第1篇 建筑工程施工管理制度
建筑工程施工管理制度范本
1 .總則
( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。
( 2 )集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開工直到竣工、回訪維修全過程的施工管理。
( 3 )施工管理依據(jù)
l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;
2 )建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案);
3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃;
4 )集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;
5 )國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;
6 )集團(tuán)公司《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》 。
2 .施工準(zhǔn)備
( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備
開工前,必須按開、竣工管理辦法的要求辦完開工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。
工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備
工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。
l )熟悉和審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問題,消滅圖紙差錯(cuò)。
2 )收集工程相關(guān)資料
為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。
3 )編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)
施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)填寫《 施工組織設(shè)計(jì)審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見,報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開工。
4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度
各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級(jí)進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制汀切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。
5 )編制組織計(jì)劃
集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定 》中的各個(gè)相應(yīng)規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。
( 3 )施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
l )確定項(xiàng)目公司,落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)及大型工程,勞動(dòng)力的配備必須以我為主,確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。
2 )根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動(dòng)力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過的,經(jīng)過篩選的勞務(wù)隊(duì)伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊(duì)伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進(jìn)場(chǎng)教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。
4 )對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。
( 4 )現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備
l )分公司收到《 施工組織設(shè)計(jì)》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃(綱)》 ,呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部。
2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對(duì)承建工程進(jìn)行區(qū)域測(cè)量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗(yàn)線。
3 )工程部應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)'三通一平'的核查或受建設(shè)單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計(jì)算水、電用量,確定管線布置。項(xiàng)目分公司保證開工時(shí)水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場(chǎng)地已經(jīng)平整。
4 )搭建大型臨時(shí)設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置和大型臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃于開工前基本完成大型臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。大型臨時(shí)設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開支、合理使用的原則。
5 )施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。
6 )《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計(jì)后9 個(gè)工作日內(nèi)將編制完成《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè))并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部,整體材料計(jì)劃(含專業(yè))在20 個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部;開工前,物資采購(gòu)中心根據(jù)物資需求計(jì)劃制訂物資采購(gòu)計(jì)劃,制訂供貨方案。項(xiàng)目分公司提出一次性備料計(jì)劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計(jì)劃。在保證工程按期開工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問題。
施工現(xiàn)場(chǎng)要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。分析要有針對(duì)性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)說明問題,并提出改進(jìn)工作的意見。要形成制度,要求每月分析一次。
4 )加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理
施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。
總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時(shí)期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:
------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。
------審批各單位施工需用場(chǎng)地的申請(qǐng),根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場(chǎng)地。
------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄
土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。
------施工現(xiàn)場(chǎng)棄渣、棄物應(yīng)及時(shí)清理成堆,棄至指定地點(diǎn)。
