書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，把該崗位需要完成的任務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任都列出來(lái)。比如說(shuō)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)助理這個(gè)崗位，主要就是協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理日常事務(wù)，包括整理客戶資料、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度這些基礎(chǔ)工作。平時(shí)還得留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息，這都是日常工作的一部分。

這類崗位通常還需要對(duì)接各個(gè)部門，確保信息傳遞順暢。有時(shí)候會(huì)涉及到一些文件的歸檔管理，比如合同、協(xié)議之類的，得保證這些文件的完整性和準(zhǔn)確性。還有就是會(huì)議紀(jì)要的記錄，雖然不算太復(fù)雜，但必須做到條理清晰，方便后續(xù)查閱。

書寫注意事項(xiàng)：

作為助理，可能還會(huì)負(fù)責(zé)一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析任務(wù)。像統(tǒng)計(jì)投資回報(bào)率之類的基本計(jì)算，雖然用到的專業(yè)知識(shí)不多，但需要細(xì)心，不能出錯(cuò)。要是遇到特殊情況，比如客戶咨詢或者投訴，就得及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由他們來(lái)決定怎么處理。

有時(shí)候，可能會(huì)碰到一些緊急任務(wù)，比如突然接到通知要趕制一份報(bào)告。這時(shí)候就需要迅速調(diào)整狀態(tài)，集中精力完成任務(wù)。當(dāng)然，這樣的情況不會(huì)經(jīng)常發(fā)生，但既然干了這份工作，就得多準(zhǔn)備著點(diǎn)，別到時(shí)候手忙腳亂。

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，比如跟客戶的溝通方式，郵件往來(lái)時(shí)要注意禮貌用詞，不能隨便應(yīng)付了事。還有報(bào)銷流程，雖然是常規(guī)操作，但也得嚴(yán)格按照公司的規(guī)定來(lái)走，不然容易引起不必要的麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

基金資產(chǎn)管理這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)起來(lái)其實(shí)挺復(fù)雜的。一方面得熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，另一方面還要掌握各種投資工具的操作方法。比如，每天都要關(guān)注股票市場(chǎng)的走勢(shì)，看看哪些板塊有潛力，哪些股票可能要跌。這就需要你對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有一定的理解，還得知道政策變化會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生什么影響。

在具體的工作中，可能得負(fù)責(zé)一些基金產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。這可不是隨便想個(gè)名字就完事了，得結(jié)合市場(chǎng)需求，分析目標(biāo)客戶群體的特點(diǎn)。有時(shí)候，客戶的需求很特別，比如有的客戶喜歡穩(wěn)健型的投資方式，那你就得推薦一些低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品；要是客戶愿意承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)，那就得給他們推薦成長(zhǎng)型的基金。當(dāng)然，這里頭還有很多細(xì)節(jié)需要注意，比如產(chǎn)品的收益率設(shè)定、費(fèi)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之類的。

還有就是日常的運(yùn)營(yíng)管理，這包括監(jiān)控基金的表現(xiàn)情況。一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)基金的業(yè)績(jī)偏離預(yù)期，就得趕緊找出原因?？赡苁峭顿Y策略出了問(wèn)題，也可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化。這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整策略，有時(shí)候甚至得重新配置資產(chǎn)組合。這一步很重要，因?yàn)槿绻幚聿缓?，可能?huì)影響投資者的信心。

書寫注意事項(xiàng)：

跟各部門之間的溝通協(xié)調(diào)也是必不可少的。比如，產(chǎn)品研發(fā)部門提出一個(gè)新想法，你得參與討論，看看這個(gè)想法是否可行。要是覺得有問(wèn)題，就得提出來(lái)，大家一起想辦法解決。還有跟銷售部門的合作也很關(guān)鍵，他們負(fù)責(zé)把產(chǎn)品賣出去，而你的任務(wù)就是確保產(chǎn)品本身沒問(wèn)題。有時(shí)候，銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)反饋一些客戶的意見，這些意見往往能幫助你更好地改進(jìn)工作。

