書寫經(jīng)驗31人覺得有用

財務(wù)中心副總監(jiān)這個崗位，說起來挺復(fù)雜的，它得既懂戰(zhàn)略規(guī)劃，又得會執(zhí)行細(xì)節(jié)。寫這類崗位職責(zé)的時候，得把工作內(nèi)容說得清清楚楚，不然人家看不明白。比如，這個崗位需要負(fù)責(zé)公司整體的財務(wù)運作，包括預(yù)算管理、成本控制這些，還有就是跟高層匯報財務(wù)狀況，這都是基本的工作內(nèi)容。

再就是，副總監(jiān)可能還得參與制定公司的長期財務(wù)策略，這可不是個小事。在日常工作中，他得監(jiān)督各個部門的資金流動情況，確保每一筆錢花得都合理合規(guī)。要是有特殊情況，比如說突發(fā)的財務(wù)危機，那他就得立刻采取措施應(yīng)對，不能手忙腳亂。

書寫注意事項：

這個崗位還涉及到跟外部機構(gòu)打交道，像是銀行、稅務(wù)機關(guān)之類的。要定期跟他們溝通協(xié)調(diào)，處理好相關(guān)的事務(wù)。有時候還會遇到一些比較棘手的問題，比如內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)了一些漏洞，這時候就得迅速找出原因并解決，不能拖著不管。

寫的時候，最好能結(jié)合具體的情況來描述，這樣才更有針對性。不過，有時候?qū)懙臅r候容易忽略一些小細(xì)節(jié)，比如說具體的數(shù)字目標(biāo)沒寫進去，或者忘了提到某項重要的審批流程。還有就是，有些話寫得有點啰嗦，該簡練的地方?jīng)]簡練，反而顯得不夠精煉。

再有，這份工作的職責(zé)范圍其實挺廣的，從資金調(diào)度到風(fēng)險防控，方方面面都要考慮到。要是只寫了一部分，那就不完整了。而且，有些地方寫得不太嚴(yán)謹(jǐn)，比如說提到某個流程時，沒有明確指出是由誰來負(fù)責(zé)，這就容易讓人誤解。

書寫經(jīng)驗76人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。像大學(xué)財務(wù)處資金結(jié)算中心這個崗位，它主要負(fù)責(zé)的就是學(xué)校各類經(jīng)費的結(jié)算工作，包括日常報銷、專項資金管理什么的。這工作聽起來簡單，實際上涉及到很多細(xì)節(jié)，比如要審核報銷單據(jù)的真實性、合法性，還要確保資金安全及時地?fù)芨兜轿?。要是職?zé)寫得不清楚，工作人員可能就會搞混，甚至影響到整個學(xué)校的財務(wù)運作。

比如，崗位職責(zé)里可以提到負(fù)責(zé)全校教職工工資發(fā)放的具體流程，從核對人員名單到最終轉(zhuǎn)賬都要涵蓋進去。還有就是處理學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金的發(fā)放，這需要跟各個學(xué)院對接，確認(rèn)受助學(xué)生的信息無誤。另外，還得做好各類票據(jù)的保管和歸檔，防止遺失或者混亂。這些內(nèi)容寫清楚了，大家在工作中就知道該怎么做，也能減少不必要的麻煩。

有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些關(guān)鍵點，比如沒強調(diào)對賬的重要性。財務(wù)工作最怕的就是賬目不清，要是每個月的對賬工作沒做好，很可能導(dǎo)致資金流向不明。所以得特別注明，每個月末必須認(rèn)真核對銀行流水和賬本記錄，確保兩者一致。如果能提前考慮到這一點，寫出來的職責(zé)就更完善了。

書寫注意事項：

關(guān)于專項資金這塊，最好能明確指出每個項目的負(fù)責(zé)人是誰，這樣在出現(xiàn)問題時能夠迅速找到責(zé)任人。比如科研經(jīng)費的結(jié)算，可能就需要聯(lián)系科研處的同事一起核對項目進展和經(jīng)費使用情況。要是職責(zé)里沒有這部分內(nèi)容，到時候出了差錯就不好追責(zé)了。

