【第1篇】總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容范文怎么寫(xiě)1900字
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)內(nèi)容
一.要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。
總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
二.要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。
三.要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的“潤(rùn)滑油”。
首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上:要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說(shuō)，要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下:以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。
總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。
要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。
五.要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。
自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要*權(quán)力的影響力，但更重要的是*非權(quán)力的影響力。
只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，*高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。
總辦處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。
總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七.要制訂并完善游戲規(guī)則。
一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
八.要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。
要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
但是因?yàn)槭强偨?jīng)理助理.所以首先該知道不該你做和過(guò)問(wèn)的事，絕對(duì)不要去做.
其次不要打別人小報(bào)告.
第三要按時(shí)完成工作.要注意細(xì)節(jié).比如安排同事吃飯吧，你要知道坐哪路車(chē)去，收費(fèi)多少，吃飯地方衛(wèi)生/味道/價(jià)錢(qián)/能坐多少人，還有留守人員安全.
第四就是對(duì)老板態(tài)度要不亢不卑
首先要把老板交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問(wèn)的千萬(wàn)不要去問(wèn)，就算你很好奇，也不要去打聽(tīng)，還有最重要的一點(diǎn)要與下屬搞好關(guān)系，就算是最低層的也是一樣，因?yàn)槿思业慕?jīng)驗(yàn)比你多。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
總經(jīng)理助理這個(gè)崗位挺復(fù)雜的，說(shuō)白了就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的小助手，但具體干什么得看公司情況。這活兒既要懂點(diǎn)管理，還得會(huì)點(diǎn)業(yè)務(wù)，關(guān)鍵是腦子要快，反應(yīng)要靈光。一般情況下，得負(fù)責(zé)一些日常事務(wù)，比如會(huì)議記錄，文件整理，還有一些雜七雜八的事。不過(guò)，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)也得接得住，這可不是隨便誰(shuí)都能干好的。
像我剛做這份工作的時(shí)候，就遇到過(guò)挺多尷尬的事。有一次領(lǐng)導(dǎo)讓我準(zhǔn)備一份材料，說(shuō)是特別緊急，結(jié)果我找來(lái)找去才發(fā)現(xiàn)少了個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，急得滿頭大汗。后來(lái)還是同事幫忙才搞定的。從那以后我就知道，準(zhǔn)備工作的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì)，別想著趕時(shí)間省事，不然出了岔子，自己擔(dān)待不起。
再說(shuō)了，跟領(lǐng)導(dǎo)打交道也是門(mén)學(xué)問(wèn)。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代事情，可能說(shuō)得比較籠統(tǒng)，這時(shí)候就得自己琢磨清楚，不能稀里糊涂就答應(yīng)下來(lái)。要是搞不定，最好及時(shí)反饋，別悶著頭干，到最后發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)，那就麻煩了。記得有一次領(lǐng)導(dǎo)讓我跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度，我一開(kāi)始還以為是常規(guī)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)延期了，這才趕緊補(bǔ)救，好在沒(méi)耽誤太多事。
跟部門(mén)之間溝通也很重要。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓你協(xié)調(diào)資源，這不是件輕松的事。有些部門(mén)負(fù)責(zé)人不太配合，這就得靠你的嘴皮子功夫了。當(dāng)然，前提是你得對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程心里有數(shù)，不然說(shuō)話都沒(méi)底氣。我記得有回為了爭(zhēng)取個(gè)會(huì)議室，跟好幾個(gè)部門(mén)來(lái)回磨了好幾天，最后總算弄定了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
文件管理這塊也不能馬虎?？偨?jīng)理助理天天接觸各種機(jī)密文件，這要是保管不當(dāng)，后果不堪設(shè)想。每次收到新文件，我都習(xí)慣分類(lèi)存檔，該加密的加密，該歸檔的歸檔。有一次發(fā)現(xiàn)有個(gè)同事隨手把重要合同放在桌上，被客戶拿走了，當(dāng)時(shí)真是捏了一把汗。
