書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得先把這份工作的具體任務(wù)搞清楚。像資產(chǎn)管理總監(jiān)這活兒，主要就是負(fù)責(zé)整個資產(chǎn)的管理工作，從規(guī)劃到執(zhí)行都得操心。日常里頭，你要盯緊那些投資項(xiàng)目的進(jìn)展，確保它們能按計(jì)劃推進(jìn)，別出了岔子。還有，財(cái)務(wù)這塊也得留神，資產(chǎn)的收益情況、風(fēng)險(xiǎn)控制這些都是關(guān)鍵點(diǎn)，必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

平時跟團(tuán)隊(duì)溝通也挺重要，特別是和其他部門對接的時候，得明確各自的責(zé)任范圍，確保大家都朝著同一個目標(biāo)努力。有時候還得參與一些重大決策，像是新的投資項(xiàng)目評估什么的，這時候就需要綜合考慮各種因素，不能光憑感覺拍腦袋做決定。畢竟這牽扯到大筆資金，要是沒弄明白就貿(mào)然行動，后果可能很嚴(yán)重。

文件管理也不能忽視，各種報(bào)告、合同之類的文檔得整理好，該存檔的存檔，該歸類的歸類。還有，定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)度也是份內(nèi)事，這能讓領(lǐng)導(dǎo)了解整體狀況。不過，有時候?qū)憱|西的時候可能會漏掉幾個細(xì)節(jié)，比如忘記注明某個數(shù)據(jù)的具體來源，這種情況發(fā)生多了，別人看報(bào)告的時候就容易迷糊。

書寫注意事項(xiàng)：

資產(chǎn)管理總監(jiān)還經(jīng)常需要跟外部機(jī)構(gòu)打交道，比如說銀行、審計(jì)公司什么的，這就得保持良好的合作關(guān)系。在這個過程中，既要維護(hù)公司的利益，也要尊重對方的意見，雙方好好配合才能把事情辦好。不過，有時候因?yàn)闀r間緊張，可能會顧不上仔細(xì)核對某些條款，結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)有問題，這就有點(diǎn)麻煩了。

書寫經(jīng)驗(yàn)95人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的崗位需求去構(gòu)思。資產(chǎn)管理部經(jīng)理這個崗位，主要負(fù)責(zé)的就是資產(chǎn)相關(guān)的管理工作，比如資產(chǎn)的配置、風(fēng)險(xiǎn)控制之類的。具體來說，首先要確保資產(chǎn)的安全性，這很重要，因?yàn)橘Y產(chǎn)安全直接關(guān)系到公司的運(yùn)營穩(wěn)定。接著，要定期對資產(chǎn)狀況進(jìn)行分析，找出存在的問題并提出改進(jìn)措施。工作中會涉及到和各個部門協(xié)調(diào)溝通，所以得具備良好的人際交往能力。

書寫注意事項(xiàng)：

資產(chǎn)管理部經(jīng)理還需要制定一些資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，確保日常工作有章可循。比如，資產(chǎn)的購置流程、使用規(guī)范、報(bào)廢處理等都需要明確的規(guī)定。當(dāng)然，實(shí)際操作中可能遇到各種突發(fā)情況，這時候就需要靈活應(yīng)對了。比如說前兩天我們部門就碰到了一個緊急情況，某項(xiàng)資產(chǎn)突然出了故障，影響到了業(yè)務(wù)開展，當(dāng)時就得馬上聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行維修，還得兼顧不影響其他工作的進(jìn)度。

在日常管理方面，除了做好資產(chǎn)臺賬記錄，還要定期盤點(diǎn)檢查。記得有一次盤點(diǎn)的時候發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，后來仔細(xì)排查才發(fā)現(xiàn)是之前錄入數(shù)據(jù)的時候漏掉了一部分信息，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差。這種事情提醒我們平時工作一定要細(xì)致，稍微疏忽就可能出現(xiàn)差錯。還有就是，資產(chǎn)管理涉及的資金量比較大，所以在資金調(diào)配時必須謹(jǐn)慎，既要保證資產(chǎn)的有效利用，又要避免浪費(fèi)。

至于績效考核方面，也要結(jié)合資產(chǎn)管理的實(shí)際效果來進(jìn)行評估。比如通過資產(chǎn)收益率、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來衡量部門的工作成果。不過有時候考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定得過于復(fù)雜，反而會讓員工感到困惑，這就需要在設(shè)計(jì)考核體系時多聽取一線員工的意見，找到平衡點(diǎn)。

書寫經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用

學(xué)校資產(chǎn)管理處副處長這個崗位職責(zé)得好好琢磨，畢竟這涉及到學(xué)校的資產(chǎn)管理和規(guī)劃。日常工作，主要就是負(fù)責(zé)學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作，包括設(shè)備采購、登記、維護(hù)和報(bào)廢處理之類的。這工作需要熟悉國家相關(guān)的法律法規(guī)，尤其是關(guān)于國有資產(chǎn)管理和使用的那些規(guī)定，這樣在執(zhí)行任務(wù)的時候才能合規(guī)合法。

