書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的具體內(nèi)容梳理清楚。比如說(shuō)廣告銷(xiāo)售經(jīng)理，這工作肯定離不開(kāi)跑客戶(hù)，跟客戶(hù)談合作，還得熟悉公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。先說(shuō)說(shuō)日常，每天上班第一件事就是看看當(dāng)天的銷(xiāo)售目標(biāo)完成得怎么樣了，如果還沒(méi)達(dá)標(biāo)，就得想想辦法，是加大推廣力度還是調(diào)整策略。還有，客戶(hù)那邊的情況也得隨時(shí)跟進(jìn)，要是有新的需求或者變動(dòng)，要及時(shí)調(diào)整方案。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)銷(xiāo)售這塊，不僅要自己完成業(yè)績(jī)，還得帶團(tuán)隊(duì)一起沖。這就得制定計(jì)劃，分配任務(wù)，確保每個(gè)人都清楚自己的目標(biāo)。有時(shí)候客戶(hù)會(huì)提出一些特別的要求，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，既要滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又要保證公司的利益不受損。比如有的客戶(hù)可能想定制一些特殊的廣告形式，這時(shí)候就得跟設(shè)計(jì)部門(mén)溝通好，看看能不能實(shí)現(xiàn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

市場(chǎng)調(diào)研也是重要的一部分。廣告行業(yè)變化快，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作不能不管不顧。得定期分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解最新的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。這樣不僅能幫助公司搶占先機(jī)，還能給客戶(hù)提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的方案。當(dāng)然，跟公司內(nèi)部其他部門(mén)的合作也很關(guān)鍵，比如財(cái)務(wù)部門(mén)要核對(duì)賬目，市場(chǎng)部要配合做宣傳，銷(xiāo)售經(jīng)理得協(xié)調(diào)好這些事情。

至于職位要求，得根據(jù)崗位需要來(lái)定。像學(xué)歷背景，一般要求本科及以上，專(zhuān)業(yè)最好是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)。工作經(jīng)驗(yàn)也挺重要的，至少得有三五年以上的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，尤其是廣告行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。還有就是個(gè)人素質(zhì)，得能言善道，抗壓能力強(qiáng)，畢竟銷(xiāo)售壓力大。再就是對(duì)數(shù)字敏感，因?yàn)殇N(xiāo)售業(yè)績(jī)都是用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)混亂，比如把“溝通能力”寫(xiě)成了“溝通技巧”，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)不一樣的。還有一次寫(xiě)到客戶(hù)跟進(jìn)時(shí)，不小心漏掉了幾個(gè)字，導(dǎo)致句子不通順，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。不過(guò)這類(lèi)小問(wèn)題平時(shí)沒(méi)太在意，畢竟主要還是看整體內(nèi)容吧。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和企業(yè)需求。比如視頻廣告銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)對(duì)接客戶(hù)，了解他們的需求，然后制定相應(yīng)的廣告投放方案。這需要熟悉市場(chǎng)情況，知道什么樣的廣告更適合哪些客戶(hù)群體。工作中可能要經(jīng)常跟客戶(hù)溝通，有時(shí)候客戶(hù)的反饋會(huì)比較復(fù)雜，這就需要耐心聽(tīng)取，然后根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整策略。

