第1篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度(五)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度

1)場(chǎng)容管理即通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收、定位堆放、限額領(lǐng)料、工完場(chǎng)清實(shí)現(xiàn)物料管理優(yōu)化;通過(guò)合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效實(shí)現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌優(yōu)化。

2)做好材料的定置堆放工作。

(1)材料的堆放要符合現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃。

(2)材料的堆碼要整齊、規(guī)矩、標(biāo)識(shí)明顯。

(3)現(xiàn)場(chǎng)堆放容易損壞、變質(zhì)、丟失的產(chǎn)品一定要入庫(kù)保存。

3)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理:

(1)庫(kù)房應(yīng)結(jié)構(gòu)牢固、安全,屋面不漏水,地坪不進(jìn)水、不滲水,四面磚墻不滲水,同時(shí)應(yīng)保證防火防盜。

(2)庫(kù)存產(chǎn)品擺放整齊,標(biāo)識(shí)明確,要保持庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔。

4)現(xiàn)場(chǎng)的工完場(chǎng)清管理:

(1)必須發(fā)動(dòng)班組,抓好班組管理,按各工種班組操作工完場(chǎng)清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)與獎(jiǎng)、罰掛鉤。

(2)工完場(chǎng)清工作由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行、檢查、考核,定期組織工長(zhǎng)和材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清工作的一般要求:'工完料盡場(chǎng)地清'。

5)辦公室、宿舍和食堂應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、物品擺放有序。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

1)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容整潔,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)組織施工。材料設(shè)備碼放整齊,

界線清楚。

2)作業(yè)面做到活完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)干凈利索。作好防塵工作。

3)工人工作時(shí)不準(zhǔn)袒胸露背,應(yīng)文明施工。

4)現(xiàn)場(chǎng)噪聲力爭(zhēng)減少,不人為地制造噪聲。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全消防用電設(shè)施定期檢查,保證安全有效。

6)施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分清楚,責(zé)任到人。禁止隨地大小便。

7)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施到位。

3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保環(huán)衛(wèi)制度

1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料均按規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)要求堆碼整齊,不得隨意亂放。

2)各種機(jī)械使用維修保養(yǎng)人定人定期檢查,保持機(jī)械場(chǎng)地的整潔。

3)生活區(qū)垃圾應(yīng)分類統(tǒng)一堆放處理,每天清掃,決不允許垃圾滿地。

4)工具房、庫(kù)房?jī)?nèi)各種料具及材料按型號(hào)及類別堆放,擺放整齊,禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,庫(kù)房?jī)?nèi)保持清潔。

5)辦公室內(nèi)門窗潔凈,地面清潔,辦公室所有用品擺放整齊。

6)宿舍內(nèi)保持地面清潔,無(wú)煙頭、垃圾,各種物品擺放整齊。

4、消防保衛(wèi)管理制度

1)電氣焊作業(yè)經(jīng)審批取得動(dòng)火證,并采用有效措施后方可作業(yè),設(shè)專人看火。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

2)易爆、有毒物品,應(yīng)設(shè)專庫(kù)存放,并設(shè)專人保管。

3)消防器材消防專用,嚴(yán)禁挪作他用,違者要嚴(yán)厲處罰。

4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)禁打架、斗毆,聚眾鬧事,嚴(yán)禁酗灑、賭博、流氓滋事。

5)現(xiàn)場(chǎng)施工人員,必須佩戴明顯標(biāo)志,出入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)登記,場(chǎng)內(nèi)材料及各種物品,沒(méi)有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁外運(yùn)。

6)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū),嚴(yán)禁亂接電源,未經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用電爐和電熱器具。

7)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資、庫(kù)房等的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由各專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。

6、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定

1)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)應(yīng)提供單位資質(zhì)證書(shū)、安全施工許可證、人員組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人法人委托書(shū)、各類人員上崗證、施工人員花名冊(cè)、施工人員的勞動(dòng)合同及注冊(cè)手續(xù)等各手續(xù)。