------根據(jù)施工進(jìn)度,做好所需材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)安排,避免現(xiàn)場(chǎng)擁擠,堵塞道路。
------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng),施工場(chǎng)地及預(yù)制構(gòu)件堆放場(chǎng)地和堆放時(shí)間。
第2篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理制度
學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項(xiàng)目管理人員必須進(jìn)行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的操作人員必須分工種進(jìn)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人必須進(jìn)行以上安全教育。
項(xiàng)目在季節(jié)性變化時(shí),或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對(duì)工人進(jìn)行各種安全教育。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,實(shí)行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動(dòng)制度
班前安全活動(dòng)由各專業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)主持,在每天工作前進(jìn)行10~15 分鐘班前安全活動(dòng)。
班前安全活動(dòng)主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項(xiàng),作業(yè)時(shí)防護(hù)用品和機(jī)械設(shè)備的正確使用,對(duì)于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進(jìn)行整改。
班前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)做好每天活動(dòng)內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項(xiàng)目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗(yàn)收制度
(1)公司對(duì)項(xiàng)目的檢查
公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59--99)來進(jìn)行。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
公司對(duì)每次檢查提出考評(píng)報(bào)告,并對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項(xiàng)目部根椐檢查提出的問題定人、定時(shí)進(jìn)行整改,整改完后將結(jié)果上報(bào)公司工程組,由公司安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查。
(2)項(xiàng)目自檢
項(xiàng)目經(jīng)理部每周定期對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員參加組成檢查組,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行'三定'(定人、定時(shí)間、定措施)整改。并填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報(bào)公司工程組。
施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)合格后,方可交給下道工序使用。
項(xiàng)目安全員每天對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全情況進(jìn)行巡回檢查。
項(xiàng)目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗(yàn)收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,架子班(組)長(zhǎng)進(jìn)行分段驗(yàn)收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的施工機(jī)具在安裝完畢,由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、施工機(jī)具安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝完畢, 由項(xiàng)目安全員會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負(fù)責(zé)人、臨時(shí)用電安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),施工條件以及施工程序,編制項(xiàng)目施工安全交底計(jì)劃,明確施工過程中要進(jìn)行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時(shí)候由誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行以及交底計(jì)劃的執(zhí)行情況和實(shí)施效果由誰(shuí)來檢查和驗(yàn)證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行。
在下列情況下,需進(jìn)行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及整個(gè)工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用'四新'技術(shù)時(shí)。
c.分部分項(xiàng)工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。
安全交底以書面形式進(jìn)行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認(rèn)真討論并及時(shí)回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項(xiàng)目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強(qiáng)全體人員的責(zé)任心。
公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部與勞務(wù)承包方、項(xiàng)目經(jīng)理與班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對(duì)操作者本人,尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國(guó)家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)所有特殊作業(yè)人員必須登記并報(bào)公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作,必須認(rèn)真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行'誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則。
(2)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作,實(shí)行各級(jí)防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;項(xiàng)目部每星期組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火進(jìn)行一次檢查;公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比。
九、安全事故報(bào)告和處理制度
為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報(bào)告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(略)。
第3篇 建筑工程實(shí)現(xiàn)安全施工目標(biāo)的十大制度
1.? 施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案的批準(zhǔn)制度
