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設(shè)備管理主管崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時間:2025-07-15 12:12:01 查看人數(shù):20

設(shè)備管理主管崗位職責(zé)

【第1篇】設(shè)備管理主管崗位職責(zé)怎么寫300字

崗位職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)設(shè)備選型,對擬定設(shè)備、設(shè)施的大修、改造方案,編制年度維修保養(yǎng)計(jì)劃;

2、 負(fù)責(zé)新安裝設(shè)備的驗(yàn)證和確認(rèn),起草驗(yàn)證方案和報(bào)告;

3、 負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),檢查設(shè)備操作執(zhí)行情況;

4、 對維修工的技術(shù)指導(dǎo);

5、 完成上級交辦的其他工作。

任職資格:

1、教育培訓(xùn): 暖通空調(diào)、動力、給水排水專業(yè)、化工、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)??萍耙陨蠈W(xué)歷;

2、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上化工行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)、公用設(shè)備專業(yè)工程設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn);

熟悉化工制藥設(shè)備,能夠?qū)こ虣C(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)并能從事現(xiàn)場工作;熟練使用現(xiàn)代化辦公軟件、auto cad等制圖軟件;

很好的文字功底,較好的邏輯、思維能力及寫作能力;

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力。

書寫經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用

設(shè)備管理主管這個崗位,說起來挺重要,工作內(nèi)容也雜。要是想寫好崗位職責(zé),得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。這工作不是光靠列個清單就能應(yīng)付的,得結(jié)合實(shí)際去考慮。比如,設(shè)備維護(hù)這塊兒,不僅要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),還得定期檢查保養(yǎng),確保不出問題。還有,遇到突發(fā)故障的時候,不能慌,得迅速反應(yīng),找到原因及時解決。

設(shè)備管理主管還要負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬的建立和更新,這可不是小事。臺賬得詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等等信息,這樣以后查起來方便。臺賬管理好了,能減少很多麻煩事。另外,設(shè)備采購計(jì)劃也得參與制定,需要根據(jù)生產(chǎn)需求來定,不能買多了浪費(fèi),也不能少了影響生產(chǎn)。

跟其他部門溝通也是重要的一環(huán),尤其是跟生產(chǎn)部和技術(shù)部,得保持密切聯(lián)系。有時候生產(chǎn)線上出了狀況,可能跟設(shè)備有關(guān),這時候就得跟他們協(xié)調(diào)配合,找出解決方案。溝通這事,說起來簡單做起來難,得有耐心,還得有一定的技巧。

培訓(xùn)員工也是設(shè)備管理主管的工作之一,特別是新員工,對設(shè)備不了解,操作不當(dāng)容易出問題。培訓(xùn)的時候不能太理論化,得結(jié)合實(shí)際案例,讓他們明白為什么要這么做。不過有時候?qū)懧氊?zé)描述的時候,容易忽略這一點(diǎn),覺得培訓(xùn)是次要的,其實(shí)不然。

設(shè)備管理還涉及安全方面的問題,比如設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,這些都得明確下來。安全這事馬虎不得,一旦出了事故,后果很嚴(yán)重。所以,設(shè)備管理主管得時刻提醒大家遵守規(guī)章制度,定期組織安全檢查。

再就是成本控制了,設(shè)備的維修費(fèi)用、保養(yǎng)費(fèi)用等都得精打細(xì)算。不能為了省錢就忽視設(shè)備的維護(hù),那樣反而會增加更大的損失。預(yù)算編制的時候得綜合考慮各種因素,不能只看眼前的利益。

【第2篇】設(shè)備管理工程師職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字

職位描述:

1、收集并審核各部門設(shè)備采購計(jì)劃,如無問題則報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2、企業(yè)設(shè)備采購的招標(biāo)工作,并選擇合適的設(shè)備供貨商;

3、新設(shè)備的采購后負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)收、以及安裝調(diào)試工作;

4、負(fù)責(zé)對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

5、做好設(shè)別的安全技術(shù)管理工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見;

6、組織開展機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn);

7、負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備檔案資料的整理及保管工作,建立設(shè)備臺賬;

職位要求:

1、機(jī)械、自動化相關(guān)專業(yè),國家統(tǒng)招全日制一本以上學(xué)歷;

2、具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉企業(yè)設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)以及 運(yùn)行特征;

4、具備設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)等工作經(jīng)驗(yàn);

福利待遇:周末雙休,高額年底分紅,中午免費(fèi)工作餐,國家法定節(jié)假日帶薪休假!

