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物業(yè)管理主管崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-26 22:36:01 查看人數(shù):78

物業(yè)管理主管崗位職責(zé)

【第1篇】物業(yè)管理主管崗位職責(zé)怎么寫650字

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)園區(qū)的資產(chǎn)管理,組織制定園區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件采購計(jì)劃、工程改造計(jì)劃、設(shè)備更新等預(yù)算計(jì)劃,并組織落實(shí);

2、根據(jù)園區(qū)工作要求完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),并確保部門員工上傳下達(dá);

3、定期巡視現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備,指導(dǎo)工作、分析各類隱患,并及時(shí)處理,確保人員和設(shè)備的正常運(yùn)作;

4、建立園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬,將其逐步完善;

5、合理調(diào)整園區(qū)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,節(jié)約能源、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益;

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

7、負(fù)責(zé)處理客戶的報(bào)修服務(wù);

8、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的二次裝修施工的全過程監(jiān)管;

9、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施、設(shè)備外包項(xiàng)目的前期論證、洽談、合同的簽署,并進(jìn)行過程控制;保存供應(yīng)商的保養(yǎng)服務(wù)記錄,對(duì)未達(dá)標(biāo)的服務(wù)項(xiàng)目要求供應(yīng)商改進(jìn),跟進(jìn)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量,保證供應(yīng)商服務(wù)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);

10、熟悉所有緊急情況處理步驟,在突發(fā)狀況時(shí),要冷靜、及時(shí)的按照應(yīng)急預(yù)案來處理;

11、與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、對(duì)接;

12、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,工程、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);5年以上商場(chǎng)、寫字樓、園區(qū)物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉強(qiáng)電、樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)、暖通、給排水等系統(tǒng)的運(yùn)行、維修和保養(yǎng),并至少精通其中某一項(xiàng)工程專業(yè)知識(shí);

3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行及團(tuán)隊(duì)管理能力,具有指揮、處理突發(fā)事件的能力;

4、具備前期接管驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)、持有物業(yè)管理崗位證書者優(yōu)先;

5、熟練掌握autocad、office等輔助設(shè)計(jì)軟件及其它辦公軟件的操作;

6、40-55歲,身體健康、為人穩(wěn)重;

7、有二裝審圖、管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用

物業(yè)管理主管這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,它不像一些簡(jiǎn)單的活兒,干完就完事了。主要得負(fù)責(zé)小區(qū)里各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),像電梯,供水供電系統(tǒng)之類的,這些都是住戶日常生活離不開的東西。要是這些出了問題,不僅麻煩,還可能引發(fā)住戶不滿。所以,主管得隨時(shí)盯著這些問題,一旦發(fā)現(xiàn)故障,就得趕緊聯(lián)系維修人員處理,不能拖著不管。

書寫注意事項(xiàng):

物業(yè)費(fèi)的收繳也是個(gè)大事,這關(guān)系到整個(gè)小區(qū)運(yùn)營(yíng)的資金鏈。不能光靠催促,得想辦法讓業(yè)主理解繳費(fèi)的重要性,比如說定期給業(yè)主們開個(gè)會(huì),講講物業(yè)費(fèi)都用在哪兒了,維修了多少地方。如果溝通得好,很多業(yè)主就會(huì)主動(dòng)交費(fèi),這樣工作也輕松不少。

還有就是安全這塊兒,保安巡邏得到位,監(jiān)控設(shè)備也要經(jīng)常檢查,確保沒有安全隱患。有時(shí)候難免會(huì)有疏漏,比如說上次某棟樓的消防通道被雜物堵住了,幸虧有個(gè)細(xì)心的員工發(fā)現(xiàn)了,不然真出了事可不得了。這種事情不能老指望別人提醒,得自己多操心。

再來說說環(huán)境衛(wèi)生,垃圾清理要及時(shí),綠化帶要保持整潔美觀。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)區(qū)域衛(wèi)生狀況不好,得趕緊通知清潔工去打掃,別讓臟亂差的情況持續(xù)太久。有時(shí)候忙起來可能顧不上這么多,但這是自己的職責(zé)所在,不能因?yàn)橐粫r(shí)懶惰就忽視了。

