【第1篇】物業(yè)管理公司炊事員崗位職責(zé)范文2怎么寫400字
物業(yè)管理公司炊事員崗位職責(zé)范文(二)
一、貫徹國家法律法規(guī)，遵守公司管理制度，執(zhí)行公司決策，完成工作目標(biāo)。
二、安心本職工作，樹立為就餐職工服務(wù)的思想，努力學(xué)習(xí)烹飪技術(shù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、搞好炊具衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，生熟食分放分切，定要搞好食堂公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，防止食物中毒。
四、發(fā)揚(yáng)勤儉持家精神，采購中注意節(jié)約，作好就餐人員統(tǒng)計(jì)，伙食帳目清楚，認(rèn)真進(jìn)行成本核算，降低伙食成本。
五、做好安全工作，嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，防止事意外事故的發(fā)生，下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
六、經(jīng)常征求和聽取就餐職工對(duì)食堂工作的意見，增加伙食花樣品種，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)工作，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
七、禮貌待客，文明用語，按時(shí)按量完成食堂管理工作。
八、當(dāng)出現(xiàn)停水、停電、停氣等影響食堂正常工作的事情，應(yīng)積極組織想其他辦法，爭取保證按時(shí)就餐。
九、定期匯報(bào)工作情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)34人覺得有用
物業(yè)管理公司的炊事員崗位職責(zé)該怎么寫？這事得從實(shí)際工作出發(fā)去想，而不是照搬模板。炊事員的工作看似簡單，但真要寫清楚，還真得下點(diǎn)功夫。比如，你得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，是保證飯菜質(zhì)量，還是確保食堂衛(wèi)生？要是只盯著一個(gè)方面，那可能就漏掉別的關(guān)鍵點(diǎn)了。
比如，炊事員不僅要負(fù)責(zé)一日三餐的準(zhǔn)備，還得兼顧食材采購的驗(yàn)收工作。如果這里沒說清楚，別人看了可能會(huì)覺得崗位描述不完整。還有，有些細(xì)節(jié)特別重要，像廚房設(shè)備的日常檢查，這事也不能省略。要是寫著寫著忘了寫這一塊，就顯得頭重腳輕了。
再說到安全這塊兒，炊事員需要掌握一些基本的安全知識(shí)，比如防止食物中毒的小技巧。這部分內(nèi)容要是寫得太簡略，像是“做好食品安全”，這樣的話語太籠統(tǒng)，別人看不明白具體該怎么做。而且，要是把“食品儲(chǔ)存”寫成“食品存儲(chǔ)”，雖然意思差不多，但仔細(xì)的人一眼就能看出不對(duì)勁。
書寫注意事項(xiàng)：
炊事員還應(yīng)該承擔(dān)起員工食堂的清潔任務(wù)，這一點(diǎn)也別忽略。如果只是籠統(tǒng)地提一句“保持環(huán)境整潔”，可能會(huì)讓人以為只要掃掃地就行，實(shí)際上還包括餐具消毒之類的細(xì)致活兒。要是把“餐具消毒”寫成“器皿消毒”，雖然不是大錯(cuò)，但總歸有點(diǎn)不妥當(dāng)。
其實(shí)，崗位職責(zé)里的每一項(xiàng)都得結(jié)合實(shí)際情況來說，不能光憑想象。像炊事員還得配合其他部門完成一些臨時(shí)性的活動(dòng)，比如節(jié)日聚餐什么的。要是忽略了這部分內(nèi)容，就顯得崗位職責(zé)范圍太窄了。還有，炊事員的工作時(shí)間可能比較固定，但也得應(yīng)付偶爾的加班情況，這點(diǎn)也得在職責(zé)里體現(xiàn)出來。
【第2篇】物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任崗位職責(zé)怎么寫300字
物業(yè)公司項(xiàng)目管理處副主任崗位職責(zé)
一、配合管理處主任全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、分管轄區(qū)投訴、維修、保潔、綠化、安全維護(hù)和社區(qū)文化等方面的工作。
三、負(fù)責(zé)組織制定管理處各崗位工作細(xì)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。
四、檢查督促部門員工切實(shí)履行各工作崗位職責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
五、經(jīng)常對(duì)部門員工的技能和工作情況進(jìn)行檢查、考核指導(dǎo)。
六、定期向管理處匯報(bào)有關(guān)工作情況，負(fù)責(zé)搞好部門的精神文明建設(shè)。
七、負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂進(jìn)行監(jiān)督管理和物(用)品采購計(jì)劃的審核。
八、經(jīng)常巡視轄區(qū)，受理客戶來訪、查詢、投訴等事宜，加強(qiáng)整改工作。
九、受主任委托，代理行使主任職權(quán)。
十、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)38人覺得有用
物業(yè)項(xiàng)目管理處副主任這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，主要是協(xié)助主任完成日常管理工作，包括協(xié)調(diào)各部門工作、跟進(jìn)業(yè)主反饋以及參與制定項(xiàng)目計(jì)劃。具體來說，副主任得經(jīng)常跟各個(gè)部門打交道，確保大家都能按照既定目標(biāo)推進(jìn)工作。比如，工程部那邊有什么技術(shù)難題，可能就需要副主任幫忙協(xié)調(diào)資源解決。
在處理業(yè)主投訴的時(shí)候，副主任也要發(fā)揮作用。業(yè)主的意見往往涉及方方面面，有時(shí)候可能是設(shè)施維護(hù)不到位，有時(shí)候則是服務(wù)態(tài)度的問題。副主任需要認(rèn)真記錄下來，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并監(jiān)督后續(xù)改進(jìn)情況。要是遇到比較棘手的情況，比如業(yè)主對(duì)維修結(jié)果不滿意，就得耐心溝通，爭取雙方都能接受的結(jié)果。
