【第1篇】工藝管理主管崗位職責(zé)怎么寫500字
職責(zé)描述:
一、負(fù)責(zé)各事業(yè)部工藝制度監(jiān)督落實(shí)。
二、組織開展技術(shù)攻關(guān)技術(shù)改進(jìn)工作，簽署對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施的意見。
三、負(fù)責(zé)研究制定事業(yè)部工藝改進(jìn)計(jì)劃完成情況的考核辦法。
四、監(jiān)督各事業(yè)部材料消耗定額、勞動(dòng)工時(shí)定額的執(zhí)行情況。
五、指導(dǎo)督促各事業(yè)部工藝人員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題。
六、參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，及重大質(zhì)量、設(shè)備事故分析、處理。
七、關(guān)注各事業(yè)部工藝技術(shù)改進(jìn)成果。對(duì)已有的工藝運(yùn)行方案，提出優(yōu)化要求。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用設(shè)備工具計(jì)量工作的組織實(shí)施。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作以及臨時(shí)性任務(wù)。
任職要求:
一、專業(yè)與學(xué)歷要求:
企業(yè)管理、技術(shù)管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科(含)以上學(xué)歷。
二、職稱/技能要求:
工程師(含)以上職稱，熟悉生產(chǎn)工藝和質(zhì)量特性，并能指導(dǎo)工藝作業(yè)。熟悉辦公軟件操作。
三、工作經(jīng)驗(yàn)要求:
具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
四、個(gè)人素質(zhì)要求:
具有一定的社交與組織協(xié)調(diào)能力，以及整體控制能力;具備良好的溝通協(xié)調(diào)以及人際關(guān)系處理能力;辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，有創(chuàng)新精神，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí);優(yōu)秀的品行和職業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，能承擔(dān)工作壓力。
書寫經(jīng)驗(yàn)40人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)這個(gè)崗位的理解。比如說工藝管理主管，這崗位平時(shí)就負(fù)責(zé)監(jiān)督車間里的工藝流程，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。具體來說，就是檢查生產(chǎn)線上的每個(gè)環(huán)節(jié)，看看有沒有違反操作規(guī)程的地方，要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時(shí)糾正，不然可能會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。
有時(shí)候，主管還要參與制定新的工藝流程，尤其是當(dāng)公司引入新技術(shù)的時(shí)候。這部分工作就需要對(duì)技術(shù)很熟悉，能提出合理的建議。另外，主管還得定期組織培訓(xùn)，讓員工了解最新的工藝要求，這樣大家才能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高效率。不過，有些時(shí)候主管也會(huì)遇到一些棘手的情況，比如設(shè)備出了故障影響了生產(chǎn)進(jìn)度，這時(shí)候就需要迅速找到解決辦法，可能需要和其他部門協(xié)調(diào)資源，確保問題盡快得到處理。
在日常工作中，主管還需要記錄下每次檢查的結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)了哪些問題、采取了什么措施之類的。這些資料以后可能會(huì)用作參考，所以得保證記錄的準(zhǔn)確性。還有，主管得定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，這不僅僅是完成任務(wù)那么簡單，更重要的是通過這種方式讓領(lǐng)導(dǎo)知道目前的工作狀態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整策略。
有時(shí)候主管會(huì)參與到成本控制的工作里，畢竟工藝流程優(yōu)化也能帶來經(jīng)濟(jì)效益。比如說通過改進(jìn)某個(gè)工序，減少材料浪費(fèi)，這樣一來既能降低成本又能提升競(jìng)爭(zhēng)力。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能顧不上太細(xì)致地規(guī)劃，就直接開始執(zhí)行了，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)又得花額外的時(shí)間去修正。
工藝管理主管還應(yīng)該保持跟同行的交流，多學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。有時(shí)候參加行業(yè)會(huì)議或者研討會(huì)，聽到別人分享的成功案例，回來后就可以嘗試應(yīng)用到自己的工作中。不過這種學(xué)習(xí)的過程也不是一帆風(fēng)順的，有時(shí)候照搬別人的做法不一定適合自己公司的情況，這就需要主管具備一定的判斷力，靈活運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)。
【第2篇】選煤廠技術(shù)組質(zhì)量工藝管理副組長崗位工作職責(zé)怎么寫1650字
2.1 協(xié)助技術(shù)廠長做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，
2.1.1負(fù)責(zé)對(duì)全廠各主要工序點(diǎn)煤炭質(zhì)數(shù)量的抽檢，為洗選提供技術(shù)數(shù)據(jù)；
2.1.2 負(fù)責(zé)原煤化驗(yàn)的制樣工作；
2.1.3 負(fù)責(zé)做好技術(shù)檢查工作，按要求進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)檢查，按規(guī)定上報(bào)檢查結(jié)果；
2.1.4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量控制工作，對(duì)洗選產(chǎn)品加工過程中不合格品進(jìn)行控制；
2.1.5 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量資料管理工作，對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量檔案、資料進(jìn)行管理；
2.1.6 負(fù)責(zé)做好浮沉化驗(yàn)車間的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作；
2.1.7 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；
2.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的各項(xiàng)工作；
2.2.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評(píng)估考核，做好當(dāng)日崗位班評(píng)估工作；