【第2篇】總經(jīng)理助理基本崗位職責(zé)怎么寫(xiě)900字
1.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作及部門(mén)協(xié)調(diào)工作;
2.起草各類(lèi)策劃文案、公文、工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄;
3.起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的文件;
4.公司管理制度的完善與修訂，公司網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容審核，設(shè)計(jì)方案的修訂;
5.接聽(tīng)總經(jīng)理的辦公電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;
6.掌握并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排與協(xié)調(diào);
7.完成總經(jīng)理交辦的其他工作;
8.根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);
9.完成公司人力資源的日常招聘工作;
10.完善公司績(jī)效考核制度。
我眼里的總經(jīng)理助理
1.年齡25-30歲，男女不限、形象好氣質(zhì)佳，知識(shí)面廣，熱愛(ài)廣告行業(yè)，有兩年以上的駕齡，開(kāi)朗現(xiàn)代、樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)。
2.本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.有較強(qiáng)的公文寫(xiě)作能力、熟悉計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化操作。
4.敬業(yè)好學(xué)，工作細(xì)致耐心，具有良好的親和力，優(yōu)秀的人際溝通、組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)能力及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神。
總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)該如何定位
1.總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該享受副總經(jīng)理的基本待遇，職位相當(dāng)于副總經(jīng)理，職權(quán)次于副總經(jīng)理和總監(jiān)(行政總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶總監(jiān)、媒介總監(jiān)、策劃總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等具體業(yè)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人)。
2.總經(jīng)理助理因直接配合總經(jīng)理的日常工作，應(yīng)該是總經(jīng)理的得力干將、得意助手。
3.總經(jīng)理助理工作時(shí)的言行應(yīng)該代表總經(jīng)理的作風(fēng)與為人，必須以公司利益為重。
4.總經(jīng)理助理的工作性質(zhì)不同于總經(jīng)理秘書(shū)。但初入職者，應(yīng)先履行總經(jīng)理秘書(shū)的工作，了解總經(jīng)理的品性為人、思想意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識(shí)、社交圈子……，言辭必須謹(jǐn)慎，應(yīng)嚴(yán)格遵守其與公司簽定的保密協(xié)議。
5.總經(jīng)理助理是總經(jīng)理直接物色、培養(yǎng)、儲(chǔ)備的企業(yè)管理者，對(duì)企業(yè)、對(duì)總經(jīng)理應(yīng)該絕對(duì)忠誠(chéng)。
6.優(yōu)秀、成熟的總經(jīng)理助理，一般都能被提拔成副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理，將會(huì)行使更高更多的職權(quán)，享受更高的待遇或直接把持企業(yè)一部分股份。
7.總經(jīng)理助理的公關(guān)、協(xié)調(diào)能力應(yīng)該比總經(jīng)理優(yōu)秀，思想意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識(shí)、社交圈子應(yīng)盡量與總經(jīng)理保持一致、不分伯仲，甚至應(yīng)該超越總經(jīng)理。否則就不能勝任該職位，也不可能得到總經(jīng)理的賞識(shí)和提拔。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)39人覺(jué)得有用
寫(xiě)總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)其實(shí)挺講究技巧的。一方面得突出這個(gè)職位的重要性，另一方面也要讓人明白具體該干什么。比如開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：“主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，確保公司運(yùn)作順暢。”這里的關(guān)鍵點(diǎn)就是把“協(xié)助”二字放進(jìn)去，因?yàn)檫@是核心工作。
接著就該細(xì)化具體任務(wù)了。比如，“日常文件整理歸檔，確保資料完整無(wú)缺?！边@句看著挺普通的，但要注意的是，這里提到“完整無(wú)缺”能體現(xiàn)細(xì)致入微的工作態(tài)度。當(dāng)然，可能有人會(huì)說(shuō)“完整無(wú)缺”有點(diǎn)夸張，不過(guò)實(shí)際工作中確實(shí)需要這樣追求完美。
“會(huì)議記錄需及時(shí)整理并分發(fā)給相關(guān)人員?！边@句話里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些人可能會(huì)漏掉“及時(shí)”這個(gè)詞，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致工作效率大打折扣。所以強(qiáng)調(diào)一下時(shí)間管理很重要。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
“對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作不可忽視，保持與各部門(mén)的良好溝通?！边@一條其實(shí)挺關(guān)鍵，但有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略“良好溝通”這部分，覺(jué)得只要聯(lián)絡(luò)上了就行，殊不知溝通的質(zhì)量直接影響后續(xù)合作。
