書寫經(jīng)驗97人覺得有用

質(zhì)量管理部總監(jiān)這個崗位職責的編寫挺講究實際經(jīng)驗的，要是照本宣科地寫，很容易流于表面。比如開頭可以直接描述工作目標，比如說“負責公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的整體規(guī)劃”，接著就該提到具體的工作內(nèi)容了。這部分得結(jié)合企業(yè)實際情況，不能太籠統(tǒng)，像“監(jiān)督生產(chǎn)流程中的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)”這樣就挺好，但有時候會忘記補充一句“確保各環(huán)節(jié)符合既定標準”。

說到任職要求，這部分就要多參考行業(yè)內(nèi)的標準了。像是學歷背景，一般都會寫個本科起步，但有時候也會因為招聘方的需求不同而有所變化，比如特別強調(diào)某個專業(yè)領(lǐng)域的證書，這可能就是根據(jù)公司產(chǎn)品類型決定的。“熟悉iso質(zhì)量管理體系”這種話是常見，但有時也會遺漏掉關(guān)鍵點，比如“需要有五年以上的相關(guān)管理工作經(jīng)驗”，這其實是蠻重要的條件。

在寫的時候，要注意和崗位職責相呼應(yīng)，不能說職責里寫了要負責供應(yīng)商的質(zhì)量評估，但任職要求里卻沒提對供應(yīng)商管理的經(jīng)驗需求。有時候會犯的毛病就是把職責和要求寫得過于理想化，比如期望候選人“精通所有質(zhì)量工具”，這在現(xiàn)實中其實很難做到，但寫的時候往往忘了這一點。

還有就是措辭的選擇，有時候會因為追求簡潔而忽略了表達的準確性。例如“參與制定質(zhì)量政策”，聽起來沒什么問題，但如果換成“協(xié)助建立和完善質(zhì)量政策體系”，就會顯得更具體些。不過這樣的調(diào)整有時候會被忽略，特別是當寫作者趕時間的時候，就容易沿用一些比較模糊的說法。

書寫注意事項：

關(guān)于溝通能力這一塊，職責里可能會提到需要跟各部門協(xié)調(diào)，但具體到怎么協(xié)調(diào)卻沒有詳細說明。這就需要寫作者對實際工作場景有深入了解，不然很容易漏掉重要細節(jié)。比如，除了協(xié)調(diào)內(nèi)部部門，還得考慮到外部客戶的反饋處理，這也是日常工作的一部分。

書寫經(jīng)驗36人覺得有用

商品質(zhì)量管理專員這個崗位挺關(guān)鍵的，主要是負責產(chǎn)品質(zhì)量把控，從原材料到成品的整個流程都要盯緊。工作的時候得熟悉各種質(zhì)量標準，跟供應(yīng)商打交道也少不了，要確保他們提供的材料符合要求。遇到質(zhì)量問題還得及時處理，記錄下問題點，分析原因，給出解決方案。

書寫注意事項：

日常工作中需要定期檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品，抽檢也好，巡檢也罷，發(fā)現(xiàn)問題就得馬上反饋給相關(guān)部門。這活兒還涉及到文件管理，比如質(zhì)量報告什么的，得保證資料完整、準確。還有就是配合其他部門做些認證工作，像iso之類的，這些都是硬指標。

不過有時候也會遇到一些麻煩事，比如說供應(yīng)商那邊提供的樣品明明合格，到了批量生產(chǎn)卻出了狀況。這就需要仔細核對每一個環(huán)節(jié)，看看是不是工藝流程出了偏差。有時候可能是因為溝通不到位，供應(yīng)商理解錯了要求，所以平時得加強交流，把需求說清楚。

除了這些具體任務(wù)，還得培養(yǎng)團隊的質(zhì)量意識。要是發(fā)現(xiàn)某個員工的操作不符合規(guī)范，得及時糾正過來，不然長期下去會影響整體質(zhì)量水平。當然，有時候忙起來容易忽略細節(jié)，比如忘記更新某些檢驗表格，或者是在填寫報告時漏掉一項重要的數(shù)據(jù)，這類小問題其實挺常見的。

至于崗位要求，得有相關(guān)的專業(yè)背景，比如化工、機械制造這類的，最好還能懂點統(tǒng)計學知識，因為數(shù)據(jù)分析在質(zhì)量管理里很重要。工作經(jīng)驗也很關(guān)鍵，至少要有兩年以上的相關(guān)經(jīng)驗才行。英語能力也不能忽視，很多技術(shù)文檔都是英文版的，閱讀理解能力要過關(guān)。不過有時候招聘方會列出一些不太必要的條件，像是要求候選人必須會開車，這其實跟工作本身關(guān)系不大，可能是為了篩選簡歷方便。