在學(xué)校里，資產(chǎn)管理工作不是一個人能搞定的事，得和其他部門密切配合，比如財(cái)務(wù)處、后勤保障部門，還有各個學(xué)院的辦公室什么的。所以副處長得會協(xié)調(diào)，要能組織大家開個會什么的，把事情安排清楚，確保每個環(huán)節(jié)都能順暢進(jìn)行。比如每年的資產(chǎn)清查，就得牽頭組織，跟各部門核對賬目，看看有沒有賬實(shí)不符的情況，要是發(fā)現(xiàn)問題了，就得趕緊想辦法解決。

有時候，可能還會涉及到一些專項(xiàng)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理，像是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教學(xué)設(shè)備更新之類的。這個時候，副處長就需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定合理的計(jì)劃，然后監(jiān)督實(shí)施情況。比如，某個實(shí)驗(yàn)室急需更新一批儀器設(shè)備，那就要根據(jù)預(yù)算，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，還要保證設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)到位。

這份工作也不是天天坐在辦公室里看文件就行的，有些時候得去實(shí)地考察，了解資產(chǎn)的實(shí)際使用狀況。比如檢查一下教室里的多媒體設(shè)備是不是還能正常使用，或者是查看一下圖書館里的書架是不是穩(wěn)固，這些都挺重要的。要是發(fā)現(xiàn)有問題，就得及時反饋給相關(guān)部門，盡快維修或者更換。

書寫注意事項(xiàng)：

還有一些細(xì)節(jié)需要注意，像資產(chǎn)管理系統(tǒng)的維護(hù)和更新，這也是很重要的一環(huán)。副處長得確保系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，這樣才能為學(xué)校的決策提供可靠依據(jù)。要是系統(tǒng)出了故障，影響到日常的工作效率，那就麻煩了。所以平時得多留意系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，遇到問題盡早處理。

書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用

寫資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)時，得先明白這個職位需要做什么事。這類崗位通常要負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營，像是制定發(fā)展戰(zhàn)略，確保資產(chǎn)安全，還有協(xié)調(diào)各部門的工作之類的。不過，寫的時候不能光列條目，得結(jié)合實(shí)際情況來描述，比如具體到每個月要完成哪些任務(wù)，或者每個季度有哪些重點(diǎn)事項(xiàng)。

比如開頭可以這么寫：“作為總經(jīng)理，首要任務(wù)就是把握公司發(fā)展方向，定期組織會議討論未來規(guī)劃?！边@句就挺好的，既點(diǎn)出了核心職責(zé)，又帶出了一種領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)。接著再細(xì)化，“比如，每個月初要審查上月財(cái)務(wù)報(bào)表，找出存在的問題并提出解決方案?！边@樣的表述就很接地氣，能讓人感受到實(shí)際工作的緊迫感。

寫的時候要注意語言的準(zhǔn)確性，但偶爾也會有點(diǎn)小疏忽。像有時會寫成“檢查每月收支情況”，其實(shí)這里應(yīng)該用“核查”，但寫作者可能一時沒注意到。還有些地方會顯得啰嗦，比如“負(fù)責(zé)跟各個部門溝通協(xié)作，保證工作順利進(jìn)行”，完全可以簡化為“協(xié)調(diào)各部門合作”。

書寫注意事項(xiàng)：

別忘了加入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。像提到資產(chǎn)管理時，可以提一下“風(fēng)控管理”，說總經(jīng)理要監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制流程，確保投資決策合理合規(guī)。還有，對于一些重要的職責(zé)，最好舉個例子來說明，比如“處理重大突發(fā)事件，如突發(fā)的市場波動導(dǎo)致的投資損失”，這就比單純說“應(yīng)對緊急情況”來得具體。

寫的時候還得考慮語氣，畢竟總經(jīng)理不是普通員工，說話要有分量?？梢栽囍帽容^正式的表達(dá)，像“對公司重大事項(xiàng)負(fù)全責(zé)”這樣，聽起來就很有責(zé)任感。不過也有時候會寫得不太恰當(dāng)，比如“監(jiān)督所有項(xiàng)目進(jìn)展”，這里“監(jiān)督”用得稍顯生硬，換成“跟進(jìn)”或許更好，只是寫的人可能沒意識到。

