第1篇 監(jiān)理制度:工程暫停施工及復(fù)工管理制度
監(jiān)理工作制度:工程暫停施工及復(fù)工管理制度
1、在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》;
(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;
(2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理;
(3)施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患;
(4)施工中發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件;
(5)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。
2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)(監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無權(quán)以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段,指令施工單位暫停施工),總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前,應(yīng)征求建設(shè)單位的同意,由于事態(tài)緊急,沒有及時征得建設(shè)單位同意時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時內(nèi),向建設(shè)單位書面報告。
3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時,及時簽署施工單位報送的《工程開工/復(fù)工報審表》,指令施工單位繼續(xù)施工(嚴(yán)禁口頭通知)。
5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復(fù)工報審表》的時間內(nèi),應(yīng)會同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定,分清停工原因及責(zé)任歸屬,配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費(fèi)用等有關(guān)問題。
6、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反上述規(guī)定時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。
第2篇 施工管理人員、特殊工種及作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過培訓(xùn),并通過主管部門考試,審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書,才能從事作業(yè)的工種,如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員;焊工、爆破工、壓接工、測工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前,將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書報請監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后,批準(zhǔn)其上崗施工;對不符合要求的,監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報審備案的人員相符,施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工承包商及時整改。對產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無證上崗。
第3篇 工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度
工程監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理制度
1、在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。
2、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。
3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位。
4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)。
6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。
7、工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。
第4篇 測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具審查監(jiān)理工作制度
工程中擬用的測量、計(jì)量儀器、主要施工機(jī)械、安全用具進(jìn)場使用前,施工項(xiàng)目部應(yīng)向監(jiān)理部進(jìn)行報審,附上齊全、完整的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)證書,監(jiān)理部審查同意并備案后,方可進(jìn)場使用。
測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具主要從選型、主要性能參數(shù)、定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行監(jiān)理檢查,并要求施工單位對檢測儀器、工機(jī)具等指定專人進(jìn)行管理。
1測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的選型:
1.1檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型對工程的適用性;
1.2檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性;
1.3檢查檢測儀器、工機(jī)具的選型使用操作的方便性;
1.4檢查檢測儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、安全性。
2測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的主要性能參數(shù):
2.1檢查檢測儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要;
2.2檢查檢測儀器、工機(jī)具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。
3檢測儀器、工機(jī)具的定期校準(zhǔn)和維護(hù):
3.1檢測儀器、工機(jī)具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門出具的在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)證書,監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行核查和確認(rèn)后方可使用;
3.2檢測儀器、工機(jī)具等應(yīng)建立臺帳,同時按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù);
4檢測儀器和工機(jī)具的使用操作:
4.1測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的狀態(tài)是否良好;
4.2測量、計(jì)量設(shè)備、施工機(jī)械、安全用具的使用操作是否實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的三定制度,嚴(yán)禁無證上崗操作。
第5篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度范本
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
一、施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同;
2、勘察設(shè)計(jì)文件;
3、監(jiān)理規(guī)劃;
4、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
5、分包單位資格報審表;
6、設(shè)計(jì)交底與圖紙會審紀(jì)要;
7、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表;
8、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令;
9 、測量核驗(yàn)資料;
10、工程進(jìn)度計(jì)劃;
11、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件;
12、檢查試驗(yàn)資料;
13、工程變更資料;
14、隱蔽工程驗(yàn)收資料;
15、工程計(jì)量單和工程款支付證書;
16、監(jiān)理工程師通知單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、報驗(yàn)申請表;
19、會議紀(jì)要;