2.2.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)
2.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍建設(shè)工作；
2.3.1 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會(huì)工作；
2.3.2 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；
2.3.3 負(fù)責(zé)技術(shù)組浮沉化驗(yàn)組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.3.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.3.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；
2.4 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。
2.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。
3 工作明細(xì)
3.1 會(huì)議：
3.1.1每天早上7：30分參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)；
3.1.2每周五下午參加廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)本周工作，準(zhǔn)備下周工作；
3.1.3按規(guī)定參加各種工作會(huì)議；
3.2 行政效能：
3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每周檢查全廠安全情況；
3.2.2技術(shù)檢查情況每班按時(shí)上報(bào)；
3.2.3勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每周檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）。
3.2.4安全隱患，每周檢查隱患一處。
3.2.5查“三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.3 生產(chǎn)經(jīng)營：
3.3.1按時(shí)間順序制訂技術(shù)檢查的年度、月度和班檢查計(jì)劃；
3.3.2按季進(jìn)行磁鐵礦粉的核用工作，計(jì)算噸煤磁鐵礦粉的消耗量。
3.4 安全質(zhì)量：
3.4.1年度完善各項(xiàng)規(guī)章制度；
3.4.2督查排除隱患問題，確保設(shè)備運(yùn)行和工作安全；
3.4.3加強(qiáng)職工管理培訓(xùn)，按要求組織學(xué)習(xí)；
4 工作標(biāo)準(zhǔn)：
4.1 掌握生產(chǎn)過程洗選產(chǎn)品質(zhì)量及本廠的內(nèi)控指標(biāo)，化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)調(diào)度站和有關(guān)人員。
4.2 加強(qiáng)生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理并按程序匯報(bào)，確保洗選質(zhì)量。
4.3 保證化驗(yàn)設(shè)備、儀器整潔、完好。
4.4 各種記錄的填寫要欄目清楚、字跡工整、數(shù)據(jù)真實(shí)，不得有涂改現(xiàn)象。
4.5 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。
4.6各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。
4.7 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.8 落實(shí)選煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.9 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5 工作程序
5.1 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1 接受技術(shù)組組長等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.日常工作向技術(shù)組組長請(qǐng)示匯報(bào)；
5.1.3.接受工作指令向組長匯報(bào)；并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。
5.2 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.2.1 有事故在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；
5.2.2 向技術(shù)組組長、當(dāng)班的廠值班長匯報(bào)；
5.2.3 必要時(shí)向主管廠長或廠長請(qǐng)示；
5.2.4 事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3 請(qǐng)銷假程序
5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；請(qǐng)技術(shù)組組長批準(zhǔn)；
5.3.2 請(qǐng)主管廠長批準(zhǔn)；
5.3.3 請(qǐng)廠長批準(zhǔn)，
5.3.4 向書記匯報(bào)；
5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4 班中職工臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序
5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無論公私），組長先向廠值班長口頭請(qǐng)示；
5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；
5.4.3 請(qǐng)值班長簽字準(zhǔn)假；
5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；
5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；
5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；
5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
選煤廠技術(shù)組質(zhì)量工藝管理副組長這個(gè)崗位的工作職責(zé)該怎么寫？這事得從崗位的實(shí)際需求出發(fā)。一方面，這個(gè)職位需要負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，這就得經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，還要定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，把大家找出來的問題匯總一下，看看有沒有改進(jìn)的空間。
另一方面，這個(gè)崗位還涉及到工藝優(yōu)化這一塊兒。平時(shí)要跟技術(shù)人員一起研究新的工藝方案，有時(shí)候也得參與試驗(yàn)項(xiàng)目，看看新技術(shù)能不能在實(shí)際生產(chǎn)中落地。比如前幾天我看到一個(gè)同事在調(diào)試新設(shè)備的時(shí)候，參數(shù)設(shè)置得不太合理，結(jié)果導(dǎo)致效率下降，后來經(jīng)過反復(fù)調(diào)整才恢復(fù)正常。