2)分包商進(jìn)場(chǎng)前先簽定安全、消防協(xié)議書(shū)。

第2篇 某公路工程施工安全管理制度

1、安全管理

(1)建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。

(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

(3)施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。

(4)進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。

(5)安全檢查

建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求,明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。

安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。

(6)班組'三上崗、一講評(píng)'活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的'三上崗和每周一次的'一講評(píng)'安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。

(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。

2、施工用電

(1)支線架設(shè)

a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

b、支線絕緣好,無(wú)老化、破損和漏電。

c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

d、過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。

e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

(2)現(xiàn)場(chǎng)照明

a、一般現(xiàn)場(chǎng)所采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。

(3)架空線

a、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹(shù)或腳手架上。

b、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

c、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動(dòng)車道為6m以上。

3、大梁吊裝施工

(1)三保險(xiǎn)(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。

(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。

(3)嚴(yán)格按超重機(jī)使用說(shuō)明安裝、調(diào)試。

(4)驗(yàn)算大梁實(shí)際重量和吊車最不利情況的最小荷載。

(5)吊裝之前必須經(jīng)過(guò)荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢(shì)信號(hào),在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。

(6)大梁達(dá)到設(shè)計(jì)吊裝強(qiáng)度后才能予以吊裝,并且按照設(shè)計(jì)吊點(diǎn)安裝吊鉤。

(7)大梁安裝就位之后,立即進(jìn)行有效的支撐和連接。

4、各類路基土方施工機(jī)械安全措施

(1)項(xiàng)目部機(jī)務(wù)科對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除不安全的因素。

(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。

(3)機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。

(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。

(5)機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮,精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。

5、安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);總

工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師汾管財(cái)務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們運(yùn)河抓好班組長(zhǎng)和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

第3篇 工程施工工程部文件資料管理制度

工程施工工程部文件資料管理制度：

①項(xiàng)目部文件資料（含甲方、建立及公司主管部門文件資料），必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

②合同文件，凡由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要；

③設(shè)計(jì)院、甲方簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位，專業(yè)工程師資料留做備份。

④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由項(xiàng)目經(jīng)理審查上報(bào)甲方簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

⑤外購(gòu)件發(fā)至工地由項(xiàng)目副經(jīng)理和施工員簽收，單據(jù)交由資料員復(fù)印兩份，一份存檔，一份工施工員保管，原件及時(shí)送回公司存檔。

從單位發(fā)過(guò)來(lái)設(shè)備由施工員簽收，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。一份返回公司一份施工員管，復(fù)印一份資料員存檔。

采購(gòu)拉來(lái)的配件由施工員簽收打單據(jù)一式三份，一份采購(gòu)帶回公司，一份施工員保管，另一份資料員存檔。

第4篇 工程施工臨時(shí)用電安全管理制度

一、管理流程

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

2、變壓器主電源箱由土建項(xiàng)目管理中心電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)管理。各主體施工項(xiàng)目部到指定的主電源箱接電。

3、各外協(xié)施工單位用電必須服從相應(yīng)的主體施工項(xiàng)目部的管理。用電必須到相應(yīng)的主體施工項(xiàng)目部辦理施工用電手續(xù)。注明用電負(fù)荷、用電部位、用電時(shí)間。掛表計(jì)量。嚴(yán)禁擅自接電。

4、主體施工項(xiàng)目部必須配合外協(xié)施工單位用電辦理,并承擔(dān)管理責(zé)任和安全連帶責(zé)任。

5、主體施工項(xiàng)目部即指:土建總包項(xiàng)目部和裝修總包項(xiàng)目部、景觀總包項(xiàng)目部。其他單位均按外協(xié)施工單位管理。