寫職責(zé)的時候可能會因為太專注于細(xì)節(jié)，反而忽略了整體的協(xié)調(diào)性。比如只寫了具體的業(yè)務(wù)流程，卻忘了提到團隊協(xié)作的重要性。其實資金結(jié)算中心的工作不是一個人的事，需要和其他部門保持良好的溝通。像跟后勤部門合作時，涉及水電費之類的支出，就得互相配合好，不然很容易耽誤事情。這種地方寫清楚了，大家在執(zhí)行起來就會順暢不少。

寫完之后，最好找?guī)讉€同事看看，聽聽他們的意見。畢竟他們天天都在干這活兒，知道哪些地方容易出問題。有時候自己覺得寫得很明白，但別人看了可能還是會有疑問。通過這樣的反饋，就能不斷完善崗位職責(zé)的內(nèi)容，讓它真正起到指導(dǎo)作用。

書寫經(jīng)驗84人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己對工作的理解來寫，不能照搬別人的模板。比如后勤總公司財務(wù)結(jié)算中心這個崗位，它涉及到不少專業(yè)的東西，像資金管理、票據(jù)審核這些。日常工作中，得確保每一筆賬都清清楚楚，不能含糊。每天上班后，先看看昨天有沒有未處理完的事，像是那些報銷單據(jù)，得一件件核對，看看金額對不對，手續(xù)全不全。要是發(fā)現(xiàn)有遺漏或者問題，就得趕緊找經(jīng)辦人問清楚。

還有就是發(fā)票管理這部分，這可是個細(xì)活兒。每次收到發(fā)票都要仔細(xì)檢查，看日期、金額什么的是否正確，別小瞧了這一步，要是出了差錯，后面麻煩就大了。有時候業(yè)務(wù)部門會提交一些緊急的報銷申請，這時候就需要靈活處理，既要保證效率，又不能違反規(guī)定。不過有時候忙起來，可能會忘記把某些單據(jù)歸檔，這就需要養(yǎng)成好習(xí)慣，每做完一件事就及時整理好相關(guān)資料。

跟其他部門打交道也是日常工作的一部分，比如跟采購部溝通物資采購的資金情況，或者跟教學(xué)部門核對一些臨時性的支出。溝通的時候要注意方式方法，說話得體，遇到分歧時多站在對方的角度想想，這樣事情就好辦多了。當(dāng)然，偶爾也會遇到一些突發(fā)狀況，比如突然接到通知說有大筆款項需要支付，這時候就得迅速反應(yīng)過來，馬上協(xié)調(diào)各方資源，確保流程順暢。

書寫注意事項：

還有一些制度方面的學(xué)習(xí)也不能落下。畢竟政策法規(guī)經(jīng)常更新，作為財務(wù)人員必須及時掌握最新動態(tài)，這樣才能避免工作中的疏漏。有時候領(lǐng)導(dǎo)還會安排一些專項任務(wù)，比如參與編制年度預(yù)算或是進行成本分析，這些都是鍛煉能力的好機會。不過有時候?qū)懼鴮懼涂赡苈┑粢恍┘?xì)節(jié)，比如忘了注明某項任務(wù)的具體完成時限，這點需要注意改進。

書寫經(jīng)驗65人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這個崗位到底是干什么的。像財務(wù)中心經(jīng)理這活兒，就別光想著記賬報銷那些事了，它涉及的面可廣著呢。平時要負(fù)責(zé)公司整個財務(wù)體系的運轉(zhuǎn)，從預(yù)算編制到資金調(diào)度，再到稅務(wù)籌劃，方方面面都得管。當(dāng)然，不是說一個人全包，但該知道的事都得懂。