工程招投標(biāo)過程中，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織企業(yè)技術(shù)部門和安全部門，按專業(yè)對(duì)口和分部劃分為原則，編寫土建、設(shè)備安裝分部工程的施工方案，編寫安全施工方案，編寫施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和臨時(shí)建筑的施工方案。參與編寫的人員要求有土建、電氣專業(yè)中級(jí)以上職稱，（全面）負(fù)責(zé)過二類以上建筑工程業(yè)績(jī)且未發(fā)生安全事故記錄，接受過正式安全培訓(xùn)并取得安全崗位證書。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案進(jìn)行審核定稿，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)過批準(zhǔn)生效的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案，確定了保證科學(xué)施工的安全目標(biāo)和預(yù)防控制的安全目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成為工程招投標(biāo)的技術(shù)標(biāo)書的組成內(nèi)容，和保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全的理論依據(jù)，是建筑工程開工許可和備案登記的必備條件，同時(shí)也是施工單位對(duì)建設(shè)單位的書面承諾。
施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案在得到建設(shè)單位的同意實(shí)施后，經(jīng)過監(jiān)理審批，方可用于指導(dǎo)工地現(xiàn)場(chǎng)施工。
2.? 工程開工許可和備案登記制度
通過招投標(biāo)過程確定總包單位后，由總包單位協(xié)同建設(shè)單位,統(tǒng)一提交施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、圖紙審核批文和消防審核批文，向建設(shè)行政主管部門一同辦理開工許可的申請(qǐng)手續(xù)，同時(shí)提交本工程的專職安全員和特殊工種作業(yè)人員登記表，使用大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)（制造）許可證、設(shè)備使用合格證和檢測(cè)合格證，進(jìn)行人員和設(shè)備的行政登記備案。收到上述材料后，建設(shè)行政主管部門于7個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查并確定是否允許該工程開工，并發(fā)放“施工許可證”和“已備案”登記表。
3.? 安全生產(chǎn)責(zé)任制
建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的“第一”責(zé)任人。負(fù)責(zé)組建開工項(xiàng)目的安全管理部門，和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理人員開展工作。施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是開工項(xiàng)目安全施工所需理論依據(jù)、資料保證和“三級(jí)教育”的“第一”責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立并形成以安全施工方案（措施）為主的書面保證結(jié)構(gòu)體系，在完成圖紙自審的基礎(chǔ)上對(duì)工長(zhǎng)一級(jí)的技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)具體的安全問題提出合理的解決方案，定期檢查各專業(yè)施工的三級(jí)教育、誓約書、技術(shù)交底安全條文，各分部安全交底和專項(xiàng)安全交底的過程記錄。針對(duì)建筑工程施工的安全通病，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”，以數(shù)據(jù)和文字相結(jié)合的方式，制定開工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“安全計(jì)劃”。同時(shí)，在結(jié)構(gòu)工程隱蔽驗(yàn)收的過程中，所有中間驗(yàn)收過程隱蔽驗(yàn)收記錄表的檢查意見欄要有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并賦予其經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)力，長(zhǎng)駐工地檢查指導(dǎo)安全事務(wù)。
監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師是施工安全監(jiān)理的“第一”責(zé)任人。作為服務(wù)商，公正守法地開展工作，在巡視巡查并掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分析量化，核對(duì)數(shù)據(jù)，現(xiàn)狀同計(jì)劃、依據(jù)相對(duì)照，提出與現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和預(yù)定目標(biāo)相抵觸的不適用，及時(shí)通知施工方整改糾正并直至符合規(guī)定的要求，消除安全隱患。另外，總監(jiān)負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案，對(duì)專職安全員和特殊工種人員的報(bào)審進(jìn)行核對(duì)，做到人證相符。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的更換和調(diào)換依法進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)（包括“臨建設(shè)施”）的安全現(xiàn)狀，依據(jù)“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”和“施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”。對(duì)于書面通知整改而又未得到有效糾正的安全隱患和違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)采取“暫停施工”、“建議處罰”等手段，向業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站書面提交“施工安全評(píng)價(jià)報(bào)告”一同進(jìn)行制止。
建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表（或甲方代表）是建設(shè)項(xiàng)目施工安全把關(guān)的“第一”責(zé)任人。工程開工初期主持召開安全交底會(huì)議，統(tǒng)籌考慮施工安全管理和防護(hù)的投入情況，貫徹施工合同的執(zhí)行力度情況，實(shí)施法律法規(guī)程度，(安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例)行政文件精神的落實(shí)情況，與同類項(xiàng)目安全管理存在的差距，與上級(jí)隸屬部門和行政主管部門的工作配合等?？疾毂O(jiān)理組的監(jiān)理水平，考核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理的執(zhí)業(yè)能力，采納監(jiān)理單位的安全評(píng)估結(jié)論并責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)整改。支持項(xiàng)目安全員的檢查工作，建立并形成“團(tuán)結(jié)緊張、居安思危”的項(xiàng)目安全工作氣氛。支持項(xiàng)目監(jiān)理組的合理要求，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的合理化建議，物有所值，合理投入，防患于未燃。
第4篇 建筑工程綠色施工環(huán)境保護(hù)制度
序號(hào)
“四節(jié)一環(huán)保”控制體系
控制措施
設(shè)施設(shè)備
體系
名稱
子項(xiàng)
名稱
控制目標(biāo)
1
環(huán)境
保護(hù)
揚(yáng)塵
控制
1、土方施工階段,現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于1.5m,不擴(kuò)散到場(chǎng)區(qū)外;結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段,作業(yè)區(qū)目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m。
2、場(chǎng)區(qū)四周圍墻高度位置測(cè)得的大氣總懸浮顆粒物(tsp)月平均濃度與城市背景值的差值小于0.08mg/m3。
3、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、停車場(chǎng)、活動(dòng)場(chǎng)地等區(qū)域目測(cè)無揚(yáng)塵。
1、現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路,面路寬m,面路寬m;
2、場(chǎng)區(qū)車輛限速公里/小時(shí);
