房地產新項目部招待費管理制度

地產公司新項目部招待費管理制度

本著'有效、節(jié)約'的原則,為合理控制招待費用,降低開發(fā)成本,制訂本制度:

1、招待費范圍:凡因項目業(yè)務需要接待來客,拜訪各有關業(yè)務部門,政府部門及上級領導,所發(fā)生的餐費、煙酒、娛樂、禮品費用。

2、客餐統(tǒng)一由行政部辦公室安排,一般接待應事先告知辦公室,由行政部報分管領導批準后填寫派餐單由辦公室定點安排?？腿艘蟾膿Q接待地點,應事先告知分管領導同意后方可,并適當控制標準。特殊貴賓用餐,報總經理同意,適度掌握標準。

3、接待標準按以下原則控制,(1)菜金:1-3人150元以內/餐,3-5人200元以內/餐,5-7人200元以內/餐,7-10人500元以內/餐。(2)煙酒:原則上使用中檔白酒100元/瓶以內,中檔香煙30-60元/包以內,夏秋季可以適當使用啤酒。

4、由于工作需要招待客人休閑娛樂,必須經過公司總經理批準,并嚴格控制開支額度。

5、所有接待費用經辦人簽字后由辦公室證明,再按程序先后報分管副總和總經理審批,否則不予報銷。

6、因業(yè)務需要購買禮品必須經過公司總經理同意后執(zhí)行。