè)計(jì)銷售工程師這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來(lái)一方面得讓別人明白具體該干什么，另一方面還得體現(xiàn)專業(yè)性，不能太隨意。比如，你可以先想清楚這份工作需要解決哪些問(wèn)題，然后把這些任務(wù)條理清晰地列出來(lái)。像是對(duì)接客戶的需求，這肯定是少不了的，還有就是配合技術(shù)部門去完成一些方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

在寫的時(shí)候，要注意結(jié)合實(shí)際情況。比如，有些時(shí)候客戶提出的需求可能不太合理，這時(shí)候就需要跟他們溝通，引導(dǎo)他們往更可行的方向靠攏。另外，產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)支持也是重要的一部分，這通常涉及到產(chǎn)品的性能參數(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景之類的。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候最好能帶上點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有說(shuō)服力。像什么“技術(shù)可行性分析”、“客戶需求轉(zhuǎn)化”這樣的詞兒，用上去就比較貼合實(shí)際。

有時(shí)候?qū)懙揭话肟赡軙?huì)突然想到別的事情，結(jié)果回來(lái)繼續(xù)寫的時(shí)候就有點(diǎn)跑偏了。比如本來(lái)是寫銷售工程師的工作內(nèi)容，寫著寫著就開始描述起公司整體的業(yè)務(wù)流程了，這就有點(diǎn)不妥。應(yīng)該始終保持聚焦于崗位本身，畢竟崗位職責(zé)主要是描述一個(gè)人在這個(gè)位置上該干什么，而不是整個(gè)公司的運(yùn)作模式。

寫的時(shí)候要留意一下措辭，盡量避免模糊不清的說(shuō)法。像“負(fù)責(zé)相關(guān)工作”這種話就太籠統(tǒng)了，聽起來(lái)就像是敷衍了事。最好是具體到某項(xiàng)任務(wù)，比如說(shuō)“負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)反饋遇到的問(wèn)題”。這樣既明確了責(zé)任范圍，也便于后期評(píng)估工作成果。

書寫注意事項(xiàng)：

有時(shí)候?qū)懙锰珪婊膊缓茫貏e是對(duì)于銷售類的工作，太過(guò)嚴(yán)肅反而會(huì)讓人覺得距離感強(qiáng)?？梢赃m當(dāng)加入一些互動(dòng)性強(qiáng)的描述，比如“與客戶建立良好的合作關(guān)系，定期組織產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)”之類的。這樣既能突出工作的社交屬性，也能讓閱讀者感受到崗位的活力。

寫完之后最好多檢查幾遍，看看有沒有遺漏的地方。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，可能會(huì)忽略掉某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如市場(chǎng)調(diào)研這部分，如果沒寫進(jìn)去的話，就會(huì)顯得職責(zé)不完整。還有就是要注意格式上的統(tǒng)一，前后保持一致，不然看起來(lái)會(huì)很亂。

書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用

設(shè)計(jì)渠道銷售的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，得把客戶對(duì)接、市場(chǎng)分析都考慮到。比如，你得熟悉產(chǎn)品的各種參數(shù)，知道它適合哪些客戶群體，然后通過(guò)各種方式把產(chǎn)品推銷出去。這工作不是坐在辦公室里看看資料就行的，需要經(jīng)常跑市場(chǎng)，跟客戶面對(duì)面談合作，有時(shí)候還得去參加一些展會(huì)，展示自家的產(chǎn)品。

你得隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，了解他們的動(dòng)態(tài)，這樣才能找到自己的優(yōu)勢(shì)，把我們的產(chǎn)品賣得更好。要是只悶頭做自己的事，不去了解外面的情況，很容易就被市場(chǎng)淘汰了。當(dāng)然，跟同事之間的溝通也很重要，大家要相互配合，把項(xiàng)目推進(jìn)下去。有時(shí)候接到一個(gè)大單子，可能需要好幾個(gè)部門一起努力才能完成。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售這個(gè)活兒講究的是靈活性，遇到客戶提出的問(wèn)題，得能迅速給出解決方案。如果總是拖拖拉拉，客戶可能就去找別人了。所以，處理事情的時(shí)候一定要快準(zhǔn)狠，不能磨磨蹭蹭的。有時(shí)候?yàn)榱舜俪山灰?，還得學(xué)會(huì)適當(dāng)妥協(xié)，比如給點(diǎn)優(yōu)惠之類的。