當(dāng)然了，副主任還得參與一些具體的項(xiàng)目規(guī)劃工作。比如新項(xiàng)目的前期籌備階段，可能需要副主任參與討論方案細(xì)節(jié)，從物業(yè)管理的角度提出建議。這要求副主任對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程都很熟悉，這樣才能保證提出的建議切實(shí)可行。
有時(shí)候，副主任還需要負(fù)責(zé)一些內(nèi)部事務(wù)，比如員工培訓(xùn)和考核。因?yàn)槲飿I(yè)管理涉及到很多專業(yè)技能，定期組織培訓(xùn)能讓團(tuán)隊(duì)保持高水平的服務(wù)質(zhì)量。而考核則能督促員工提升工作效率，畢竟誰都希望自己的工作表現(xiàn)能得到認(rèn)可。
不過，副主任的工作也不是一帆風(fēng)順的。有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然接到緊急維修任務(wù)，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)，迅速安排人手解決問題。還有些時(shí)候，部門間的配合可能出現(xiàn)問題，這就需要副主任多花點(diǎn)時(shí)間去協(xié)調(diào)，確保事情順利推進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
副主任還要注意跟業(yè)主保持良好關(guān)系。有時(shí)候業(yè)主大會(huì)開完了，副主任得整理會(huì)議紀(jì)要，向業(yè)主匯報(bào)近期的工作進(jìn)展。這不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是為了讓業(yè)主了解物業(yè)管理的努力方向。如果業(yè)主對(duì)某些決定有異議，副主任也需要耐心解釋，爭取理解和支持。
【第3篇】某商城物業(yè)管理科主管崗位職責(zé)怎么寫250字
商城物業(yè)管理科主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)向商戶收繳管理費(fèi)、能源費(fèi)、裝修費(fèi)等一切費(fèi)用;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)商戶辦理收樓手續(xù)、裝修手續(xù)、并追蹤檢查;
3、負(fù)責(zé)制定每月管理員排班表;
4、對(duì)商戶的各種投訴、做出相應(yīng)的解決并對(duì)商戶進(jìn)行回復(fù);
5、查閱各類巡查記錄表，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;
6、定期對(duì)管理員進(jìn)行崗位培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)商城顧客人數(shù)的統(tǒng)計(jì)和提袋率的統(tǒng)計(jì)匯總;
8、查閱管理員工作記錄、交接班記錄、檢查管理員日常工作情況;
9、協(xié)助安管部、工程部做好突發(fā)事件的善后處理工作;
10、負(fù)責(zé)檢查商城的日常保潔工作;
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用
在寫商城物業(yè)管理科主管的崗位職責(zé)時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位到底需要負(fù)責(zé)哪些事。這崗位說白了就是管物業(yè)的，日常工作肯定少不了巡查商場(chǎng)的公共區(qū)域，看看有沒有安全隱患，比如消防通道是不是被堵住了，電梯運(yùn)行是否正常之類的。每天早上一到辦公室，就得先看下前一天的工作記錄，看看有什么沒處理完的事，然后再安排當(dāng)天的工作重點(diǎn)。
日常管理，得盯著員工的工作狀態(tài)，尤其是保潔和安保這兩塊，因?yàn)橹苯佑绊懙筋櫩腕w驗(yàn)。要是發(fā)現(xiàn)哪個(gè)員工態(tài)度懶散或者工作不到位，就得及時(shí)提醒，必要時(shí)還得培訓(xùn)一下。當(dāng)然，遇到重大活動(dòng)或者節(jié)假日，就更得操心了，不僅要協(xié)調(diào)各部門配合好，還得提前檢查所有的設(shè)施設(shè)備，確保萬無一失。
合同這塊也不能忽視，商城跟外包公司簽的那些服務(wù)合同，得定期審查，看看對(duì)方是不是按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的。要是發(fā)現(xiàn)問題，該扣款就得扣款，不能怕麻煩。還有收費(fèi)這一塊，停車場(chǎng)的收入、商鋪的租金什么的，都得按時(shí)收上來，賬目得清清楚楚，不然財(cái)務(wù)那邊會(huì)找麻煩。
書寫注意事項(xiàng)：
跟商戶溝通也是重要的一部分。有時(shí)候商戶會(huì)反映一些問題，比如空調(diào)溫度不合適，裝修審批流程太慢，這些問題都需要及時(shí)跟進(jìn)解決。要是處理不好，商戶不滿意，對(duì)整個(gè)商城的形象都有影響。
有時(shí)候事情多起來，難免顧不過來，比如說剛處理完一個(gè)商戶投訴，又接到電話說某個(gè)地方漏水了，這種情況下就得合理分配時(shí)間，優(yōu)先解決緊急的問題。不過有些事情不能光靠自己動(dòng)手，得調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，所以平時(shí)就得培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，讓大家各司其職，這樣效率才高。
偶爾也會(huì)遇到突發(fā)狀況，像是停電或者水管爆裂之類的，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，通知相關(guān)部門搶修，同時(shí)安撫受影響的商戶和顧客。這種時(shí)候最怕的就是手忙腳亂，所以平時(shí)就得做好應(yīng)急預(yù)案，關(guān)鍵時(shí)候能派上用場(chǎng)。
【第4篇】項(xiàng)目管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫50字
職責(zé)描述:
物業(yè)服務(wù)行業(yè)相同的的管理經(jīng)驗(yàn)，具備相當(dāng)?shù)墓芾順I(yè)績。
任職要求:
有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，管理水平。