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候,得看具體的工作性質(zhì)和環(huán)境。設(shè)備管理工程師這個崗位,說起來就是負(fù)責(zé)設(shè)備從采購到報(bào)廢整個生命周期的事。比如,設(shè)備剛買回來的時候,得檢查一下是不是符合標(biāo)準(zhǔn),有沒有什么毛病,這叫驗(yàn)收吧。然后平時還要定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備一直能正常運(yùn)轉(zhuǎn),這就涉及到制定維護(hù)計(jì)劃了。要是設(shè)備出了故障,就得趕緊想辦法修,有時候可能需要聯(lián)系廠家或者專業(yè)維修團(tuán)隊(duì)。

有時候設(shè)備升級換代也是重要工作之一,得評估新設(shè)備是否比舊的更好用,性價比怎么樣。還有,設(shè)備的操作手冊、維修記錄這些文件資料都得好好保存,不然哪天想查個東西找不到就麻煩了。不過有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到設(shè)備臺賬的更新,這就得回頭補(bǔ)上。

至于任職要求,得看你招的是初級的還是資深的設(shè)備管理工程師。如果是初級的,那學(xué)歷背景至少得有個本科,工科類的專業(yè)比較合適。工作經(jīng)驗(yàn)方面,可能剛畢業(yè)沒多久的也可以考慮,但得有實(shí)習(xí)經(jīng)歷。要是資深一點(diǎn)的,那肯定是要有五年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)才行,還得熟悉各種設(shè)備的技術(shù)參數(shù),懂點(diǎn)成本控制之類的也行。

寫這些內(nèi)容的時候,要注意結(jié)合實(shí)際需求,別光顧著套話。比如,有些公司特別看重團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,那這部分就不能忽略。不過偶爾也會出現(xiàn)小問題,像是把“團(tuán)隊(duì)合作精神”寫成“團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”,雖然差別不大,但還是有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)。還有,寫的時候要多想想自己曾經(jīng)做過的類似工作,這樣才能寫出更貼合實(shí)際的東西。

【第3篇】儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫300字

一、在試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好儀器設(shè)備正常管理工作。

二、按儀器設(shè)備周期檢定計(jì)劃時間,將本室的檢測儀器儀表送計(jì)量檢定部門檢定;不需強(qiáng)制檢定的儀器設(shè)備進(jìn)行自檢自校并填寫相應(yīng)記錄。

三、精心保養(yǎng)本室的儀器設(shè)備。

四、定期檢查,及時維修投入使用的儀器設(shè)備,保證完好率達(dá)100%,自己不能維修的儀器,應(yīng)及時送修。

五、分工負(fù)責(zé)大型儀器設(shè)備的維修保養(yǎng),制訂出檢修計(jì)劃,建立設(shè)備維修檔案。

六、正確使用有關(guān)儀器儀表。

七、保管愛護(hù)各種維修工具和設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn),不得私借。

八、儀器儀表擺放合理、整齊、保證無灰塵。

九、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,保障人身和設(shè)備安全。

書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用

儀器設(shè)備管理人員這個崗位的職責(zé),其實(shí)挺復(fù)雜的,得從實(shí)際工作出發(fā)去想。比如,每天要檢查設(shè)備的狀態(tài),看看有沒有異常情況,這很重要。要是設(shè)備出了問題,得趕緊找人修,不能耽誤事。還要定期維護(hù)保養(yǎng),就像人需要體檢一樣,設(shè)備也需要定期檢查,這樣能延長使用壽命。

書寫注意事項(xiàng):