書寫經(jīng)驗75人覺得有用

質(zhì)量管理副總監(jiān)這個崗位，主要得圍繞著質(zhì)量管理和監(jiān)督展開。日常工作，就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準，這包括從原材料到成品的全過程監(jiān)控。具體來說，需要制定質(zhì)量管理體系，組織相關(guān)部門進行質(zhì)量評審，確保每個環(huán)節(jié)都達標。有時候還得處理客戶投訴，分析原因，制定改進措施。要是遇到生產(chǎn)線上出了問題，也得及時找出原因，防止再發(fā)生。

職責這部分，要結(jié)合實際工作情況來寫，比如負責建立和完善質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)各部門落實質(zhì)量目標。還有參與新產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量控制，確保研發(fā)階段就考慮到后續(xù)生產(chǎn)可能遇到的問題。當然，對于供應(yīng)商的質(zhì)量管理也不能忽視，要定期評估供應(yīng)商的表現(xiàn)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定可靠。不過，有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié)，像具體的考核指標什么的，這就得靠自己補充完整了。

至于任職要求，學歷背景是基礎(chǔ)，一般要求本科及以上學歷，專業(yè)最好是跟質(zhì)量管理相關(guān)的。工作經(jīng)驗也很關(guān)鍵，至少得有五年的質(zhì)量管理經(jīng)驗，其中最好包括三年以上的團隊管理經(jīng)驗。個人能力方面，溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力特別重要，畢竟日常工作中需要和很多部門打交道。再就是得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，這樣在制定政策的時候才能合法合規(guī)。不過有時候?qū)懙臅r候會忘記強調(diào)這一點，導致讀者可能忽略掉這個重要的點。

書寫注意事項：

寫職責的時候還要注意別太籠統(tǒng)，得具體化。比如，“負責產(chǎn)品質(zhì)量管控”這種說法就太寬泛了，可以改成“負責原材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程巡檢以及成品出廠檢驗”，這樣一看就知道具體要做什么事了。還有，寫任職要求的時候，千萬別只列出硬性條件，像性格開朗、責任心強這些軟性要求也要提一下，畢竟人品和技術(shù)一樣重要。

書寫經(jīng)驗100人覺得有用

寫崗位職責的時候，得知道這個工作具體是干什么的，比如質(zhì)量管理體系認證師，那肯定跟質(zhì)量管理和體系認證有關(guān)。先說清楚基本的工作內(nèi)容，比如說審核企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，看看符不符合相關(guān)的標準，這一步很重要，因為這是基礎(chǔ)，要是文件都不合格，后面的工作就沒法繼續(xù)。

再就是去現(xiàn)場進行審核，這可不是隨便看看就行的，得深入了解企業(yè)的運作流程，檢查實際操作是不是符合那些書面的規(guī)定。在這個過程中，可能會遇到各種情況，有時候企業(yè)提供的資料不夠詳細，這時候就需要多問幾句，弄清楚實際情況。

跟企業(yè)溝通也是重要的一部分，有些企業(yè)在整改的時候可能理解不到位，這就需要耐心地解釋，讓他們明白哪里出了問題，該怎么改。不過有時候溝通起來會有點困難，尤其是當企業(yè)覺得自己的做法沒問題的時候，就更難說服他們了。

書寫注意事項：

還要負責編寫審核報告，這個報告可不能馬虎，得客觀公正地反映企業(yè)的狀況。有時候?qū)懼鴮懼蜁l(fā)現(xiàn)，有些地方描述得不太清楚，這時就得回頭再核實一下資料，確保信息準確無誤。

再就是參與一些培訓活動，給企業(yè)的相關(guān)人員講解質(zhì)量管理的知識，提高他們的意識。不過有時候準備培訓材料的時候，可能會遺漏一些關(guān)鍵點，這就需要反復檢查，確保萬無一失。

小編友情提醒：

別忘了持續(xù)學習新的標準和方法，這樣才能保持專業(yè)水準。有時候看書看累了，可能會想偷懶，但這行要求挺高的，不能放松對自己的要求。

書寫經(jīng)驗24人覺得有用

寫崗位職責的時候，得先把工作的核心目標搞清楚。像是質(zhì)量管理這個崗位，重點就是確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量達到標準，不能出岔子。所以開頭就得點明這一點，比如說“負責監(jiān)督和控制產(chǎn)品質(zhì)量流程”，這樣直接切入主題，讓人一看就知道這是干什么的。