3、安排人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的清掃和維護(hù);
4、場(chǎng)區(qū)大門處設(shè)置沖洗槽;
5、每周次對(duì)場(chǎng)區(qū)大氣總懸浮顆粒物濃度進(jìn)行測(cè)量;
6、土石方運(yùn)輸車輛采用帶液壓升降板可自行封閉的重型卡車,同時(shí)配備3×6m的帆布作為車廂體的第二道封閉措施。
7、隨主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,在建筑物四周采用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。
8、建筑垃圾采用袋裝密封,防治運(yùn)輸過程中揚(yáng)塵。
9、袋裝水泥、膩?zhàn)臃邸⑹喾鄣却b粉質(zhì)原材料,在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉庫(kù)房,下車、入庫(kù)時(shí)輕拿輕放,避免揚(yáng)塵。
10、零星使用的砂、碎石等原材堆場(chǎng),采用廢舊密目安全網(wǎng)或混凝土養(yǎng)護(hù)棉等覆蓋,避免起風(fēng)揚(yáng)塵。
11、現(xiàn)場(chǎng)篩砂場(chǎng)地采用密目安全網(wǎng)半封閉,盡可能避免起風(fēng)揚(yáng)塵。
12、石材、釉面磚、廣場(chǎng)磚等現(xiàn)場(chǎng)切割加工采用濕作業(yè)。
手持式智能粉塵
測(cè)定儀
(h-bd5-spm4200系列)臺(tái);
噪音與
振動(dòng)
控制
施工
階段
噪聲限制
晝間
夜間
土石方
65
55
打樁
80
禁止
施工
結(jié)構(gòu)
65
55
裝修
55
50
1、合理選用推土機(jī)、挖土機(jī)、自卸汽車等內(nèi)燃機(jī)機(jī)械,保證機(jī)械既不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)又不空轉(zhuǎn)加油,平穩(wěn)高效運(yùn)行;
2、場(chǎng)區(qū)禁止車輛鳴笛;
3、每天10:00、16:00、20:00三個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)場(chǎng)區(qū)噪音量進(jìn)行測(cè)量;
4、現(xiàn)場(chǎng)木工房采用雙層木板封閉。
5、混凝土澆筑時(shí),禁止震動(dòng)棒空振、卡鋼筋振動(dòng)或貼模板外側(cè)振動(dòng)。
6、混凝土后澆帶、施工縫、結(jié)構(gòu)脹模等剔鑿盡量使用人工,減少風(fēng)鎬的使用。
噪音監(jiān)控儀(sl130)臺(tái);
封閉式木工車間
m2。
1
環(huán)境
保護(hù)
光污染
控制
1、夜間照明燈具設(shè)置遮光罩;
2、現(xiàn)場(chǎng)焊接施工四周設(shè)置專用遮光布,下部設(shè)置接火斗;
3、辦公區(qū)、生活區(qū)夜間室外照明全部采用節(jié)能燈具;
4、現(xiàn)場(chǎng)閃光對(duì)焊機(jī)除人工操作一側(cè)外,其余四個(gè)側(cè)面采用廢舊模板封閉。
施工現(xiàn)場(chǎng)地下室及樓層照明led燈
盞
水污染
控制
1、場(chǎng)區(qū)設(shè)置化糞池2個(gè)、隔油池2個(gè),化糞池每月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次,隔油池每半月由區(qū)環(huán)保部門清掏一次;
2、每月請(qǐng)區(qū)環(huán)保部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排放水水質(zhì)進(jìn)行一次檢測(cè);
3、現(xiàn)場(chǎng)亞硝酸鹽防凍劑、設(shè)備潤(rùn)滑油均放置在庫(kù)房專用貨架上,避免撒漏污染。
4、基坑采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進(jìn)行邊坡支護(hù)。
與環(huán)保局簽訂污水抽排及排放水水質(zhì)檢測(cè)協(xié)議。
土壤
保護(hù)
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)非硬化部位場(chǎng)地進(jìn)行綠化;
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式垃圾站,按可回收、不可回收、有害三類對(duì)垃圾進(jìn)行分類收集;
3、工程竣工或臨建搬遷后,組織專門的勞務(wù)隊(duì)伍破除硬化的臨時(shí)道路和臨建基礎(chǔ),將建筑垃圾外運(yùn),原場(chǎng)地交由室外小市政施工裝飾小品或綠化。
綠化面積m2;
封閉式垃圾站m2
封閉式固體建筑堆場(chǎng)m2。
建筑
垃圾
控制
1、本工程建筑垃圾每萬平米建筑垃圾小于300噸。
2、混凝土碎渣、砌塊邊角料、面磚邊角料等固體垃圾再利用率不低于60%;落地灰回收利用率不低于70%。
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置建筑垃圾分類處理場(chǎng),除將有毒有害的垃圾密閉存放外,還將對(duì)砼碎渣、砌塊邊角料等固體垃圾回收分類處理后再次利用;
2、加強(qiáng)模板工程的質(zhì)量控制,避免拼縫過大漏漿、加固不牢脹模產(chǎn)生混凝土固體建筑垃圾。
3、提前做好精裝修深化設(shè)計(jì)工作,避免墻體偏位拆除,盡量減少墻、地磚以及吊頂板材非整塊的使用。
4、在現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾回收站旁,建簡(jiǎn)易的固體垃圾加工處理車間,對(duì)固體垃圾進(jìn)行除有機(jī)質(zhì)、破碎處理,然后歸堆放置,以備使用。
固體垃圾簡(jiǎn)易加工車間處,約
m2;
小型碎石機(jī)臺(tái)。
1
環(huán)境
保護(hù)
地下
設(shè)施、
文物
和資源
保護(hù)
土方開挖前,充分了解現(xiàn)場(chǎng)地下設(shè)施、管線布置情況,編制應(yīng)急處理預(yù)案。
第5篇 建筑工程施工前詳細(xì)說明管理制度
建筑工程施工前詳細(xì)說明制度
(一)建筑安裝工程投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本,不包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值及按照合同規(guī)定付給施工企業(yè)的預(yù)付備料款和預(yù)付工程款具體內(nèi)容有7項(xiàng):
(1)各種房屋和建筑物支出;
(2)設(shè)備附著物支出;
(3)資源開采工程支出;
(4)道路建筑工程支出;
(5)水利工程支出;
(6)防空、地下建筑等特殊工程支出;
(7)拆除、整理支出。
確定建筑安裝工程投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問題:
①建設(shè)單位預(yù)付給施工企業(yè)的工程款和備料款,在未收到施工單位提交的工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)前,只能作為往來款處理,不能計(jì)入建筑安裝工程投資支出
②建設(shè)單位自營(yíng)工程所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用,都必須按實(shí)際支出數(shù)計(jì)入建筑安裝工程投資支出,不能按預(yù)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)
③由于管理不善、設(shè)計(jì)方案變更等原因而造成的報(bào)廢工程損失,經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)從建筑安裝工程投資支出中轉(zhuǎn)到待攤投資支出
(二)設(shè)備投資支出的含義及內(nèi)容
設(shè)備投資支出是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的各種設(shè)備的實(shí)際成本具體內(nèi)容需要安裝設(shè)備不需要安裝設(shè)備為生產(chǎn)準(zhǔn)備的不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具的實(shí)際成本。
確定設(shè)備投資支出應(yīng)注意的幾個(gè)問題:
①不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí),無論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付使用單位,都直接計(jì)入設(shè)備投資支出;
②需要安裝的設(shè)備購(gòu)入后,無論是驗(yàn)收入庫(kù),還是直接交付安裝,必須同時(shí)具備三個(gè)條件才能計(jì)入設(shè)備投資支出:
一是設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成;
二是安裝所需的圖紙已經(jīng)具備;
三是設(shè)備已經(jīng)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng),驗(yàn)收完畢,吊裝就位并繼續(xù)安裝
