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a物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

發(fā)布時間:2025-07-29 07:00:04 查看人數(shù):55

a物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)

【第1篇】a物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)怎么寫550字

物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)起草管理處綜合性的業(yè)務(wù)報告、計劃、總結(jié)、請示、通知等公文函件。

2、安排辦公室工作,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。部門之間發(fā)生矛盾時,弄清原因,積極化解,必要時報告總經(jīng)理處理。

3、擬定公司各種規(guī)章制度,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,規(guī)范辦公程序,并落實執(zhí)行。

4、開展調(diào)查研究,分析物管處運(yùn)營情況做好綜合分析統(tǒng)計工作,供總經(jīng)理決策參考。

5、制定物管處行文管理的各項規(guī)定,努力使公文管理規(guī)范化、提高辦事效率。

6、檔案的收集、分類和存檔管理;負(fù)責(zé)文書檔案和印章管理工作,處理重要信函,審閱上報總經(jīng)理的各種文稿。

7、做好來信來訪工作,處理業(yè)主的重大投訴。

8、管理好辦公室的員工,抓好安全行車、保密教育和業(yè)務(wù)考核,關(guān)心他們的生活和思想。

9、負(fù)責(zé)所有員工的考勤、加班、休假、工資、補(bǔ)貼等統(tǒng)計審核工作。

10、做好公司會議前準(zhǔn)備,書寫會議紀(jì)要,并分類進(jìn)行存檔。

會議上決定的規(guī)定、制度內(nèi)容擬稿,經(jīng)副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后正式發(fā)文通知。

11、招聘啟事的擬稿和招聘人員資料的篩選。

12、公司員工的升職、調(diào)職等人事變動的通知,完善人事檔案制度。

13、各類合同的擬定和審核和修改。

14、對外發(fā)函的擬稿和聯(lián)系。

15、辦理工商年檢等其他工商事宜。

16、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

書寫經(jīng)驗31人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候,得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。比如辦公室主任這個崗位,日常工作肯定少不了文件處理、會議安排和部門協(xié)調(diào)之類的事。日常的話,每天一到單位就得檢查一下昨天留下的事情有沒有落實到位,要是發(fā)現(xiàn)有沒完成的,得趕緊問問怎么回事,不能就這么拖著。還有,辦公用品的采購也得盯著點,不能缺了,少了就會影響大家工作。

書寫注意事項:

辦公室主任還要負(fù)責(zé)接待來訪人員,不管是上級領(lǐng)導(dǎo)還是外來合作方,都要熱情對待。有時候領(lǐng)導(dǎo)不在,還得臨時頂上去,比如接待參觀或者應(yīng)對突發(fā)情況。這種時候就需要提前熟悉公司的基本情況,不然到時候答不上來可就尷尬了。當(dāng)然,有時候忙起來可能就會忽略一些細(xì)節(jié),比如說忘了記錄某次重要會議的具體安排,這就不太好,所以平時得養(yǎng)成隨手記筆記的習(xí)慣。

除了這些常規(guī)工作,辦公室主任還需要定期組織員工培訓(xùn),提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。不過有時候計劃趕不上變化,可能原定的培訓(xùn)時間會因為某些緊急任務(wù)被調(diào)整,這時候就得靈活應(yīng)變,重新安排時間。還有,辦公室里的設(shè)備維護(hù)也不能光靠別人提醒,得主動去跟進(jìn),打印機(jī)壞了或者網(wǎng)絡(luò)不通暢,都得第一時間解決。

再就是關(guān)于檔案管理這塊,合同、方案之類的文件得分類存檔,方便以后查閱。有時候文件多了,找起來費(fèi)勁,這說明歸類的時候可能沒做好,下次得更加細(xì)致些。還有,公司的一些規(guī)章制度更新了,要及時通知各部門,確保每個人都了解最新規(guī)定。要是漏掉了誰,可能會帶來不必要的麻煩,所以每次更新后最好發(fā)個郵件提醒一下。

【第2篇】某物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)怎么寫350字

物業(yè)管理公司人力資源部各崗位職責(zé)

一、人力資源管理員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析;

2、負(fù)責(zé)員工各類證明材料的審核與發(fā)放;