再就是文件管理這塊兒，得把各種技術(shù)資料整理好，包括檢驗(yàn)報(bào)告、操作規(guī)程之類的，確保所有文件都是最新的版本。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然問起某個(gè)數(shù)據(jù)，如果找不到對(duì)應(yīng)的記錄，那可就麻煩了。記得有一次我就差點(diǎn)因?yàn)闆]及時(shí)更新臺(tái)賬被批評(píng)，好在最后補(bǔ)救及時(shí)。
跟其他部門的溝通也很重要。選煤廠可不是單靠技術(shù)組就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來的，物料供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理都得協(xié)調(diào)好。比如說上次原料進(jìn)廠時(shí)質(zhì)量有問題，就得趕緊聯(lián)系采購部核實(shí)情況，同時(shí)通知質(zhì)檢部門加強(qiáng)抽檢頻率，這樣才能避免次品流入生產(chǎn)線。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也是副組長的一項(xiàng)任務(wù)。新員工入職后需要接受基本技能培訓(xùn)，而老員工也需要定期復(fù)訓(xùn)，保持技能水平。不過有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃可能跟生產(chǎn)排班沖突，這就得靈活調(diào)整時(shí)間，盡量不影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。
最后再說點(diǎn)細(xì)節(jié)上的事。日常工作瑣碎，但每件事情都不能馬虎。比如設(shè)備巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的小故障要及時(shí)處理，別攢到一塊兒再修，那樣反而容易出大問題。還有就是安全意識(shí)不能松懈，每次開會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)，畢竟安全生產(chǎn)是頭等大事。
【第3篇】工藝研發(fā)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫3600字
工藝研發(fā)管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1. 基于設(shè)計(jì)需求，開展儲(chǔ)氫瓶內(nèi)膽及碳纖維纏繞層設(shè)計(jì);
2. 與其他團(tuán)隊(duì)合作，共同完成碳纖維及樹脂材料的選型;
3. 基于纏繞或測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化方案;
4. 起草、編制儲(chǔ)氫瓶設(shè)計(jì)文件、政府項(xiàng)目申報(bào)文件等;
5. 承接團(tuán)隊(duì)中外籍專家創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，并評(píng)估其可行性;
6. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技能;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)工程師(儲(chǔ)氫系統(tǒng)傳感器和電子控制)
hydrogen storage system engineer (sensor and electronic control
system of hss)
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)車載氫氣安全策略，控制策略，加注策略，氫氣泄漏檢測(cè)和告警策略等設(shè)計(jì);
根據(jù)設(shè)計(jì)需求，完成對(duì)儲(chǔ)氫系統(tǒng)電器零件(氫氣壓力傳感器、溫度傳感器、電磁閥、
紅外通訊裝置)等檢測(cè)、傳輸和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型和性能驗(yàn)證;
根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，完成儲(chǔ)氫系統(tǒng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì);
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和整車需求，完成儲(chǔ)氫系統(tǒng)泄露告警裝置、氫氣加注通訊控制系統(tǒng)的
設(shè)計(jì):
根據(jù)整車安全和功能需求，依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，協(xié)助完成整車控制策略設(shè)計(jì)。
崗位需求:
電子電器電控類專業(yè)，2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉氣體壓力和溫度等傳感器、氣體電磁閥、氣體濃度傳感器的的結(jié)構(gòu)和工作原理。
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
結(jié)構(gòu)分析工程師
structural analysis engineer (valve and system)
工作職責(zé):
根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)，開展對(duì)儲(chǔ)氫系統(tǒng)支架和閥門殼體結(jié)構(gòu)合理性分析，根據(jù)分析結(jié)構(gòu)提出合
理的建議，支持儲(chǔ)氫系統(tǒng)和閥門的設(shè)計(jì)開發(fā)。
崗位需求:
結(jié)構(gòu)分析類專業(yè)，3 年以上結(jié)構(gòu)分析工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉使用練操作至少一種結(jié)構(gòu)分析軟件，能根據(jù)要求獨(dú)立開展流體分析工作并出具
分析報(bào)告;
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
復(fù)合材料開發(fā)與測(cè)試工程師(碳纖維方向)
工作職責(zé):
依據(jù)車載儲(chǔ)氫罐設(shè)計(jì)需求進(jìn)行碳纖維復(fù)合材料的選型
負(fù)責(zé)碳纖維/預(yù)浸帶性能的測(cè)試及分析
基于復(fù)合材料成型及測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化方案
建立碳纖維/預(yù)浸帶性能評(píng)價(jià)體系，擬訂評(píng)價(jià)方法、判定標(biāo)準(zhǔn)等
建立合理的碳纖維/預(yù)浸帶性能評(píng)價(jià)流程，以較低測(cè)試成本滿足碳纖維/預(yù)浸帶性能
評(píng)價(jià)要求
制定相關(guān)復(fù)合材料測(cè)試儀器的操作規(guī)程
協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成日常工作
崗位需求:
英語能力突出者優(yōu)先
本科及以上學(xué)歷
具有 3 年以上復(fù)合材料工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟練使用復(fù)合材料測(cè)試設(shè)備者優(yōu)先
能夠熟練使用 office 等辦公軟件進(jìn)行文檔、圖表，ppt 等文件設(shè)計(jì)
責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通能力、協(xié)作能力和組織策劃能力，能夠融入團(tuán)隊(duì)開展工
流體仿真分析工程師
工作職責(zé):
閥門流量、結(jié)構(gòu)、溫升、壓力特性分析;