再看一條，“突發(fā)狀況下需迅速反應(yīng)，配合領(lǐng)導(dǎo)妥善解決?！边@句話表面上看沒(méi)什么問(wèn)題，但實(shí)際上容易犯?jìng)€(gè)不大不小的錯(cuò)誤——沒(méi)明確指出如何判斷“突發(fā)狀況”。如果能補(bǔ)充一句“如遇緊急情況應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)”，那就更好了。
最后一條，“定期匯報(bào)工作進(jìn)展，為決策提供參考依據(jù)。”這里的“定期匯報(bào)”很重要，但很多人可能會(huì)忘記加上“為決策提供參考依據(jù)”，這就讓職責(zé)顯得單薄了些。
【第3篇】投拓中心總經(jīng)理助理崗位職責(zé)以及職位要求怎么寫(xiě)300字
投拓中心總經(jīng)理助理職位要求
1.房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，良好的書(shū)面寫(xiě)作能力及表達(dá)能力，工作認(rèn)真細(xì)致，具有條理性和邏輯性，協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)；
3.熟悉所在地土地市場(chǎng)情況，熟悉國(guó)家土地政策及房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)；
4.良好的溝通談判能力，熟悉房地產(chǎn)投資分析。
投拓中心總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1.協(xié)助開(kāi)展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)分析，制定地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資策略；
2.協(xié)助制定投資拓展工作機(jī)制，明確投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目獲取方式；
3.開(kāi)展項(xiàng)目可研研究、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、競(jìng)買(mǎi)投標(biāo)、合同擬定等具體投拓工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
投拓中心總經(jīng)理助理這個(gè)崗位的職責(zé)，寫(xiě)起來(lái)得有點(diǎn)講究。它既不是那種流水賬式的羅列，也不是那種高大上的華麗辭藻堆砌。這活兒說(shuō)白了，就是要把一個(gè)助理該干的事給寫(xiě)清楚，但又不能太死板。
比如，這個(gè)崗位得管著些日常事務(wù)，像是跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，整理會(huì)議紀(jì)要，這些都是基本功。還有，跟各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通也是重要一環(huán)，這得讓人明白你是怎么幫老大處理雜事的。要是能提到具體一點(diǎn)，比如協(xié)助籌備商務(wù)接待活動(dòng)，這就顯得更有針對(duì)性了。當(dāng)然了，這里頭可能會(huì)有點(diǎn)小瑕疵，比如寫(xiě)的時(shí)候可能就會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)提到需要定期匯總各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)展之類(lèi)的，這算不算疏忽？
至于職位要求，這部分就得結(jié)合實(shí)際工作來(lái)寫(xiě)了。比如學(xué)歷背景、專(zhuān)業(yè)技能這些硬杠杠肯定是要有的，但光有這些還不夠。實(shí)際操作中，很多人會(huì)特別強(qiáng)調(diào)溝通能力，說(shuō)是要善于與人打交道。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)的人可能會(huì)忘了加上點(diǎn)軟實(shí)力的要求，像團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神什么的，這可能是無(wú)意間忽略了吧。
再說(shuō)到具體技能，像熟練使用辦公軟件是必須的，但也不能只寫(xiě)到這兒就完事了。還可以補(bǔ)充一下，比如對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解深度如何，是不是得有一定的市場(chǎng)分析能力，這都是考量的重點(diǎn)。只是在寫(xiě)的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橄氲锰珡?fù)雜而搞混順序，比如把市場(chǎng)分析能力放到了后面，結(jié)果看起來(lái)就不夠順暢了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
別忘了提一下工作經(jīng)驗(yàn)的重要性。一般情況下，寫(xiě)這類(lèi)東西都會(huì)強(qiáng)調(diào)至少幾年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記，對(duì)于剛?cè)胄械娜藖?lái)說(shuō)，有沒(méi)有相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)歷也挺關(guān)鍵的。這就好比寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，有些人只顧著填滿年份，卻忽略了實(shí)習(xí)經(jīng)歷的價(jià)值。
小編友情提醒：
寫(xiě)這類(lèi)東西的時(shí)候，得注意語(yǔ)言風(fēng)格。如果是給內(nèi)部使用的，那可以稍微隨意點(diǎn)，但要是對(duì)外發(fā)布，就得正式些。不過(guò)，寫(xiě)的時(shí)候也可能出現(xiàn)小問(wèn)題，比如用詞不當(dāng)，像把“熟悉”寫(xiě)成“熟習(xí)”，雖然意思差不多，但總覺(jué)得哪里不太對(duì)勁。
【第4篇】鞋業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
鞋業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
直接上級(jí):總經(jīng)理
職責(zé):
1、擬訂公司內(nèi)部管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
2、擬訂公司的基本制度和管理規(guī)定;
3、擬訂公司的人員編制方案;
4、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)負(fù)責(zé)某一方面的工作;
5、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)負(fù)責(zé)完成某一項(xiàng)具體任務(wù);