書寫經(jīng)驗(yàn)25人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作場景和需求，不能太籠統(tǒng)。比如說固定資產(chǎn)管理這個崗位，首先要明確它主要負(fù)責(zé)什么，是日常的資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)還是后續(xù)的維護(hù)更新之類的。這一步很重要，因?yàn)槿绻婚_始就模糊不清，后面寫起來會很亂。我見過有人寫崗位職責(zé)時，上來就堆砌一堆大而空的話，結(jié)果到具體工作上根本沒法執(zhí)行。

比如，“確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符”，這句話看著挺專業(yè)的，但其實(shí)沒說清楚怎么保證相符。是要定期檢查，還是需要建立一套流程？要是能補(bǔ)充點(diǎn)細(xì)節(jié)，比如“每月組織一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，并編制差異報(bào)告”，就實(shí)用多了。不過有時候?qū)懙臅r候容易漏掉一些關(guān)鍵步驟，像是沒提到盤點(diǎn)后該怎么處理差異。

書寫注意事項(xiàng)：

崗位職責(zé)里最好把責(zé)任劃分清楚，別含糊其辭。像“參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作”這樣的描述，就有點(diǎn)模糊，到底是全程參與，還是只負(fù)責(zé)某個環(huán)節(jié)？如果是后者，最好標(biāo)明具體負(fù)責(zé)的部分，這樣員工知道自己該做什么，管理者也知道考核的重點(diǎn)在哪。我之前看過一份職責(zé)說明書，里面就寫了個“協(xié)助完成相關(guān)工作”，聽起來好像什么都管，實(shí)際上什么也沒說清。

寫的時候要注意用詞準(zhǔn)確，但也不能太過書面化。像“定期進(jìn)行固定資產(chǎn)臺賬的更新和維護(hù)”就不錯，既專業(yè)又清晰。不過有時候?qū)懼鴮懼蜁霈F(xiàn)一些小問題，比如把“臺賬”寫成“臺帳”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看會覺得不太對勁。再比如“及時發(fā)現(xiàn)并解決資產(chǎn)異常情況”，這句話沒問題，但如果改成“及時發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)異常并妥善處理”，可能表達(dá)會更順暢一點(diǎn)。

再舉個例子，“制定固定資產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施”，這句看著挺正式，但具體怎么做沒提，也沒說到誰來監(jiān)督。要是改成“根據(jù)公司實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)管理制度，并指導(dǎo)各部門落實(shí)執(zhí)行”，就顯得更有操作性了。不過寫的時候偶爾也會出現(xiàn)順序上的小問題，比如先說了監(jiān)督，再提制度制定，這樣邏輯上就稍微有點(diǎn)顛倒。

書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用

資產(chǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理這個崗位的職責(zé)，說起來挺復(fù)雜的，得根據(jù)項(xiàng)目的具體需求來定。像負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目從頭到尾的管理，這肯定少不了。你得知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，然后制定計(jì)劃，確保每個環(huán)節(jié)都能按部就班地進(jìn)行。這期間，溝通特別重要，跟團(tuán)隊(duì)成員、客戶以及其他相關(guān)方都要保持暢通，有什么事及時交流，不然出了岔子就麻煩了。

再就是預(yù)算這塊兒，資產(chǎn)管理，錢的事肯定得盯緊。要合理分配資源，控制成本，別超支太多，不然領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。還有，風(fēng)險(xiǎn)防控也得提前考慮到，萬一項(xiàng)目過程中出現(xiàn)什么意外情況，得有預(yù)案，不能手忙腳亂。

至于任職要求，那也是門道不少。專業(yè)背景很重要，最好是有相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)歷，不然理解不了那些專業(yè)術(shù)語。工作經(jīng)驗(yàn)也得夠，至少得干過類似的活兒，不然沒經(jīng)驗(yàn)的話，遇到問題可能束手無策。還有就是個人能力了，像解決問題的能力、抗壓能力和協(xié)調(diào)能力，這些都是必備的。要是沒有這些本事，項(xiàng)目一復(fù)雜起來，就容易出狀況。

書寫注意事項(xiàng)：

對行業(yè)的了解程度也很關(guān)鍵。資產(chǎn)管理這一行變化挺快的，政策法規(guī)什么的經(jīng)常更新，得隨時關(guān)注最新的動態(tài)。要是老停留在原來的知識點(diǎn)上，就跟不上趟了。還有，團(tuán)隊(duì)合作精神也不能少，畢竟一個人單打獨(dú)斗是搞不定這么大的項(xiàng)目的。要是團(tuán)隊(duì)里有人出了差錯，你也得幫忙想辦法解決，不能光顧著指責(zé)別人。

再說到細(xì)節(jié)，像文檔管理這些瑣碎的事情也不能忽視。項(xiàng)目相關(guān)的文件、合同什么的都得妥善保管，該存檔的存檔，該歸類的歸類，要不然到時候找東西費(fèi)勁得很。而且，有時候客戶提出的意見，可能聽起來有點(diǎn)不合理，但這會兒就得耐心解釋，態(tài)度要好，別急躁，不然影響公司的形象就不好了。