根據(jù)儲(chǔ)氫系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，開展對(duì)不同結(jié)構(gòu)的儲(chǔ)氫系統(tǒng)壓降、流量、流阻、溫度等方
面的分析;
儲(chǔ)氫罐氫氣加注時(shí)的溫升分析。
崗位需求:
流體類專業(yè)，3 年以上流體分析工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉使用操作至少一種流體分析軟件，能根據(jù)要求獨(dú)立開展流體分析工作并出具分
析報(bào)告;
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
氣體閥門工程師(高壓瓶閥方向)
hydrogen valve engineer (solenoid valve of otv)
工作職責(zé):
35mpa 和 70mpa 瓶閥(集成過濾器、電磁閥、截止閥、tprd、溫度傳感器、壓力
傳感器、單向加注閥、應(yīng)急泄放閥)、減壓閥、安全閥設(shè)計(jì)、出圖、裝配、調(diào)試;
閥門設(shè)計(jì)報(bào)告、試驗(yàn)大綱、測(cè)試報(bào)告等相關(guān)文件的編寫;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門的型式認(rèn)證工作;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)和專利編寫。
崗位需求:
2 年以上氣體閥門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
機(jī)械類專業(yè)，熟練使用三維軟件、并能獨(dú)立繪制圖紙;
液壓氣動(dòng)和流體基礎(chǔ)知識(shí);
有燃?xì)馄嚮蛉剂想姵仄囬y門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
氣體閥門工程師(減壓閥方向)
hydrogen valve engineer (regulator)
工作職責(zé):
1.35mpa 和 70mpa 高壓氫氣減壓閥安全閥設(shè)計(jì)、出圖、裝配、調(diào)試;
2.閥門設(shè)計(jì)報(bào)告、試驗(yàn)大綱、測(cè)試報(bào)告等相關(guān)文件的編寫;
3.儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)和專利編寫。
崗位需求:
2 年以上氣體閥門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
機(jī)械類專業(yè)，熟練使用三維軟件、并能獨(dú)立繪制圖紙;
液壓氣動(dòng)和流體基礎(chǔ)知識(shí);
有燃?xì)馄嚮蛉剂想姵仄囬y門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
燃料電池系統(tǒng)集成工程師
燃料電池系統(tǒng)機(jī)械工程師
燃料電池電控硬件工程師
燃料電池電控軟件工程師
燃料電池測(cè)試軟件工程師
燃料電池電堆設(shè)計(jì)工程師
燃料電池電堆分析工程師
燃料電池膜電極應(yīng)用工程師
燃料電池項(xiàng)目經(jīng)理
燃料電池項(xiàng)目管理專員
極板切割工程師
極板成型工程師
極板焊接工程師
涂層工藝工程師
膠線工藝工程師
科技日語翻譯
邊框工藝工程師
輔件加工工程師
裝堆工藝工程師
氣瓶公司-市場(chǎng)情報(bào)分析師
氣瓶公司-業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)
氣瓶公司-市場(chǎng)經(jīng)理 儲(chǔ)氫瓶開發(fā)工程師
工作職責(zé):
1. 基于設(shè)計(jì)需求，開展儲(chǔ)氫瓶內(nèi)膽及碳纖維纏繞層設(shè)計(jì);
2. 與其他團(tuán)隊(duì)合作，共同完成碳纖維及樹脂材料的選型;
3. 基于纏繞或測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化方案;
4. 起草、編制儲(chǔ)氫瓶設(shè)計(jì)文件、政府項(xiàng)目申報(bào)文件等;
5. 承接團(tuán)隊(duì)中外籍專家創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，并評(píng)估其可行性;
6. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技能;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)工程師(儲(chǔ)氫系統(tǒng)傳感器和電子控制)
hydrogen storage system engineer (sensor and electronic control
system of hss)
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)車載氫氣安全策略，控制策略，加注策略，氫氣泄漏檢測(cè)和告警策略等設(shè)計(jì);
根據(jù)設(shè)計(jì)需求，完成對(duì)儲(chǔ)氫系統(tǒng)電器零件(氫氣壓力傳感器、溫度傳感器、電磁閥、
紅外通訊裝置)等檢測(cè)、傳輸和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的選型和性能驗(yàn)證;
根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，完成儲(chǔ)氫系統(tǒng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì);
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)和整車需求，完成儲(chǔ)氫系統(tǒng)泄露告警裝置、氫氣加注通訊控制系統(tǒng)的
設(shè)計(jì):
根據(jù)整車安全和功能需求，依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，協(xié)助完成整車控制策略設(shè)計(jì)。
崗位需求:
電子電器電控類專業(yè)，2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉氣體壓力和溫度等傳感器、氣體電磁閥、氣體濃度傳感器的的結(jié)構(gòu)和工作原理。
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
結(jié)構(gòu)分析工程師
structural analysis engineer (valve and system)
工作職責(zé):
根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)，開展對(duì)儲(chǔ)氫系統(tǒng)支架和閥門殼體結(jié)構(gòu)合理性分析，根據(jù)分析結(jié)構(gòu)提出合
理的建議，支持儲(chǔ)氫系統(tǒng)和閥門的設(shè)計(jì)開發(fā)。
崗位需求:
結(jié)構(gòu)分析類專業(yè)，3 年以上結(jié)構(gòu)分析工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉使用練操作至少一種結(jié)構(gòu)分析軟件，能根據(jù)要求獨(dú)立開展流體分析工作并出具
分析報(bào)告;
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
復(fù)合材料開發(fā)與測(cè)試工程師(碳纖維方向)
工作職責(zé):
依據(jù)車載儲(chǔ)氫罐設(shè)計(jì)需求進(jìn)行碳纖維復(fù)合材料的選型
負(fù)責(zé)碳纖維/預(yù)浸帶性能的測(cè)試及分析
基于復(fù)合材料成型及測(cè)試過程中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化方案