跟業(yè)主打交道的時(shí)候也得注意方式方法,有些業(yè)主脾氣急躁,說話可能不太客氣,這時(shí)候作為主管就要沉住氣,耐心解釋。要是態(tài)度強(qiáng)硬反而容易激化矛盾,影響物業(yè)公司形象。當(dāng)然,也不是說一味遷就業(yè)主,該堅(jiān)持的原則還是要堅(jiān)持,比如說裝修噪音擾民這種事,就不能隨便妥協(xié)。

【第2篇】行政物業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫100字

行政物業(yè)管理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

辦公樓宇,物業(yè)等的管理;

空間管理為主,多棟樓宇的管理經(jīng)驗(yàn)(非商鋪)

工作職責(zé):

辦公樓宇,物業(yè)等的管理;

空間管理為主,多棟樓宇的管理經(jīng)驗(yàn)(非商鋪)

行政物業(yè)管理崗位

書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺得有用

在寫行政物業(yè)管理崗位的職責(zé)和要求時(shí),得好好琢磨一下措辭。這工作,說復(fù)雜也不復(fù)雜,說簡(jiǎn)單吧又挺費(fèi)腦子。行政物業(yè)這一塊兒,既要懂管理,還得會(huì)處理各種雜事,光是想想就頭大。比如,你得負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的維護(hù),什么燈泡壞了,空調(diào)不制冷,這些瑣碎事都得盯著,不然員工一投訴,領(lǐng)導(dǎo)那邊肯定不好交代。

再說了,還得管著公司的日常開銷,每個(gè)月的水電費(fèi)、維修費(fèi),得算清楚了。有時(shí)候供應(yīng)商報(bào)價(jià)高了,就得去砍價(jià),跟他們磨嘴皮子。這期間,既得表現(xiàn)得專業(yè),又不能顯得太摳門,畢竟錢花出去了,得讓大家都覺得值。還有,公司舉辦活動(dòng)的時(shí)候,場(chǎng)地布置、物資采購,這些都是你的活兒。要是安排得不好,搞砸了,那可就麻煩了。

至于任職要求,經(jīng)驗(yàn)很重要,最好有三五年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。要是剛畢業(yè)的小年輕,沒經(jīng)歷過風(fēng)雨,怕是應(yīng)付不來。當(dāng)然,學(xué)歷也不能太低,大專起步,本科的話更好。這年頭,門檻兒抬得越來越高,誰讓人家都是大學(xué)生呢。不過,有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易把“必須”寫成“必需”,雖然不影響理解,但仔細(xì)看的話會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。

溝通能力也得強(qiáng),畢竟要跟各部門打交道。有時(shí)候遇到矛盾沖突,得想辦法調(diào)解,不能一上來就發(fā)火。還有就是責(zé)任心,這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要是沒有責(zé)任心,丟三落四的,文件弄丟了,設(shè)備出了問題沒人管,那可就麻煩了。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)把“責(zé)任心強(qiáng)”寫成“責(zé)任心強(qiáng)”,雖然意思一樣,但看著總覺得別扭。

書寫注意事項(xiàng):

還得熟悉相關(guān)的法律法規(guī),像消防法規(guī)、環(huán)保條例之類的。要是出了差錯(cuò),被有關(guān)部門查出來,罰款不說,還影響公司聲譽(yù)。所以平時(shí)得多留心政策變化,別當(dāng)那個(gè)無知無覺的人。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候,可能會(huì)把“留心”寫成“留意”,雖然差別不大,但仔細(xì)對(duì)比還是能看出來的。

【第3篇】國(guó)際物業(yè)管理崗位職責(zé)怎么寫200字

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)社區(qū)購物中心的品牌推廣、活動(dòng)策劃及執(zhí)行

2、規(guī)劃和實(shí)施廣告投放,對(duì)外采購相關(guān)營(yíng)銷服務(wù);

3、維護(hù)對(duì)外相關(guān)關(guān)系;

崗位要求:

1、有一定的文字功底,能完成宣傳促銷及各類活動(dòng)的文案撰寫;

2、有一定的活動(dòng)組織和執(zhí)行能力

3、有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),有購物中心企業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

4、大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去設(shè)計(jì),不能一概而論。比如國(guó)際物業(yè)管理這個(gè)崗位,它涉及的東西就比較復(fù)雜了。首先得明確的是,這份工作需要處理的事情很多,從日常維護(hù)到突發(fā)事件應(yīng)對(duì),再到跟業(yè)主溝通,樣樣都得兼顧。像一些基礎(chǔ)性的任務(wù),比如說小區(qū)綠化保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施檢查,還有就是垃圾清理之類的,這些都是常規(guī)工作。