書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容去想。像資產(chǎn)管理這活兒，它可不是光管著賬本那么簡單。先說最基本的，得熟悉各種資產(chǎn)的情況，像固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)，這些都是要心里有數(shù)的。平時，要定期檢查這些資產(chǎn)的狀態(tài)，看看有沒有損耗什么的，發(fā)現(xiàn)問題就得及時處理。

資產(chǎn)管理這事跟財(cái)務(wù)報(bào)表掛鉤挺緊的。每個月得做好資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，這個很重要。要是盤點(diǎn)的時候發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，那就要仔細(xì)核對一下，找出原因。有些時候，可能是因?yàn)橛涗洓]做好，也可能是資產(chǎn)被挪用了，這些都得查清楚。

再就是合同管理這塊兒，資產(chǎn)管理少不了簽合同。不管是采購設(shè)備還是租賃場地，合同上的條款都得看仔細(xì)了，別漏了什么關(guān)鍵點(diǎn)。一旦合同簽了，后續(xù)執(zhí)行過程中也得盯緊了，確保對方按約定履行義務(wù)。

有時候，公司可能會調(diào)整資產(chǎn)配置，這就需要重新規(guī)劃布局。比如把閑置的設(shè)備調(diào)到更需要的地方去，這事聽起來簡單，做起來可得費(fèi)心思。既要考慮成本效益，還得顧及各部門的實(shí)際需求。

書寫注意事項(xiàng)：

資產(chǎn)管理還涉及一些風(fēng)險(xiǎn)防控。比如，防止資產(chǎn)被盜或者丟失，這些都需要制定相應(yīng)的管理制度。員工培訓(xùn)也很關(guān)鍵，讓他們知道該怎么保護(hù)公司的資產(chǎn)，不然出了問題誰負(fù)責(zé)？

寫的時候，別太追求完美，有時候會不小心寫錯字，或者句子不通順，但只要意思表達(dá)清楚就行。像我剛才打字的時候就差點(diǎn)把“資產(chǎn)管理”寫成“資產(chǎn)治理”，好在發(fā)現(xiàn)得早。其實(shí)這類小問題不影響整體效果，只要大方向沒錯就沒關(guān)系。

書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得看具體的工作內(nèi)容。比如說資產(chǎn)管理運(yùn)營這個崗位，肯定得跟資產(chǎn)打交道，那就要說清楚負(fù)責(zé)哪些資產(chǎn)，像固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)之類的。還有運(yùn)營，肯定涉及日常管理，這部分就該提到具體的管理流程，像是制定計(jì)劃、執(zhí)行方案什么的。

一般來說，崗位職責(zé)要能體現(xiàn)工作的核心任務(wù)。比如資產(chǎn)管理這塊，得明確指出負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購、登記、維護(hù)、盤點(diǎn)等等一系列工作。運(yùn)營的話，可能還要涉及到數(shù)據(jù)分析，得定期做些統(tǒng)計(jì)報(bào)告，看看資產(chǎn)使用情況怎么樣。要是有特殊情況，比如資產(chǎn)出現(xiàn)問題了，還得負(fù)責(zé)處理這些問題。

在寫這些職責(zé)的時候，最好結(jié)合實(shí)際操作的情況。比如說在資產(chǎn)管理過程中，可能會遇到一些突發(fā)狀況，像設(shè)備故障了，這時候就得及時找人維修，還得跟進(jìn)維修進(jìn)度。還有就是資產(chǎn)的調(diào)配，有時候部門之間需要調(diào)換設(shè)備，這事也得有人管。

有時候?qū)懙臅r候可能會忘記一些細(xì)節(jié)，比如有些資產(chǎn)的保養(yǎng)周期沒寫進(jìn)去，這就容易漏掉重要的事情。另外，寫的時候要注意順序，別把后面的事情寫到前面去，不然別人看了會有點(diǎn)懵。比如說先寫了資產(chǎn)報(bào)廢的事，后面又提到了資產(chǎn)采購，這樣看起來就很亂。

至于任職要求，這得看崗位的具體需求。要是資產(chǎn)管理運(yùn)營崗，可能就需要有相關(guān)的專業(yè)背景，像財(cái)務(wù)類或者工程類的都可以。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，最好是有過類似崗位的經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更快上手。還有就是溝通能力得強(qiáng)，畢竟工作中經(jīng)常要和其他部門打交道。

寫這些要求的時候，可能會不小心漏掉一些重要條件。比如只寫了需要有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，卻忘了提要有一定的項(xiàng)目管理能力。再比如強(qiáng)調(diào)了學(xué)歷要求，卻沒有提到對行業(yè)證書的需求。這樣的疏忽會讓招聘方覺得不夠全面。