還有就是跟進(jìn)整個(gè)廣告項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程，從前期策劃到后期效果評(píng)估都要參與。在這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如預(yù)算超支或是合作方臨時(shí)變卦之類(lèi)的，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)找到解決方案。有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)取一個(gè)大客戶(hù)，可能得加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料，這也算是工作的一部分。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成也很關(guān)鍵，每個(gè)月都有業(yè)績(jī)指標(biāo)，完成不了的話(huà)可能會(huì)影響年終獎(jiǎng)金。所以平時(shí)就得時(shí)刻關(guān)注銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，看看哪些地方可以?xún)?yōu)化，比如提高轉(zhuǎn)化率或者擴(kuò)大目標(biāo)人群范圍之類(lèi)的。當(dāng)然，這也不是說(shuō)只盯著數(shù)字就行，還得注重長(zhǎng)期合作關(guān)系的維護(hù)，畢竟口碑好了以后接單也會(huì)更容易些。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是必不可少的，和其他部門(mén)保持良好溝通很重要。比如創(chuàng)意部門(mén)提供的方案是否符合市場(chǎng)需求，技術(shù)部門(mén)能否實(shí)現(xiàn)某些功能點(diǎn)等等。有時(shí)候內(nèi)部會(huì)議討論方案時(shí)，大家的意見(jiàn)可能不太一致，這時(shí)候就需要綜合考慮各方因素，找出最合理的辦法。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最重要的是真實(shí)反映日常工作內(nèi)容。有時(shí)候?qū)懙奶硐牖炊缓茫驗(yàn)閷?shí)際工作中難免會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況。像我有一次跟客戶(hù)談合作，本來(lái)都快談成了，結(jié)果對(duì)方突然提出新的要求，搞得當(dāng)時(shí)特別緊張，只能趕緊回去重新調(diào)整方案。這種事情多了去了，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候不妨也帶上一些這樣的細(xì)節(jié)，這樣看起來(lái)會(huì)更接地氣。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

寫(xiě)好一個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的，尤其是像資深廣告銷(xiāo)售經(jīng)理這種需要兼顧專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性的職位。這類(lèi)崗位的職責(zé)描述得既不能太籠統(tǒng)，也不能太死板，得讓人看了覺(jué)得靠譜又實(shí)用才行。

先說(shuō)說(shuō)這個(gè)崗位的核心工作，主要就是負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)資源，跟現(xiàn)有客戶(hù)保持良好關(guān)系，確保他們能持續(xù)合作。當(dāng)然，這中間少不了要制定銷(xiāo)售策略，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，還得跟團(tuán)隊(duì)一起研究如何提升銷(xiāo)售額。這些事情聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可不容易，尤其是面對(duì)復(fù)雜的客戶(hù)需求時(shí)，得迅速反應(yīng)，想出辦法來(lái)解決客戶(hù)的顧慮。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還要定期組織一些活動(dòng)，比如產(chǎn)品推介會(huì)或者客戶(hù)答謝會(huì)之類(lèi)的，目的是為了加強(qiáng)品牌形象，擴(kuò)大影響力。在執(zhí)行過(guò)程中，可能還會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如預(yù)算超支、時(shí)間緊迫等問(wèn)題，這時(shí)候就需要隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。有時(shí)候忙起來(lái)真的會(huì)覺(jué)得壓力山大，但只要心里有個(gè)明確的目標(biāo)，一步步去落實(shí)就好。

這份工作的重點(diǎn)之一是協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。比如，設(shè)計(jì)部門(mén)提供的方案不符合預(yù)期，或者技術(shù)部門(mén)反饋的技術(shù)難題暫時(shí)無(wú)法克服，這就需要耐心溝通，找到折中的辦法。畢竟，銷(xiāo)售經(jīng)理不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量才是關(guān)鍵。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，難免會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏。比如昨天寫(xiě)的時(shí)候，我本來(lái)想寫(xiě)“與客戶(hù)建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系”，結(jié)果一不小心寫(xiě)成了“與客戶(hù)建立長(zhǎng)年的合作關(guān)系”，雖然意思差不多，但回頭看看總覺(jué)得有點(diǎn)別扭。類(lèi)似的錯(cuò)誤其實(shí)并不少見(jiàn)，特別是在趕進(jìn)度的情況下，稍微不留神就可能出現(xiàn)這樣的情況。