接著，要把具體的工作內(nèi)容羅列出來，但要注意別太死板。比如說“參與制定質(zhì)量管理體系文件，包括但不限于各種檢查表單和流程圖”，這里提到文件制定，但后面又補了個“包括但不限于”，顯得有點啰嗦，不過也是為了強調(diào)不是所有情況都涵蓋，也算合理。還有“定期開展內(nèi)部審核，查找問題并及時整改”，這句就比較順暢了，不過“查找問題并及時整改”稍微有點口語化，如果改成書面一點會更好。

關(guān)于任職要求，這部分得結(jié)合專業(yè)背景。像質(zhì)量管理崗，肯定需要“熟悉iso9001等相關(guān)質(zhì)量管理體系標準”，這句沒問題?！坝形迥暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先”，這句也還好，但“優(yōu)先”這個詞放在這里略顯隨意，正規(guī)點應(yīng)該說“具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者將被優(yōu)先考慮”。還有“良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神”，這個要求很常見，沒什么特別問題。

寫的時候還要注意語氣要符合崗位特點。像質(zhì)量管理崗，用詞得嚴謹一些，“確保各項指標達標”、“嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控程序”這樣的表達就挺合適。要是寫銷售崗的話，可能就會換成“積極開拓市場”、“達成業(yè)績目標”之類的話。

小編友情提醒：

記得把職責和要求結(jié)合起來看，確保兩者匹配。比如職責里寫了“處理客戶投訴并反饋改進意見”，那要求里就應(yīng)該有“具備較強的問題解決能力”之類的描述，這樣才不會讓人覺得崗位設(shè)置不合理。

書寫經(jīng)驗27人覺得有用

在寫物業(yè)全面質(zhì)量管理主任助理的崗位職責時，得先搞清楚這個職位到底是干什么的。這個崗位，主要是協(xié)助主任進行質(zhì)量管理工作，像是日常巡查，跟進整改情況，還有跟各部門協(xié)調(diào)配合什么的。不過，寫的時候不能光顧著列條目，得結(jié)合具體的工作場景去描述。

比如，日常工作就是負責檢查小區(qū)里的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備運行狀況什么的，發(fā)現(xiàn)問題后及時記錄下來，并且督促相關(guān)部門盡快處理。這里頭就得注意，巡查的時候不能走馬觀花，要帶著問題意識去查，不然就可能漏掉一些關(guān)鍵點。另外，對于整改的情況也要跟蹤到位，不能只是催一下就完事了，得確保問題徹底解決才行。

這個崗位還需要參與制定和完善質(zhì)量管理制度。這可不是一件輕松的事，因為涉及到很多細節(jié)，像什么標準，流程，都得考慮到。有時候領(lǐng)導會突然安排個緊急任務(wù)，比如有個業(yè)主投訴說電梯壞了好幾天還沒修好，這時候就得迅速反應(yīng)，組織相關(guān)人員開會討論解決方案，還得做好會議紀要，回頭好存檔備查。

和部門間的溝通也很重要。物業(yè)，涉及面廣，水電維修、綠化養(yǎng)護、安保巡邏等等，每個環(huán)節(jié)都不能出岔子。要是跟某個部門溝通不到位，就可能導致工作推進緩慢。所以平時要多留意各部門的工作進展，遇到問題主動找人商量，別悶在心里自己琢磨。

寫崗位職責的時候也不能太死板，得有點靈活性。比如，有時會碰到一些突發(fā)狀況，像暴雨導致地下車庫積水，這時候就需要迅速協(xié)調(diào)各方資源，確保業(yè)主車輛不受損失。這類事情雖然不是經(jīng)常發(fā)生，但一旦來了，就是對能力的一種考驗。

書寫注意事項：

記得把一些具體的例子穿插進去。比如有一次巡查時發(fā)現(xiàn)某棟樓外墻有脫落的風險，趕緊拍照取證并上報領(lǐng)導，后來經(jīng)過整改，隱患消除了，業(yè)主也表示滿意。這樣的實例能讓人更直觀地理解這個崗位的重要性。

書寫經(jīng)驗54人覺得有用

質(zhì)量體系管理專員這個崗位比較特殊，它需要既懂專業(yè)又懂管理，還得熟悉各種流程文件。寫這類崗位職責的時候，得把工作的具體事項說得清清楚楚，不能含糊其辭。比如，要明確指出負責哪些方面的質(zhì)量管理體系運行工作，像內(nèi)審、外審這些環(huán)節(jié)的具體任務(wù)，還有日常監(jiān)督巡查的工作內(nèi)容，這些都是不能漏掉的。