建立碳纖維/預(yù)浸帶性能評(píng)價(jià)體系，擬訂評(píng)價(jià)方法、判定標(biāo)準(zhǔn)等
建立合理的碳纖維/預(yù)浸帶性能評(píng)價(jià)流程，以較低測(cè)試成本滿足碳纖維/預(yù)浸帶性能
評(píng)價(jià)要求
制定相關(guān)復(fù)合材料測(cè)試儀器的操作規(guī)程
協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成日常工作
崗位需求:
英語能力突出者優(yōu)先
本科及以上學(xué)歷
具有 3 年以上復(fù)合材料工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟練使用復(fù)合材料測(cè)試設(shè)備者優(yōu)先
能夠熟練使用 office 等辦公軟件進(jìn)行文檔、圖表，ppt 等文件設(shè)計(jì)
責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通能力、協(xié)作能力和組織策劃能力，能夠融入團(tuán)隊(duì)開展工
流體仿真分析工程師
工作職責(zé):
閥門流量、結(jié)構(gòu)、溫升、壓力特性分析;
根據(jù)儲(chǔ)氫系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，開展對(duì)不同結(jié)構(gòu)的儲(chǔ)氫系統(tǒng)壓降、流量、流阻、溫度等方
面的分析;
儲(chǔ)氫罐氫氣加注時(shí)的溫升分析。
崗位需求:
流體類專業(yè)，3 年以上流體分析工作經(jīng)驗(yàn);
熟悉使用操作至少一種流體分析軟件，能根據(jù)要求獨(dú)立開展流體分析工作并出具分
析報(bào)告;
能用英語口語進(jìn)行基本的工作交流;
有類似工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
氣體閥門工程師(高壓瓶閥方向)
hydrogen valve engineer (solenoid valve of otv)
工作職責(zé):
35mpa 和 70mpa 瓶閥(集成過濾器、電磁閥、截止閥、tprd、溫度傳感器、壓力
傳感器、單向加注閥、應(yīng)急泄放閥)、減壓閥、安全閥設(shè)計(jì)、出圖、裝配、調(diào)試;
閥門設(shè)計(jì)報(bào)告、試驗(yàn)大綱、測(cè)試報(bào)告等相關(guān)文件的編寫;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門的型式認(rèn)證工作;
儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)和專利編寫。
崗位需求:
2 年以上氣體閥門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
機(jī)械類專業(yè)，熟練使用三維軟件、并能獨(dú)立繪制圖紙;
液壓氣動(dòng)和流體基礎(chǔ)知識(shí);
有燃?xì)馄嚮蛉剂想姵仄囬y門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
氣體閥門工程師(減壓閥方向)
hydrogen valve engineer (regulator)
工作職責(zé):
1.35mpa 和 70mpa 高壓氫氣減壓閥安全閥設(shè)計(jì)、出圖、裝配、調(diào)試;
2.閥門設(shè)計(jì)報(bào)告、試驗(yàn)大綱、測(cè)試報(bào)告等相關(guān)文件的編寫;
3.儲(chǔ)氫系統(tǒng)閥門標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)和專利編寫。
崗位需求:
2 年以上氣體閥門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
機(jī)械類專業(yè)，熟練使用三維軟件、并能獨(dú)立繪制圖紙;
液壓氣動(dòng)和流體基礎(chǔ)知識(shí);
有燃?xì)馄嚮蛉剂想姵仄囬y門設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
燃料電池系統(tǒng)集成工程師
燃料電池系統(tǒng)機(jī)械工程師
燃料電池電控硬件工程師
燃料電池電控軟件工程師
燃料電池測(cè)試軟件工程師
燃料電池電堆設(shè)計(jì)工程師
燃料電池電堆分析工程師
燃料電池膜電極應(yīng)用工程師
燃料電池項(xiàng)目經(jīng)理
燃料電池項(xiàng)目管理專員
極板切割工程師
極板成型工程師
極板焊接工程師
涂層工藝工程師
膠線工藝工程師
科技日語翻譯
邊框工藝工程師
輔件加工工程師
裝堆工藝工程師
氣瓶公司-市場(chǎng)情報(bào)分析師
氣瓶公司-業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)
氣瓶公司-市場(chǎng)經(jīng)理
工藝研發(fā)管理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)68人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位性質(zhì)去構(gòu)思。比如說工藝研發(fā)管理崗，這崗位肯定得跟工藝流程掛鉤，那職責(zé)就得圍繞著這個(gè)展開。像負(fù)責(zé)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，這就得細(xì)化到具體的操作步驟，得讓執(zhí)行的人知道怎么去做。還有就是監(jiān)督生產(chǎn)過程，這部分內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，要具體到每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控重點(diǎn)是什么，比如材料的選擇、設(shè)備的運(yùn)行狀況之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
這個(gè)崗位還涉及技術(shù)改進(jìn)這塊兒。技術(shù)改進(jìn)可不是隨隨便便提個(gè)想法就行，得有詳細(xì)的方案，包括改進(jìn)的目標(biāo)、預(yù)期效果、實(shí)施步驟什么的。要是只說“進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)”，聽起來就很空泛，讓人摸不著頭腦。所以這部分最好能寫出具體的例子，像是針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝瓶頸，提出針對(duì)性的優(yōu)化措施。
再來說說團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊。工藝研發(fā)管理崗?fù)ǔ２皇且粋€(gè)人單打獨(dú)斗，得跟其他部門配合。所以職責(zé)里頭得提到協(xié)調(diào)溝通的工作，比如跟銷售部對(duì)接市場(chǎng)需求，確保研發(fā)方向符合市場(chǎng)導(dǎo)向；再比如跟采購部協(xié)商物料供應(yīng)，保證生產(chǎn)順暢。這部分內(nèi)容不能光喊口號(hào)，得具體到怎么做，像定期召開會(huì)議，收集各部門反饋，形成統(tǒng)一意見之類的。
有時(shí)候?qū)戇@類職責(zé)描述，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如說安全管理，這在工藝研發(fā)過程中也是挺重要的。如果沒寫進(jìn)去，別人還以為這崗位只要管好技術(shù)就行。所以這部分得強(qiáng)調(diào)一下，像定期組織安全培訓(xùn)，檢查實(shí)驗(yàn)室的安全設(shè)施，確保符合相關(guān)法規(guī)要求之類的具體事項(xiàng)。