3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)各項工作的計劃與實施;

4、負(fù)責(zé)員工職務(wù)異動、崗位異動、內(nèi)部調(diào)動的辦理;

5、負(fù)責(zé)員工勞動合同與檔案的管理;

6、協(xié)助人力資源部經(jīng)理辦理人員招聘、員工入職與離職工作;

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

二、薪資福利管理員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)員工薪資與福利的審核與發(fā)放工作:

2、負(fù)責(zé)員工請假與銷假的審核與審批;

3、審核員工請假與考勤的各項工作;

4、負(fù)責(zé)公司員工社會保險的各項具體工作;

5、負(fù)責(zé)各項員工考核的具體辦理;

6、負(fù)責(zé)公司勞動爭議處理的具體工作;

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。

書寫經(jīng)驗60人覺得有用

在寫崗位職責(zé)的時候,得先搞清楚這個崗位具體是干什么的,別光看表面名字,比如人力資源部的招聘專員,不是說只要會找人就行,這里面學(xué)問大著呢。他們得負(fù)責(zé)篩選簡歷、組織面試、跟蹤候選人狀態(tài),還有跟各部門溝通需求。要是只寫“負(fù)責(zé)招聘”,那太籠統(tǒng)了,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白到底干什么。

像薪酬福利崗,不能簡單寫“負(fù)責(zé)員工工資發(fā)放”。得具體點,比如“根據(jù)公司政策核算薪資,確保每月按時準(zhǔn)確發(fā)放工資和各類補(bǔ)貼,還要跟進(jìn)社保公積金的繳納情況?!边@樣寫的話,別人一看就知道這活兒挺復(fù)雜的,涉及面廣。

有時候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑艏?xì)節(jié),比如培訓(xùn)崗,光寫“組織員工培訓(xùn)”肯定不行。得補(bǔ)充上“制定年度培訓(xùn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源,記錄培訓(xùn)效果并反饋給管理層?!辈蝗豢雌饋砭拖駪?yīng)付差事似的。

還有就是順序問題,千萬別一上來就把所有事情堆一塊兒。比如績效考核崗,先寫“設(shè)計績效評估體系”,再寫“指導(dǎo)部門開展月度考核”,接著“匯總分析考核數(shù)據(jù)提交報告”,這樣的條理比較清晰。要是顛三倒四地寫,別人看著費(fèi)勁。

有時候?qū)懙锰珪婊炊缓?,比如用詞太正式,反而顯得死板。像“協(xié)助處理勞動爭議糾紛”這種話,其實可以說成“解決員工間的矛盾問題”。畢竟崗位職責(zé)是為了方便大家理解工作的具體內(nèi)容,而不是搞學(xué)術(shù)論文。

偶爾也會遇到一些模糊的地方,比如企業(yè)文化宣傳崗,寫“推廣企業(yè)文化理念”就有點空泛??梢愿某伞安邉澆?zhí)行企業(yè)文化的宣傳活動,比如墻報、內(nèi)部通訊稿,還要參與年會之類的大型活動策劃?!?/p>

要注意的是,不同崗位可能職責(zé)交叉,這時候就得明確分工。比如行政人事崗,既管辦公用品采購,又管員工檔案管理,這兩塊內(nèi)容最好分開寫,別混一塊兒。不然到時候出了問題,誰也不知道該找誰。

有時候?qū)懼鴮懼鴷雎砸恍┬∈?,像考勤管理崗,除了“記錄員工上下班打卡情況”,還得加上“統(tǒng)計遲到早退數(shù)據(jù)上報領(lǐng)導(dǎo)”,否則領(lǐng)導(dǎo)想知道具體遲到幾次都不知道從哪查起。

【第3篇】物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文5怎么寫350字

物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文(五)

【崗位職責(zé)】

1.貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定各項工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織實施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。

3.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動,針對內(nèi)審的不合格項目,制定糾正措施,并組織項目實施。

4.按時對項目進(jìn)行檢查、監(jiān)督,形成報告上報公司,逐步對項目進(jìn)行規(guī)范。

【任職要求】

1、40周歲以下,大專以上學(xué)歷,2年以上物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗,具有較豐富的物業(yè)品質(zhì)管理專業(yè)知識及質(zhì)量管理體系運(yùn)行指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督及改進(jìn)工作能力。