③對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備,如暖氣、通風(fēng)、衛(wèi)生、照明、煤氣等設(shè)備,出庫(kù)安裝時(shí),不能計(jì)入設(shè)備投資支出
④需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費(fèi)用,不能作為設(shè)備投資支出
(三)待攤投資支出的含義及內(nèi)容
指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的、按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)入交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
第6篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求制度
1、有健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、資料基本齊全、規(guī)范。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、排水通暢,做到文明施工。
3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設(shè)規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。
4、施工用電應(yīng)使用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù),采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。
5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及?？垦b置。
6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護(hù)規(guī)范。
7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。
8、起重吊裝有專項(xiàng)施工方案,起重司機(jī)持證上崗,各項(xiàng)設(shè)施齊全、牢靠。
9、施工機(jī)具需經(jīng)驗(yàn)收合格后使用,并有保護(hù)接地及漏電保護(hù)器。
10、施工機(jī)械操作人員必須有操作證,按章操作。
11、爆破作業(yè)必須由當(dāng)事人負(fù)責(zé),爆破器材的管理、加工、運(yùn)輸檢驗(yàn)和銷毀等工作均應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
12、基坑支護(hù)與模板工程有專項(xiàng)施工方案,防護(hù)措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。
13、橋染、隧道及重大工程必須對(duì)施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第7篇 建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
1.1公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織,分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.2在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.3文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其成員由施工管理人員、專(兼)職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成。
二、文明施工檢查
2.1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次。
2.2各項(xiàng)目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次。
2.3在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次。
2.4各班組每日檢查一次。
三、文明施工管理
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到三通一平。
3.1.1施工區(qū)域道路通暢。
3.1.2施工用水管線埋入地下。
3.1.3輸電線路做到三相五線制,架設(shè)符合要求。
3.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)平整,設(shè)排水溝或排水井,施工現(xiàn)場(chǎng)無污水及長(zhǎng)流水。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工程標(biāo)志牌、文明施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)日歷牌、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定牌、工程平面圖、::崗位負(fù)責(zé)人姓名牌、宣傳欄、垂直運(yùn)輸機(jī)械注意事項(xiàng)牌、砂漿及砼配合比牌、計(jì)量牌、安全標(biāo)志牌等等施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)具備的標(biāo)牌。
3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到:
3.3.1隨時(shí)清理建筑垃圾,保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
3.3.2設(shè)置臨時(shí)廁所,保持施工現(xiàn)場(chǎng)無大小便。
3.3.3保持施工現(xiàn)場(chǎng)職工食堂衛(wèi)生,廚師持健康證上崗,食堂辦理衛(wèi)生許可證,確保無食物中毒事件的發(fā)生。
3.3.4 職工宿舍干凈整齊,無異味,不超員。
3.3.5車輛出入工地前清理,不帶泥土。
3.3.6各類機(jī)械設(shè)備、設(shè)施保持清潔。
3.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)有條不紊、整潔衛(wèi)生。
3.3.8按平面布置圖設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備,按規(guī)定搭設(shè)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)棚。
3.3.9嚴(yán)禁從樓內(nèi)向下拋灑垃圾。
3.3.10按規(guī)定圍擋施工現(xiàn)場(chǎng),人員出入登記,無偷盜事情的發(fā)生。
3.3.11各類建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齊。
3.3.12做好建筑成品保護(hù)工作,避免惡意破壞行為。
3.3.13保持辦公室衛(wèi)生清潔,檔案、資料存放整齊,保管妥善。
3.3.14倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非管理人員出入,施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完善,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全資料的管理,做到齊全正規(guī),確保能夠指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4.2要按照安全技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,正確合理使用安全防護(hù)用品。
4.3特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)主管部門培訓(xùn),取得上崗證后,方可從事特種作業(yè)。
4.4要制定安全施工方案,按分部(分項(xiàng))、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,班中檢查,不的違章指揮、違章作業(yè),不冒險(xiǎn)組織施工。
第8篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本細(xì)則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點(diǎn)工程、公共建筑工程，工程造價(jià)在300萬元以上的新建項(xiàng)目，分公司、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細(xì)則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位是指項(xiàng)目部的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時(shí)間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務(wù)，應(yīng)