設(shè)備資料得好好保管,不能亂丟,不然要用的時候找不到就麻煩了。每次有新的設(shè)備進(jìn)來,都要登記好,包括型號、規(guī)格、出廠日期之類的,都得記清楚。要是有人借用了設(shè)備,要做好記錄,誰借的、什么時候借的、什么時候還的,都要寫明白,方便以后查賬。

有時候也會遇到特殊情況,比如有些設(shè)備比較特殊,操作起來得特別小心,這時候就得提醒使用者注意事項(xiàng),別因?yàn)椴僮鞑划?dāng)把設(shè)備搞壞。還有,有時候設(shè)備用的時間長了,可能性能會下降,這時候就需要評估一下,看看是不是該更新?lián)Q代了。

有時候?qū)懼鴮懼?,可能會不小心漏掉點(diǎn)東西,比如沒注意到某個細(xì)節(jié),或者忘記寫某個重要的步驟,這就得靠平時的經(jīng)驗(yàn)來補(bǔ)救。像有時候開會討論設(shè)備管理的事,可能會臨時增加一些任務(wù),就得趕緊記下來,別忘了執(zhí)行。

有時候也會碰到一些小問題,比如寫材料的時候,可能會把“定期維護(hù)”寫成“定其維護(hù)”,雖然看起來差不多,但仔細(xì)看就能發(fā)現(xiàn)不對勁。不過這種事情偶爾發(fā)生也正常,只要不影響理解就行。再比如,有時候設(shè)備臺賬填錯了數(shù)字,發(fā)現(xiàn)后及時改過來就行了,不用太緊張。

【第4篇】設(shè)備管理專家崗位職責(zé)怎么寫550字

過程審核&問題解決專家 (偏設(shè)備管理) 技術(shù)型人才(負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)與解決,以及新理念代入)

職責(zé):

1. 開發(fā)流程/方法來減少停機(jī)時間,精簡活動,減少成本

2. 監(jiān)控mttr/mtbf/oee等重要指數(shù)

3. 負(fù)責(zé)管理/監(jiān)控tpm

4. 針對重要的工序開發(fā)和實(shí)施預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)

5.識別設(shè)備需求和建議解決方案給工廠

6. 評審所有的設(shè)備保養(yǎng)程序,提出關(guān)于內(nèi)容和精度的問題

7. 針對和設(shè)備維護(hù)維修有關(guān)系的事宜提供工程支持

8.提供維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)

要求:

1.至少10年的工作經(jīng)驗(yàn),5年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)

2. 熟悉發(fā)動機(jī)制造過程,測試設(shè)備,plc和工業(yè)機(jī)器人理論,設(shè)備控制程

3. 熟練的辦公軟件word/excel/ppt應(yīng)用

4. 很好的口語和書寫英語技能

5. 問題解決/優(yōu)先安排/結(jié)果導(dǎo)向 技術(shù)型人才(負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)與解決,以及新理念代入)

職責(zé):

1. 開發(fā)流程/方法來減少停機(jī)時間,精簡活動,減少成本

2. 監(jiān)控mttr/mtbf/oee等重要指數(shù)

3. 負(fù)責(zé)管理/監(jiān)控tpm

4. 針對重要的工序開發(fā)和實(shí)施預(yù)防性和預(yù)見性維護(hù)

5.識別設(shè)備需求和建議解決方案給工廠

6. 評審所有的設(shè)備保養(yǎng)程序,提出關(guān)于內(nèi)容和精度的問題

7. 針對和設(shè)備維護(hù)維修有關(guān)系的事宜提供工程支持

8.提供維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)

要求:

1.至少10年的工作經(jīng)驗(yàn),5年的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)

2. 熟悉發(fā)動機(jī)制造過程,測試設(shè)備,plc和工業(yè)機(jī)器人理論,設(shè)備控制程

3. 熟練的辦公軟件word/excel/ppt應(yīng)用

4. 很好的口語和書寫英語技能

5. 問題解決/優(yōu)先安排/結(jié)果導(dǎo)向

書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

設(shè)備管理專家這個崗位挺復(fù)雜的,得清楚知道設(shè)備從頭到尾怎么運(yùn)轉(zhuǎn)才行。這工作不只是盯著設(shè)備轉(zhuǎn)那么簡單,得會規(guī)劃設(shè)備的整個生命周期,包括買的時候選型要靠譜,用的時候維護(hù)得好,壞了還得修得快。要是設(shè)備出了問題,得能迅速判斷到底是哪里卡住了,是機(jī)械部分還是電氣部分,或者是軟件出了毛病。平時還要做些預(yù)防性的保養(yǎng),就像人定期體檢一樣,這樣能減少突發(fā)故障的概率。