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這個(gè)工作具體干什么，比如物業(yè)經(jīng)理，主要就是管物業(yè)的事。像什么小區(qū)里的設(shè)施維護(hù)、住戶的問題處理，還有保安保潔的工作安排，這些都是他的活兒。平時(shí)，還得跟業(yè)主溝通，了解他們的需求，要是有什么活動(dòng)，也得組織起來。當(dāng)然，預(yù)算這塊也不能落下，畢竟花錢的地方多著，得合理規(guī)劃。
說到物業(yè)經(jīng)理，他還要負(fù)責(zé)安全這一塊，小區(qū)的安全很重要，得確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消防通道不能堵。遇到緊急情況，比如電梯壞了或者水管爆了，就得趕緊想辦法解決。有時(shí)候事情挺雜的，可能這邊剛修好路燈，那邊又接到投訴說噪音大，這就需要隨機(jī)應(yīng)變，把事情一件件處理好。
有些時(shí)候，物業(yè)經(jīng)理還要參與一些大的項(xiàng)目，比如說新樓蓋好了，驗(yàn)收的時(shí)候得盯緊點(diǎn)，確保質(zhì)量沒問題。合同什么的也要仔細(xì)看，這關(guān)系到合作方的利益，馬虎不得。跟其他部門的協(xié)調(diào)也很重要，畢竟這不是一個(gè)人能搞定的事，大家得齊心協(xié)力才行。
有時(shí)候?qū)憱|西會(huì)遇到困難，特別是那些專業(yè)術(shù)語不太好表達(dá)清楚的時(shí)候。比如把“設(shè)施維護(hù)”寫成“設(shè)備修理”，雖然差不多，但聽起來就不夠正式。還有些地方可能會(huì)寫錯(cuò)，像“住戶投訴”寫成“住戶反映”，雖然不影響理解，但總感覺有點(diǎn)不對(duì)勁。不過，寫的時(shí)候盡量注意這些小細(xì)節(jié)，不然會(huì)讓別人覺得不夠認(rèn)真。
物業(yè)經(jīng)理的工作不是一成不變的，有時(shí)候臨時(shí)任務(wù)多，得加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。像最近有個(gè)小區(qū)改造項(xiàng)目，物業(yè)經(jīng)理就忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，既要監(jiān)督施工，又要安撫住戶情緒，壓力確實(shí)不小。但這就是他的工作，得扛下來，不能抱怨太多。
【第5篇】物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)護(hù)衛(wèi)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫550字
物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(協(xié)調(diào)、護(hù)衛(wèi)、工程)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工程部和公司與政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、分管管理處之間的工作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)處理公共關(guān)系，加強(qiáng)同社會(huì)相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，處理好公司內(nèi)外部各種公共關(guān)系，樹立物業(yè)公司在外部的良好形象。
4.負(fù)責(zé)管轄部門員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。
5.主持工程部對(duì)所管物業(yè)及設(shè)施、設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、維保建立物業(yè)公司的設(shè)備、設(shè)施檔案及規(guī)范工作。
6.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程部，對(duì)一般性工程的審批、材料的購進(jìn)。
7.負(fù)責(zé)建筑施工隊(duì)，建筑工程遺留問題的聯(lián)系溝通，跟蹤、落實(shí)情況。
8.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)工程項(xiàng)目的審核，施工隊(duì)的選定，落實(shí)組織施工和檢查監(jiān)督管理工作。
9.參考公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，以及經(jīng)營計(jì)劃、方針策略的確定。
10.對(duì)公司經(jīng)營管理過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
11.積極努力完成具體分工主管級(jí)以上的各項(xiàng)工作任務(wù)和事宜。
12.對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理反映。
13受總經(jīng)理的委托，在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí)，帶行總經(jīng)理職權(quán)。
14.完成董事會(huì)、董事長、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
在物業(yè)公司里，尤其是那種涉及護(hù)衛(wèi)和工程管理的大公司，副總經(jīng)理這個(gè)角色挺關(guān)鍵的。這職位得有人熟悉業(yè)務(wù)流程，還得懂管理和協(xié)調(diào)，所以寫崗位職責(zé)的時(shí)候，就不能太隨意了。一開始要明確點(diǎn)，比如說清楚這個(gè)崗位的主要任務(wù)是什么，比如說負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作，還有監(jiān)督工程項(xiàng)目的進(jìn)度什么的。但寫的時(shí)候得有點(diǎn)技巧，別一開始就列出一堆條條框框，顯得特別死板。
比如，這人得會(huì)處理突發(fā)事件，像護(hù)衛(wèi)隊(duì)接到報(bào)警后該怎么反應(yīng)，就得提前有個(gè)預(yù)案。要是寫職責(zé)的時(shí)候只顧著說理論上的東西，比如“必須確保安全無死角”，就顯得空洞了。最好能結(jié)合實(shí)際例子，比如說某個(gè)項(xiàng)目遇到過類似的情況，當(dāng)時(shí)是怎么解決的，這樣寫出來的東西才更有說服力。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軟]注意到，比如寫到“緊急情況下的響應(yīng)措施”這部分時(shí)，可能會(huì)漏掉一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，像是消防演練的具體步驟沒提全。