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應(yīng)擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請(qǐng)假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請(qǐng)假條，履行請(qǐng)假手續(xù)，一次請(qǐng)假超過3天時(shí)應(yīng)當(dāng)向公司安質(zhì)部報(bào)告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險(xiǎn)源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請(qǐng)假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)考勤打卡設(shè)備由項(xiàng)目項(xiàng)目部提供并保證能夠正常使用。應(yīng)使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購(gòu)打卡設(shè)備的費(fèi)用從安全措施費(fèi)中列支。考勤打卡設(shè)備放置在施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)。打卡對(duì)象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由公司或項(xiàng)目部制定專人負(fù)責(zé)和管理。每月5號(hào)前，匯總出上月打卡對(duì)象的考勤記錄，并附人員請(qǐng)假條報(bào)公司安質(zhì)科，未按時(shí)報(bào)送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對(duì)項(xiàng)目部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第八條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級(jí)以上質(zhì)量和安全獎(jiǎng)項(xiàng)的建筑工程項(xiàng)目，公司對(duì)關(guān)鍵崗位人員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條、對(duì)打卡制度執(zhí)行情況較好的項(xiàng)目部，將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)未能嚴(yán)格執(zhí)行打卡制度的，給予通報(bào)批評(píng)并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第十條、項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細(xì)則執(zhí)行。
第十一條、本細(xì)則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條、本細(xì)則自____________年10月1日起試行。
第9篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項(xiàng)工程)施工前,由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長(zhǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清,交底人的負(fù)主要責(zé)任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí),技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。
1.4技術(shù)交底的形式以會(huì)議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級(jí)進(jìn)行。
2.3.1由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng);
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機(jī)械的安排與配置;
(8)施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說明。
2.3.2項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn);
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);
(5)合理的勞動(dòng)組合和機(jī)具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項(xiàng)說明。
3、技術(shù)交底的實(shí)施與要求
3.1項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況,重點(diǎn)突出,結(jié)合實(shí)際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確,各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),詳略得當(dāng),結(jié)合實(shí)際。
3.4項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。
第10篇 建筑工程施工安全檢查制度
為確保公司建筑工程的施工安全，對(duì)施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不斷改善施工條件和作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到最佳安全狀態(tài)，保障從業(yè)人員的安全、健康和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011），制定本安全檢查制度，凡屬我公司從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行本安全檢查制度。
第一條：建筑工程施工安全檢查應(yīng)依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-11）和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督促、檢查，應(yīng)保持檢查記錄。
第二條：公司各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中應(yīng)通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；利用安全檢查進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)、提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感；通過安全檢查達(dá)到互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
第三條：安全檢查按照經(jīng)常性的、定期制度性的、突擊性的、專業(yè)性的和季節(jié)性等多種形式進(jìn)行。
第四條：各種形式的安全檢查應(yīng)有檢查記錄，安全檢查中查出的隱患除保持檢查記錄外，應(yīng)對(duì)被檢查方發(fā)出隱患整改通知單，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證隱患整改，經(jīng)復(fù)查整改合格，進(jìn)行銷案。
安全檢查中查出有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查方必須立即整改。
對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。
被檢查方負(fù)責(zé)人對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”（定人、定期限、定措施），立即整改，整改完成后及時(shí)向安全檢查部門（或檢查人）反饋信息，申請(qǐng)復(fù)查整改結(jié)果，并做好書面記錄。。
第五條：經(jīng)常性安全檢查。在建筑工程施工全過程中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，保證施工正常運(yùn)行。作業(yè)班組長(zhǎng)或作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查，檢查崗位作業(yè)環(huán)境的安全情況，作業(yè)人員安全防護(hù)設(shè)施配置和健康狀況。
項(xiàng)目部安全員或安全值日人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回安全檢查，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否能滿足安全生產(chǎn)的要求，檢查作業(yè)人員的作業(yè)行為是否違反操作規(guī)程和程序。發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)并采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