6、專業(yè)項(xiàng)目管理中心負(fù)責(zé)各主體施工項(xiàng)目部和外協(xié)施工單位的用電安全管理。

二、用電安全

1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用“三相五線制”系統(tǒng)。一、二,三級(jí)配電箱外殼必須設(shè)重復(fù)接地。維護(hù)電工要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行定期巡檢并作好記錄。漏電保護(hù)器要不超過(guò)半月進(jìn)行一次檢查。

2、塔吊、龍門架、攪拌機(jī)、鋼筋等機(jī)械設(shè)備的金屬部分必須有接地保護(hù)。

3、每臺(tái)電氣設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制。禁止一閘多機(jī),開(kāi)關(guān)箱與其所控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3米,控制開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器應(yīng)與所控制的設(shè)備容量相匹配。停止作業(yè)后關(guān)閉電源,鎖好開(kāi)關(guān)箱。

4、電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.6m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于100mm厚的砂子,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。同時(shí)在地面上設(shè)有明顯標(biāo)志。

5、 各級(jí)配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)專用零線和保護(hù)零線端子板,不得相互混接;箱內(nèi)電氣元件應(yīng)排列整齊、牢固,配線橫平豎直、美觀,并且綁扎牢固;箱底引出線口應(yīng)加橡皮絕緣套管,箱門應(yīng)配鎖。箱子內(nèi)外應(yīng)有明顯標(biāo)志牌。

6、各級(jí)配電箱周圍2米以內(nèi)不得堆放雜物,并且保持道路暢通且設(shè)置防雨防砸措施。

7、室外照明燈具應(yīng)采用防水燈具,距地面高度不得低于3米;室內(nèi)照明燈具距地面不得低于2.4米;照明燈具的金屬外殼必須有保護(hù)接零。

8、照明和手持電動(dòng)工具電線不能栓在金屬腳手架、龍門架、塔吊等其它金屬上,嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖電源線,電線宜用防水電纜。

9、電纜干線可采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)。如果埋設(shè),過(guò)橫道時(shí)應(yīng)穿鐵套管防護(hù)埋設(shè)。架空線路應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),距地面一般不低于4米,過(guò)道路不低于6米。

10、橡膠電纜應(yīng)采用埋地穿保護(hù)管及沿墻或電桿等敷設(shè),在沿墻或電桿敷設(shè)時(shí)用絕緣子固定,在金屬構(gòu)件上敷設(shè)時(shí),應(yīng)與金屬構(gòu)件之間做絕緣處理。

11、電纜、電線嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎固定。

12、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間必須有足夠的安全照明。如果夜間施工同時(shí)要有足夠的施工照明?，F(xiàn)場(chǎng)照明必須設(shè)專用線路和專用配電箱,

13、裝修區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明燈具。

14、室內(nèi)照明每個(gè)燈具功率小于等于60瓦。辦公室禁用熱得快、電爐等。必須設(shè)專人巡視生活區(qū)用電,人員離開(kāi)要拉閘斷電。

第5篇 某工程施工班前安全活動(dòng)制度

施工班前安全活動(dòng)制度

(一)各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性安全交底。

(二)工作前,必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

(三)作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。

(四)了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

(五)對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。

(六)不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元。

(七)認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

第6篇 建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度范本

1 .總則

( l )為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財(cái)力,有效地協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制訂本制度。

( 2 )集團(tuán)總公司及所屬各分公司承擔(dān)的新建及改擴(kuò)建工業(yè)與民用房屋建筑工程及地基基礎(chǔ)工程、裝演裝飾、維修上程等,均納人管理范圍。并堅(jiān)持從施工準(zhǔn)備、工程開(kāi)工直到竣工、回訪維修全過(guò)程的施工管理。

( 3 )施工管理依據(jù)

l )甲、乙雙方簽訂的工程合同;

2 )建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)(方案);

3 )企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃;

4 )集團(tuán)公司質(zhì)量、安全、環(huán)境控制體系文件;