書寫注意事項(xiàng)：
這個(gè)崗位還涉及到跟其他部門的合作，特別是跟工程部的關(guān)系。寫職責(zé)的時(shí)候要強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，比如說需要定期開個(gè)會(huì)，跟工程那邊討論下施工進(jìn)展，看看有沒有什么隱患。不過有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記提到具體的會(huì)議頻率，比如是每周一次還是每月一次，這就容易讓看的人摸不著頭腦。再比如，說到工程驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該具體提到哪些關(guān)鍵點(diǎn)，像材料的質(zhì)量檢查、施工工藝是否達(dá)標(biāo)之類的，不然就會(huì)讓人覺得職責(zé)描述得不夠細(xì)致。
這崗位還涉及到一些成本控制的問題。寫職責(zé)的時(shí)候得提到，副總經(jīng)理需要審核護(hù)衛(wèi)裝備采購計(jì)劃，還有工程項(xiàng)目的預(yù)算申請(qǐng)。但有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)犯個(gè)小錯(cuò)，比如把“預(yù)算審核”寫成了“預(yù)算監(jiān)督”，雖然意思差不多，但嚴(yán)格來說是不對(duì)的。再就是關(guān)于人員管理的部分，得說清楚如何激勵(lì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的積極性，還有如何培訓(xùn)新員工，這部分要是寫得含糊不清，就會(huì)影響整個(gè)職責(zé)描述的效果。
【第6篇】物業(yè)設(shè)施管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字
1、參與公司綜合設(shè)施管理(ifm)策略和業(yè)務(wù)模式的制定
2、參與公司設(shè)施運(yùn)作平臺(tái)設(shè)計(jì)和整體管理解決方案制定
3、指導(dǎo)各項(xiàng)目制定設(shè)施戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃方案
4、參與各項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)施狀況評(píng)估及方案報(bào)告評(píng)審
崗位要求:
(一)業(yè)務(wù)技能要求:
1、 具有3年以上的外資設(shè)施管理公司管理經(jīng)驗(yàn)
2、 對(duì)國際ifm有深刻理解和獨(dú)到思考
4、 熟悉ifm運(yùn)作方式和風(fēng)險(xiǎn)控制
5、 具備良好的溝通及處理問題能力，抗壓能力強(qiáng)
(二)專業(yè)知識(shí)要求:
1、本科及以上學(xué)歷 (研究生優(yōu)先)
2、綜合設(shè)施管理/物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)
3、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)
(三)專業(yè)背景要求:
1、熟悉國際一流園區(qū)ifm運(yùn)營管理全流程
2、熟悉電氣、暖通、消防、弱電等系統(tǒng)
3、精通暖通或弱電專業(yè)
薪酬待遇:高薪誠聘，具體面議
物業(yè)設(shè)施管理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
物業(yè)設(shè)施管理崗位的職責(zé)和要求其實(shí)挺講究技巧的，尤其是想讓內(nèi)容看起來像是從實(shí)際工作中提煉出來的，而不是那種千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)模板。比方說，職責(zé)部分得具體到每天都能干什么，像是設(shè)備巡檢，不僅要寫明檢查哪些設(shè)備，還得帶上檢查的目的，比如確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常、排查隱患什么的。不然的話，領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得太籠統(tǒng)，不知道到底該怎么做。
要求這部分也得細(xì)一點(diǎn)，不能光寫“熟悉設(shè)備操作”，這太模糊了。應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作，比如“熟悉園區(qū)內(nèi)各設(shè)備的操作流程，特別是中央空調(diào)系統(tǒng)，必須掌握其啟動(dòng)、停機(jī)以及日常維護(hù)的全套技能”。這樣寫的話，別人一看就知道這個(gè)崗位需要的技術(shù)含量有多高，同時(shí)也明確了培訓(xùn)方向。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)小疏忽，比如前面剛強(qiáng)調(diào)過設(shè)備巡查的重要性，后面又提到維修人員的工作內(nèi)容，卻忘了把兩者聯(lián)系起來，結(jié)果讓人覺得有點(diǎn)跳躍。這種地方其實(shí)只要稍微調(diào)整一下順序就好，但寫的時(shí)候就容易漏掉。還有，描述職責(zé)的時(shí)候，有時(shí)會(huì)用一些比較復(fù)雜的句子，結(jié)果反而顯得啰嗦不清，比如“負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域照明燈具的更換及故障處理，并且還要定期對(duì)這些燈具進(jìn)行保養(yǎng)”，其實(shí)完全可以分開寫成兩句，簡潔明了點(diǎn)。
說到要求，除了專業(yè)技能，還得考慮到責(zé)任心的問題。比如，“需具備較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力，面對(duì)突發(fā)狀況能夠迅速反應(yīng)，確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行”。這類要求其實(shí)很重要，但寫的時(shí)候容易忽略，因?yàn)榇蠹夷J(rèn)都認(rèn)為這份工作需要責(zé)任心，所以就不專門提了。但實(shí)際上，要是沒明確說出來，新員工可能就不太清楚這一點(diǎn)有多重要。
書寫注意事項(xiàng)：
