化工安全生產獎懲制度（十二篇）

發(fā)布時間：2024-01-14 11:26:10 查看人數(shù)：90

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化工安全生產獎懲制度

第1篇化工安全生產獎懲制度

1、獎勵

對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵:

1.1、對安全生產提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

1.3、及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

1.4、搶險救災有功者;

1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進車間、部門、班組和個人;

1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者;

1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選,報公司總經理審核、批準。年終總結會時,由公司根據(jù)標準給予一定的現(xiàn)金和物質獎勵。

2、處罰

有下列情形之一者應當給予處罰:

2.1、事故責任者;

2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者;

2.3、違章違紀,情節(jié)嚴重,性質惡劣者;

2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報事故者;

2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者;

2.6、對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者;

2.7、其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者;

2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人;

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產領導小組提出,報公司總經理審核、批準。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種:

2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。

2.9.3、性質特別嚴重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。

第2篇化工企業(yè)安全生產文件檔案管理制度

1、目的

為了規(guī)范安全生產文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性，使其為今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。本制度適用于公司與安全生產有關的文件檔案的管理。

2、職責

2.1、安全生產規(guī)章制度和操作編程的編制、評審和修訂由行政部牽頭，生產部主管收集、整理、、編制并擬定文件和制度，公司總經理簽字同意生效后可以下發(fā)各部門實施和遵守。

文件的使用：安全生產標準化體系管理文件由行政部統(tǒng)一發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；技術性文件由生產部門負責發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作；其他部門的專業(yè)文件由主管部門負責發(fā)放，并做好發(fā)放登記工作。

2.2、各單位負責本單位文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。

2.3、各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

3、內容

3.1、文件資料收集

安全生產文件檔案內容如下：安全生產會議記錄（含紀要）、安全費用提取使用記錄、員工安全教育培訓記錄、勞動防護用品采購發(fā)放記錄、危險源管理臺帳、安全生產檢查記錄、授權作業(yè)指令單、事故調查處理報告、事故隱患整改記錄、安全生產獎懲記錄、特種作業(yè)人員登記記錄、特種設備管理記錄、外來施工隊伍安全管理記錄、安全設備設施管理臺賬（包括安裝、運行、維護等）、有關強制性檢測檢驗報告或記錄、新改擴建項目“三同時”、風險評價信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄、應急演習信息、技術圖紙等。

3.2、立卷歸檔

3.2.1、文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映安全生產主要情況，以便保管和利用。 3.2.2 應根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸檔。

3.2.3 、各單位在每年 2 月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng) 一保存。

3.2.4、各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明，編寫頁碼，填寫卷內文件資料目錄。

3.2.5、不同價值，不同性質的文件資料應當區(qū)別管理，單獨立卷。

3.3、檔案保管

3.3.1、檔案應入柜上架，科學排列，避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2、應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

3.4、檔案借閱

3.4.1、文件資料檔案借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改，要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2、借閱的檔案要注意保密，未經許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉借他人。

3.4.3、歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

3.5、檔案銷毀對于過期并失去保存價值的文件資料，經單位領導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀記錄。

6、本制度由行政部制定并負責解釋，自發(fā)布之日起實施。

第3篇化工企業(yè)安全生產投入保障制度

為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據(jù)國家《安全生產法》結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

1、公司設立安全生產專項資金專戶，資金投入應能充分保障公司安全生產的需要，按公司年收入的5%提取，公司安全生產專項資金由財務部專人負責管理，并建立專項資金使用情況報表

2、公司安全生產專項資金的支出由總經理負責批準。

3、安全生產專項資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?，安全生產領導小組負責監(jiān)督安全生產保障資金投入的有效落實。

4、公司安全生產領導小組負責編制資金計劃，費用的使用計劃中應包括完善、改造和維護安全防護設備設施的費用，安全宣傳和教育培訓及配備勞動防護用品費用，安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改費用，設備設施安全性能檢測檢驗費用，應急救援器材、裝備的配備及應急演練費用，安全標志及標識費用，職業(yè)健康安全、環(huán)境保護費用，職工意外傷害保險費用，安全先進獎勵費用項目等。