有時(shí)候，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如市場(chǎng)突然波動(dòng)很大。在這種情況下，就得迅速做出反應(yīng)。這要求你不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還得具備一定的應(yīng)變能力。比如，當(dāng)某只股票大幅下跌時(shí)，你得馬上評(píng)估它對(duì)整個(gè)基金的影響，看看是不是需要立即采取措施。不過(guò)，有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，有些事情沒來(lái)及仔細(xì)檢查，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。

再說(shuō)了，基金資產(chǎn)管理還涉及到合規(guī)方面的事情。必須確保所有的操作都符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。這就需要定期參加培訓(xùn)，了解最新的監(jiān)管政策。有時(shí)候，法規(guī)更新的速度很快，如果你不及時(shí)跟進(jìn)，就有可能踩到雷區(qū)。所以，平時(shí)得多留心這方面的信息，避免給公司帶來(lái)不必要的麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得看具體的工作內(nèi)容。比如說(shuō)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位，肯定得跟資產(chǎn)打交道，那就要說(shuō)清楚負(fù)責(zé)哪些資產(chǎn)，像固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)之類的。還有運(yùn)營(yíng)，肯定涉及日常管理，這部分就該提到具體的管理流程，像是制定計(jì)劃、執(zhí)行方案什么的。

一般來(lái)說(shuō)，崗位職責(zé)要能體現(xiàn)工作的核心任務(wù)。比如資產(chǎn)管理這塊，得明確指出負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購(gòu)、登記、維護(hù)、盤點(diǎn)等等一系列工作。運(yùn)營(yíng)的話，可能還要涉及到數(shù)據(jù)分析，得定期做些統(tǒng)計(jì)報(bào)告，看看資產(chǎn)使用情況怎么樣。要是有特殊情況，比如資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題了，還得負(fù)責(zé)處理這些問(wèn)題。

在寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際操作的情況。比如說(shuō)在資產(chǎn)管理過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，像設(shè)備故障了，這時(shí)候就得及時(shí)找人維修，還得跟進(jìn)維修進(jìn)度。還有就是資產(chǎn)的調(diào)配，有時(shí)候部門之間需要調(diào)換設(shè)備，這事也得有人管。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如有些資產(chǎn)的保養(yǎng)周期沒寫進(jìn)去，這就容易漏掉重要的事情。另外，寫的時(shí)候要注意順序，別把后面的事情寫到前面去，不然別人看了會(huì)有點(diǎn)懵。比如說(shuō)先寫了資產(chǎn)報(bào)廢的事，后面又提到了資產(chǎn)采購(gòu)，這樣看起來(lái)就很亂。

至于任職要求，這得看崗位的具體需求。要是資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)崗，可能就需要有相關(guān)的專業(yè)背景，像財(cái)務(wù)類或者工程類的都可以。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，最好是有過(guò)類似崗位的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更快上手。還有就是溝通能力得強(qiáng)，畢竟工作中經(jīng)常要和其他部門打交道。

寫這些要求的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些重要條件。比如只寫了需要有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，卻忘了提要有一定的項(xiàng)目管理能力。再比如強(qiáng)調(diào)了學(xué)歷要求，卻沒有提到對(duì)行業(yè)證書的需求。這樣的疏忽會(huì)讓招聘方覺得不夠全面。

書寫經(jīng)驗(yàn)23人覺得有用

物業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景去描述，不能太籠統(tǒng)。比如，日常工作中需要對(duì)接開發(fā)商、業(yè)主還有租戶，這就涉及溝通協(xié)調(diào)這塊了。在資產(chǎn)管理方面，得負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況分析，這包括租金收益、成本控制這些關(guān)鍵點(diǎn)。有時(shí)候還需要參與制定招商策略，這可不是簡(jiǎn)單地找找客戶就行，得綜合考慮市場(chǎng)趨勢(shì)、項(xiàng)目定位等因素。

