施工管理部工程匯報制度

工程管理部工程匯報制度

目的

規(guī)范工程匯報的程序和匯報內容,使公司及時、全面、有效地掌握工程進展情況。

基本規(guī)定

1.工程匯報分為例行匯報和專題匯報;

2.例行匯報每月一次,采用統(tǒng)一的工程月報形式;

3.專題匯報根據情況隨時進行,內容不限;

4.匯報內容應真實、準確、及時;

5.工程月報由項目部經理負責編寫;

6.工程月報采用電子文檔和書面方式提交;

7.工程月報原件在工程管理部經理審閱后交資料室保存。

匯報程序

1.各專業(yè)工程師在每月1日前將本專業(yè)上月的工程情況書面報項目主管;

2.項目主管將各專業(yè)上月的工程情況匯總后在每月3日前報工程管理部經理;

3.工程管理部經理審閱后上報公司領導;

4.專題匯報由項目部上報工程管理部經理審閱后報公司領導;

工程月報的主要內容

1.項目部工作開展情況;

2.工程的形象進度;

3.實際進度與計劃進度的對比情況;

4.工程的質量狀況;

5.工程質量事故的處理情況;

6.工程的安全文明施工情況;

7.工程進展中發(fā)現的主要問題及其處理情況;

8.工程進展中遇到的困難及其影響;

9.需要公司解決的問題;

相關記錄

4-8-1工程月報