有些時候,設(shè)備管理專家得跟供應(yīng)商打交道,談好價格,簽合同,確保設(shè)備質(zhì)量沒問題。另外,還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作人員,讓他們了解設(shè)備的基本原理,知道怎么安全地操作。要是公司引進(jìn)了新設(shè)備,那還得研究說明書,弄明白設(shè)備的功能和參數(shù)設(shè)置,有時候說明書上的東西不一定全都能用得上,得結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整。

設(shè)備管理專家還經(jīng)常需要寫報(bào)告,比如設(shè)備運(yùn)行情況分析、維修記錄之類的。這些報(bào)告不能太復(fù)雜,要讓領(lǐng)導(dǎo)一看就明白設(shè)備的狀態(tài)。有時候領(lǐng)導(dǎo)問起設(shè)備的情況,得能立刻回答出來,這就需要平時多留心,把關(guān)鍵數(shù)據(jù)都記下來。要是設(shè)備出了大問題,可能會影響生產(chǎn)進(jìn)度,所以得第一時間處理,有時候甚至得加班加點(diǎn)。

有時候可能會遇到一些特殊情況,比如設(shè)備突然停機(jī),這可能是某個零件磨損嚴(yán)重,也可能是電路接觸不良。這時候就得趕緊找原因,有時候光靠經(jīng)驗(yàn)還不夠,還得翻閱技術(shù)資料,甚至請教同行。當(dāng)然,有時候手邊沒有合適的工具,可能得臨時想辦法解決,這也算是一種挑戰(zhàn)吧。不過有時候因?yàn)橼s時間,可能會忽略掉一些細(xì)節(jié),導(dǎo)致問題沒徹底解決,下次又出狀況,這就需要多加小心了。

【第5篇】特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)怎么寫550字

特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)(上墻)

在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作,全面履行部門安全職責(zé)。

1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項(xiàng)特種設(shè)備安全操作規(guī)程。

2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況,保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳,主動申請檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn),主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。

3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對重點(diǎn)特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理,及時報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,必要時還應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門和政府。

4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理,組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊,安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次,確保證件不過期、失效。

5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。

6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn),全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

在寫特種設(shè)備安全管理人員的崗位職責(zé)時,得考慮到這個崗位的具體工作環(huán)境和任務(wù)要求。這類崗位通常需要確保設(shè)備運(yùn)行的安全性,防止事故發(fā)生。所以,第一點(diǎn)應(yīng)該明確的就是日常巡查,包括檢查設(shè)備是否存在潛在隱患,比如壓力容器是否有泄漏跡象,電梯是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。這一步很關(guān)鍵,因?yàn)橐坏┖鲆暳诉@些細(xì)節(jié),就可能埋下安全隱患。

接著,還得負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作,確保所有的維修記錄都有存檔。有時候可能會遇到一些小問題被忽略的情況,比如某個零件松動沒有及時緊固,這樣長期下來可能會導(dǎo)致更大的故障。因此,除了定期檢查外,還需要督促相關(guān)人員做好記錄,以便日后追溯。

書寫注意事項(xiàng):

對于新設(shè)備的引入,也需要參與驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保其符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。這里可能會涉及到一些專業(yè)術(shù)語,像“承壓能力測試”、“防爆等級驗(yàn)證”之類的,這些都是必須了解的基本概念。如果在這方面稍有疏忽,就可能采購到不符合要求的設(shè)備,進(jìn)而影響整個系統(tǒng)的安全性。