寫的時候要注意，每個職責(zé)最好具體點，別太籠統(tǒng)。比如，“負(fù)責(zé)財務(wù)管理”就有點空泛了，不如改成“制定年度財務(wù)計劃并監(jiān)督執(zhí)行情況”。這樣寫起來才更有針對性。還有，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，像是“審核各項財務(wù)報表”，這里就得特別留意格式和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，不然領(lǐng)導(dǎo)那邊通不過，自己也麻煩。

有時候?qū)懼鴮懼蜁霈F(xiàn)一些小問題，像我剛才寫“審核各項財務(wù)報表”的時候，本來想寫“檢查”，后來改過來了。這事其實挺常見的，寫東西，難免會有點反復(fù)。另外，崗位職責(zé)里頭可能還會提到協(xié)調(diào)各部門工作，這部分就需要結(jié)合實際情況，不能光喊口號。要是寫得太虛，別人看了也不知道該怎么配合。

財務(wù)這塊兒的東西比較專業(yè)，所以寫的時候最好能用上一些業(yè)內(nèi)術(shù)語，像“成本控制”、“現(xiàn)金流管理”之類的，這樣顯得更靠譜。不過也別堆太多專業(yè)詞，畢竟不是所有人都精通這些。記得還要突出重點，比如強調(diào)一下這個崗位對內(nèi)控管理的要求有多高，因為這直接關(guān)系到公司的財務(wù)安全。

再說了，崗位職責(zé)也不是一成不變的，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，可能會有新要求冒出來。像最近公司擴大規(guī)模，財務(wù)中心經(jīng)理可能還得參與投融資項目評估。這種變動最好及時反映到職責(zé)描述里，不然就跟不上趟了。而且呀，寫的時候最好能參考下其他同行的做法，但千萬別照搬，畢竟每個企業(yè)的具體情況都不一樣。

書寫經(jīng)驗29人覺得有用

在寫高速公路監(jiān)控中心財務(wù)人員的崗位職責(zé)時，得先弄清楚這個崗位的主要任務(wù)是什么。一般來說，這類崗位主要負(fù)責(zé)日常賬目管理，包括報銷審核、工資發(fā)放、資金往來記錄之類的。聽起來簡單，但實際操作起來會遇到各種情況，比如有時候發(fā)票上的金額和系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)對不上，這就需要仔細(xì)核對了。

還有就是每月的報表工作，這可不是隨便填個數(shù)字就行的，得確保每一項都準(zhǔn)確無誤。如果數(shù)據(jù)出了差錯，后續(xù)的工作都會受影響。比如說有一次，我同事在整理報表的時候，不小心把一個數(shù)字的小數(shù)點位置弄錯了，結(jié)果導(dǎo)致整個部門都被牽連，后來花了好幾天才把問題找出來并改正。

書寫注意事項：

財務(wù)人員還得配合審計部門的工作，他們不定期地會來檢查賬目，所以平時就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，所有的票據(jù)都要分類保存好，這樣查起來方便。要是票據(jù)亂放一通，審計人員來了問起，那場面可就尷尬了。

至于具體怎么寫，可以從幾個關(guān)鍵點入手。比如，明確崗位的核心職責(zé)，像資金管理、賬務(wù)處理這些基本的工作內(nèi)容；接著細(xì)化到具體的流程，像如何處理緊急付款、如何應(yīng)對突發(fā)的財務(wù)異常情況等等。寫的時候要注意語氣，不要太過正式，畢竟這是日常工作指引，太嚴(yán)肅反而讓人覺得距離感強。

有時候?qū)憱|西難免會有疏漏，比如前幾天我就看到一份崗位職責(zé)說明書，里面提到“負(fù)責(zé)所有員工的薪資核算”，但后面又單獨列出了一條“協(xié)助人事部完成部分薪資調(diào)整工作”。這兩條其實有點重復(fù)，雖然意思差不多，但放在一起就顯得多余了。這種地方就需要多檢查幾遍，確保沒有矛盾的地方。