再說(shuō)了，銷售業(yè)績(jī)是衡量能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，但并不是唯一的。有時(shí)候即使努力了，也可能因?yàn)橥獠恳蛩貙?dǎo)致業(yè)績(jī)不理想。但這并不意味著可以放松，還是要不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧，提升自己的專業(yè)水平。畢竟市場(chǎng)變化太快，今天有效的方法，明天可能就不行了。

銷售工作也有它的挑戰(zhàn)性，有時(shí)候客戶會(huì)提一些很刁鉆的要求，這時(shí)候就得動(dòng)腦子想辦法滿足他們。而且，面對(duì)客戶的拒絕也不能太沮喪，得調(diào)整心態(tài)繼續(xù)往前沖。畢竟銷售這個(gè)行業(yè)就是這樣，有成功也有失敗，關(guān)鍵是要從中吸取教訓(xùn)，讓自己變得更強(qiáng)。

書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用

寫工程設(shè)計(jì)銷售崗位職責(zé)的時(shí)候，得先弄清楚這個(gè)崗位具體要干什么。一般來(lái)說(shuō)，這崗位得負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，把公司產(chǎn)品賣出去，還得跟設(shè)計(jì)師那邊對(duì)接，確保設(shè)計(jì)方案符合客戶需求。比如，得跟客戶聊需求，了解他們想做什么項(xiàng)目，然后把需求反饋給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，讓他們按要求出方案。

在寫職責(zé)的時(shí)候，別光寫大方向，得具體到行動(dòng)上。比如，不僅要負(fù)責(zé)開發(fā)新客戶，還得維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系。每次跟客戶談完之后，要把溝通結(jié)果整理出來(lái)，發(fā)給設(shè)計(jì)部門跟進(jìn)。有時(shí)候，客戶會(huì)提出一些特別的要求，這時(shí)候就得跟設(shè)計(jì)師商量，看看能不能實(shí)現(xiàn)，要是能實(shí)現(xiàn)就推進(jìn)，不能的話也要跟客戶解釋清楚為什么不行。

有時(shí)候，銷售還要參與投標(biāo)工作，這就得準(zhǔn)備相關(guān)的資料了。投標(biāo)文件得包括公司資質(zhì)、設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)單之類的。這一塊兒挺麻煩的，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，得仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容，確保無(wú)誤。如果投標(biāo)文件出了差錯(cuò)，那可能就會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售還需要定期匯總銷售數(shù)據(jù)，看看哪些產(chǎn)品賣得好，哪些不太好賣。這樣可以幫助公司調(diào)整銷售策略。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忘記更新數(shù)據(jù)，這就得提醒自己抽空去做這件事。還有就是，銷售業(yè)績(jī)得定期匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能拖太久，不然領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)催。

跟設(shè)計(jì)師溝通的時(shí)候也需要注意方式方法，畢竟雙方的工作思路不一樣。有時(shí)候設(shè)計(jì)師覺得某個(gè)設(shè)計(jì)很完美，但客戶可能不滿意，這就得兩邊協(xié)調(diào)，找到一個(gè)大家都接受的方案。要是溝通不暢，就可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期，甚至影響公司的聲譽(yù)。所以銷售得學(xué)會(huì)平衡各方利益，不能只顧著自己方便。

還有個(gè)細(xì)節(jié)要注意，銷售得隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作。如果發(fā)現(xiàn)有新的技術(shù)或者產(chǎn)品在市場(chǎng)上流行，就得及時(shí)向公司反饋，看看有沒有機(jī)會(huì)引入。要是忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，公司可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忽略這一點(diǎn)，這也算個(gè)小教訓(xùn)吧。