對(duì)于一些老舊項(xiàng)目的改造升級(jí)，物業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理也得參與其中。這當(dāng)中涉及到預(yù)算編制、施工監(jiān)管什么的，得確保改造后能提升資產(chǎn)價(jià)值。文件管理也是日常工作之一，合同、報(bào)告之類的文檔得整理得井井有條，方便后續(xù)查閱。要是遇到突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障什么的，還得及時(shí)處理，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在具體操作層面，可能還會(huì)有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如，跟租戶簽訂合同時(shí)，條款得仔細(xì)核對(duì)，避免日后產(chǎn)生糾紛。再比如，定期巡檢公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要盡快安排維修。有時(shí)候也會(huì)接到投訴，這時(shí)候就得耐心聽取意見，給出合理的解決方案。

不過(guò)有時(shí)候在寫崗位職責(zé)的時(shí)候，容易忽略一些重要的環(huán)節(jié)。比如，資產(chǎn)管理經(jīng)理還要關(guān)注政策法規(guī)的變化，尤其是跟房地產(chǎn)相關(guān)的法律條款，這直接影響到項(xiàng)目的合規(guī)性。要是沒注意到這些，就可能埋下隱患。另外，在團(tuán)隊(duì)管理上，除了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還得注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，畢竟人是最重要的資源。

還有就是，寫職責(zé)描述的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。比如，有的企業(yè)特別重視節(jié)能減排，那在這個(gè)崗位的職責(zé)里就應(yīng)該突出這方面的要求，像制定節(jié)能計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施效果之類的。再比如，有些企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)比較看重，那就得提到利用信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、提高工作效率的內(nèi)容。

書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況去想。像辦公資產(chǎn)管理這個(gè)崗位，它的工作內(nèi)容就挺雜的，涉及的東西也多。簡(jiǎn)單說(shuō)，這崗位首先要負(fù)責(zé)的就是公司所有辦公資產(chǎn)的登記造冊(cè)，這包括電腦、打印機(jī)這類硬件設(shè)備，還有耗材什么的，都得弄清楚誰(shuí)在哪用，什么時(shí)候買的，花了多少錢。還有就是定期盤點(diǎn)，看看有沒有丟東西或者損壞的情況，要是有損毀了，就得記錄下來(lái)，看看是不是需要維修或者換新的。

書寫注意事項(xiàng)：

這崗位還得關(guān)注采購(gòu)流程，當(dāng)部門提出需求的時(shí)候，得幫忙把關(guān)，看看是不是真的需要買新的，如果能從現(xiàn)有庫(kù)存里調(diào)配解決的話，就不用再花錢買新東西了。有時(shí)候還可能涉及到供應(yīng)商的選擇，得貨比三家，找性價(jià)比高的，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)也劃算。合同什么的也得留心，確保條款沒毛病，付款條件也要合理。

有些細(xì)節(jié)容易被忽略，比如有時(shí)候剛買來(lái)的設(shè)備，發(fā)票什么的沒及時(shí)歸檔，這就麻煩了，財(cái)務(wù)那邊核對(duì)起來(lái)費(fèi)勁。還有就是固定資產(chǎn)的調(diào)撥手續(xù)，有時(shí)候部門之間換人了，設(shè)備跟著走，這中間的交接文件一定要齊全，不然以后查賬的時(shí)候會(huì)很頭疼。再說(shuō)了，報(bào)廢資產(chǎn)的處理也不能馬虎，該走流程的必須走，不能隨便扔掉，不然可能涉及浪費(fèi)或者其他問(wèn)題。

再說(shuō)到日常管理這部分，除了上面那些，還要留意員工離職時(shí)帶走的辦公用品，特別是筆記本電腦這種貴重物品，得及時(shí)回收，不能就這么放任不管。要是發(fā)現(xiàn)有人私自占用了公司資產(chǎn)，那得趕緊上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，別藏著掖著，畢竟這是公司利益，誰(shuí)也不能不當(dāng)回事。