20、往來函件;
21、監(jiān)理日記;
22、監(jiān)理月報;
23、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;
24、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;
25、索賠::文件資料;
26、竣工結(jié)算審核意見書;
27、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告;
28、監(jiān)理工作總結(jié);
二、歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同;
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則;
3、監(jiān)理日記;
4、監(jiān)理月報;
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工
令,工程開工/復(fù)工報審表等)
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來函件、文件;
7、會議紀(jì)要;
8、工程計(jì)量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書;
9、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審核簽證資料;
10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告;
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件;
12、工程驗(yàn)收資料(分部工程驗(yàn)收記錄,單位工程竣工驗(yàn)收記錄,單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料);
13、分包單位資格報審資料;
14、索賠文件資料;
15、報驗(yàn)申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等);
16、工程變更單;
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單;
18、總監(jiān)巡視檢查記錄;
19、旁站記錄;
20、工程進(jìn)度資料;
21、主要的監(jiān)理臺帳;
三、監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制;
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編
號,每卷要有目錄;
3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、建設(shè)單位、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字;
4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù);
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù);
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實(shí)可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
四、施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
■合同管理資料■質(zhì)量控制資料■投資控制資料
■進(jìn)度控制資料■監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編號歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報審資料
3施工組織設(shè)計(jì)報審表
4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)
5工程變更單
6工程竣工驗(yàn)收資料
7工程質(zhì)量保修書或移交證書
2、進(jìn)度控制資料
編號歸檔資料名稱
1施工進(jìn)度計(jì)劃報審單及審核批復(fù)意見
2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見
3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬
、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報告,::施工計(jì)劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。
3、工程質(zhì)量控制資料
編號歸檔資料名稱
1施工方案報審表及監(jiān)理工程師審批意見
2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)
3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)申請表(含批復(fù)意見)
4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報驗(yàn)單(含批復(fù)意見)
5工程定位放線報驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見
6分部工程驗(yàn)收記錄(工程驗(yàn)收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗(yàn)報審單及監(jiān)理方的見證意見
9工程質(zhì)量評估報告
注:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗(yàn)申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。
4、投資控制資料
編號歸檔資料名稱
1工程計(jì)量單及審核意見
2工程款支付證書
3竣工結(jié)算審核意見書
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項(xiàng)就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編號歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來函件
8會議紀(jì)要
9監(jiān)理總結(jié)報告
10主要的監(jiān)理臺帳
注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見。
監(jiān)理資料的組卷及歸檔,各地區(qū)各部門有不同的要求。因此,項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)主動與當(dāng)?shù)貦n案部門進(jìn)行聯(lián)系,明確具體要求??⒐べY料要求,應(yīng)與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站取得共識,以使資料管理符合有關(guān)規(guī)定和要求。
第6篇 安全文明施工監(jiān)理制度
1、 應(yīng)當(dāng)將安全施工納入監(jiān)理范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實(shí)施;并設(shè)置安全監(jiān)理工程師,明確崗位職責(zé)。
2、 施工安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針。
3、 審查施工單位的安全保障體系,重點(diǎn)審查施工單位以下安全生產(chǎn)條件:
(1)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員,且安全員需持證上崗;特種作業(yè)需取得特種作業(yè)操作資格證書;從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格;
(2)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi);
(4)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求;
(5)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。
4、 審查施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)審查施工安全技術(shù)措施和臨時用電方案,檢查并督促施工單位向作業(yè)人員書面交底。
5、 對于下列危險作業(yè),要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案并報施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理部審查合格后實(shí)施:
(1)基礎(chǔ)施工;
(2)地下工程施工;
(3)整體升降腳手架的拆裝;
(4)垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和架設(shè)機(jī)具拆裝;
(5)建筑物和構(gòu)筑物拆除;
(6)其他危險作業(yè)。
6、 督促施工單位按規(guī)定提取的安全技術(shù)措施費(fèi)必須??顚S?、加強(qiáng)安全投入,消除現(xiàn)場安全隱患,特別是“三寶”、“四口”、“五臨邊”隱患的消除和臨時用電的管理,施工現(xiàn)場必須符合安全生產(chǎn)要求。