再說(shuō)到具體的工作細(xì)節(jié)，像跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、處理客戶(hù)投訴這種事情，也得格外上心。特別是當(dāng)客戶(hù)提出的意見(jiàn)比較尖銳時(shí)，不能直接反駁，而是應(yīng)該先安撫情緒，然后再慢慢解釋原因。如果態(tài)度強(qiáng)硬，很容易導(dǎo)致雙方關(guān)系惡化，進(jìn)而影響后續(xù)的合作。

總體來(lái)說(shuō)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，還是要結(jié)合實(shí)際情況，把該涵蓋的內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去，但也不要面面俱到，留點(diǎn)空間給未來(lái)的調(diào)整和發(fā)展。就像資深廣告銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位，它不僅僅是個(gè)執(zhí)行者的角色，更像是個(gè)橋梁，連接著公司和客戶(hù)，既要懂業(yè)務(wù)，又要懂人心。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

廣告銷(xiāo)售經(jīng)理助理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得把日常事務(wù)處理好，還得配合銷(xiāo)售經(jīng)理的工作。比如，每天早上到公司后，先看看昨天的客戶(hù)反饋，整理一下數(shù)據(jù)，這很重要，因?yàn)殇N(xiāo)售經(jīng)理可能需要這些信息來(lái)調(diào)整策略。還有，客戶(hù)的合同什么的，得仔細(xì)核對(duì)，確保無(wú)誤，這一步馬虎不得，要是出了差錯(cuò)，后續(xù)工作就麻煩了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

跟客戶(hù)溝通的時(shí)候，得了解他們的需求，做好記錄，然后及時(shí)反饋給銷(xiāo)售經(jīng)理。有時(shí)候，客戶(hù)突然打電話(huà)過(guò)來(lái)問(wèn)一些問(wèn)題，就得迅速反應(yīng)，不能讓客戶(hù)覺(jué)得你這邊不靠譜。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)記不太清某些細(xì)節(jié)，這就需要養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，把重要的事情都記下來(lái)，不然很容易搞混。

除了這些，還要負(fù)責(zé)一些文件的打印、復(fù)印，有時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)會(huì)需要用到相關(guān)資料，提前準(zhǔn)備好能節(jié)省不少時(shí)間。不過(guò)有時(shí)候打印機(jī)可能會(huì)出點(diǎn)小狀況，比如卡紙了之類(lèi)的，這個(gè)時(shí)候就得冷靜，別急著亂動(dòng)，最好先看看說(shuō)明書(shū)，或者找維修人員幫忙。

再就是協(xié)助組織一些市場(chǎng)活動(dòng)，像策劃方案，聯(lián)系場(chǎng)地，這些都需要提前準(zhǔn)備。有時(shí)候計(jì)劃趕不上變化，比如場(chǎng)地臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，就需要靈活應(yīng)對(duì)，盡快找到替代方案。這類(lèi)事情多了，慢慢就會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，知道該怎么處理突發(fā)情況。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

寫(xiě)產(chǎn)品廣告銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)，得先把這份工作涉及的核心任務(wù)梳理清楚。這崗位，主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和銷(xiāo)售，既要懂市場(chǎng)又要會(huì)吆喝，所以工作內(nèi)容得涵蓋市場(chǎng)分析、策略制定和執(zhí)行監(jiān)控幾個(gè)方面。

先說(shuō)市場(chǎng)這塊兒，每天得盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看他們的動(dòng)向，心里頭得有個(gè)譜兒，知道自家產(chǎn)品在市場(chǎng)上的位置。再就是收集客戶(hù)反饋，聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，這樣能幫公司調(diào)整方向。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“收集”打成“搜集”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看就能發(fā)現(xiàn)。

接著就是策略部分了。得根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo)，設(shè)計(jì)銷(xiāo)售方案，還得細(xì)化到具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，比如線上推廣、線下活動(dòng)什么的。這部分特別需要注意的是預(yù)算控制，花錢(qián)得花在刀刃上。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記把“預(yù)算控制”單獨(dú)列出來(lái)，結(jié)果顯得整體思路有點(diǎn)亂。