書寫經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用

設(shè)計(jì)公司銷售崗位職責(zé)怎么寫

寫銷售崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如銷售，肯定得負(fù)責(zé)找客戶，不然怎么賣東西？所以開頭就得寫清楚這一點(diǎn)。但也不能光說(shuō)找客戶，還得具體點(diǎn)，比如說(shuō)主動(dòng)聯(lián)系潛在客戶，這事不能含糊。還有，銷售，肯定得懂產(chǎn)品，所以需要熟悉公司的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，知道它的優(yōu)勢(shì)在哪里，這樣才能說(shuō)服別人買。這部分可以稍微詳細(xì)一點(diǎn)，比如不僅要了解產(chǎn)品的功能，還要了解市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣心里才有底。

接下來(lái)就是具體的執(zhí)行了，銷售不是坐在那兒等客戶上門，得出去跑業(yè)務(wù)才行。這就涉及到拜訪客戶、談判合作之類的活兒了。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如拜訪客戶的頻率，或者具體的談判策略，要是沒寫全，后面員工做起來(lái)就可能摸不著頭腦。所以這部分最好能細(xì)化到具體的操作步驟，比如每周至少拜訪三家客戶，每次拜訪都要做好詳細(xì)的記錄，這樣員工就知道該怎么做了。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售還有一個(gè)重要的任務(wù)就是完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不能隨便定，得結(jié)合實(shí)際情況，比如公司的年度計(jì)劃，還有市場(chǎng)的情況。設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，得留有一定的彈性空間，不然太死板了，員工壓力太大反而不好。不過(guò)，業(yè)績(jī)目標(biāo)也不是唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)，還可以加上一些軟性的指標(biāo)，比如客戶滿意度之類的，這樣既能激勵(lì)員工，也能提升公司的口碑。

再說(shuō)了，銷售工作也不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要。銷售員找到客戶后，后續(xù)的設(shè)計(jì)、制作這些環(huán)節(jié)都得跟其他部門配合好。所以職責(zé)里也得提到這一點(diǎn)，比如需要定期跟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通客戶需求，確保設(shè)計(jì)方案符合客戶的預(yù)期。當(dāng)然，這中間也可能出現(xiàn)小問(wèn)題，比如溝通不暢導(dǎo)致設(shè)計(jì)方向偏差，這時(shí)候就得及時(shí)調(diào)整，不能拖著不管。

小編友情提醒：

銷售還得處理一些售后的事情，比如跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，解決客戶反饋的問(wèn)題。這部分也不能忽略，因?yàn)榭蛻趔w驗(yàn)直接影響到下次合作的可能性。要是客戶有問(wèn)題一直沒人管，那對(duì)公司來(lái)說(shuō)損失可不小。所以得明確寫上，銷售人員有責(zé)任跟進(jìn)項(xiàng)目的每一個(gè)階段，直到客戶滿意為止。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

銷售設(shè)計(jì)助理這個(gè)崗位，主要是配合銷售部門做一些基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)工作，包括制作宣傳單頁(yè)、海報(bào)，還有產(chǎn)品展示圖之類的。這活兒說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真做起來(lái)得有點(diǎn)門道。比如，你要懂點(diǎn)設(shè)計(jì)軟件，像photoshop、illustrator這類，不然老板給的任務(wù)根本完不成。還有，跟銷售那邊對(duì)接的時(shí)候，得把他們的需求搞清楚，他們想表達(dá)什么意思，你是得猜到八九分才行。

有時(shí)候，客戶那邊會(huì)有特別的要求，比如顏色搭配要符合企業(yè)文化，或者字體大小得符合品牌規(guī)范，這就得自己多琢磨了。有時(shí)候接到任務(wù)，可能時(shí)間緊，就得加班加點(diǎn)趕出來(lái)，不然影響銷售那邊的進(jìn)度就麻煩了。不過(guò)，設(shè)計(jì)的東西得有創(chuàng)意，不能太死板，要是照搬以前的模板，客戶肯定不滿意，所以得花點(diǎn)心思去創(chuàng)新。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售設(shè)計(jì)助理還經(jīng)常得跟供應(yīng)商打交道，像是印刷廠那些地方。因?yàn)樵O(shè)計(jì)好之后，得確保成品的質(zhì)量跟預(yù)期一樣。要是溝通不到位，印刷出來(lái)的效果差強(qiáng)人意，那銷售那邊肯定不會(huì)給你好臉色看。還有，有些時(shí)候客戶會(huì)臨時(shí)改主意，比如說(shuō)突然覺得某個(gè)元素不適合，這你就得迅速調(diào)整，還得保證整個(gè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性，這可不容易。