5 )國(guó)家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策、法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定、辦法;

6 )集團(tuán)公司《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定》 。

2 .施工準(zhǔn)備

( 1 )施工手續(xù)準(zhǔn)備

開(kāi)工前,必須按開(kāi)、竣工管理辦法的要求辦完開(kāi)工手續(xù),并取得社會(huì)管理部門(如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等)的認(rèn)可。

工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

( 2 )技術(shù)性準(zhǔn)備

工程中標(biāo)后,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和已簽訂的工程合同等,進(jìn)行技術(shù)、規(guī)劃性準(zhǔn)備工作。

l )熟悉和審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙是施工生產(chǎn)的根本依據(jù),技術(shù)部門和項(xiàng)目分公司(包括配屬、分包單位)要組織技術(shù)人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,弄清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),開(kāi)工前必須進(jìn)行設(shè)計(jì)(包括專業(yè)和工種)交底,提出有關(guān)問(wèn)題,消滅圖紙差錯(cuò)。

2 )收集工程相關(guān)資料

為了全面掌握建設(shè)項(xiàng)目情況,為編制施工組織設(shè)計(jì)提供可靠資料,生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)等部門和項(xiàng)目分公司要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣象、交通、環(huán)境、民情社情以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等情況。

3 )編制施工組織設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)

施工組織設(shè)計(jì)的編制是施工準(zhǔn)備工作的中心內(nèi)容,開(kāi)工前應(yīng)按照技術(shù)部門的分工規(guī)定和報(bào)批程序,組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)填寫(xiě)《 施工組織設(shè)計(jì)審批表》 ,并經(jīng)施工單位有關(guān)部門會(huì)簽,主管部門歸納匯總后,提出審核意見(jiàn),報(bào)審批人進(jìn)行審批,施工單位蓋章方為有效。未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施、工程亦不準(zhǔn)開(kāi)工。

4 )編制施工預(yù)算,確定承包辦法,建立管理制度

各公司根據(jù)工程施工圖頂算、施工定額向施工班組逐級(jí)進(jìn)行承包,并根據(jù)工程特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,制汀切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法。

5 )編制組織計(jì)劃

集團(tuán)內(nèi)與施工生產(chǎn)有關(guān)的各職能部門應(yīng)根據(jù)《 工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定 》中的各個(gè)相應(yīng)規(guī)定編制施工各項(xiàng)組織討一劃,并根據(jù)規(guī)定要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

( 3 )施工隊(duì)伍準(zhǔn)備

l )確定項(xiàng)目公司,落實(shí)基本施工隊(duì)伍,按期組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),對(duì)重點(diǎn)及大型工程,勞動(dòng)力的配備必須以我為主,確保工程進(jìn)度;關(guān)鍵工序必須有骨干把關(guān),確保工程質(zhì)量。

2 )根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度的要求,要分階段、按工種準(zhǔn)備工程所需勞動(dòng)力,如自身力量不足,必須使用外部包工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)盡量從曾經(jīng)合作過(guò)的,經(jīng)過(guò)篩選的勞務(wù)隊(duì)伍中選用素質(zhì)較好的專業(yè)化施工隊(duì)伍,并按規(guī)定辦理手續(xù),簽訂合同,安排進(jìn)場(chǎng)教育,否則,不準(zhǔn)卜崗施工。工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3 )做好特殊和短缺工種的培訓(xùn)工作。

4 )對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量和安全交底。

( 4 )現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備

l )分公司收到《 施工組織設(shè)計(jì)》 文件后,7 日內(nèi)編制完成《 機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃(綱)》 ,呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部。

2 )技術(shù)部要組織分公司技術(shù)人員對(duì)承建工程進(jìn)行區(qū)域測(cè)量、接樁、放線定位,設(shè)置永久性的經(jīng)緯坐標(biāo)及水平基樁,定位后,由甲方組織驗(yàn)線。