執(zhí)行環(huán)節(jié)就更具體了，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去落實(shí)那些計(jì)劃。這期間得隨時(shí)關(guān)注進(jìn)展，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。比如某次促銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)期效果不好，就得趕緊找原因，可能是宣傳不到位，也可能是價(jià)格設(shè)置不合理。這里就容易漏掉一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——就是得明確團(tuán)隊(duì)成員各自的分工，不然大家各自為政，事情就難辦了。

最后還得負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)考核。每個(gè)月、每個(gè)季度都要看看團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，成績(jī)好的要表?yè)P(yáng)，沒(méi)達(dá)標(biāo)的得幫助改進(jìn)。不過(guò)這個(gè)部分容易寫(xiě)得太空泛，比如說(shuō)成“提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)”，具體怎么做卻沒(méi)提，這就顯得職責(zé)描述不扎實(shí)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)55人覺(jué)得有用

寫(xiě)廣告銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。這崗位主要負(fù)責(zé)對(duì)接客戶(hù)資源，制定營(yíng)銷(xiāo)方案，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，還有協(xié)調(diào)內(nèi)部資源什么的。比如，每天上班第一件事就是查看前一天的客戶(hù)反饋，看看有沒(méi)有需要跟進(jìn)的問(wèn)題。然后跟團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)討論當(dāng)天的工作重點(diǎn)，這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)涉及到一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像roi、kpi之類(lèi)的。

平時(shí)得經(jīng)常跑市場(chǎng)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。有時(shí)候接到大單子，可能需要熬夜加班整理資料，準(zhǔn)備提案。不過(guò)有時(shí)候事情多起來(lái)，難免會(huì)顧此失彼，比如把客戶(hù)的聯(lián)系方式搞混了，這種情況發(fā)生過(guò)好幾次。要是碰到棘手的問(wèn)題，還得想辦法解決，不能直接甩給下屬處理。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還要定期向上級(jí)匯報(bào)業(yè)績(jī)情況，這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)字匯總，得有自己的分析見(jiàn)解。比如某個(gè)月銷(xiāo)售額下降了，就要分析是不是推廣策略有問(wèn)題，還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了。要是遇到預(yù)算緊張的情況，就得精打細(xì)算，把錢(qián)花在刀刃上，不能亂花錢(qián)。

有時(shí)候客戶(hù)那邊催得緊，得迅速調(diào)整計(jì)劃，這時(shí)候壓力就特別大。不過(guò)長(zhǎng)期積累下來(lái)，能學(xué)到不少東西，比如談判技巧、時(shí)間管理之類(lèi)的能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用

網(wǎng)絡(luò)廣告銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)崗位挺重要的，主要是負(fù)責(zé)公司廣告業(yè)務(wù)的拓展和管理。日常工作，就是聯(lián)系客戶(hù)，了解他們的需求，然后制定合適的廣告方案，幫助他們實(shí)現(xiàn)推廣目標(biāo)。當(dāng)然，還得維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，確保合作順利進(jìn)行。平時(shí)還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看有沒(méi)有什么新的機(jī)會(huì)或者風(fēng)險(xiǎn)。

具體來(lái)說(shuō)，得熟悉各種廣告形式，像社交媒體廣告、搜索引擎廣告之類(lèi)的，知道怎么根據(jù)不同平臺(tái)的特點(diǎn)去設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。還有，要能跟團(tuán)隊(duì)一起討論策略，有時(shí)候需要開(kāi)會(huì)溝通，把大家的想法整合起來(lái)。如果碰到一些棘手的問(wèn)題，比如客戶(hù)的反饋不太好，就得想辦法解決，可能要調(diào)整方案，甚至重新策劃。

有時(shí)候接到新項(xiàng)目，得快速了解背景資料，跟相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)資源。比如，某個(gè)客戶(hù)想做一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)，那就要統(tǒng)籌安排，從創(chuàng)意到執(zhí)行都要把控好。還有，要定期統(tǒng)計(jì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，看看哪些地方做得好，哪些地方還可以改進(jìn)。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)渠道效果不行，就要及時(shí)調(diào)整方向，把預(yù)算分配到更有潛力的地方。