說到職責，還要強調(diào)對數(shù)據(jù)的管理和分析，這很重要。每天都有大量的數(shù)據(jù)需要整理，像質(zhì)量記錄、報告之類的，這些都需要仔細核對，確保無誤。如果出了差錯，后果可能很嚴重。所以這部分內(nèi)容要寫得細致一些，讓別人一看就知道該怎么操作。

書寫注意事項：

對于文件的管理也不能忽視。質(zhì)量管理體系涉及很多文件，從程序文件到作業(yè)指導書，再到各類記錄表格，都得分類存放好，還得定期更新版本。要是文件版本混亂，工作起來會一團糟。這部分職責寫的時候，最好能提到具體的文件種類和管理方式。

至于任職要求，這一塊得結(jié)合崗位的實際需求來描述。比如學歷背景，通常得有相關(guān)的專業(yè)背景，像質(zhì)量管理、工程類專業(yè)之類的。工作經(jīng)驗也很關(guān)鍵，至少要有幾年相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)歷，這樣才能熟悉業(yè)務(wù)流程。還有就是證書方面的要求，像內(nèi)審員證這樣的資格證書，幾乎是必備的。

不過有時候?qū)懙臅r候會不小心把一些細節(jié)搞混了，比如把“文件歸檔”寫成了“檔案歸檔”，雖然意思差不多，但總覺得哪里有點不對勁。還有就是形容詞用得不太精準，像是說“良好的溝通能力”這種表述，雖然沒錯，但總覺得還可以再具體點，比如強調(diào)一下是否需要跨部門溝通之類的。

還有個需要注意的地方，就是關(guān)于技能的部分。質(zhì)量體系管理專員得熟練掌握辦公軟件，尤其是excel表格的使用，因為數(shù)據(jù)分析少不了它。不過這里可能會出現(xiàn)一個筆誤，比如把“excel”寫成“excell”，雖然不影響理解，但總感覺有點不妥當。

書寫經(jīng)驗75人覺得有用

寫崗位職責的時候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)來定，就像質(zhì)量管理副經(jīng)理這個崗位，它既涉及日常管理又離不開專業(yè)技能的應(yīng)用。比如，你要寫到負責監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準，這一步很重要，因為一旦某個環(huán)節(jié)出了差錯，后續(xù)影響會很大。另外，還得提到參與制定質(zhì)量管理體系文件，這里要注意的是，文件格式要統(tǒng)一，不然到時候查閱起來會很麻煩，而且內(nèi)容必須詳盡，不能含糊其辭。

日常工作中肯定少不了跟各部門溝通協(xié)調(diào)，特別是在處理質(zhì)量問題的時候，這時候就需要明確指出問題所在，并提出解決方案，這一步很關(guān)鍵，要是溝通不到位，問題可能一直拖著沒法解決。同時，也要定期組織培訓，提升團隊成員的質(zhì)量意識，不過這里有個小細節(jié)需要注意，就是培訓內(nèi)容要貼合實際工作，別搞那些理論性太強的東西，員工聽了反而摸不著頭腦。

除了這些，還有一點不能忽略，那就是跟進供應(yīng)商的質(zhì)量狀況，這是保障原材料質(zhì)量的重要手段之一。如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商提供的材料有問題，就得及時反饋并跟蹤改進措施的效果。當然，在執(zhí)行過程中可能會遇到各種突發(fā)情況，這就需要靈活應(yīng)對，有時候可能需要調(diào)整原先的計劃。

書寫注意事項：

關(guān)于數(shù)據(jù)分析這塊也不能忽視，要定期收集整理相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過分析找出潛在的問題點，這樣才能提前預防，避免更大的損失。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上具體的指標，這樣就會顯得不夠全面，所以寫的時候一定要仔細檢查一下有沒有遺漏重要的內(nèi)容。

小編友情提醒：

記得要把自己的工作成果記錄下來，形成報告提交給上級領(lǐng)導，這樣不僅能體現(xiàn)工作的價值，也能為以后的工作積累經(jīng)驗。不過在寫報告的時候，有時候會不小心用錯一些專業(yè)術(shù)語，雖然大方向沒錯，但還是會影響整體的專業(yè)感，所以平時多留意相關(guān)資料是很必要的。