6、搜集并提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息;
7、協(xié)助制訂公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及提案;
8、為總經(jīng)理起草講話稿;
9、接待、應(yīng)酬客人;
10、督辦行政事務(wù);
11、日常溝通;
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
在一家鞋業(yè)公司當(dāng)總經(jīng)理助理，這份工作可不是簡(jiǎn)單跑腿打雜那么簡(jiǎn)單。作為總經(jīng)理身邊的助手，你得熟悉公司的運(yùn)營(yíng)模式，知道哪些環(huán)節(jié)需要特別留意。比如，市場(chǎng)部的新品推廣方案能不能落地，生產(chǎn)部的訂單交期有沒(méi)有按時(shí)完成，這些都得心中有數(shù)。要是總經(jīng)理臨時(shí)有個(gè)緊急會(huì)議，你需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，這包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)之類(lèi)的。當(dāng)然了，有時(shí)可能還會(huì)涉及一些跨部門(mén)協(xié)調(diào)的事，像研發(fā)那邊的新材料測(cè)試進(jìn)度，跟銷(xiāo)售那邊對(duì)接起來(lái)，看看是不是能盡快投入生產(chǎn)。
其實(shí)，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)。像我剛?cè)肼毮菚?huì)兒，以為只要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排就行，結(jié)果發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)那么簡(jiǎn)單。有時(shí)候總經(jīng)理會(huì)突然問(wèn)到某個(gè)客戶的反饋情況，這就需要平時(shí)多留心客戶那邊的信息。還有一次，采購(gòu)部門(mén)上報(bào)的供應(yīng)商名單出了點(diǎn)問(wèn)題，價(jià)格比預(yù)算高了不少，當(dāng)時(shí)我就得趕緊核查原因，看看是不是哪里搞錯(cuò)了。所以，寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)，不僅要涵蓋日常工作，還得考慮到突發(fā)狀況下的應(yīng)對(duì)措施。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
我覺(jué)得崗位職責(zé)里最好能提到一些具體任務(wù)目標(biāo)。比如，負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況，協(xié)助制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃，這些都是比較實(shí)在的工作內(nèi)容。不過(guò)，有些時(shí)候難免會(huì)忽略細(xì)節(jié)，比如上次我整理客戶檔案時(shí)，就漏掉了一個(gè)重要客戶的聯(lián)系方式，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)是個(gè)大麻煩。所以寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，別忘了把這類(lèi)容易疏忽的地方也寫(xiě)進(jìn)去。
還有就是溝通這塊，作為總經(jīng)理助理，跟各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)是必不可少的。每次開(kāi)會(huì)前，得確保所有參會(huì)人員都收到通知，材料也提前準(zhǔn)備好。如果遇到意見(jiàn)不合的情況，還要想辦法調(diào)解，畢竟大家的目標(biāo)都是為了公司好。要是職責(zé)描述里沒(méi)有明確這一點(diǎn)，以后工作中很容易出岔子。
【第5篇】財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)怎么寫(xiě)300字
財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)，以下主要提供了關(guān)于財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)，歡迎大家瀏覽。
1.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其會(huì)計(jì)核算、資金對(duì)賬狀況等綜合財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行考核。
2.負(fù)責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的其他綜合財(cái)務(wù)管理工作。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)部員工內(nèi)、外部的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向保監(jiān)會(huì)、稅務(wù)局等有關(guān)的監(jiān)管部門(mén)報(bào)送監(jiān)管報(bào)表。
5.負(fù)責(zé)每月對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析，并撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
6.負(fù)責(zé)預(yù)算方案的編制、匯總、溝通、調(diào)整和上報(bào)工作，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算及時(shí)進(jìn)行分解下達(dá)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際的工作內(nèi)容去描述。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理助理這個(gè)職位，就得先把日常工作梳理清楚，像參與制定公司的財(cái)務(wù)制度，這是基本的。還有就是協(xié)助總經(jīng)理處理一些財(cái)務(wù)上的事務(wù)，這很重要，因?yàn)榭偨?jīng)理不可能事無(wú)巨細(xì)都親自操辦。
平時(shí)要負(fù)責(zé)審核各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，確保符合公司規(guī)定，要是審核不到位，可能就會(huì)給公司帶來(lái)麻煩。另外，還得整理財(cái)務(wù)報(bào)表，這份工作特別關(guān)鍵，數(shù)據(jù)必須精準(zhǔn)，不能出錯(cuò)，不然會(huì)影響高層決策。有時(shí)候還要配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作，這就需要跟他們保持良好溝通，提供所需資料。