公司生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員在檢查生產(chǎn)過程的同時(shí)，應(yīng)檢查安全、檢查保證安全生產(chǎn)所需資金、施工設(shè)備機(jī)具、環(huán)境和人力資源等投入是否得到有效實(shí)施，檢查作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)行為，存在隱患，采取措施及時(shí)糾正。違規(guī)行為立即制止，責(zé)令改正。
質(zhì)安部項(xiàng)目安全管理責(zé)任人，按照所策劃的保證安全生產(chǎn)文明施工控制方案，對(duì)施工全過程中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，安全管理記錄，及文明施工實(shí)施督促、檢查，對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知單，限期整改，并應(yīng)跟蹤驗(yàn)證整改的效果，消除安全隱患，完善安全生產(chǎn)、文明施工檔案資料。質(zhì)安部經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目安全管理責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理策劃方案實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，保持檢查記錄。
第六條：定期安全檢查。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理規(guī)定、項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，公司或項(xiàng)目部定期對(duì)在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的達(dá)標(biāo)檢查，屬全面性考核性安全檢查。
公司每季度組織一次安全檢查，分管安全工作的副總經(jīng)理帶隊(duì)，質(zhì)安部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門派員參加，質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施。檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)狀況及安全資料管理，應(yīng)將逐項(xiàng)安全檢查結(jié)果以書面形式通知被檢查方，鞏固成績(jī)，彌補(bǔ)不足，安全隱患由質(zhì)安部負(fù)責(zé)下達(dá)整改通知單，并跟蹤整改結(jié)果。
項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目安全員、施工員、機(jī)電員、材料員、分包方責(zé)任人（或委托人）、作業(yè)班組長(zhǎng)參加，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)置的安全狀況，作業(yè)人員的作業(yè)行為等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確責(zé)任人負(fù)責(zé)整改，項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)跟蹤整改實(shí)施并將實(shí)施結(jié)果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于作業(yè)人員的違規(guī)行為應(yīng)立即制止，責(zé)令改正。
第七條：專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查包括對(duì)井架物料提升機(jī)、塔吊、施工外用電梯、腳手架工程、模板工程、施工用電、防塵防毒、壓力容器等安裝、使用、拆除的安全狀態(tài)實(shí)施檢查。由質(zhì)安部經(jīng)理或委托人組織實(shí)施檢查，安裝方案應(yīng)由總工程師或委托人審批。
檢查安裝前的安裝方案安全技術(shù)措施，安裝單位的安裝資質(zhì)，安裝人員的持證上崗；安裝驗(yàn)收后的安全使用證或安全標(biāo)志，安裝驗(yàn)收后使用前的交接簽字手續(xù)。
檢查使用規(guī)章制度、操作規(guī)程、操作人員的持證上崗、崗前崗后安全教育和交接班管理等使用、維護(hù)、保養(yǎng)管理。檢查設(shè)施拆除的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況。
第八條：季節(jié)性及假日前后安全檢查。因季節(jié)性氣候特點(diǎn)引起臺(tái)風(fēng)、暴雨、暑天高溫、嚴(yán)寒冬天可能給安全施工帶來危害，質(zhì)安部會(huì)同生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)氣象部門或上級(jí)有關(guān)部門發(fā)布的氣象警報(bào)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部，采取相關(guān)預(yù)防措施，預(yù)防自然災(zāi)害的危害，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)安部應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)部在節(jié)假日（五一、國(guó)慶、春節(jié)）前后應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹狀況，防水、防盜、安全防護(hù)設(shè)施等安全防范措施的檢查，應(yīng)重視對(duì)節(jié)假日加班人員的安全教育。
第九條：每年安全月活動(dòng)期間，圍繞安全月活動(dòng)主題，組織一年一次的安全月活動(dòng)，結(jié)合活動(dòng)的開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)安全治理進(jìn)行檢查、總結(jié)。
第十條：安全評(píng)價(jià)。按照《廣東建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)管理辦法》和南海規(guī)劃建設(shè)局的要求，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況檢查結(jié)果進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)意見、評(píng)價(jià)等級(jí)納入公司員工業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。
安全評(píng)價(jià)按五個(gè)階段進(jìn)行，安全評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明施工檢查記錄后。質(zhì)安部按《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、生產(chǎn)文明施工的逐項(xiàng)檢查評(píng)分，作出評(píng)價(jià)意見和評(píng)定等級(jí)，需要整改的應(yīng)提出整改意見，發(fā)出整改通知單。各階段安全評(píng)價(jià)在公司自評(píng)后報(bào)安監(jiān)站作出安全評(píng)價(jià)核查。
（一）施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)。在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢后，對(duì)場(chǎng)地平面布局、圍蔽、臨時(shí)用電、用水、辦公和生活設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)。審查安全生產(chǎn)文明施工管理制度和安全技術(shù)方案，填寫“建筑工程施工安全監(jiān)督（開工前）審查表”，質(zhì)安部作出審查意見報(bào)安監(jiān)站核查。審查下列資料的符合性、針對(duì)性、實(shí)用性。
（1）安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制
（2）安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理要求
（3）施工組織設(shè)計(jì)。應(yīng)包括專職安全員配備情況，安全生產(chǎn)、文明施工措施，基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電等專項(xiàng)技術(shù)方案等內(nèi)容。
（4）安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度。
（5）安全教育制度。
（6）特種作業(yè)人員持證上崗。