7、 監(jiān)理必須建立安全文明施工日常巡視制度和例行檢查制度,定期召開安全文明施工專題會議,危險作業(yè)必須納入安全旁站監(jiān)理計(jì)劃,并建立重大事故緊急預(yù)案和報告制度,對現(xiàn)場安全隱患督促施工單位進(jìn)行整改。
第7篇 安全監(jiān)理施工方案措施審查、備案制度
1、監(jiān)理單位應(yīng)按以下要求對承包單位的報審文件進(jìn)行審查:
1.1 審查施工安全管理制度、施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要;
1.2 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和安全工作規(guī)程的要求;
1.3 審查安全文明施工策劃方案(或?qū)嵤┘?xì)則)是否滿足安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定。重點(diǎn)審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、道路、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強(qiáng)風(fēng)等措施是否滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工要求;
1.4 審查現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求;
1.5 審查承包單位分包管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定;
1.6 審查進(jìn)場設(shè)備、工器具、安全防護(hù)用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求;
1.7 審查承包單位的危險源辨識和控制措施,以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效;
1.8 組織施工圖內(nèi)審,審查設(shè)計(jì)文件是否滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工安全操作及安全防護(hù)的需要。
2、審查要點(diǎn)
2.1 程序性審查
是否有編制人、審核入、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)并加蓋單位公章;專項(xiàng)施工方案須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的,是否執(zhí)行;不符合程序
的應(yīng)預(yù)退回。
2.2 符合性審查
必須符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);必要時應(yīng)附有安全驗(yàn)算結(jié)果;須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目,應(yīng)附有專家審查的書面報告;安全專項(xiàng)施工方案還應(yīng)有緊急救援措施。
2.3 針對性審查
應(yīng)針對本工程特點(diǎn)、施工部位、所處環(huán)境、施工管理模式、現(xiàn)場實(shí)際情況,具有可操作性。
第8篇 施工過程監(jiān)理制度
施工過程監(jiān)理制度
1、在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。**
3、專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。
7、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。
8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作。
9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范對策。
10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。
11、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)量人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安下列程序進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計(jì)劃; 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃; 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
12、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。
13、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報送竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。
第9篇 重大安全施工措施方案監(jiān)理審查制度
總則
1、根據(jù)國家《建工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”的要求,特制定本制度。
2、監(jiān)理項(xiàng)目對工程項(xiàng)目的施工危險性較大的分部工程要求施工單位應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
4、本制度適用于廣西桂能工程咨詢集團(tuán)有限公司來賓農(nóng)配網(wǎng)各項(xiàng)目監(jiān)理部。
一、監(jiān)理部對方案報審方面的要求
1.在工程項(xiàng)目正式開工前,監(jiān)理部應(yīng)督促施工承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時,進(jìn)行安全文明施工二次策劃,并對策劃方式進(jìn)行初始評審。監(jiān)理部應(yīng)對評審后的二次策劃方案進(jìn)行審核,合格后報業(yè)主項(xiàng)目部核準(zhǔn)、備案。
當(dāng)工程發(fā)包給多個施工承包商時,監(jiān)理部應(yīng)對各承包商的二次策劃方案進(jìn)行總體協(xié)調(diào)。
對安全文明施工二次策劃方案的審查重點(diǎn)為安全文明施工管理目標(biāo)、管理組織及責(zé)任制、管理組織及責(zé)任制、管理規(guī)章制度、施工現(xiàn)場總平面布置、安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)牌、標(biāo)識及其設(shè)置、安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。
2.監(jiān)理部應(yīng)審查施工承包商編制的施工組織設(shè)計(jì),確認(rèn)是否制定了安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施,現(xiàn)場總平面布置是否有利安全文明施工和環(huán)境保護(hù)。施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工二次策劃應(yīng)同時進(jìn)行,監(jiān)理部應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合,同時審查。
3.監(jiān)理部應(yīng)檢查施工承包商編制的施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)是否制定了安全措施,并審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)和安全施工措施,審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、危險點(diǎn)分析(危險源辨識)的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。
4.監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5.凡因施工條件變化或其他原因需要修改或變更時,必須重新履行重大安全技術(shù)措施(方案)審批手續(xù),并報項(xiàng)目監(jiān)理部重新審查、確認(rèn),否則應(yīng)以無措施(方案)施工論處。
二、專項(xiàng)施工方案的編制審查
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險程度。
2、各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:
分部工程界定條件
危險性一般
危險性較大
危險性重大
基坑支護(hù)和降水工程
基坑深度h
h≤5m
基坑深度h
5m
基坑深度h
h>10m
土方開挖工程
開挖邊坡高度h
h≤6m
基坑深度h
6m
基坑深度h
h>15m
路基高填方工程
路基填方高度h
h≤6m
路基填方高度h
6m
路基填方高度h
h>12m
大模板工程
一次性立模面積a
a≤100m2
一次性立模面積a
100m2
一次性立模面積a
a>300m2
起重吊裝工程
吊裝重量g
g≤80t
吊裝重量g
80t
吊裝重量g
g>170t
腳手架工程
腳手架面積a
a≤200m2
腳手架面積a
200m2
腳手架面積a
a>500m2
拆除與爆破工程
爆破工程量q
q≤5000m3
爆破工程量q
5000m3
爆破工程量q
q>20000m2