3 )工程部應(yīng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)'三通一平'的核查或受建設(shè)單位委托完成'三通一平'工作。技術(shù)部門或分公司技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程需要,計(jì)算水、電用量,確定管線布置。項(xiàng)目分公司保證開(kāi)工時(shí)水通、電通、道路通;障礙已經(jīng)清除,場(chǎng)地已經(jīng)平整。

4 )搭建大型臨時(shí)設(shè)施是保證施工順利進(jìn)行的必要條件。工程部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總平面布置和大型臨時(shí)設(shè)施管理辦法的要求,做出具體安排,完成報(bào)批手續(xù)。項(xiàng)目分公司要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃于開(kāi)工前基本完成大型臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。大型臨時(shí)設(shè)施要貫徹因地制宜、精打細(xì)算、節(jié)約開(kāi)支、合理使用的原則。

5 )施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備。設(shè)備部要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或方案的要求,具體落實(shí)施工機(jī)械和機(jī)具,并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。對(duì)大型設(shè)備較為集中的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)集中安排設(shè)備維修人員,以保證設(shè)備的良好狀態(tài)。

6 )《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè)),工程部接到施工組織設(shè)計(jì)后9 個(gè)工作日內(nèi)將編制完成《 材料計(jì)劃》 (不含專業(yè))并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部,整體材料計(jì)劃(含專業(yè))在20 個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部;開(kāi)工前,物資采購(gòu)中心根據(jù)物資需求計(jì)劃制訂物資采購(gòu)計(jì)劃,制訂供貨方案。項(xiàng)目分公司提出一次性備料計(jì)劃,安排鋼木制品、混凝土構(gòu)件及設(shè)備加工訂貨計(jì)劃。在保證工程按期開(kāi)工的前提下,要積極做好材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。7 )社情、民情調(diào)查,是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要保證。要配合建設(shè)單位做好社情、民情調(diào)查及必要的群眾安撫工作,并加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理部門的聯(lián)系,求得各方面的支持,妥善解決施工擾民問(wèn)題。

施工現(xiàn)場(chǎng)要在主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)分析活動(dòng),主要是工程進(jìn)度分析,施工機(jī)械、機(jī)具使用分析,安全生產(chǎn)及文明施工分析,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及成本分析,職工思想動(dòng)態(tài)分析。分析要有針對(duì)性,要用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的觀點(diǎn)說(shuō)明問(wèn)題,并提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。要形成制度,要求每月分析一次。

4 )加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理

施工總平面管理是合理使用場(chǎng)地、保證水、電、道路暢通和文明安全施工的重要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)布置,以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖為依據(jù)。因施工現(xiàn)場(chǎng)極為復(fù)雜,隨著工程的進(jìn)展和情況的變化,平面布置應(yīng)分階段進(jìn)行必要的調(diào)整,特別是在由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)人裝修時(shí),要重新調(diào)整平面規(guī)劃。

總包單位負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改工作,以滿足施工各單位在不同時(shí)期的需要;分包單位未經(jīng)許可,不得擅自改變平面布局。凡涉及到改變施工總平面管理的經(jīng)常性工作如下:

------檢查施工總平面規(guī)劃的貫徹執(zhí)行情況,督促按施工總平面的規(guī)定搭建各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設(shè)備。

------審批各單位施工需用場(chǎng)地的申請(qǐng),根據(jù)不同時(shí)間和不同需要,結(jié)合實(shí)際情況,合理調(diào)整場(chǎng)地。

------做好土石方的平穩(wěn)調(diào)配,確定各單位取棄

土石方的地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線。

------施工現(xiàn)場(chǎng)棄渣、棄物應(yīng)及時(shí)清理成堆,棄至指定地點(diǎn)。

------根據(jù)施工進(jìn)度,做好所需材料、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)安排,避免現(xiàn)場(chǎng)擁擠,堵塞道路。