還有就是培訓(xùn)員工,提高他們的安全意識。有些時候,員工可能對某些操作規(guī)程不太熟悉,這就需要通過講解和演示讓他們掌握正確的操作方法。不過在實(shí)際操作中,可能會發(fā)現(xiàn)有些員工雖然參加了培訓(xùn),但在具體工作中仍然存在僥幸心理,比如圖省事繞過安全步驟。這時候就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度,必要時采取措施進(jìn)行約束。

至于應(yīng)急預(yù)案的制定也是必不可少的一環(huán)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,能否迅速有效地應(yīng)對直接影響到后果的嚴(yán)重程度。所以在編寫預(yù)案時,要結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把各種可能性都考慮進(jìn)去。當(dāng)然,在實(shí)際演練過程中,也可能會暴露出預(yù)案本身存在的漏洞,比如某項(xiàng)流程設(shè)計(jì)不合理,或者缺少必要的資源支持,這時就需要及時調(diào)整優(yōu)化。

小編友情提醒:

還要跟相關(guān)部門保持溝通協(xié)調(diào),確保各方都能理解并履行各自的責(zé)任。有時候由于信息傳遞不到位,各部門之間可能出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,從而延誤處理時機(jī)。所以,作為安全管理負(fù)責(zé)人,需要主動出擊,推動問題解決,而不是被動等待指令。

【第6篇】電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理組長崗位職責(zé)怎么寫250字

1.負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)科長配合做好電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)執(zhí)行四個體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的落實(shí)工作。

2.監(jiān)督落實(shí)本組人員遵守各種規(guī)章制度,解決本組出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)技術(shù)、安全、思想方面的問題。

3.組織本組人員合理調(diào)配設(shè)備,制止違章操作,主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

4.負(fù)責(zé)對本組人員進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn),提高班組成員理論、實(shí)際操作能力及應(yīng)急反應(yīng)能力。

5.組織本組人員認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

在寫電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理組長的崗位職責(zé)時,得先弄清楚這個崗位的具體工作范圍。這可不是那種隨便就能應(yīng)付的工作,它涉及到很多專業(yè)領(lǐng)域的東西,像是電氣安全規(guī)程啦、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測,還有就是日常的安全檢查,這些都得做到位。組長,肯定要負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊(duì)的工作安排,比如誰去巡查配電室,誰負(fù)責(zé)記錄每次檢查的數(shù)據(jù),這都需要提前規(guī)劃好。

不過有時候?qū)懙臅r候會遇到一些小麻煩,比如說剛寫完一段關(guān)于巡查的內(nèi)容,突然又想補(bǔ)充點(diǎn)別的,結(jié)果就容易漏掉前面提到過的事項(xiàng),這就需要回頭再去修改。像這類情況,建議先把主要的工作內(nèi)容列出來,再慢慢補(bǔ)充細(xì)節(jié),不然很容易顧此失彼。比如在寫巡查配電室這部分時,光寫“確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)”還不夠具體,還得加上具體的檢查項(xiàng)目,像電纜接頭溫度,有沒有異常聲響之類的。

再比如,安全用電這塊兒,除了日常檢查,還得分清輕重緩急,有些隱患可能暫時不會出問題,但長期下去肯定會有風(fēng)險(xiǎn)。所以,組長得能判斷哪些是重點(diǎn)整改項(xiàng),哪些是可以觀察一段時間的。這里有個小插曲,有一次寫到這兒時,不小心把“隱患排查”寫成了“隱患檢查”,雖然意思差不多,但仔細(xì)想想還是“排查”更合適些,因?yàn)榕挪榘税l(fā)現(xiàn)和分析的過程。

書寫注意事項(xiàng):

關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面,組長不僅要協(xié)調(diào)成員之間的配合,還要定期組織培訓(xùn),提高大家的安全意識。這個部分寫起來就得結(jié)合實(shí)際情況了,比如最近新進(jìn)了一批員工,就需要針對他們的特點(diǎn)制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。記得上次寫這部分時,一時沒注意,把“培訓(xùn)計(jì)劃”寫成了“培訓(xùn)方案”,后來才發(fā)現(xiàn)兩者雖然差不多,但用詞上還是有點(diǎn)差別,前者更側(cè)重于整體規(guī)劃,后者則偏向具體的實(shí)施步驟。