關(guān)于績效考核這一塊兒，也不能落下。作為管理者，得對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)有個(gè)評(píng)估機(jī)制。但這里邊容易出問題是，指標(biāo)設(shè)置得太模糊，比如“提高工作效率”，這到底提高多少才算達(dá)標(biāo)？所以得給出明確的標(biāo)準(zhǔn)，比如通過數(shù)據(jù)分析，看人均產(chǎn)能是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
【第4篇】品質(zhì)工藝管理崗位職責(zé)怎么寫100字
工藝品質(zhì)管理員 新疆盛泰紡織有限公司 新疆盛泰紡織有限公司，盛泰 任職要求:要求有滌綸短纖、全面水刺無紡布品質(zhì)檢測(cè)管理相關(guān)行業(yè)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)
書寫經(jīng)驗(yàn)74人覺得有用
在寫品質(zhì)工藝管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這可不是隨便亂寫就能行的事。這類崗位職責(zé)得結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不能太籠統(tǒng)，也不能太死板。比如，這個(gè)崗位既要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量把控，還得兼顧生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，這就需要把這兩塊內(nèi)容都涵蓋進(jìn)去。
先說質(zhì)量把控，這部分得明確具體的工作范圍，像是原材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的巡檢，還有成品出廠前的最終檢查。這些工作不是簡單地走個(gè)過場(chǎng)，而是要確保每個(gè)步驟都符合標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候可能會(huì)遇到供應(yīng)商提供的材料不達(dá)標(biāo)的情況，這時(shí)就需要及時(shí)溝通反饋，必要時(shí)還要提出整改意見。不過有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，就會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)上的核查，這可不行，畢竟一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致大問題。
再說生產(chǎn)工藝優(yōu)化，這部分的重點(diǎn)在于提升效率的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。需要定期對(duì)現(xiàn)有的工藝流程進(jìn)行評(píng)估，看看有沒有改進(jìn)的空間。比如某個(gè)工序耗時(shí)太久，就得想辦法縮短它的時(shí)間，但又不能為了趕進(jìn)度而降低標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候會(huì)因?yàn)閷?duì)某些技術(shù)參數(shù)理解不到位，導(dǎo)致調(diào)整后的效果不如預(yù)期，這時(shí)候就需要重新校驗(yàn)數(shù)據(jù)，反復(fù)試驗(yàn)直到找到最佳方案為止。
書寫注意事項(xiàng)：
品質(zhì)工藝管理崗還涉及到與其他部門的協(xié)調(diào)配合。生產(chǎn)部門那邊如果有新的需求，比如想要提高產(chǎn)量，就得從工藝角度分析可行性。市場(chǎng)部那邊如果收到客戶關(guān)于產(chǎn)品性能方面的投訴，也需要迅速響應(yīng)，組織相關(guān)人員查找原因并給出解決方案。有時(shí)候溝通起來可能會(huì)遇到障礙，尤其是當(dāng)對(duì)方對(duì)專業(yè)術(shù)語不太熟悉的時(shí)候，這就需要耐心解釋清楚，用通俗易懂的話表達(dá)出來。
【第5篇】工藝管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫800字
工藝管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.主管技術(shù)研發(fā)涂覆工藝板塊，從apqp——ppap，中試、量產(chǎn)、客戶反饋，產(chǎn)品優(yōu)化，與客戶對(duì)接做產(chǎn)品改善
2.負(fù)責(zé)涂覆工藝工程師團(tuán)隊(duì)的管理，人員培訓(xùn);
3.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保障工廠涂覆工藝，為保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理工廠工藝異常問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制定出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的良率控制，保證良率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6.新型漿料配方的開發(fā)、研制，涂覆設(shè)備產(chǎn)能提升;
7.負(fù)責(zé)新規(guī)格新配方涂覆產(chǎn)品的開發(fā)至量產(chǎn)及后續(xù)改善;
8.客戶端技術(shù)交流，針對(duì)客戶端問題點(diǎn)的內(nèi)部改善;
9.改善涂覆工藝，挖掘設(shè)備產(chǎn)能;
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷
2.從事涂覆技術(shù)崗位工作5年以上，管理崗位2年及以上
3.熟悉高分子材料特性、機(jī)械電氣基本原理
4.掌握鋰電池隔膜涂覆工藝
5.具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析解決能力
6、良好的溝通能力
7、能接受加班
8、必須了解輥涂工藝.
崗位職責(zé):
1.主管技術(shù)研發(fā)涂覆工藝板塊，從apqp——ppap，中試、量產(chǎn)、客戶反饋，產(chǎn)品優(yōu)化，與客戶對(duì)接做產(chǎn)品改善
2.負(fù)責(zé)涂覆工藝工程師團(tuán)隊(duì)的管理，人員培訓(xùn);
3.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保障工廠涂覆工藝，為保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理工廠工藝異常問題，分析各項(xiàng)問題的根本原因，及時(shí)予以解決并確保其可受控，同時(shí)制定出相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的良率控制，保證良率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。
6.新型漿料配方的開發(fā)、研制，涂覆設(shè)備產(chǎn)能提升;
7.負(fù)責(zé)新規(guī)格新配方涂覆產(chǎn)品的開發(fā)至量產(chǎn)及后續(xù)改善;
8.客戶端技術(shù)交流，針對(duì)客戶端問題點(diǎn)的內(nèi)部改善;
9.改善涂覆工藝，挖掘設(shè)備產(chǎn)能;
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷
2.從事涂覆技術(shù)崗位工作5年以上，管理崗位2年及以上
3.熟悉高分子材料特性、機(jī)械電氣基本原理
4.掌握鋰電池隔膜涂覆工藝
5.具有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析解決能力
6、良好的溝通能力
7、能接受加班
8、必須了解輥涂工藝.