對(duì)于國(guó)際物業(yè)來說,因?yàn)槊鎸?duì)的可能是不同文化背景的人群,所以語言能力很重要。有時(shí)候可能需要和外籍住戶打交道,這就得能說流利的英語或者其他外語才行。當(dāng)然,除了語言技能,還得懂點(diǎn)國(guó)際慣例什么的,不然處理事情的時(shí)候容易鬧笑話。比如,有些國(guó)家的習(xí)慣做法在中國(guó)未必適用,這就得提前了解清楚,不能稀里糊涂地照搬。

再說到具體的職責(zé),比如說安全這塊兒,國(guó)際物業(yè)就得特別注意防火防盜這些問題。小區(qū)里的監(jiān)控系統(tǒng),門禁管理,這些都要定期檢查更新。要是出了安全事故,那后果不堪設(shè)想。還有就是維修方面,國(guó)際物業(yè)的設(shè)備通常比較先進(jìn),維修起來也麻煩,得找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé),平時(shí)也要多巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

書寫注意事項(xiàng):

國(guó)際物業(yè)還涉及到收費(fèi)這一塊。物業(yè)費(fèi)的收繳是個(gè)頭疼的事,既要保證公司收入,又不能讓住戶覺得不合理。這中間就需要一定的技巧了,比如制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好賬目公開,讓住戶覺得透明公正。有時(shí)候可能還會(huì)遇到拖欠的情況,這就得耐心溝通,必要時(shí)走法律途徑,但也不能太強(qiáng)硬,不然容易引發(fā)矛盾。

【第4篇】物業(yè)管理公司出納崗位職責(zé)-10怎么寫350字

物業(yè)管理公司出納崗位職責(zé)10

1、出納人員必須熟知《現(xiàn)金管理暫行條例》,明確現(xiàn)金開支范圍,掌握現(xiàn)金收支的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金及現(xiàn)金支票。

3、辦理根據(jù)審核無誤的經(jīng)審核人員簽字的收付款業(yè)務(wù)。

4、登記手工的現(xiàn)金日記賬,做到日清日結(jié)。

5、庫存現(xiàn)金不能超過庫存限額,不允許白條抵庫。

6、對(duì)于現(xiàn)金收入業(yè)務(wù),必須開具收據(jù)送存銀行,不得坐支。

7、負(fù)責(zé)辦理各部門經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的核銷,隨時(shí)掌握各部門的經(jīng)費(fèi)使用情況,定期結(jié)出各部門的經(jīng)費(fèi)余額。

8、要認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對(duì)于違背會(huì)計(jì)制度和手續(xù)不健全的業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕報(bào)銷。

9、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作。

10、負(fù)責(zé)銀行日記賬與銀行對(duì)賬單的核對(duì),并及時(shí)按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用

物業(yè)管理公司的出納崗位職責(zé),說起來不算復(fù)雜,但真要想寫好,得花點(diǎn)心思。出納這個(gè)角色,跟錢打交道,賬目清楚是頭等大事,所以寫職責(zé)的時(shí)候,得把具體的事項(xiàng)交代明白,不然出了差錯(cuò)沒人擔(dān)得起。

先說日常的工作,每天都要核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,這是基本功。出納手里的錢不是小數(shù)目,收支明細(xì)必須當(dāng)天就清清楚楚記下來,這一步要是馬虎了,后續(xù)的賬目就亂套了。還有,發(fā)票和收據(jù)要保管好,別隨手一放,萬一丟了,找起來麻煩得很。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉這些細(xì)節(jié),比如有人會(huì)忘記提發(fā)票管理這部分。

除了日常的賬目核對(duì),出納還負(fù)責(zé)一些費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。員工報(bào)賬的時(shí)候,單據(jù)是不是齊全,金額對(duì)不對(duì),這些都是出納的責(zé)任。這里頭有個(gè)小坑,有些報(bào)銷單據(jù)看起來沒問題,實(shí)際上可能夾帶私人開銷,這就需要出納多留個(gè)心眼,別光看數(shù)字,還要仔細(xì)核對(duì)用途。

銀行那邊的事情也不能落下,定期去存取款,還要跟銀行溝通各種業(yè)務(wù)。比如,物業(yè)費(fèi)的批量代扣代繳,這事就挺重要的,出納得確保每個(gè)步驟都做到位。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)時(shí)容易忽略這部分,只寫了“負(fù)責(zé)銀行相關(guān)事務(wù)”,具體怎么負(fù)責(zé)?沒說清楚。