還有個小技巧，就是在描述職責(zé)的時候，可以適當(dāng)加入一些專業(yè)術(shù)語，比如“現(xiàn)金流管理”、“應(yīng)收賬款控制”之類，這樣能體現(xiàn)出崗位的專業(yè)性。不過話說回來，這些術(shù)語也不能濫用，不然會讓普通員工看了摸不著頭腦。

書寫經(jīng)驗84人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)自己掌握的實際業(yè)務(wù)情況來定，不能照搬別人的模板。比如校后勤飲食中心的財務(wù)崗位，它的職責(zé)就該結(jié)合學(xué)校的管理規(guī)定和食堂運營的特點來寫。這崗位肯定得負(fù)責(zé)日常賬目，包括各類支出報銷、收入記錄什么的，這些都是基礎(chǔ)工作，但不能就這么簡單羅列，還得稍微包裝一下，說清楚具體怎么做的。

像收入這塊，不僅要記賬，還要定期核對，確保賬實相符。還有就是對賬單，每月都要整理好，要是發(fā)現(xiàn)有差錯，就得趕緊查原因，不能拖著不管。還有報銷流程也得盯緊了，不能隨便批，必須核實清楚每筆開支是不是真的花在食堂正常運轉(zhuǎn)上了。

書寫注意事項：

這個崗位還涉及到一些報表工作，像月報、年報之類的，都得按時上報給上級部門。這些報表不是隨便填的，得根據(jù)原始憑證做，不能憑空想象，不然領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。還有，食堂有時候會有各種活動，這時候資金流向會比較復(fù)雜，就得特別留意，不能漏掉任何一個環(huán)節(jié)。

食堂用的錢不少，涉及面廣，這崗位的人還得有點防范意識，防止有人鉆空子。比如說采購食材的時候，價格是不是合理，數(shù)量是不是對得上，這些都要留心，發(fā)現(xiàn)問題就得及時反映。要是只顧埋頭記賬，不管其他事情，那出了問題可就麻煩了。

再說了，財務(wù)崗和其他部門打交道也多，像和食堂管理員、采購員什么的都得配合好。要是溝通不到位，賬目就會亂套。所以，這崗位的人得主動一點，有問題就提前溝通，別等到事情鬧大了才處理。

書寫經(jīng)驗61人覺得有用

財務(wù)科科長這個崗位挺關(guān)鍵的，尤其在殯儀服務(wù)中心這種特殊的地方，工作性質(zhì)決定了崗位職責(zé)得細(xì)致又專業(yè)。要是寫這份職責(zé)，開頭就該說清楚這崗位的核心任務(wù)，像是日常的資金管理，還有預(yù)算編制和審核什么的。具體點講，科長得確保中心各項收支都合法合規(guī)，賬目清楚明白，不能含糊。平時還要盯著財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，這都是基本的工作內(nèi)容。

書寫注意事項：

財務(wù)科長還得負(fù)責(zé)跟其他部門溝通協(xié)調(diào)，比如跟業(yè)務(wù)部門核對數(shù)據(jù)什么的。有時候中心搞活動，涉及資金流動的事，科長就得提前做好規(guī)劃，保證錢花得合理到位。要是遇到特殊情況，比如說突然多了筆捐贈資金，科長就要迅速反應(yīng)，看怎么入賬最妥當(dāng)。這過程中可能需要和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，爭取支持。

不過寫的時候要注意，別光顧著羅列任務(wù)，得結(jié)合實際情況。比如說殯儀服務(wù)中心，因為工作的特殊性，財務(wù)科長還得多留意一些細(xì)節(jié)，像是一些緊急支出的審批流程。還有，日常報銷單據(jù)的審核也馬虎不得，這直接關(guān)系到中心的運營成本控制。有時候可能會遇到員工對報銷政策不太理解的情況，這時候科長就需要耐心解釋，幫助同事弄清楚規(guī)定。