其實(shí)寫這些職責(zé)的時(shí)候，關(guān)鍵是要把自己平時(shí)是怎么干的，或者覺得應(yīng)該怎么做寫出來(lái)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)不小心把“資產(chǎn)登記”寫成“資查登記”，雖然看起來(lái)差不多，但仔細(xì)看就能看出差別。還有就是，有時(shí)候忘記檢查一下，把“定期盤點(diǎn)”寫成“定期盤查”，這種小地方得留神。

書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

固定資產(chǎn)管理主管這個(gè)崗位挺重要的，主要是負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理工作。這工作得細(xì)致點(diǎn)，不然很容易出問(wèn)題。比如說(shuō)設(shè)備采購(gòu)回來(lái)后，登記入庫(kù)這一步就特別關(guān)鍵，要是登記錯(cuò)了，后續(xù)盤點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)很麻煩。還有就是資產(chǎn)調(diào)撥，如果手續(xù)不全，可能會(huì)影響部門間的正常使用。

日常工作中，需要定期做固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。這活兒不能馬虎，因?yàn)樯婕暗焦镜某杀竞怂?。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊會(huì)抽查，如果發(fā)現(xiàn)賬目跟實(shí)物對(duì)不上，那就有麻煩了。所以每次盤點(diǎn)都要認(rèn)真核對(duì)，該拍照留檔的留檔，該補(bǔ)錄信息的及時(shí)補(bǔ)錄。

除了日常管理，還得制定一些相關(guān)的制度和流程。像是固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理，這事不能隨便來(lái)，得經(jīng)過(guò)審批才行。要是誰(shuí)覺得某個(gè)設(shè)備壞了就直接扔掉，那損失可不小。所以得提前設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)，哪些情況可以報(bào)廢，哪些情況還能維修繼續(xù)用。

跟其他部門的溝通也很重要。像工程部新添置了一批設(shè)備，這事就得提前知道，然后及時(shí)更新臺(tái)賬。要是信息不通暢，很可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)遺漏。還有就是員工離職時(shí)，他們的辦公用品得回收，這也算固定資產(chǎn)管理的一部分。

不過(guò)有些細(xì)節(jié)容易被忽略，比如設(shè)備的保修期。要是保修期內(nèi)出了問(wèn)題沒及時(shí)報(bào)修，過(guò)了保修期再去修，費(fèi)用就高了。所以平時(shí)得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，把每個(gè)設(shè)備的保修期限都記下來(lái)，到時(shí)候提醒大家及時(shí)處理。

書寫注意事項(xiàng)：

固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)也要留意。比如說(shuō)有的設(shè)備隨著時(shí)間推移，價(jià)值會(huì)折舊，這時(shí)候得調(diào)整賬面價(jià)值。要是忘了調(diào)整，會(huì)影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性。所以每個(gè)月得抽時(shí)間檢查一下，確保數(shù)據(jù)都是最新的。

書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這份工作到底要干什么。比如說(shuō)行政資產(chǎn)管理員，這崗位主要負(fù)責(zé)的就是公司里的固定資產(chǎn)，從電腦到打印機(jī)再到桌椅板凳，這些都得管好。平時(shí)要做的就是清點(diǎn)這些資產(chǎn)，看看有沒有損壞或者丟失的，要是有，就得趕緊想辦法解決。還有，新買的設(shè)備進(jìn)來(lái)了，也得登記造冊(cè)，給它們找個(gè)家，這樣以后找起來(lái)方便。

日常里，還得時(shí)不時(shí)地跟各部門溝通一下，問(wèn)問(wèn)他們對(duì)現(xiàn)有設(shè)備是不是滿意，有沒有什么需求。要是有的話，就得向上級(jí)反映，看看能不能添置新的東西。有時(shí)候，有些設(shè)備老化了，得處理掉，這就需要制定個(gè)計(jì)劃，把舊設(shè)備賣了或者報(bào)廢了，整個(gè)流程得盯緊了，不然容易出岔子。