書寫注意事項(xiàng):

工資發(fā)放也是出納的一項(xiàng)重要任務(wù)。每個(gè)月發(fā)工資前,得把工資表仔細(xì)核對(duì)一遍,確保每位員工的工資數(shù)額無誤。這事馬虎不得,一旦出錯(cuò),員工有意見,公司也受影響。偶爾會(huì)有筆誤的情況發(fā)生,比如把“工資”寫成“薪資”,雖然意思一樣,但總覺得不夠?qū)I(yè)。

出納還肩負(fù)著財(cái)務(wù)報(bào)表的部分編制工作。月末的時(shí)候,得匯總一下這個(gè)月的收入支出情況,形成一份簡(jiǎn)明扼要的報(bào)告。這份報(bào)告要給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看,所以不能含糊,數(shù)字得精準(zhǔn),語言得清晰。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)時(shí)會(huì)漏掉這一條,覺得這不是出納的主要工作,但實(shí)際上,這也是出納崗位的重要組成部分。

小編友情提醒:

出納還得配合其他部門的工作,特別是財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的協(xié)作。比如審計(jì)的時(shí)候,出納得提供相關(guān)的原始憑證和記錄,這時(shí)候不能拖拉,得及時(shí)響應(yīng)。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)寫成“協(xié)助其他部門工作”,但具體協(xié)助什么,沒有明確說明,這樣就不夠具體了。

【第5篇】工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心副主任崗位職責(zé)怎么寫300字

工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理中心副主任崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,完成公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、全面負(fù)責(zé)各管理處的人事、后勤、裝修、投訴、違章處理及治安、消防工作。

3、制訂各管理處年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

5、定期召開各管理處工作會(huì)議,布置、總結(jié)工作,并根據(jù)公司實(shí)際狀況及有關(guān)規(guī)定對(duì)各管理處工作進(jìn)行指導(dǎo)。

6、不定期對(duì)各管理處部門以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

7、協(xié)調(diào)公司與供水、供電、工商、物業(yè)管理等有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。

8、認(rèn)真完成本崗位工作及公司安排或委托的其他工作。

書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用

工業(yè)區(qū)物業(yè)管理中心副主任這個(gè)崗位職責(zé)該怎么寫?這事說起來得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。要是想寫好,就得先把領(lǐng)導(dǎo)交代的事捋清楚,再把日常碰到的情況想明白。比如,副主任得負(fù)責(zé)整個(gè)物業(yè)中心的日常運(yùn)轉(zhuǎn),從員工管理到設(shè)施維護(hù),都得心里有譜。這可不是隨便寫幾句就能完事的。

首先,得把副主任的主要任務(wù)寫出來,像是參與制定物業(yè)中心的發(fā)展規(guī)劃,這很重要,因?yàn)闆]個(gè)方向的話,工作就亂套了。還有就是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施情況,不能光靠嘴上說說,得看看實(shí)際效果怎么樣。要是項(xiàng)目推進(jìn)慢了,得及時(shí)找出原因,不然會(huì)影響整體進(jìn)度。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘記加上“緊急情況下需要協(xié)調(diào)各部門”的內(nèi)容,這就容易導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題。

書寫注意事項(xiàng):

副主任還要處理各種突發(fā)狀況,比如設(shè)備故障,業(yè)主投訴,這些事情不能拖著不管。平時(shí)還得跟上級(jí)多匯報(bào)工作進(jìn)展,保持溝通順暢。要是寫的時(shí)候沒注意,可能就會(huì)把“溝通”寫成“溝流”,雖然意思差不多,但看起來就不專業(yè)了。而且在寫的時(shí)候,容易把“設(shè)備維修”寫成“設(shè)備修理”,雖然都是一個(gè)意思,但用詞稍微有點(diǎn)隨意。

副主任還應(yīng)該關(guān)注員工的工作狀態(tài),有時(shí)候員工工作態(tài)度不好,或者效率不高,得想辦法調(diào)整。要是寫的時(shí)候疏忽了這部分內(nèi)容,只寫了“負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)”,那就顯得太籠統(tǒng)了。另外,物業(yè)管理涉及的范圍很廣,像綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生這些都要兼顧到,寫的時(shí)候如果沒仔細(xì)考慮,可能會(huì)遺漏一些關(guān)鍵點(diǎn)。