5、分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:
a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險點(diǎn)、危險源和重要控制環(huán)節(jié);
b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);
c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;
d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;
e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);
f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施;
三 專項(xiàng)施工方案的審查論證
危險性一般和重大的專項(xiàng)施工方案由施工單位聯(lián)系建設(shè)單位報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家召開專家論證會議,并形成論證會議紀(jì)要,論證后的專項(xiàng)施工方案由施工單位總工程師審批后報監(jiān)理單位審查合格,報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。
四、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施
1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,不得隨意變動,實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。
2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。
3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實(shí)可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。
4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。
****************有限公司
********工程監(jiān)理部
201*年*月
第10篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映;工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水*映了工程項(xiàng)目監(jiān)理部的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 、<<建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。
2、勘察設(shè)計(jì)文件。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
4、分包單位資格報審表。
5、設(shè)計(jì)交底與圖紙會審紀(jì)要。
6、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報審表。
7、工程開工/復(fù)工報審表及工程停工令。
8、測量核驗(yàn)資料。
9 、工程進(jìn)度計(jì)劃。
10、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件。
11、檢查試驗(yàn)資料。
12、工程變更資料。
13、隱蔽工程驗(yàn)收資料。
14、工程計(jì)量單和工程款支付證書。
15、監(jiān)理工程師通知單。
16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
17、報驗(yàn)申請表。
18、會議紀(jì)要。
19、往來函件。
20、監(jiān)理日記。
21、監(jiān)理月報。
22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件。
23、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料。
24、索賠文件資料。
25、竣工結(jié)算審核意見書。
26、工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告。
27、監(jiān)理工作總結(jié)。
28、工程項(xiàng)目監(jiān)理評估報告。
(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同。
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。
3、監(jiān)理日記。
4、監(jiān)理月報。
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復(fù)工報審表等)。
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位往來函件、文件。
7、會議紀(jì)要。
8、工程計(jì)量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書。
9、施工組織設(shè)計(jì)、承包人案審核簽證資料。
10、監(jiān)理總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告。
11、工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件。
12、工程驗(yàn)收資料(分部工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄,單位工程竣工報驗(yàn)單,竣工驗(yàn)收報告,工程質(zhì)量保修書等方面的資料)。
13、分包單位資格報審資料。
14、索賠文件資料。
15、報驗(yàn)申請表(原材料/構(gòu)配件/設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、定位放樣、沉降觀察、施工試驗(yàn)等)。
16、工程變更單。
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
18、總監(jiān)巡視檢查記錄。
19、旁站記錄。
20、工程進(jìn)度資料。
21、主要的監(jiān)理臺帳。
(三)監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
2、監(jiān)理檔案應(yīng)按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。
3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應(yīng)注明工程名稱、合同號、項(xiàng)目業(yè)主、總包單位、建設(shè)日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。
4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。
6、監(jiān)理檔案,應(yīng)真實(shí)可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
1、合同管理資料
2、進(jìn)度控制資料
3、質(zhì)量控制資料
4、投資控制資料
5、監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報審資料
3施工組織設(shè)計(jì)報審表
4索賠文件資料(申請書、批復(fù)意見)
5工程變更單
6工程竣工驗(yàn)收資料
7工程質(zhì)量保修書或移交證書
2、進(jìn)度控制資料
編 號歸檔資料名稱
1施工進(jìn)度計(jì)劃報審單及審核批復(fù)意見
2工程開工/復(fù)工報審表及批復(fù)意見
3有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報告及建議
注:工程進(jìn)度資料通常指:施工進(jìn)度計(jì)劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際完成情況的比較分析報告,施工計(jì)劃變更申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見,延長工期申請及批復(fù)意見,人員、材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復(fù)工申請及監(jiān)理方的批復(fù)意見。
3、工程質(zhì)量控制資料
編 號歸檔資料名稱
1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見
2工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件(事故調(diào)查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)
3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)申請表(含批復(fù)意見)
4檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程報驗(yàn)單(含批復(fù)意見)
5工程定位放線報驗(yàn)單及監(jiān)理工程師復(fù)核意見