有時候?qū)戇@類職責(zé)描述，容易忽略掉一些必要的環(huán)節(jié)。比如，科長還得監(jiān)督下屬的工作質(zhì)量，確保團隊成員都能按時完成任務(wù)。但這里頭有個小地方需要注意，就是不能只強調(diào)監(jiān)督，還要鼓勵大家主動提出建議，這樣整個團隊的工作效率才能提高。當(dāng)然了，這中間可能會有些小摩擦，畢竟每個人的理解和執(zhí)行力度不一樣，所以科長得學(xué)會平衡好管理和溝通的關(guān)系。

書寫經(jīng)驗30人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先把崗位的核心工作內(nèi)容搞清楚。像財務(wù)中心副總經(jīng)理這個職位，日常工作肯定離不開預(yù)算管理、資金調(diào)度和團隊協(xié)調(diào)什么的。不過具體到書面表達上，有些人可能就愛往復(fù)雜了寫，堆砌一堆專業(yè)術(shù)語，反而讓人摸不著頭腦。比如我見過有人寫“負(fù)責(zé)全面把控集團資金鏈的順暢運行”，乍一看挺高大上的，但其實也就是日常資金調(diào)配嘛。

寫的時候，最好結(jié)合實際的工作場景。比如，“定期組織部門會議，確保各模塊間的溝通順暢”，這句看著還行，但仔細(xì)琢磨下，“組織部門會議”后面跟個“確保溝通順暢”，有點像是把兩個獨立的事情硬湊一起。要是改成“定期組織部門會議，推動各模塊間的信息互通與協(xié)作”，會好一點。

有些人在寫職責(zé)描述時，容易把重點搞混。像“監(jiān)督下屬完成年度審計報告編制”這種，聽起來很正式，但仔細(xì)想想，這更像是一個具體的任務(wù)，而不是崗位職責(zé)。崗位職責(zé)應(yīng)該更宏觀一些，像“指導(dǎo)并監(jiān)督年度審計工作的開展，保障財務(wù)信息的真實性和完整性”，這樣才更合適。

書寫注意事項：

寫崗位職責(zé)的時候，得注意語言的準(zhǔn)確性。像“協(xié)助總經(jīng)理制定公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃”，這句沒什么問題，但如果改成“協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃”，就會顯得稍微啰嗦了點。再比如“參與重大投資項目的財務(wù)分析”，這個沒問題，但要是寫成“參與重大項目投資的財務(wù)分析工作”，就有點重復(fù)了。

寫完之后，最好找熟悉這個崗位的人看看，尤其是那些在財務(wù)中心干過幾年的老員工。他們能從實際操作的角度提建議。比如我有個朋友在財務(wù)部待了好多年，他說以前寫崗位職責(zé)時，老是喜歡用“負(fù)責(zé)”開頭，后來才發(fā)現(xiàn)，這種表述太籠統(tǒng)，像是應(yīng)付差事。他建議用更具體的動詞，像“主導(dǎo)”、“統(tǒng)籌”之類的，感覺更有分量。

再就是，千萬別光顧著寫，忘了結(jié)合企業(yè)的實際情況。像有的企業(yè)特別重視成本控制，那崗位職責(zé)里就得突出這一點，像“主導(dǎo)成本核算體系的優(yōu)化，降低運營成本”。要是企業(yè)規(guī)模比較大，涉及多個子公司，那還得強調(diào)跨部門協(xié)作，像“協(xié)調(diào)總部與各子公司間的財務(wù)數(shù)據(jù)對接”。

小編友情提醒：

寫的時候要注意語氣，別太死板。像“嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度”，這句話沒錯，但顯得有點生硬。要是改成“在遵守國家財經(jīng)法規(guī)和公司制度的前提下，靈活應(yīng)對財務(wù)管理中的各種挑戰(zhàn)”，會顯得更有彈性，也更能吸引人。