------確定預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng),施工場(chǎng)地及預(yù)制構(gòu)件堆放場(chǎng)地和堆放時(shí)間。

第7篇 工程項(xiàng)目施工合同管理制度

工程項(xiàng)目施工合同管理制度

(三) 合同是承包商在工程過(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。承包商在工程過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同責(zé)任。所以,廣義地說(shuō),承包工程項(xiàng)目的實(shí)施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和工程實(shí)施的各個(gè)方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責(zé)任和任務(wù)。它是承包工程項(xiàng)目管理的核心和靈魂。在工程項(xiàng)目合同管理工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

一、建立合同實(shí)施的保障體系,以保證合同實(shí)施過(guò)程中的一切日常事務(wù)性工作有秩序地進(jìn)行,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、 監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作。同時(shí)也應(yīng)監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責(zé)任,以保證工程順利進(jìn)行。

三、 對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況和合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的偏離,對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行診斷,向項(xiàng)目經(jīng)理提出合同實(shí)施方面的意見(jiàn)和建議。

四、 合同變更管理:對(duì)合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理,如落實(shí)變更措施,修改變更相關(guān)的資料,檢查變更措施落實(shí)情況。

五、 日常的索賠和反索賠:

1、 與業(yè)主之間的索賠和反索賠

2、 與分包商之間的索賠和反索賠在工程實(shí)施過(guò)程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應(yīng)商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔(dān)著主要的索賠(反索賠)任務(wù),負(fù)責(zé)日常的索賠(反索賠)處理事項(xiàng)。主要有:1) 對(duì)收到的對(duì)方的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復(fù)核索賠值,起草并提出反索賠報(bào)告。2) 對(duì)由于干擾事件引起的損失,向責(zé)任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計(jì)算索賠值,起草并提出索賠報(bào)告。3) 參加索賠談判;對(duì)索賠(反索賠)中涉及到的問(wèn)題進(jìn)行處理。項(xiàng)目合同管理是指對(duì)項(xiàng)目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程管理。

第8篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度9

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度9

1、在編制施工組織設(shè)計(jì)(或方案)時(shí),應(yīng)有消防安全要求

2、施工現(xiàn)場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃物質(zhì)堆放場(chǎng),倉(cāng)庫(kù),易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等,各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定;

3、職工臨時(shí)宿舍,伙房的搭建要符合防火規(guī)定。

4、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等照明不得使用100w以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。

5、要經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行消防宣傳教育,增強(qiáng)防火意識(shí),了解消防設(shè)施情況,掌握滅火器的安全使用方法。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè),并必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確認(rèn)無(wú)遣留火種方可離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7、處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警都是真的,有關(guān)人員必須第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行查看或撲救。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立義務(wù)消防隊(duì),并進(jìn)行消防培訓(xùn),使義務(wù)消防隊(duì)員掌握火災(zāi)撲救知道和技能以及自救知識(shí)和技能。

第9篇 裝飾裝修公司工程施工管理制度格式怎樣的

裝飾裝修公司工程施工管理制度

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三、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程牌施工資料進(jìn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),環(huán)境保護(hù)客戶自購(gòu)材料通制作施工進(jìn)度材料進(jìn)場(chǎng)拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲(chóng)施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補(bǔ)釘眼接天花罩面補(bǔ)縫油漆施工墻面批膩?zhàn)哟蚰?、墻漆組件安裝五金潔具安清場(chǎng)提請(qǐng)驗(yàn)收施工準(zhǔn)備成品保護(hù)

1、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、施工管理資料袋、安全標(biāo)識(shí)等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場(chǎng)配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;

2、 工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完整、清晰并放入施工資料袋中;

3、 須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù);

4、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴(yán)重污穢工服及穿拖鞋施工;

5、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;

6、 施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;

7、 每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾堆積;

8、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理;

9、 遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè);

10、 施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)入戶門,不得干擾鄰居日常生活;