有些時(shí)候會(huì)涉及到資金調(diào)度的事宜，得提前做好規(guī)劃，確保公司運(yùn)營(yíng)資金充足。偶爾也會(huì)遇到緊急情況，比如突然的資金缺口，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并提出解決方案。還有就是配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作，比如采購(gòu)部門(mén)申請(qǐng)預(yù)算的時(shí)候，需要核對(duì)他們的需求是否合理。
在處理文件方面也挺重要的，所有的財(cái)務(wù)文件都需要妥善保管，不能丟失，也不能隨便外借。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)需要用到某些數(shù)據(jù)，就得快速準(zhǔn)備出來(lái)，這考驗(yàn)的就是平時(shí)工作的細(xì)致程度。當(dāng)然，有時(shí)候忙起來(lái)可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如忘了提醒領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這就需要自己多留意了。
跟同事之間的協(xié)作也很重要，財(cái)務(wù)工作不是孤立的，和其他部門(mén)都有交集。比如銷(xiāo)售部門(mén)回款情況，需要定期跟進(jìn)，確保資金回籠正常。再比如稅務(wù)申報(bào)工作，要確保按時(shí)完成，避免罰款之類(lèi)的麻煩事。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿唬瑢?dǎo)致信息傳遞有偏差，這就需要加強(qiáng)交流了。
【第6篇】設(shè)計(jì)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
總經(jīng)理助理 (設(shè)計(jì)公司高層管理職)
1、崗位職責(zé):
(1)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;
(2)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理工作;
(3)跟蹤公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;
(4)安排各項(xiàng)會(huì)議、主題會(huì)議的日程與議程，跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議;
(5)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃實(shí)施，組織開(kāi)展企業(yè)文化工作;
(6)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
2、任職資格:
(1)專(zhuān)業(yè)要求:設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)、法律、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷， mba、研究生學(xué)歷優(yōu)先 ;
(2)從業(yè)要求:3年以上大型設(shè)計(jì)公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)(景觀設(shè)計(jì)、施工)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
(3)培訓(xùn)經(jīng)歷:受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)優(yōu)先。
3、其他要求:
(1)30-38歲之間最佳，172cm以上，形象氣質(zhì)佳 ;
(2)知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，掌握法律及財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，能迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí);
(3)具有較強(qiáng)的決策分析、計(jì)劃執(zhí)行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人際交往能力
(4)責(zé)任心、事業(yè)心、抗壓能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
(5)為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正，性格成熟自信、思維活躍、做事嚴(yán)謹(jǐn)
(6)語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu)異，文字功底扎實(shí)，綜合素質(zhì)強(qiáng)
4、發(fā)展方向:
具備發(fā)展成為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總等核心高管的潛力，德才兼?zhèn)湔甙l(fā)展成為公司事業(yè)合伙人。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用
設(shè)計(jì)總經(jīng)理助理這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得從具體的工作內(nèi)容入手。比如，日常事務(wù)這塊，得協(xié)助總經(jīng)理處理一些文件，這包括收發(fā)文件、整理檔案什么的，當(dāng)然還得做好會(huì)議記錄，確保后續(xù)工作能順利推進(jìn)。還有就是，要負(fù)責(zé)和各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)候總經(jīng)理外出開(kāi)會(huì)或者出差，助理需要幫忙處理一些臨時(shí)性的任務(wù)，這就要求熟悉公司的整體運(yùn)作流程。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
設(shè)計(jì)方面的知識(shí)也得懂點(diǎn)。比如參與一些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)討論，給團(tuán)隊(duì)提些建議，特別是在項(xiàng)目初期階段，要能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。當(dāng)然，這并不是說(shuō)只要懂設(shè)計(jì)就行，財(cái)務(wù)方面的基本常識(shí)也得有，畢竟預(yù)算控制這部分也是重要工作之一。平時(shí)可能還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如客戶突然更改需求，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，調(diào)整方案，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)搞混一些概念，比如把市場(chǎng)部的需求當(dāng)成研發(fā)部的要求，這種情況發(fā)生后就得趕緊核實(shí)清楚，不然影響挺大的。還有就是，文件歸檔的時(shí)候，可能會(huì)忘記標(biāo)注某些關(guān)鍵信息，導(dǎo)致后續(xù)查找起來(lái)特別麻煩。所以在這方面得格外注意，養(yǎng)成良好的習(xí)慣很重要。