工藝管理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求。比如工藝管理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程優(yōu)化，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出大問題。既然是管理，那就要跟技術(shù)人員溝通好，把技術(shù)方案落實(shí)到位，還得定期檢查生產(chǎn)線，看看有沒有什么隱患，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝。
工作中還得分清輕重緩急，有些問題可能看起來不大，但積累起來會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。比如有時(shí)候某個(gè)零件的尺寸偏差一點(diǎn)點(diǎn)，短期內(nèi)可能沒什么影響，但長期下來可能導(dǎo)致產(chǎn)品性能下降。所以要多留意細(xì)節(jié)，遇到問題不能光想著繞過去，得想辦法解決，這樣才能保證整個(gè)生產(chǎn)過程順暢。
書寫注意事項(xiàng)：
工藝管理這塊還需要跟其他部門配合，特別是研發(fā)和技術(shù)部門。產(chǎn)品研發(fā)出來后，工藝這邊得評(píng)估能不能批量生產(chǎn)，要是能就行，不能的話就得改工藝。這期間少不了開會(huì)討論，有時(shí)候意見不統(tǒng)一，就得反復(fù)協(xié)商，直到達(dá)成一致。當(dāng)然，這也需要一定的耐心，不能急躁，不然容易出紕漏。
工藝管理不只是盯著生產(chǎn)，還得關(guān)注成本控制。比如原材料的選擇，既要保證質(zhì)量，又要考慮價(jià)格。有時(shí)候?yàn)榱私档统杀?，可能需要調(diào)整一些工藝參數(shù)，這就得權(quán)衡利弊了。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)催著快點(diǎn)出結(jié)果，這時(shí)候就需要在保證質(zhì)量的前提下盡量加快進(jìn)度，這確實(shí)是個(gè)挑戰(zhàn)。
有時(shí)候也會(huì)碰到突發(fā)情況，比如設(shè)備突然故障，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，找人維修的同時(shí)，還得臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免耽誤太多時(shí)間。這種時(shí)候壓力挺大的，但也是鍛煉能力的好機(jī)會(huì)。
【第6篇】產(chǎn)品工藝管理崗位職責(zé)怎么寫200字
崗位職責(zé):
1.新產(chǎn)品批量上線前，完成新產(chǎn)品可制造性分析;
2.從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝編制、修編，產(chǎn)品量產(chǎn)上線生產(chǎn)指導(dǎo)相關(guān)工作，解決工藝問題;技術(shù)資料的編制歸檔。
3.跟蹤新產(chǎn)品試產(chǎn)過程，分析新品在試產(chǎn)階段暴露的問題并推進(jìn)解決，確保產(chǎn)品能夠順利導(dǎo)入并量產(chǎn);
4.協(xié)助研發(fā)部門完成相關(guān)新技術(shù)，新材料在新產(chǎn)品中的可行性驗(yàn)證;
5.協(xié)助量產(chǎn)工程師改善產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)效率。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司需求。比如說產(chǎn)品工藝管理這個(gè)崗位，就得把涉及的具體工作說清楚，這樣員工才知道該做什么。比如負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程制定，確保生產(chǎn)過程符合標(biāo)準(zhǔn)。這中間需要跟研發(fā)部門溝通，了解新產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)，然后把這些技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)線上的操作指南。
有時(shí)候在寫的時(shí)候，容易漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如提到監(jiān)督生產(chǎn)過程，但沒強(qiáng)調(diào)要檢查生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，這就可能讓員工忽略設(shè)備維護(hù)的重要性。還有就是，不僅要記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還要定期分析這些數(shù)據(jù)，看看有沒有改進(jìn)的空間。要是只寫了記錄數(shù)據(jù)，沒提分析，那這份職責(zé)就寫得不夠全面。
書寫注意事項(xiàng)：
崗位職責(zé)里最好提到處理突發(fā)狀況的能力。生產(chǎn)線上難免會(huì)遇到各種意外，像原材料質(zhì)量有問題或者機(jī)器故障之類的，這時(shí)候就需要有人能迅速反應(yīng)，找出原因并解決問題。如果只是簡單地說負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程，那遇到問題時(shí)員工可能會(huì)不知道該怎么應(yīng)對(duì)。
再比如，還應(yīng)該包括培訓(xùn)員工的部分。新員工剛?cè)肼殨r(shí)，肯定對(duì)生產(chǎn)工藝不太熟悉，這時(shí)候就需要有經(jīng)驗(yàn)的人來指導(dǎo)他們。如果職責(zé)里沒有這一條，新員工可能就會(huì)無所適從。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上這部分，覺得這是額外的工作，其實(shí)不然，這是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要一環(huán)。
產(chǎn)品工藝管理的崗位，還涉及到跟其他部門的協(xié)調(diào)工作。像跟銷售部門對(duì)接，了解市場(chǎng)需求，然后調(diào)整生產(chǎn)工藝，滿足客戶的要求。要是只寫了跟內(nèi)部部門溝通，而忽略了外部聯(lián)系，那職責(zé)范圍就顯得狹窄了。偶爾在寫這些內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)因?yàn)槭韬龆┑暨@一部分，導(dǎo)致職責(zé)描述不夠完整。
小編友情提醒：
記得把考核指標(biāo)也寫進(jìn)去。比如每個(gè)月要達(dá)到的合格率是多少，或者每年要完成的技術(shù)革新項(xiàng)目有幾個(gè)。這樣既能激勵(lì)員工努力工作，也能方便管理層進(jìn)行績效評(píng)估。不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加入這些量化指標(biāo)，這樣一來，職責(zé)看起來就缺乏明確的方向感。
【第7篇】工藝班主管崗位管理職責(zé)怎么寫250字
一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的合理分配，并及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班值班經(jīng)理。
三、加強(qiáng)班前會(huì)管理；對(duì)各類記錄、報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
四、負(fù)責(zé)搞好成本控制工作；協(xié)助機(jī)電車間加強(qiáng)對(duì)給煤機(jī)、破碎機(jī)、原煤分級(jí)篩等主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保原煤的質(zhì)量穩(wěn)定。
五、參與組織落實(shí)本班安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做好日?！叭?jí)”安全培訓(xùn)教育工作。
六、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)84人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求，不能太泛泛而談。比如工藝班主管這個(gè)崗位，它涉及到生產(chǎn)流程把控、技術(shù)指導(dǎo)、人員管理等多個(gè)方面。先說技術(shù)這塊，主管需要熟悉生產(chǎn)工藝，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。有時(shí)候，生產(chǎn)線上的問題可能很復(fù)雜，不是一眼就能看出來的那種，這就得靠主管的經(jīng)驗(yàn)去判斷了。要是碰到新設(shè)備或者新技術(shù)引入的情況，還得負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工，讓他們盡快上手。