至于設(shè)備維護(hù)這塊,組長得熟悉各種設(shè)備的操作手冊,知道什么時候該做保養(yǎng),什么時候需要更換部件。寫這段的時候,容易陷入長篇大論,反而顯得啰嗦,不如簡明扼要地列出關(guān)鍵點(diǎn),比如每周一次的小檢修,每月一次的大檢查,這些都是常規(guī)操作。要是寫得太復(fù)雜,反而會讓閱讀的人摸不著頭腦。

【第7篇】管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)機(jī)械機(jī)器設(shè)備怎么寫500字

1.貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的指示精神和戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

3.組織制訂實(shí)施公司的年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃與管理目標(biāo)。

4.分管公司財(cái)務(wù)、采購、供應(yīng)、銷售、行政、企管、人事工作。

5.及時審批采購申報(bào)、付款、報(bào)銷憑證及各部費(fèi)用。

6.按照人事管理權(quán)限審批人事、工資調(diào)整方案。

7.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及行政企管文件的審批。

8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)資金各種費(fèi)用使用的管理工作。

9.負(fù)責(zé)參與產(chǎn)品銷售價格的制定與調(diào)整方案。

10.負(fù)責(zé)大宗物資采購價格審核工作。

11.負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃的制訂、實(shí)施、檢查、考核及各項(xiàng)管理活動的組織。

12.每天對分管部門及區(qū)域進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡視和檢查,做到及時協(xié)調(diào)處理。

13.每月5日前完成當(dāng)月各種培訓(xùn)、督查、宣傳計(jì)劃以及上月總結(jié)的審批。

14.每月10日前完成對企業(yè)經(jīng)營狀況(報(bào)表)的分析,并采取相應(yīng)的對策。

15.每月9日參加安全日活動,并督促生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)組織好安全日的檢查及總結(jié)。

16.每月15日前組織并完成對各部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則的考核。

17.每周周一參加公司例會,聽取各部門匯報(bào),協(xié)調(diào)解決提出的問題,部署下部工作。

18.每半年參加一次文體活動,每年組織一次員工大會。

書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候,得先把這份工作的核心任務(wù)摸清楚。比如說管理層總經(jīng)理這個職位,它涉及到整個公司的運(yùn)轉(zhuǎn),這可不是隨便說說就能概括出來的。首先要弄明白機(jī)械設(shè)備這塊,總經(jīng)理需要了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù),這很重要,不然沒法跟技術(shù)人員對接。還有,設(shè)備采購這一塊也不能忽視,得知道哪些設(shè)備性價比高,能給公司省成本。

設(shè)備維護(hù)也是個大頭,總經(jīng)理需要確保設(shè)備正常運(yùn)行,要是出了問題,得迅速找到原因并解決。有時候設(shè)備故障了,可能是因?yàn)椴僮鞑划?dāng),這就得培訓(xùn)員工,教他們正確使用設(shè)備的方法。當(dāng)然,安全管理也不能落下,機(jī)械設(shè)備的安全隱患得提前排查,不然出了事故麻煩就大了。

再說了,總經(jīng)理還得關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代,不能總是用老掉牙的設(shè)備。市場上新設(shè)備層出不窮,得有敏銳的眼光去挑選適合公司發(fā)展的。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到定期檢查設(shè)備性能這部分,這就不太好,因?yàn)檫@直接影響到后續(xù)的工作安排。

書寫注意事項(xiàng):

跟供應(yīng)商打交道也是總經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。要建立良好的合作關(guān)系,這樣才能保證設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)到位。有時候在寫這些職責(zé)的時候,可能會把重點(diǎn)放在設(shè)備管理上,卻忽略了人員培訓(xùn)的重要性,這樣寫出來的職責(zé)就會顯得片面。所以寫的時候得全面考慮,不能顧此失彼。

小編友情提醒:

總經(jīng)理還要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的規(guī)章制度,確保設(shè)備使用的規(guī)范化。如果這方面寫得不明確,員工在操作設(shè)備時就容易出現(xiàn)問題,到時候追責(zé)起來就麻煩了。寫職責(zé)的時候,得考慮到這些實(shí)際操作中的細(xì)節(jié),不能只寫個大概,不然員工看了也不知道具體該怎么做。

【第8篇】設(shè)備系統(tǒng)管理崗位職責(zé)怎么寫250字

pm(eam)設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)顧問(集團(tuán)本部) 通用動力隆鑫 隆鑫通用動力股份有限公司,通用動力,通用動力隆鑫,隆鑫,隆鑫通用,隆鑫通用 一、職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司eam項(xiàng)目在實(shí)施、上線過程中程序的開發(fā)工作;

2、對公司現(xiàn)有的各類系統(tǒng)程序代碼進(jìn)行修改和維護(hù)、bug修改、開發(fā)外圍系統(tǒng)接口等工作。

二、任職要求:

1、本科以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

2、熟練使用sql,具備數(shù)據(jù)庫優(yōu)化管理經(jīng)驗(yàn);

3、具備三年及以上java或php開發(fā)經(jīng)驗(yàn),以及javascript前端開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

4、具備業(yè)務(wù)分析能力及大型項(xiàng)目運(yùn)維或開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有eam項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候,得先搞清楚這個崗位到底干什么的,不然寫出來的東西就飄了。像設(shè)備系統(tǒng)管理崗,就得把設(shè)備從頭到尾管好,從采購到報(bào)廢,中間的維護(hù)、保養(yǎng)、故障排查都不能落下。比如設(shè)備進(jìn)來了,你要知道怎么驗(yàn)收,確保它符合標(biāo)準(zhǔn),別一裝上去就出問題。平時設(shè)備運(yùn)行時,得定期檢查,看看有沒有異常聲音,溫度是不是正常,要是發(fā)現(xiàn)螺絲松了,得趕緊擰緊,這都是基本功。

文檔這塊也不能忽視。每次設(shè)備維修完,都要記下來是怎么修的,用了什么零件,花了多少時間。這樣以后再遇到類似的問題,就能快速找到解決辦法。如果設(shè)備需要升級,那得提前做好計(jì)劃,跟相關(guān)部門溝通好預(yù)算,然后找供應(yīng)商談價格。這個過程中,可能得跑幾趟市場,對比一下不同廠家的產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量,最后選一個性價比高的。

不過有時候會遇到些麻煩事,比如某個部門說他們的設(shè)備老是壞,你就得去現(xiàn)場看看,到底是操作不當(dāng)引起的,還是設(shè)備本身有問題。如果是后者,可能就需要聯(lián)系廠家售后,但他們有時反應(yīng)慢,你就得催著點(diǎn),別讓他們拖得太久。另外,公司可能會不定期組織培訓(xùn),教你一些新技術(shù)或者新工具的使用方法,這些都得認(rèn)真學(xué),畢竟技術(shù)更新?lián)Q代快,老一套很快就不行了。

有時候?qū)戇@些東西,難免會有疏漏。比如說前幾天寫了個職責(zé)描述,把“日常巡檢”寫成了“日巡檢”,自己也沒注意到,后來同事提醒才發(fā)現(xiàn)。再比如設(shè)備臺賬這部分,本來應(yīng)該詳細(xì)列出每個設(shè)備的型號、規(guī)格、使用部門之類的,結(jié)果寫的時候少寫了幾個字段,后來才發(fā)現(xiàn)缺東西。所以寫的時候得反復(fù)核對,別以為寫完就完事了,回頭還得檢查一遍,確保沒有遺漏。

設(shè)備管理主管崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

設(shè)備管理主管這個崗位,說起來挺重要,工作內(nèi)容也雜。要是想寫好崗位職責(zé),得先把這份工作的核心任務(wù)搞清楚。這工作不是光靠列個清單就能應(yīng)付的,得結(jié)合實(shí)際去考慮。比如,設(shè)備維護(hù)這塊兒,不僅要保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),還得定期檢查保養(yǎng),確保不出問題。還有,遇到突發(fā)故障的時候,不能慌,得迅速反應(yīng),
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