寫職責(zé)的時(shí)候要注意和公司實(shí)際情況匹配，不能照搬別人的模板。像有的公司可能側(cè)重綠化養(yǎng)護(hù)，有的則更關(guān)注安保措施，所以在寫的時(shí)候得結(jié)合具體需求。要是寫的太寬泛，比如“全面負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施管理工作”，聽起來很高大上，但其實(shí)沒什么實(shí)際意義，反而會(huì)讓別人摸不著頭腦。倒是那些具體的例子更有說服力，比如“每周組織一次消防設(shè)備檢查，并記錄檢查結(jié)果上報(bào)管理層”。
【第7篇】物業(yè)管理部門經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé):
1.協(xié)助副總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建物業(yè)工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;
3.領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理部工作，制定物業(yè)管理、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)操作規(guī)范;
4.編制年度工程預(yù)算方案，對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的指導(dǎo)及監(jiān)管;
5.負(fù)責(zé)公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議。
任職要求:
1.全日制大專及以上學(xué)歷，工民建、機(jī)電一體化、工程管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2.8年以上物業(yè)工程專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上大型物業(yè)企業(yè)同崗經(jīng)驗(yàn);
3.較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及管理能力;
4.能夠?qū)Ω黝愇飿I(yè)項(xiàng)目工程技術(shù)問題提供專業(yè)顧問指導(dǎo)。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
物業(yè)管理部門經(jīng)理這個(gè)崗位，說起來挺復(fù)雜的，既要懂管理又要懂技術(shù)，還得會(huì)跟人打交道。寫這類崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作范圍搞清楚，不能含糊其辭。比如，負(fù)責(zé)小區(qū)的日常運(yùn)營，這包括綠化維護(hù)、設(shè)施檢查什么的，這些都得明確寫進(jìn)去，不然員工不知道該干什么。
寫的時(shí)候，得注意具體任務(wù)和目標(biāo)，別光喊口號(hào)。比如，“確保小區(qū)安全”這種話太籠統(tǒng)了，得細(xì)化到具體措施，像是定期巡查監(jiān)控設(shè)備、組織消防演練之類的。還有，物業(yè)費(fèi)收繳也是重點(diǎn)，不能只寫“做好收費(fèi)工作”，最好能提到催繳策略，比如針對(duì)欠費(fèi)業(yè)主的具體跟進(jìn)方式。
有時(shí)候?qū)懙娜巳菀缀雎约?xì)節(jié)，比如設(shè)備維修這部分，不能光寫“監(jiān)督設(shè)備維修”，得加上時(shí)間節(jié)點(diǎn)，像“每月檢查一次電梯運(yùn)行情況，并及時(shí)安排維修”。另外，溝通協(xié)調(diào)也很重要，不能只是“與業(yè)主保持良好關(guān)系”，得提到具體的溝通渠道，像建立業(yè)主微信群，定期發(fā)布社區(qū)公告之類的。
在寫這些職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬模板。要是公司規(guī)模大，可能還需要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)管理，比如“指導(dǎo)下屬完成工作任務(wù)，定期進(jìn)行績效評(píng)估”。但如果是個(gè)小型物業(yè)公司，可能更需要的是執(zhí)行力強(qiáng)的人，那就可以多寫點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)處理問題的能力，像“遇到突發(fā)事件第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決”。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如檔案管理這部分，不能只寫“整理和歸檔各類文件資料”，得具體到哪些文件，像業(yè)主檔案、設(shè)備臺(tái)賬之類的，還得提到存檔期限，否則很容易出問題。還有就是預(yù)算控制，不能只寫“合理控制成本”，得具體到水電費(fèi)、維修費(fèi)的預(yù)算制定和審核流程。
寫的時(shí)候，語言風(fēng)格得符合物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)，不能太書面化也不能太隨意。比如，“保證園區(qū)整潔美觀”就比“維持園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生”顯得更接地氣一點(diǎn)。但也不能太口語化，像“大家齊心協(xié)力搞好衛(wèi)生”這種話就不太合適。
有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)忘記提到一些日常事務(wù)，比如“協(xié)助其他部門完成臨時(shí)任務(wù)”，這個(gè)很重要，因?yàn)槲飿I(yè)工作常常會(huì)有突發(fā)狀況，得留有余地。還有，對(duì)于節(jié)假日活動(dòng)這類事情，也不能只寫“策劃和執(zhí)行社區(qū)活動(dòng)”，得具體到活動(dòng)形式，像春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)之類的，這樣才能讓員工知道該怎么做。
【第8篇】物業(yè)管理公司工程部各崗位職責(zé)5怎么寫4400字
物業(yè)管理公司工程部各崗位職責(zé)(五)
一、目的:通過對(duì)維修中心各級(jí)崗位職責(zé)的制定，讓各級(jí)人員明確各自的職責(zé)、權(quán)限，確保維修工作的正常運(yùn)行。
二、適用范圍:各級(jí)維修人員