11、 對(duì)參觀樣板房客戶或其他來(lái)訪者,須熱情接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答;

12、 施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留;

13、 施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、打架斗毆;

14、 工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng);

15、 工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。

第10篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度

為使工程任務(wù)順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項(xiàng)目建設(shè)的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關(guān)考核管理辦法進(jìn)行處理：

1、?各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人1名，可由工程負(fù)責(zé)人兼任。

2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請(qǐng)，嚴(yán)格按申請(qǐng)批準(zhǔn)范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準(zhǔn)的接電接水供應(yīng)點(diǎn)聯(lián)接。

3、?施工人員在施工操作時(shí)，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營(yíng)業(yè)。

4、?現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴(yán)禁使用不合格材料。

5、?各施工操作人員嚴(yán)禁赤腳，赤膊工作，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。

6、?施工隊(duì)伍應(yīng)保證有足夠的勞動(dòng)工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃完成，對(duì)可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁上下拋遞工具。

7、?工程施工當(dāng)中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)地清；棄土及時(shí)清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。

8、?正確操作各種施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機(jī)械要完好，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全隱患，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，機(jī)械的危險(xiǎn)部位要有安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備過(guò)負(fù)荷操作，操作人員離崗時(shí)隨手?jǐn)嚯姟?/p>

9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。

10、?進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。

11、?電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，做到一機(jī)一箱一保護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路必須按三項(xiàng)五線制專用保護(hù)接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。

12、?電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當(dāng)做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。

13、?電線不得架設(shè)在腳手架上。

14、?電箱中電源線路的進(jìn)出線應(yīng)整齊成束，嚴(yán)禁臨時(shí)隨意掛接在熔絲上。

第11篇 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度范本

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(2)施工員在安排好人好事項(xiàng)工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

(3)各專業(yè)分包單位的,由施工管理保同向其作業(yè)保同進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。

(4)安全技術(shù)交底使用范本時(shí),應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫(xiě)有針對(duì)性的內(nèi)容,按分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行交底,不準(zhǔn)留有空白。

(5)安全技術(shù)交底使用應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行,要針對(duì)每層結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況,逐層進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

(6)安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)代簽和漏簽。

(7)安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫(xiě)交底作業(yè)部位和交底日期。

(8)安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄,施工員必須及時(shí)提交給安全臺(tái)帳資料管理員。安全臺(tái)帳資料管理員要及時(shí)收集、整理和歸檔。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)工藝的自我保護(hù)意識(shí)。

第12篇 燃?xì)夤こ淌┕す芾碇贫?/strong>

總則

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾怼Ｆ渌こ添?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過(guò)程管理。

第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

施工組織與計(jì)劃

第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。

第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過(guò)后遵照實(shí)施。

第十二條 因用戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。

材料驗(yàn)收管理

第十五條 材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷;儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等;對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條 材料集中驗(yàn)收

公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書(shū)、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第十八條 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù))必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。

第十九條 防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3pe防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過(guò)程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒(méi)收、銷毀并處罰。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見(jiàn)。

第二十二條 對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問(wèn)題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表(施工管理員)負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書(shū)、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收(如套管和隔離保護(hù)措施等)、警示帶(或金屬示蹤帶)驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等;竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。

第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料(設(shè)備)的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條 進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的機(jī)制。

4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來(lái)源。

第二十八條 安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專(兼)職安全員設(shè)置情況。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施;核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。

第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

簽證管理

第三十一條 施工管理員(工地代表)是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證;但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見(jiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證;增加幅度超過(guò)合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證;合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上(含)的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證;如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開(kāi)工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量(或造價(jià))進(jìn)行簽證。

第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備(以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界)應(yīng)單獨(dú)簽證。

2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

第四十條 工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。

第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量(含材料)、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開(kāi)標(biāo)前確定確定。

附則

第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

第四十八條 本制度自二o一二年一月一日起實(shí)行。