【第6篇】物業(yè)管理工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫500字

崗位職責(zé):

1. 全面負(fù)責(zé)免稅城二期購物中心開業(yè)籌備期間圖紙審核與確認(rèn)、工程前期介入、接管與驗(yàn)收工作;

2. 負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

3. 負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督項(xiàng)目所需設(shè)備的采購需求;

4.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

5.負(fù)責(zé)管控購物中心物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)及維修工作的日常運(yùn)行工作;

6. 負(fù)責(zé)審核購物中心設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;

7. 負(fù)責(zé)協(xié)助審批購物中心設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;

8. 負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理制度,并監(jiān)督貫徹與執(zhí)行;

9. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)商戶裝修的審核、現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收工作;

10.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排和管理物業(yè)安保和保潔工作;

11.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職要求:

1、年齡33-45歲;

2.5年以上購物中心物業(yè)工程管理經(jīng)理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉商業(yè)物業(yè)建筑、結(jié)構(gòu)及各種工程設(shè)備設(shè)施,熟悉強(qiáng)弱電、空調(diào)、水暖、消防等系統(tǒng)的原理;熟悉商用物業(yè)管理和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范;

4.具有機(jī)電、暖通、給排水、弱電等相關(guān)專業(yè),物業(yè)管理從業(yè)資格證書,持有工程師或中級(jí)以上職稱者優(yōu)先考慮;

5. 具備良好的溝通能力及高度的責(zé)任心,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作及敬業(yè)精神。

書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去描述。物業(yè)管理工程經(jīng)理這個(gè)崗位,主要就是負(fù)責(zé)小區(qū)里的設(shè)備維護(hù),比如電梯、消防系統(tǒng)之類的,確保這些東西都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每天要巡查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,這很重要。要是設(shè)備出了故障,住戶的生活就會(huì)受影響,所以得時(shí)刻關(guān)注。

工程經(jīng)理還要監(jiān)督外包單位的工作質(zhì)量。有時(shí)候外包公司可能不太盡責(zé),工程經(jīng)理就得盯著點(diǎn),確保他們按標(biāo)準(zhǔn)做事。比如說維修水管的時(shí)候,外包人員可能偷工減料,這時(shí)候就需要工程經(jīng)理去檢查,看是不是符合規(guī)定。

書寫注意事項(xiàng):

工程經(jīng)理還負(fù)責(zé)制定一些計(jì)劃,像是設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備就像人一樣,也需要定期體檢,這樣才能延長(zhǎng)使用壽命。不過有時(shí)候在寫這些計(jì)劃的時(shí)候,可能會(huì)忘記考慮特殊情況,比如天氣突然變化影響設(shè)備運(yùn)行,這就需要多留個(gè)心眼。

文件管理也是重要的一部分,所有的維修記錄、檢查報(bào)告都要存檔,方便以后查閱。有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,?huì)不小心把“報(bào)告”寫成“報(bào)表”,雖然意思差別不大,但還是要注意一下。

和同事之間的溝通也很關(guān)鍵,特別是和其他部門協(xié)調(diào)工作的時(shí)候。比如工程部發(fā)現(xiàn)某個(gè)地方漏水,需要客服部通知住戶暫時(shí)避一避,這種時(shí)候就需要順暢的溝通渠道。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候,可能會(huì)漏掉這部分內(nèi)容,覺得大家都明白,其實(shí)最好還是寫清楚些。

工程經(jīng)理還得參與一些緊急搶修任務(wù)。遇到突發(fā)狀況,比如停電或者管道爆裂,就要迅速組織人員解決問題。如果事情特別緊急,寫職責(zé)描述的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)亂,順序不對(duì),但這沒關(guān)系,主要是把該做的事都列出來。

【第7篇】物業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫400字

職責(zé)描述:

1. 建立并完善基金下持有類項(xiàng)目資產(chǎn)管理的工作流程指引和規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)監(jiān)督與執(zhí)行;

2. 全面跟蹤掌握已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、租售、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控等情況,負(fù)責(zé)編制月度監(jiān)控報(bào)告及相關(guān)資產(chǎn)分析報(bào)告,定期出具并匯報(bào)公司及投資人已投項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況匯總報(bào)告;

3. 有效培養(yǎng)和激勵(lì)專業(yè)化資產(chǎn)管理隊(duì)伍等。

任職要求:

1. 全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)經(jīng)、金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,具有cpa證書、cfa證書、基金從業(yè)資格者優(yōu)先;

2. 10年左右工作經(jīng)驗(yàn),5年以上地產(chǎn)私募基金行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉地產(chǎn)基金資產(chǎn)管理和投后管理關(guān)鍵內(nèi)容和要點(diǎn),熟悉股權(quán)基金項(xiàng)目管理全流程;

3. 熟悉商業(yè)、辦公、長(zhǎng)租公寓、酒店等多種業(yè)態(tài)類型的產(chǎn)品要求,掌握豐富的外部資源;

4. 具備優(yōu)秀的人際溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力,有良好的執(zhí)行力、進(jìn)取的工作熱情和抗壓能力;

5. 具備扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警和執(zhí)行相應(yīng)措施的能力,能熟練使用ppt、excel辦公軟件,具備編制撰寫投后管理報(bào)告能力,能適應(yīng)出差。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

物業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理這個(gè)崗位涉及的工作內(nèi)容比較復(fù)雜,寫職責(zé)的時(shí)候得把具體的工作任務(wù)都說清楚。比如,日常管理這塊,要提到負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況,包括租金收繳、成本控制什么的。還有就是資產(chǎn)增值這塊,需要寫明參與項(xiàng)目改造計(jì)劃的制定,確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期收益。另外,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源也很重要,這得強(qiáng)調(diào)跟開發(fā)商、租戶以及其他合作方保持良好溝通。

平時(shí)工作中,還要定期做些數(shù)據(jù)分析,像是市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析之類,為決策提供依據(jù)。同時(shí),要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),確保各項(xiàng)操作合法合規(guī)。對(duì)于突發(fā)事件,要有預(yù)案,能迅速處理各種緊急狀況。當(dāng)然,還得維護(hù)好物業(yè)設(shè)備設(shè)施,定期檢查維修,保證正常使用。

至于任職要求,學(xué)歷背景得達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),最好是有相關(guān)專業(yè)的學(xué)位。工作經(jīng)驗(yàn)方面,至少得有幾年在物業(yè)或者資產(chǎn)管理領(lǐng)域的經(jīng)歷,這樣對(duì)業(yè)務(wù)熟悉點(diǎn)。專業(yè)技能方面,像財(cái)務(wù)知識(shí)、投資分析能力都要有,畢竟要對(duì)資金流動(dòng)心里有數(shù)。溝通技巧也不能忽視,畢竟打交道的對(duì)象很多樣化,從內(nèi)部團(tuán)隊(duì)到外部客戶都需要妥善應(yīng)對(duì)。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忘記一些細(xì)節(jié),比如有些具體的操作流程沒提全,或者某些關(guān)鍵點(diǎn)描述得不夠清晰。寫的時(shí)候腦子想著一個(gè)東西,寫出來可能就跑偏了,比如把“資產(chǎn)管理”寫成“管理資產(chǎn)”,雖然意思差不多,但仔細(xì)看會(huì)覺得怪怪的。再比如,有時(shí)候會(huì)遺漏掉一些必要的審批環(huán)節(jié),導(dǎo)致后續(xù)工作推進(jìn)受阻。還有,有些地方措辭太籠統(tǒng),比如只說“做好客戶服務(wù)”,具體怎么做卻沒講明白,這就容易讓人摸不著頭腦。

【第8篇】物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫900字

物業(yè)管理部主管崗位職責(zé)

物業(yè)管理部主管 長(zhǎng)影海南文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 長(zhǎng)影海南文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,長(zhǎng)影任職要求:

1、年齡26-45歲,大專及以上學(xué)歷,機(jī)電及相關(guān)專業(yè),持有低壓電工證,3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

2、電氣、空調(diào)、消防、土建、裝修等專業(yè)知識(shí)及物業(yè)管理知識(shí);

3、具備良好的判斷決策能力、開拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、理解執(zhí)行能力。

崗位職責(zé):

綜合維修主管

1、負(fù)責(zé)組織制定、補(bǔ)充、修訂物料調(diào)配、設(shè)備維護(hù)與維修的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施;組織制定本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬的執(zhí)行情況;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2、審查設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí);組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、安全運(yùn)行管理工作,配合相關(guān)部門對(duì)所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接管驗(yàn)收工作;

4、監(jiān)督及控制本管轄范圍的費(fèi)用開支,以最低的成本保證轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行;