三、職責(zé):
1、工程維修部部門職責(zé)
1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
2)負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3)制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4)熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機(jī)、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運(yùn)行情況，為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持，并負(fù)責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。
5)對(duì)各管理處水、電、汽等能耗進(jìn)行檢查、監(jiān)督，有效節(jié)約能耗。
6)組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障，使之盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，并為事后故障原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提供技術(shù)意見。
7)負(fù)責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
8)負(fù)責(zé)與水、電、燃?xì)?、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助各管理處進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的制訂，降低管理成本。
9)監(jiān)督各管理處房屋二次裝修工程的審核;監(jiān)督公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗(yàn)收。
10)配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗(yàn)收。
11)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的 收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺(tái)帳;
12)監(jiān)督公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;
13)協(xié)助公司綜合部進(jìn)行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作，提高工 程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
14)完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
2、工程維修部經(jīng)理崗位職責(zé)
1)貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指示，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2)就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3)負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
4)根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5)負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6)負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7)對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8)對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9)協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10)兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
3、土木工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。
3)負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案，防止出現(xiàn)違章改建及裝修，并對(duì)違章提出處理意見。
4)負(fù)責(zé)對(duì)公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定，對(duì)一般損壞房屋提出修繕方案并報(bào)批施行，如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定，并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。
5)制定房屋大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6)負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。
7)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
4、給排水工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善房屋、市政給排水圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3)負(fù)責(zé)給排水設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)制定給排水設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)給排水設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。
6)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與給排水設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
7)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