5、公司財務部應對安全生產資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，安全生產領導小組應督促相關部門按計劃實施，機修應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合理有效。

6、在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即定項目、定措施、定責任人、定期限。

7、對重大專項安全技術措施資金的制定，應進行可行性評價、論證、會審、確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。

8、對安全生產違規(guī)者給予經濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全員核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。

9、公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當獎勵。

第4篇化工廠安全生產巡回檢查制度

一、廠領導小組負責督促檢查,做到班組日檢,每個月全廠大檢一次,堅決杜絕一切事故隱患。

二、各班組長負責日常設備運行的巡回檢查,確保生產安全運行。

三、各班組長必須明確檢查內容、范圍,對發(fā)生的問題必須認真記錄并上報。

四、在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)異常,各班組長必須增加檢查次數(shù),做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)重大問題應立即報告值班人員,及時采取措施避免事故發(fā)生。

五、各班組長必須加強對巡回檢查的認識,杜絕麻痹思想。加強責任心,把巡檢工作做好。

六、廠安全領導小組成員必須對工作認真負責,平時對安全生產情況做到心中有數(shù)。職工佩戴勞動保護情況必須按廠部規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

第5篇化工企業(yè)安全生產例會制度

為做好本公司的安全生產工作，保證安全生產工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產總結會，會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應的預防和整改措施。

3、安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作，落實工作責任，逐一落實到人。

4、安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產。

5、安全例會要對安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。

第6篇某化工廠安全生產獎懲制度

為激勵各單位認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，保證各項安全規(guī)章制度的貫徹落實，保障員工人身和公司財產安全，減少經濟損失，特制定本制度。

1基本要求

企業(yè)對安全生產有貢獻的單位和個人，應根據(jù)貢獻大小給于表彰和獎勵；對違反安全生產規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個人，應根據(jù)情節(jié)輕重經予懲罰和處分，直至追究刑事責任。

2獎懲及辦法

2.1獎勵的范圍

企業(yè)各單位在生產和管理過程中，能及時消除隱患，排除事故，有突出貢獻者：

參加各級安全競賽活動，有突出成績者;

積極提出安全生產合理化建議，安措、安全技術創(chuàng)新有突出成績者;

對勞動衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻者;

在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻者；

在安全教育和安全管理工作中成績突出者；

單位達到年度安全生產目標責任書管理者。

2.2獎勵辦法

每年進行一次評比，根據(jù)評比情況對優(yōu)秀單位和個人給予一定現(xiàn)金獎勵。

2.3懲罰辦法

企業(yè)各單位在生產和管理過程中發(fā)生人身傷害和設備事故,有安全部門組織技術開發(fā)部、行政部、生產部成立事故調查組,按照'四不放過'的原則進行調查處理,視責任大小,按上級有關規(guī)定及公司《獎懲管理辦法》進行處罰,直到追究刑事責任。