5、統(tǒng)計(jì)填報(bào)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級(jí)提供相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好供電、給水、消防及有關(guān)單位的關(guān)系;挑選和配備下屬各專業(yè)崗位的管理人員,培養(yǎng)和鞏固骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和裝修設(shè)施的完好。

外協(xié)工程主管

1、監(jiān)督外協(xié)服務(wù)方合同執(zhí)行情況,組織制定各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查外協(xié)單位的執(zhí)行情況;組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

2、審查設(shè)備檢修計(jì)劃及設(shè)備年、季、月度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并督促、檢查、落實(shí);組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃及備件購進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計(jì)劃,進(jìn)行統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收、安全運(yùn)行管理工作,配合相關(guān)部門對(duì)所轄物業(yè)及新增公共設(shè)施的接管驗(yàn)收工作;監(jiān)督及控制本管轄范圍的費(fèi)用開支;

4、統(tǒng)計(jì)填報(bào)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)表格,搜集各種服務(wù)信息,定期向上級(jí)提供相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量報(bào)告;

5、出具外協(xié)服務(wù)方月度、季度、年度考評(píng)報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)制定外協(xié)服務(wù)方物料領(lǐng)用制度并監(jiān)督使用。

物業(yè)管理部主管崗位

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候,得先搞清楚這個(gè)崗位到底干什么。比如物業(yè)管理部主管,主要就是管物業(yè)的那些事。先說職責(zé),這部分要具體點(diǎn),別太籠統(tǒng)。比如說負(fù)責(zé)小區(qū)綠化管理,就得明確到監(jiān)督園丁按時(shí)修剪草坪,確保花草長(zhǎng)得整齊好看。還有公共設(shè)施維修這塊,不能只寫個(gè)“負(fù)責(zé)維修”,得細(xì)化到接到報(bào)修電話后半小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)檢查,三天內(nèi)完成維修并反饋結(jié)果給住戶。

再來說說任職要求,這部分要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。物業(yè)管理部主管最好是有三年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),這很重要。還得熟悉各種法律法規(guī),特別是跟物業(yè)相關(guān)的那幾條,這樣處理問題的時(shí)候心里有底。當(dāng)然,溝通能力也不能少,畢竟天天跟業(yè)主打交道,說話得讓人聽著舒服才行。要是能懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí)就更好了,預(yù)算編制和成本控制都得會(huì)一點(diǎn)。

不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像安全巡查這部分,其實(shí)挺關(guān)鍵的,但寫著寫著就忘了提。再比如培訓(xùn)員工這一塊,理論上是需要定期組織培訓(xùn)的,但實(shí)際操作中可能因?yàn)闀r(shí)間緊就忽略了。還有就是檔案管理,應(yīng)該要把各種文件分類存檔,但有時(shí)忙起來就隨手一放,等需要用的時(shí)候找半天。

書寫注意事項(xiàng):

寫的時(shí)候得注意語言風(fēng)格,要是針對(duì)技術(shù)崗,用詞就得專業(yè)點(diǎn),像“監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)”這樣的表述就很合適。但如果面對(duì)的是服務(wù)崗,就得口語化一些,比如“接待業(yè)主來訪,耐心解答疑問”。還有要注意語氣,不能太生硬,尤其涉及到服務(wù)類崗位,得讓人感覺親切,像是“協(xié)助解決業(yè)主遇到的問題”比“必須解決業(yè)主問題”聽起來順耳多了。

再強(qiáng)調(diào)一下,寫的時(shí)候千萬別偷懶,每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到。像設(shè)備維護(hù)這部分,不僅要寫明定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,還得注明一旦發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)并跟進(jìn)處理進(jìn)度。還有環(huán)境衛(wèi)生管理,除了日常清潔,還涉及垃圾分類指導(dǎo),這些都得寫進(jìn)去。要是缺了這些,到時(shí)候出了問題可不好交代。

物業(yè)管理主管崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

物業(yè)管理主管這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,它不像一些簡(jiǎn)單的活兒,干完就完事了。主要得負(fù)責(zé)小區(qū)里各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),像電梯,供水供電系統(tǒng)之類的,這些都是住戶日常生活離不開的東西。要是這些出了問題,不僅麻煩,還可能引發(fā)住戶不滿。所以,主管得隨時(shí)盯著這些問題,一旦發(fā)現(xiàn)故障,就得趕
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