8)負(fù)責(zé)指導(dǎo)供水計(jì)量、節(jié)約用水的技術(shù)管理，努力降低供水損耗
9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11)兼管管道煤氣工程跟蹤、資料完善工作。
12)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
13)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
5、電氣工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善公司所需要的電氣圖紙資料及維修檔案的歸檔。
3)負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)負(fù)責(zé)電氣設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。
5)制定電氣設(shè)施大中修計(jì)劃、方案及預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
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7)負(fù)責(zé)組織制定和完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
6、電梯工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)電梯圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3)負(fù)責(zé)電梯正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)制定電梯大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
5)負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)、年檢的組織工作和技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督。
6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。
7)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與電梯、消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
7、消防工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)消防圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)負(fù)責(zé)消防設(shè)備設(shè)施的正確使用的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
5)制定消防系統(tǒng)大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
6)負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)的組織工作和技術(shù)監(jiān)督。
7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)消防設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理，努力降低損耗，提高設(shè)備利用率。
8)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與消防設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
9)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
10)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
11)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
12)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
13)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
14)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
8、空調(diào)工程主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善空調(diào)圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)制定空調(diào)設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。
6)負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)施合理使用、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)指導(dǎo)，節(jié)約用水用電，努力降低能耗。
7)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與空調(diào)設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10) 配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11) 負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12)在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
9、弱電主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)的本專業(yè)圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善弱電系統(tǒng)圖紙資料及維修檔案供歸檔。