文件歸檔也是必不可少的工作之一。所有的資產(chǎn)信息都要整理得明明白白的，存檔備查。這事看起來(lái)簡(jiǎn)單，但其實(shí)挺麻煩的，得確保每一項(xiàng)記錄都準(zhǔn)確無(wú)誤。要是哪天審計(jì)部門過(guò)來(lái)檢查，你得能立馬拿出對(duì)應(yīng)的資料來(lái)。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然交給你一些臨時(shí)任務(wù)，像是配合其他部門做個(gè)項(xiàng)目，這種時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)了。比如說(shuō)項(xiàng)目需要某種專用設(shè)備，你就得迅速找到合適的資源，協(xié)調(diào)好借用或者購(gòu)買的事宜。這一塊兒特別考驗(yàn)?zāi)愕膽?yīng)變能力，要是處理不好，可能會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。

書寫注意事項(xiàng)：

跟財(cái)務(wù)那邊也要保持聯(lián)系。每個(gè)月的資產(chǎn)折舊報(bào)表得按時(shí)提交，這是財(cái)務(wù)核算的一部分。要是漏報(bào)或者錯(cuò)報(bào)了，到時(shí)候算賬的時(shí)候就麻煩了。而且每年一次的大盤點(diǎn)也不能馬虎，必須得仔細(xì)核對(duì)每一件資產(chǎn)，確保賬實(shí)相符。

要說(shuō)容易出問(wèn)題的地方，就是有時(shí)候采購(gòu)回來(lái)的新設(shè)備型號(hào)跟原來(lái)登記的不太一樣，這種情況很容易忽略掉。還有就是有些部門私自挪用了某些設(shè)備，沒及時(shí)上報(bào)，時(shí)間久了就容易造成管理上的混亂。所以，平時(shí)得多留意各部門的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)糾正。

書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，不能光憑感覺去寫。比如說(shuō)資產(chǎn)管理金融崗，它涉及到資金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)控制這些內(nèi)容，所以不能只寫些虛頭巴腦的東西。一開始可能想得挺好的，但寫著寫著就容易跑偏，特別是涉及到專業(yè)術(shù)語(yǔ)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)用得不太恰當(dāng)。像什么“負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置方案制定”，這話說(shuō)得沒錯(cuò)，但聽起來(lái)有點(diǎn)官方，改得接地氣點(diǎn)，比如“根據(jù)市場(chǎng)情況設(shè)計(jì)資產(chǎn)分配計(jì)劃”。

再比如，崗位職責(zé)里提到“協(xié)助完成投資項(xiàng)目的篩選和評(píng)估”，這句話沒問(wèn)題，但可以補(bǔ)充得更細(xì)致一些，像“參與投資項(xiàng)目篩選，收集相關(guān)資料并進(jìn)行初步評(píng)估”。這樣寫起來(lái)更有層次感，也顯得更具體。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些小狀況，比如把“參與項(xiàng)目篩選”寫成“參與項(xiàng)目挑選”，雖然意思差不多，但總覺得有點(diǎn)不講究。

書寫注意事項(xiàng)：

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作流程，別光顧著套話。像“定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表并提出優(yōu)化建議”，這句話聽起來(lái)挺正式，但要是改成“每周整理一次財(cái)務(wù)報(bào)表，找出改進(jìn)空間”，是不是感覺更實(shí)在了？當(dāng)然，這里邊也有個(gè)小漏洞，就是沒說(shuō)清楚是哪一周，要是寫成“每周五整理財(cái)務(wù)報(bào)表”就更好了。

還有一點(diǎn)需要注意，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，不能只顧著寫大方向，忽略細(xì)節(jié)。像“監(jiān)控投資組合表現(xiàn)”這樣的描述，雖然很專業(yè)，但最好能細(xì)化到“每日跟蹤投資組合變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整策略”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，就?huì)發(fā)現(xiàn)前面寫的東西跟后面的內(nèi)容有點(diǎn)脫節(jié)，比如剛強(qiáng)調(diào)了監(jiān)控投資組合，緊接著又提到了撰寫年度報(bào)告，中間缺少必要的過(guò)渡。