除了這些硬性要求，還有一些軟技能也很關(guān)鍵。比如跟人打交道的能力，有時(shí)候總經(jīng)理可能需要出席一些社交場(chǎng)合，作為助理就得提前做好準(zhǔn)備，了解相關(guān)背景資料。再比如時(shí)間管理，因?yàn)槭虑槎嗲译s，合理安排時(shí)間能讓工作效率提高不少。當(dāng)然，這也得看個(gè)人習(xí)慣，有的人喜歡早上處理重要事項(xiàng)，有的人則覺(jué)得晚上效率更高，找到適合自己的節(jié)奏才是最重要的。
【第7篇】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理怎么寫(xiě)700字
房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng):總經(jīng)理助理
所屬部門(mén)
崗位職等
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬
崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.融資管理:參與項(xiàng)目投資分析，根據(jù)宏觀形勢(shì)及公司資金狀況，從全局角度為項(xiàng)目融資提出建議;根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及資金需求，積極開(kāi)拓融資渠道;根據(jù)融資方案及計(jì)劃，針對(duì)大額資金，組織落實(shí)資金到位;
2.資料審核:根據(jù)公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作，審核資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性，對(duì)異常資料跟蹤了解確認(rèn);
3.前期管理:參與杭州**項(xiàng)目的前期計(jì)劃擬訂及費(fèi)用預(yù)算工作，負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門(mén)、人防、消防、市政等相關(guān)部門(mén)的對(duì)外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;
4.協(xié)助支持:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);
一般工作
1.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系，加強(qiáng)合作;
2.其他事項(xiàng):總經(jīng)理交待的其他工作;
主要責(zé)任
1.保證融資渠道暢通，資金籌措及時(shí)到位;
2.保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無(wú)重大違規(guī);
崗位權(quán)力
1.要求集團(tuán)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的權(quán)力;
2.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
3.在職責(zé)范圍內(nèi)，按公司制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
4.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;
能力:具有較強(qiáng)的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
品質(zhì):較強(qiáng)的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德，高度責(zé)任心
知識(shí)結(jié)構(gòu):具備一定的投資、金融、稅收方面的知識(shí);熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;
關(guān)鍵指標(biāo):融資金額、客戶開(kāi)發(fā)數(shù)、資金到位率
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)59人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底需要干什么。就拿房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理來(lái)說(shuō)，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單的活兒，得既能跑腿辦事，還得能出謀劃策。具體到寫(xiě)法上，你可以從幾個(gè)方面入手，比如日常事務(wù)管理、文件起草、會(huì)議記錄什么的。
日常事務(wù)這部分，得把具體的工作內(nèi)容寫(xiě)清楚，像負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)，還有就是處理一些突發(fā)情況。這部分內(nèi)容要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，比如說(shuō)“協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作”，那就不夠具體了。比如每天上午九點(diǎn)前收集各部門(mén)的工作匯報(bào)，匯總后交給總經(jīng)理審閱，這樣的描述就更實(shí)在。
文件起草這一塊也挺重要，主要是起草一些公司內(nèi)部的通知、報(bào)告之類(lèi)的。這里要注意的是，別光寫(xiě)“負(fù)責(zé)起草各類(lèi)文件”，得具體到什么類(lèi)型的文件，比如年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、季度工作總結(jié)之類(lèi)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”寫(xiě)成“年度經(jīng)營(yíng)方案”，雖然差別不大，但還是要注意一下。