3)負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常使用的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4)制定弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施大中修計(jì)劃，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5)負(fù)責(zé)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)弱電系統(tǒng)(如對(duì)講、監(jiān)控及其它設(shè)備的弱電控制部分)的技術(shù)維護(hù)和管理，按質(zhì)量要求制定管理辦法和運(yùn)行維護(hù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各個(gè)管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)行管理班組對(duì)弱電設(shè)備、線路的維護(hù)保養(yǎng)工作。
6)負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與弱電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
7)負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
8)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
9)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備及辦公軟件的技術(shù)維護(hù)和管理，保障電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、安全運(yùn)行。
11)負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司內(nèi)職員對(duì)電腦設(shè)備的使用，及時(shí)指導(dǎo)解決電腦操作運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。
12)負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備配置的統(tǒng)籌安排工作。
13)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及社區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
14)配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
15)負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
16)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
10、設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1)對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
2)負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3)跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4)對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5)負(fù)責(zé)對(duì)新購或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見。
6
)負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7)協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9)對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10)負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)56人覺得有用
在物業(yè)管理公司里，工程部的工作特別重要，它直接影響到整個(gè)小區(qū)的生活質(zhì)量。工程部里每個(gè)崗位都有自己的責(zé)任范圍，寫崗位職責(zé)的時(shí)候得把這些具體工作寫清楚。比如說設(shè)備管理員，他主要負(fù)責(zé)的是小區(qū)里的電梯、水泵這類大型設(shè)備，不僅要定期檢查它們有沒有毛病，還得記錄下每次維護(hù)的情況，這樣以后好追蹤問題。
技術(shù)員就有點(diǎn)不一樣了，他的任務(wù)是處理一些突發(fā)狀況，像是管道漏水或者電路故障之類的事情。遇到這樣的情況，技術(shù)員就得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，盡快找到解決辦法。而且，他還得熟悉各種維修工具，這樣才能在緊急情況下快速應(yīng)對(duì)。
再來說說資料員，這個(gè)崗位聽起來可能不太起眼，但其實(shí)挺關(guān)鍵的。資料員需要整理保存好所有的工程文件，包括施工圖紙、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等。這些資料可不能亂放，必須分類歸檔，方便日后查找。要是哪天業(yè)主有疑問，或者是上級(jí)部門來檢查，資料員得能迅速拿出相關(guān)文件證明。
有時(shí)候，寫崗位職責(zé)時(shí)可能會(huì)碰到一些小麻煩。比如，有些同事覺得描述得太復(fù)雜會(huì)讓人看不懂，于是就簡單帶過，結(jié)果重要的細(xì)節(jié)反而沒提到。這種情況其實(shí)很常見，特別是當(dāng)時(shí)間緊迫的時(shí)候，很容易就忽略了一些必要的步驟。
書寫注意事項(xiàng)：
寫職責(zé)的時(shí)候還應(yīng)該考慮到實(shí)際操作中的困難。比如，某個(gè)崗位可能需要頻繁跟其他部門溝通協(xié)調(diào)，那在職責(zé)里就應(yīng)該明確這一點(diǎn)，不然到時(shí)候出了問題不知道該找誰。還有就是，有些設(shè)備更新?lián)Q代很快，所以職責(zé)里最好也提一下持續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)的要求。
寫職責(zé)的時(shí)候也得注意避免遺漏。有一次我看到一份職責(zé)表，上面只寫了日常巡查和應(yīng)急搶修，可實(shí)際上這個(gè)崗位還涉及到節(jié)能管理，這可是個(gè)大頭呢。要是不寫進(jìn)去，員工很可能就會(huì)忽視這部分工作，長期下來會(huì)給公司帶來不小的損失。