（7）物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯等設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)和安裝使用管理制度。
（二）達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)。在工程施工至下列進(jìn)度時(shí)，由質(zhì)安部進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)合格后，報(bào)安監(jiān)站進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)核查。
（1）房屋建筑工程地下室基坑超過3米時(shí)；
（2）地下室深度不足3米或無地下室的房屋建筑工程施工至二層樓面板鋼筋工程安裝完成時(shí)。
（三）結(jié)構(gòu)施工評(píng)價(jià)。
（1）10層以下的房屋建筑工程施工至屋面板鋼筋工程安裝完成后，澆筑混凝土前評(píng)價(jià)一次；
（2）10層以上的房屋建筑工程，除施工至二層樓面進(jìn)評(píng)價(jià)一次外，每完成10層時(shí)，分別評(píng)價(jià)一次。屋面板鋼筋工程安裝完畢后還應(yīng)評(píng)價(jià)一次。
（四）裝飾施工評(píng)價(jià)。在外腳手架拆除前，進(jìn)行裝飾施工安全評(píng)價(jià)。
（五）竣工評(píng)價(jià)。工程竣工驗(yàn)收交付使用前進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)。
“建筑工程施工安全評(píng)價(jià)書”一式三份，按照評(píng)價(jià)書要求填寫。分別由安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、施工單位（與施工竣工資料一并送人事行政部檔案室）各存一份，另一份由建設(shè)單位歸入工程竣工驗(yàn)收備案文件。
第十一條：不論哪種形式安全檢查記錄和整改，都要對(duì)標(biāo)做檢查記錄和評(píng)分。對(duì)存在的隱患，每級(jí)檢查組負(fù)責(zé)人要向班組表出整改通知單，一式兩份，并由班長(zhǎng)簽字，交班組一份，留檔一份。整改通知單要明確整改時(shí)間，整改責(zé)任人和整改措施。整改完畢后由安全員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查通過后（如公司級(jí)所下整改應(yīng)報(bào)公司質(zhì)安部復(fù)查合格后），方可施工，并將整改情況存入檔案。凡是在整改期限內(nèi)沒有完成整改的，按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定處理。
第十二條：質(zhì)安部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)各種形式安全檢查進(jìn)行匯編總結(jié)，每半年在公司內(nèi)部采取文件、會(huì)議形式通報(bào)一次，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高。
第十三條：接受安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和上級(jí)安全監(jiān)督部門的各種類型的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查，檢查中查出的隱患，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)向檢查部門反饋信息，申請(qǐng)隱患整改銷案。
第十四條：制度自公布之日起施行。以上規(guī)定望公司所屬各項(xiàng)目
本部遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行過程中遇到的問題請(qǐng)及時(shí)與公司質(zhì)安部聯(lián)系。
第11篇 建筑工程施工班組安全活動(dòng)制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。
一、 班組活動(dòng)：
1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備'四口五臨邊'防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評(píng)'活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評(píng)'安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。
9、班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第12篇 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理制度
為了在建設(shè)過程中，確保各材料的正確堆放與施工場(chǎng)地的合理布置，保護(hù)工作人員的人身安全，保證施工場(chǎng)地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對(duì)場(chǎng)地周圍環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)文明施工，特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前，應(yīng)編制有效的安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，加強(qiáng)安全教育并進(jìn)行安全交底活動(dòng)。作業(yè)過程中應(yīng)正確使用安全防護(hù)用具，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應(yīng)持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施。“四口”臨邊防護(hù)包括：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái)、樓層、屋面的臨邊防護(hù)?！八目凇迸R邊周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志。對(duì)于基坑施工應(yīng)編制基坑支護(hù)方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè)，搭設(shè)前應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，搭設(shè)活動(dòng)完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗(yàn)收方可使用，驗(yàn)收應(yīng)形成記錄。
1.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護(hù)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.6正確安全的使用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)驗(yàn)收合格，定期保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)按要求安裝，經(jīng)有關(guān)單位驗(yàn)收合格后方可使用。使用過程中應(yīng)做到指揮信號(hào)規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品應(yīng)使用專用容器分類妥善保管，加以標(biāo)識(shí)。在使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品施工時(shí)，應(yīng)在安全交底中明確說明，嚴(yán)格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志牌并由專人看護(hù)。正確使用易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對(duì)違章指揮或存在下列情況時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應(yīng)及時(shí)向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實(shí)，尚不具備施工條件的作業(yè)；
勞動(dòng)防護(hù)用品不符合施工作業(yè)要求，機(jī)具設(shè)備存在影響安全使用的故障；
按規(guī)定應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位；
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應(yīng)對(duì)拒絕作業(yè)事件進(jìn)行調(diào)查，按不符合項(xiàng)處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護(hù)欄設(shè)施，保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。