工作中難免會(huì)遇到一些復(fù)雜情況，比如有的客戶(hù)對(duì)預(yù)算控制很?chē)?yán)格，這時(shí)候就需要靈活應(yīng)對(duì)，既要滿(mǎn)足客戶(hù)需求，又要保證公司的利益。有時(shí)候客戶(hù)提出的要求比較特殊，超出常規(guī)服務(wù)范圍，這就需要跟上級(jí)匯報(bào)，看能不能找到折中的辦法。還有，有些客戶(hù)可能不太懂廣告運(yùn)作流程，這就得耐心解釋?zhuān)瑤椭麄兝斫庹麄€(gè)過(guò)程。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

銷(xiāo)售經(jīng)理還需要帶團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)新人，分享自己的經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候新人剛?cè)肼殻瑢?duì)業(yè)務(wù)還不太熟悉，作為老員工就有責(zé)任幫他們成長(zhǎng)。不過(guò)，有時(shí)候帶新人也會(huì)遇到困難，比如有些人理解能力差一點(diǎn)，這時(shí)候就得花更多時(shí)間去輔導(dǎo)。還有，團(tuán)隊(duì)成員之間也可能產(chǎn)生分歧，這就需要協(xié)調(diào)，讓大家齊心協(xié)力完成任務(wù)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用

做電視廣告銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，得結(jié)合公司需求和個(gè)人能力去寫(xiě)。一開(kāi)始，要明確這個(gè)職位的核心任務(wù)是什么，比如說(shuō)完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)這類(lèi)硬指標(biāo)。接著就是具體的工作內(nèi)容了，比如負(fù)責(zé)跟客戶(hù)溝通，了解他們的需求，然后根據(jù)這些需求設(shè)計(jì)合適的廣告方案。

工作中還得經(jīng)常跑業(yè)務(wù)，參加各種行業(yè)展會(huì)什么的，這有助于拓展人脈，找到潛在客戶(hù)。當(dāng)然，維護(hù)老客戶(hù)也是重要一環(huán)，畢竟回頭客能帶來(lái)穩(wěn)定的收入流。還有就是協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保廣告制作的質(zhì)量和進(jìn)度，有時(shí)候得跟策劃部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)反復(fù)對(duì)接。

說(shuō)到這兒，有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注。其實(shí)，電視廣告銷(xiāo)售經(jīng)理得時(shí)刻留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作，看看人家是怎么吸引客戶(hù)的。要是忽略了這一點(diǎn)，可能會(huì)錯(cuò)失不少機(jī)會(huì)。另外，有時(shí)候?yàn)榱粟s項(xiàng)目進(jìn)度，可能就會(huì)忽視對(duì)客戶(hù)反饋的及時(shí)處理，這樣就容易導(dǎo)致后續(xù)的問(wèn)題。

在制定業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，也得考慮到實(shí)際情況，不能光看銷(xiāo)售額，還要綜合考慮客戶(hù)滿(mǎn)意度之類(lèi)的軟指標(biāo)。不然的話(huà)，銷(xiāo)售人員可能會(huì)為了沖業(yè)績(jī)而采取不太正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段，這對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可沒(méi)什么好處。還有，有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候會(huì)忘記提到培訓(xùn)新員工這一塊，畢竟一支專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)持續(xù)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

小編友情提醒：

別忘了提到薪酬福利相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，這樣才能吸引更多優(yōu)秀人才加入。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懙竭@部分可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽，比如把獎(jiǎng)金比例寫(xiě)錯(cuò)了，或者是遺漏了一些重要的福利待遇。這些小問(wèn)題雖然不影響大方向，但確實(shí)會(huì)讓整體的描述顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)。