再說人員管理這部分，主管得知道怎么調(diào)動(dòng)大家的積極性，這可不是簡單的分配任務(wù)就行。有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些員工狀態(tài)不好，效率低，這時(shí)候就得找原因，可能是家里有事，也可能是對(duì)工作沒興趣了。這時(shí)候就需要主管去溝通，了解情況后再想辦法解決。另外，班組內(nèi)部難免會(huì)有矛盾，作為主管，就得從中調(diào)解，不能讓情緒影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作氛圍。
材料管理也是重要的一環(huán)，主管要清楚庫存情況，避免因?yàn)槿绷贤９?。這聽起來簡單，但實(shí)際操作起來會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，比如說供應(yīng)商延遲交貨，或者是生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。這種情況下，主管就得靈活應(yīng)對(duì)，看看能不能從別的地方調(diào)貨，或者重新安排生產(chǎn)順序。
還有就是安全問題，這是任何時(shí)候都不能忽視的。主管得定期檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全性能，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)隱患，必須馬上整改，不能拖著不管。有時(shí)候，員工的安全意識(shí)可能比較淡薄，主管就得反復(fù)強(qiáng)調(diào)，甚至組織專門的培訓(xùn)。
寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。要是只顧著套話，就顯得空洞無物了。有時(shí)候，寫的人可能一時(shí)疏忽，把“工藝流程”寫成了“工藝流程圖”，雖然差別不大，但還是會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。另外，描述的時(shí)候要注意語言簡潔，別啰嗦個(gè)不停，不然會(huì)讓讀者覺得冗長乏味。
【第8篇】工藝管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫600字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工藝設(shè)備管理部門的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定部門管理制度、工作程序、監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)組織工藝評(píng)審、完成零部件工藝方案的設(shè)計(jì)，制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工時(shí)定額、工藝流程、維護(hù)系統(tǒng)工藝數(shù)據(jù)(bom，工藝路線，材料定額、工時(shí)等)。
3、 負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝、設(shè)備、工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。
4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。
5、組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間工藝員技師解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
6、根據(jù)技術(shù)質(zhì)量需要，實(shí)際工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝設(shè)備、工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的批產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作，制定新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝，解決生產(chǎn)過程中的工藝問題，做好工藝指導(dǎo)工作。
8、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理;協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定，修復(fù)方案的審定，信息反饋工作。
9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作，做好每月分析總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門人員的管理和績效工作，不斷提高部門工作效率。
10、及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
任職資格:
1、熟練運(yùn)用設(shè)計(jì)開發(fā)流程和工藝工作思路，
2、熟練運(yùn)用鈑金、機(jī)械加工、電器裝配等的各種工藝方法，
3、基本運(yùn)工程軟件。
書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)搞清楚。工藝管理經(jīng)理這個(gè)角色，主要就是負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程里的工藝部分，從設(shè)計(jì)到執(zhí)行再到優(yōu)化，都要管起來。比如，工藝管理經(jīng)理需要跟研發(fā)部門對(duì)接，確保生產(chǎn)工藝符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求。還有，要定期檢查生產(chǎn)線上的工藝執(zhí)行情況，看看有沒有偏差或者問題，一旦發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊想辦法解決。
書寫注意事項(xiàng)：
工藝管理經(jīng)理還負(fù)責(zé)制定一些工藝標(biāo)準(zhǔn)文件，像是工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書之類的。這些文件可重要了，它們能保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照既定的標(biāo)準(zhǔn)來操作。不過有時(shí)候，在編寫這些文件的時(shí)候，可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)工序的具體參數(shù)范圍沒寫清楚，這就容易導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)問題。所以，寫這些文件的時(shí)候，得特別仔細(xì)，最好能讓幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老員工一起審閱一下，這樣能減少遺漏。
除了日常工作之外，工藝管理經(jīng)理還得參與新產(chǎn)品的試制工作。新產(chǎn)品剛出來的時(shí)候，工藝肯定不會(huì)太成熟，這時(shí)候就需要工藝管理經(jīng)理帶著團(tuán)隊(duì)去調(diào)試設(shè)備，調(diào)整工藝參數(shù)，直到產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。在這個(gè)過程中，可能遇到各種各樣的技術(shù)難題，比如設(shè)備性能不穩(wěn)定，原材料質(zhì)量波動(dòng)，這些問題都需要及時(shí)處理。
作為經(jīng)理，還得帶好自己的團(tuán)隊(duì)。要定期組織培訓(xùn)，提升大家的技術(shù)水平，尤其是新員工入職后，得手把手教他們熟悉工藝流程。不過有時(shí)候，在安排培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，可能會(huì)忘記考慮員工的實(shí)際工作負(fù)荷，結(jié)果搞得大家都很疲憊。這種情況其實(shí)完全可以提前規(guī)劃好，合理分配培訓(xùn)時(shí)間和工作任務(wù)，這樣既能提高效率，也能讓大家保持良好的狀態(tài)。