會(huì)議記錄也不能馬虎，得詳細(xì)記下會(huì)上討論的重點(diǎn)事項(xiàng)，還有后續(xù)的跟進(jìn)措施。比如每次會(huì)議結(jié)束后，要在兩天內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要發(fā)給相關(guān)人員，確保大家都清楚接下來(lái)該怎么做。要是記錄不及時(shí)，可能就會(huì)耽誤事情的進(jìn)展。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟領(lǐng)導(dǎo)溝通也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為總經(jīng)理助理，得隨時(shí)掌握公司的運(yùn)營(yíng)狀況，遇到問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致信息傳遞出現(xiàn)偏差，這就需要多留心了。
還有一點(diǎn)需要注意，就是對(duì)外聯(lián)絡(luò)這塊?？偨?jīng)理助理有時(shí)候還得代表公司參加一些外部活動(dòng)，像是行業(yè)交流會(huì)之類(lèi)的。這時(shí)候就得提前做好準(zhǔn)備，了解參會(huì)人員的信息，準(zhǔn)備好相關(guān)的資料。要是準(zhǔn)備工作做得不充分，可能會(huì)在會(huì)議上露怯。
【第8篇】總經(jīng)理總裁助理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
助理總裁兼區(qū)域總經(jīng)理 1、第一學(xué)歷本科，建筑設(shè)計(jì)或工程管理專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)先
2、拓展、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、成本專(zhuān)業(yè)背景的要求全面管理能力要強(qiáng)
3、要求城市或區(qū)域公司多項(xiàng)目操盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)
4、有豪宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)城市綜合體項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先
5、對(duì)成本管控、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)管理非常熟悉，并有拓展拿地成功經(jīng)驗(yàn)，
6、年齡控制在35-40歲間，外聯(lián)能力及個(gè)人情商較強(qiáng)，有足夠地工作激情和開(kāi)拓能力 1、第一學(xué)歷本科，建筑設(shè)計(jì)或工程管理專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)先
2、拓展、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、成本專(zhuān)業(yè)背景的要求全面管理能力要強(qiáng)
3、要求城市或區(qū)域公司多項(xiàng)目操盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)
4、有豪宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)城市綜合體項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先
5、對(duì)成本管控、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)管理非常熟悉，并有拓展拿地成功經(jīng)驗(yàn)，
6、年齡控制在35-40歲間，外聯(lián)能力及個(gè)人情商較強(qiáng)，有足夠地工作激情和開(kāi)拓能力
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用
總經(jīng)理總裁助理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，它既需要處理日常事務(wù)，又要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，日常的工作里頭，得負(fù)責(zé)一些文件的整理歸檔，這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但要是文件太多，分類(lèi)不當(dāng)?shù)脑?，找起?lái)就特別麻煩。還有會(huì)議記錄，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快，如果記不全，可能會(huì)影響到后續(xù)工作的開(kāi)展。
在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，就得提前了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息。這部分工作，光靠看新聞還不夠，得主動(dòng)去參加行業(yè)論壇，跟同行交流。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到信息不對(duì)稱(chēng)的情況，比如剛收集到的信息還沒(méi)完全消化，新的情況又來(lái)了，這就需要快速調(diào)整思路，重新整合資料。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
這個(gè)崗位還需要協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。部門(mén)之間難免會(huì)有摩擦，這時(shí)候得充當(dāng)潤(rùn)滑劑的角色，既要安撫情緒，又要推動(dòng)事情往前走。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)時(shí)間緊任務(wù)重，壓力大的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)溝通上的小誤會(huì)，比如誤解了領(lǐng)導(dǎo)的意思，導(dǎo)致工作方向偏了。這種情況一旦發(fā)生，就要及時(shí)調(diào)整，盡快彌補(bǔ)。
在執(zhí)行具體任務(wù)的時(shí)候，還有一點(diǎn)需要注意，就是細(xì)節(jié)問(wèn)題。像接待客戶這樣的工作，表面上看起來(lái)只是迎來(lái)送往，實(shí)際上每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，從安排會(huì)議室到準(zhǔn)備茶水，都不能馬虎。要是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，客戶那邊可能會(huì)留下不好的印象，這對(duì)公司的形象影響挺大的。
作為助理，有時(shí)候得臨時(shí)頂替領(lǐng)導(dǎo)出席一些活動(dòng)。這種時(shí)候，不僅要熟悉領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，還要有一定的應(yīng)變能力。比如，有時(shí)候突然被要求發(fā)言，如果沒(méi)有提前準(zhǔn)備，很容易說(shuō)錯(cuò)話。所以平時(shí)得多留心，多積累，這樣才能在關(guān)鍵時(shí)刻派上用場(chǎng)。