有時(shí)候也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如設(shè)計(jì)稿被反復(fù)修改，這邊剛改好那邊又改需求，搞得人心煩意亂。而且，有時(shí)候老板會(huì)直接甩一堆資料過(guò)來(lái)讓你整理，什么市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，競(jìng)品分析，你得把這些東西消化掉，再轉(zhuǎn)化成可視化的形式，這對(duì)理解能力和歸納能力都是種考驗(yàn)。

再就是，這份工作需要有點(diǎn)耐心，畢竟不是所有事情都能一次搞定。有時(shí)候一個(gè)小小的細(xì)節(jié)沒注意到，可能就會(huì)被挑毛病。還有，銷售那邊可能提出的想法比較天馬行空，你得想辦法在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)，這也是一種挑戰(zhàn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用

窗簾銷售設(shè)計(jì)這個(gè)崗位挺有意思的，既要懂銷售，又要懂設(shè)計(jì)，而且得知道客戶心里想什么。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得把具體的工作內(nèi)容說(shuō)清楚，不能太籠統(tǒng)，不然到時(shí)候員工也不知道干什么。比如，銷售這一塊兒，要寫明負(fù)責(zé)跟客戶溝通，了解他們的需求，然后推薦合適的窗簾款式和設(shè)計(jì)方案。這中間肯定得涉及報(bào)價(jià)，所以得提到核算成本、制定銷售計(jì)劃什么的。

設(shè)計(jì)部分就更復(fù)雜了，不僅要會(huì)畫圖，還得懂材質(zhì)搭配。寫職責(zé)的時(shí)候可以提一下要參與窗簾產(chǎn)品的研發(fā)，從創(chuàng)意到落地都得跟進(jìn)。另外，還得熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，看看同行都在搞什么新花樣，這樣自家的產(chǎn)品才不會(huì)落伍。要是能根據(jù)季節(jié)變化推出新品，那肯定加分不少。

日常工作里還有一些雜事也得涵蓋進(jìn)去。像是整理客戶資料，維護(hù)老客戶關(guān)系，還有就是參加展會(huì)或者行業(yè)交流活動(dòng)什么的。這些看似不起眼的小事其實(shí)都很關(guān)鍵，因?yàn)樗鼈冴P(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不過(guò)有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提定期檢查庫(kù)存，這就有點(diǎn)疏忽了。

其實(shí)寫崗位職責(zé)還有一個(gè)竅門，就是結(jié)合公司實(shí)際情況去調(diào)整。比如說(shuō)某個(gè)公司特別注重售后服務(wù)，那在這塊兒就得強(qiáng)調(diào)，要求員工主動(dòng)回訪客戶，解決售后問(wèn)題。還有，有些公司可能對(duì)員工的創(chuàng)新能力要求比較高，那就可以鼓勵(lì)大家多提建議，優(yōu)化現(xiàn)有流程。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，把銷售和設(shè)計(jì)混一塊兒說(shuō)，這樣讀者可能會(huì)有點(diǎn)迷糊。

還有個(gè)小地方需要注意，就是用詞得精準(zhǔn)。比如提到跟客戶對(duì)接的時(shí)候，不能光寫“溝通客戶需求”，最好細(xì)化一下，像“通過(guò)面談或電話了解客戶需求并記錄反饋”。不然給人感覺太模糊，不知道具體咋操作。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙眉绷耍腿菀讓懗伞巴ㄟ^(guò)多種渠道了解客戶需求并及時(shí)記錄反饋”，這句話本身沒問(wèn)題，但稍微啰嗦了些，沒抓住重點(diǎn)。