6分部工程驗(yàn)收記錄(工程驗(yàn)收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗(yàn)報審單及監(jiān)理方的見證意見
9工程質(zhì)量評估報告
注
:因歸檔需要,在有關(guān)的報驗(yàn)申請表中,應(yīng)注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。
工程質(zhì)量評估報告中已包含了質(zhì)量保證資料(施工技術(shù)資料)的核查情況、檢驗(yàn)批/分項(xiàng)/分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)情況、混凝土/砂漿試塊的評定結(jié)果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨(dú)列項(xiàng)。
4、投資控制資料
編 號歸檔資料名稱
1工程計(jì)量單及審核意見
2工程款支付證書
3竣工結(jié)算審核意見書
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結(jié)算工作,則上表中第3項(xiàng)就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的往來函件
8會議紀(jì)要
9監(jiān)理總結(jié)報告
10主要的監(jiān)理臺帳
注:主要的監(jiān)理臺帳按公司'關(guān)于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定'處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應(yīng)與項(xiàng)目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達(dá)成一致意見。
第11篇 建筑施工安全監(jiān)理制度
為加強(qiáng)施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,制定如下安全監(jiān)理制度。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關(guān)規(guī)定。
二、對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé),監(jiān)理項(xiàng)目部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括:
1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2、安全投入符合安全生產(chǎn)要求;
3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
4、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;
5、現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn),并取得合格證;
6、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi);
7、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求;
8、必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;
9、必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備;
10、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;
11、施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
三、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
四、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。
五、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位,及時書面要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,責(zé)令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關(guān)主管部門報告。
六、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時,應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制措施,做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全控制程序。
七、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理控制工作做為一項(xiàng)重要的議事內(nèi)容,加強(qiáng)對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)制定有效對策。
八、對每日施工運(yùn)行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄,月報中列出專項(xiàng)對每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析,總結(jié)控制方法。
九、在實(shí)施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法:
1、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;
2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查,對不符合要求者指令停止整改。
3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。
4、要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠“三證”。
5、利用支付手段,協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。
第12篇 安全施工旁站監(jiān)理制度
1、在監(jiān)工程實(shí)施前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責(zé)任人職責(zé)、旁站監(jiān)理責(zé)任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。
2、旁站監(jiān)理的范圍一般應(yīng)為(個體工程按實(shí)際選擇):
(1)、深基坑支護(hù)與降水;
(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;
(3)爆破工程起爆前的全過程;
(4)、拆除工程;
(5)、打樁、壓樁機(jī)械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;
(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;
(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;
(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;
(9)、工程實(shí)體的設(shè)備吊裝與結(jié)構(gòu)安裝吊裝過程;
(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的搭設(shè)與拆除;
(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;
(12)、高支模與超高支模的搭設(shè)與拆除;
(13)、高支模與超高支模水平構(gòu)件砼澆筑過程;
(14)、普通模板的拆除;
(15)、高邊坡治理;
(16)、深基坑回填土過程;
(17)、電梯安裝過程;
(18)、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。
3、旁站記錄
(1)、安全旁站宜與質(zhì)量旁站分離記錄;
(2)、必須當(dāng)天填寫記錄和完善有關(guān)簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;
(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;
(4)項(xiàng)目總監(jiān)每周應(yīng)至少檢查一次旁站記錄;
(5)、公司有關(guān)部門將對此進(jìn)行重點(diǎn)抽查,凡不符合要求的,將按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
4、存在問題的處置措施:
(1)、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)現(xiàn)場督促整改并將整改結(jié)果在《旁站記錄上》上填寫;
(2)、經(jīng)督促仍未整改的,應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)書面責(zé)成限期整改或停工整改;
(3)、既不整改又不停工的,項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)立即附上相關(guān)支持性證據(jù)材料向安監(jiān)機(jī)構(gòu)快報。