第7篇化工安全生產制度

1. 生產區(qū)內十四個不準

⑴ 加強明火管理,防火、防爆區(qū)內,不準吸煙。

⑵ 生產區(qū)內不準帶進小孩。

⑶ 禁火區(qū)內,不準無阻火器車輛行駛。

⑷ 上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事情。

⑸ 在班前、班上不準喝酒。

⑹ 不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設備,用具和衣物。

⑺ 不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準進入工作崗位。

⑻ 安全裝置不齊全的設備不準使用。

⑼ 不是自己分管的設備、工具不準動用。

⑽ 檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。

⑾ 停機檢修后的設備、未經徹底檢查,不準啟用。

⑿ 不系安全帶,不準登高作業(yè)。

⒀ 腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

⒁ 石棉瓦上不固定好跳板,不準登石棉瓦作業(yè)。

2. 操作六嚴格

⑴ 嚴格進行交接班。

⑵ 嚴格進行巡回檢查。

⑶ 嚴格控制工藝指標。

⑷ 嚴格執(zhí)行操作要求。

⑸ 嚴格遵守勞動紀律。

⑹ 嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

3. 進入容器設備的八個必須

⑴ 必須申請并得到批準。

⑵ 必須進行安全隔絕。

⑶ 必須進行置換通氣。

⑷ 必須按時間要求,進行安全分析。

⑸ 必須配戴規(guī)定的防護用具。

⑹ 必須在容器外有人監(jiān)護。

⑺ 必須有搶救設備措施。

⑻ 監(jiān)護人員必須堅守崗位。

4. 動火六大禁令

⑴ 沒有批準的動火證,任何情況嚴格禁止動火。

⑵ 不與生產系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火。

⑶ 不進行清洗,置換不合格,嚴格禁止動火。

⑷ 不把周圍易燃物消除,嚴格禁止動火。

⑸ 不按時做動火分析,嚴格禁止動火。

⑹ 沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。

5. 機動車兩七大禁令

⑴ 嚴禁無證開車和無令開車(調度令)。

⑵ 嚴禁酒后開車。

⑶ 嚴禁超速開車。

⑷ 嚴禁零檔溜車。

⑸ 嚴禁設備帶病行車。

⑹ 嚴禁人貨混載行車。

⑺ 嚴禁超標(超高、超長、超重)裝載行車。

第8篇化工企業(yè)生產設施安全拆除和報廢管理制度

為保證公司生產設施拆除和報廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產，特制定本制度。本制度適用于公司內所有生產設施的拆除和報廢管理。

1、職責

1.1、生產部門負責對生產設施拆除和報廢方面的安全管理工作。

1.2、生產設施的檢維修、拆除和報廢由生產部負責。生產部負責人應對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任，并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

1.3、生產部負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

2、生產設施的安全拆除和報廢管理

2.1、生產設施施工前，生產部應該對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查，編制拆除方案，落實控制風險方案，經生產副經理簽字批準后，方可施工。較簡單的拆除工作，也要制定切合實際的安全措施。

2.2、拆除工程必須在機修主任的統(tǒng)一領導和監(jiān)督下進行。

2.3、拆除工程在施工前，應將電線、水、供熱設備等相連接部分切斷。

2.4、生產設備中若有易燃介質的，應先驗收合格后方可動火拆除。

2.5、從事拆除工作的時候，應該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結構部分方可操作。

2.6、現(xiàn)場確認后簽署意見，報總經理批示，報批后由財務部統(tǒng)一辦理報廢。

2.7、如發(fā)現(xiàn)特種設備存在嚴重隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限，使用部門應及時按相關規(guī)定予以報廢。由安委會向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理該設備的注銷。

第9篇某化工生產設施安全管理制度

1目的和范圍

通過對生產設施安全管理,提高生產設施的安全性和可靠性,保證安全生產正常運行。

本制度適用于生產設施的建設、生產設施的管理、關鍵裝置及重點部位的管理、檢維修管理、拆除和報廢的管理等。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產法》、《化學危險物品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》

3 職責

3.1 生產部負責安全生產設施的設計、建設、調試,組織有關部門

進行驗收。

3.2 管理部負責制定關鍵裝置、重點部位的《應急預案》。

3.3 廠級管理人員負責對關鍵裝置和重點部位進行定點承包管理。

4 工作程序

4.1 生產設施的建設管理

4.1.1新建、改建、擴建項目由管理者代表批準、管理部組織并協(xié)調國家認定資質的安全評價機構對該項目進行安全預評價和安全驗收評價。

4.1.2管理部應確保生產設施建設中的安全設施符合國家有關法律、法規(guī)和相關技術標準,并與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(“三同時”)。

4.1.3生產設施中的變更應嚴格執(zhí)行《變更管理制度》,履行變更程序,并對變更過程進行風險管理。

4.1.4對生產設施的建設應積極采用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,組織安全生產技術研究開發(fā),不斷改善安全生產

條件,努力提高安全生產技術水平。

4.2 生產設施的正常運行管理

各相關部門應建立生產設施安全機制,明確生產安全設施的職責,落實到責任人,建立生產設施臺帳、生產設施技術檔案;對設備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時記錄進“生產設施技術檔案”中。要做到:

實行專人負責安全設施的管理機制,定期對安全設施進行檢查和維護保養(yǎng),確保安全設施有效運行。安全設施應與設備設施的檢修管理相同,制定安全設施檢維修計劃,并組織實施。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原;

建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,要按照國家規(guī)定定期進行檢測,確保所使用的特種設備在許可的情況下有效運行,證件齊全。特種設備的操作人員應有有效的操作資格證書;

按照《計量檢測管理體系》有關制度的要求,負責對公司所有安全設施中監(jiān)控、檢測裝置的安裝和建立設備檔案,負責定期檢查、維護、保養(yǎng)及定期檢驗,保存校準和維護活動的記錄。

4.3 關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1廠級對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.1.1 管理部按照總經理的要求,負責制定廠級管理人員定點承包的安全管理機制,承包點設置“廠級管理人員安全承包責任牌”,承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任,具體內容如下:

a)指導安全承包點實現(xiàn)安全生產;

b)監(jiān)督安全生產方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實;

c)定期檢查安全生產中存在的問題與隱患;

d)督促隱患整改;

e)監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實;

f)解決影響安全生產的突出問題。

4.3.1.2 承包人至少每月到承包點進行一次安全活動,其活動形式包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動記錄。

4.3.1.3 管理部按照《安全生產獎懲管理制度》對承包人進行考核和公布。

4.3.2職能部門和使用部門對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.2.1 管理部建立關鍵裝置、重點部位的檔案和管理臺帳,注明廠級承包人,并建立安全檢查記錄。

4.3.2.2 各歸口職能部門對分管的關鍵裝置、重點部位建立檔案,落實責任到人,定期、定點、定線進行監(jiān)督或巡檢。

4.3.3車間對關鍵裝置和重點部位的管理

4.3.3.1 確認關鍵裝置、重點部位的危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人。

4.3.3.2 每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

4.3.3.3 關鍵裝置、重點部位設置專職人員。

4.3.3.4 操作人員應經培訓合格并持證上崗。

4.3.4班組對關鍵裝置、重點部位的管理

4.3.4.1 嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。

4.3.4.2 嚴格遵守工藝操作、勞動紀律和操作規(guī)程。

4.3.4.3 按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點進行安全檢查。

4.3.4.4 及時報告險情和處理存在的問題。

4.3.5應急預案及演練

管理部組織制定、完善關鍵裝置、重點部位應急預案,每半年進行一次演練,確保關鍵裝置、重點部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時處理各種不正?，F(xiàn)象及事故。

5 相關制度

《應急預案》、《變更管理制度》、《安全生產獎懲管理制度》、《安全事故管理制度》。

第10篇化工安全生產例會制度

為做好本公司的安全生產工作,保證安全生產工作持續(xù)有效進行,特制定本制度。

1、每季度召開一次全公司安全生產總結會,會議由公司安全生產領導小組主要負責人召集,安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。

2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行分析和研究,并制定相應的預防和整改措施。

3、安全例會要安排和布置下一季度的安全生產工作,落實工作責任,逐一落實到人。

4、安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置,做到安全工作優(yōu)于日常生產。

5、安全例會要對安全生產工作中發(fā)現(xiàn)的好經驗、好辦法進行及時的推廣和落實,以促進公司安全生產工作扎實有效開展下去。

第11篇化工企業(yè)生產設備、設施安全管理制度

1、生產設備、設施設計與制造的安全保障

1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置，凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位，都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件，應配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。

2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設備、設施進行經常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設備的正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由有關人員進行簽字。

2.1、設備安裝的安全要求

設備安裝好后，應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性，安全防護距離等；動態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。

2.2、設備使用、維護保養(yǎng)的安全要求

設備使用應建立設備使用保養(yǎng)責任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設備的安全正常運行。

2.3、設備安全檢測的要求

安全檢測是了解設備運行狀況，預測設備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生，保證生產安全。

2.4、設備的報廢與淘汰

建立對設備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

2.5、建立設備安全檔案

設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作，它為公司設備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設備的運行狀態(tài)，為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據(jù)。

第12篇化工廠安全生產獎懲管理制度

一、安全生產獎懲制度的實施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。

二、安全生產的內容:

1、機械設備運轉是否正常,備品備件是否齊全完好。