2、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策,具備iso9001及iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系知識。

3、原則性強(qiáng),具有良好的內(nèi)外溝通能力和親和力。

4、具備較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力。

書寫經(jīng)驗51人覺得有用

物業(yè)管理公司的品質(zhì)主管這個崗位挺重要的,工作內(nèi)容涉及不少細(xì)節(jié)。在寫這類崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合實際的工作場景,不能太籠統(tǒng)。比如,這個崗位既要負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量檢查,又要跟進(jìn)客戶反饋,還得定期組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊的專業(yè)能力。如果只寫成“負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查”,就顯得太簡單了。

其實,寫這類職責(zé)時,最好能具體到一些關(guān)鍵點。像品質(zhì)主管得時常去各個小區(qū)巡查,看看保潔工作是不是到位,綠化維護(hù)有沒有問題。還有,業(yè)主投訴處理也是重點,不能光聽一面之詞,要深入調(diào)查清楚原因,這樣才能給出合理的解決方案。有時候,為了確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,還得制定詳細(xì)的檢查表格,這樣大家執(zhí)行起來才不會亂。

有時候?qū)懙臅r候會遇到一些小麻煩,像是“日常巡查小區(qū)衛(wèi)生狀況及綠化維護(hù)情況”這樣的句子,寫多了容易忘記逗號的位置。還有,“定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)”這句話,要是前面提到類似內(nèi)容,后邊再寫就容易啰嗦。不過這都是小問題,只要多檢查幾遍就行。

書寫注意事項:

品質(zhì)主管還要關(guān)注物業(yè)合同里的服務(wù)質(zhì)量條款。比如,維修響應(yīng)時間不能超過兩小時,垃圾清運(yùn)必須每天進(jìn)行。這些條款得落實到具體的行動上,不然就可能被業(yè)主投訴。當(dāng)然,也不能光靠主管一個人盯著,需要調(diào)動整個團(tuán)隊的力量才行。

寫職責(zé)的時候,最好能融入企業(yè)的文化理念。比如這家物業(yè)公司強(qiáng)調(diào)“用心服務(wù)”,那品質(zhì)主管的工作就應(yīng)該體現(xiàn)這一點??梢詫懗伞巴ㄟ^持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,讓每一位業(yè)主感受到貼心的服務(wù)體驗”。不過偶爾也會犯點小錯,像把“優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”寫成“優(yōu)化服務(wù)態(tài)度”,雖然意思差別不大,但仔細(xì)看還是能看出問題。

再就是,品質(zhì)主管還應(yīng)該建立一套完善的考核機(jī)制。每個月都要對各部門的工作進(jìn)行評估,看看哪些地方做得好,哪些地方還有改進(jìn)的空間。有時候?qū)戇@部分內(nèi)容,容易把“評估”寫成“評定”,雖然兩個詞差不多,但用法上還是有些區(qū)別。

【第4篇】物業(yè)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫300字

職責(zé)描述:

1.制定分管團(tuán)隊工作計劃并負(fù)責(zé)組織實施,負(fù)責(zé)分管團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)、考核等工作;

2.負(fù)責(zé)收費(fèi)崗?fù)ぁ⒌篱l系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)收費(fèi)工作的數(shù)據(jù)分析及上報工作;

3.負(fù)責(zé)收費(fèi)團(tuán)隊工作人員的日常管理及工作計劃安排;

4.熟悉并執(zhí)行有關(guān)的國家政策、法規(guī)、結(jié)合本單位的實際情況、制定相關(guān)的管理方法、不斷完善水電暖的管理工作、檢查和糾正園區(qū)內(nèi)使用違章行為;

5.確保園區(qū)內(nèi)試用電氣、水暖、水電裝置設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好日常維修與保養(yǎng)工作,記錄設(shè)備日常使用狀況。

任職要求:

1.具備工程管理、水電暖等相關(guān)專業(yè)知識;

2. 5年以上同類工作經(jīng)驗,3年以上世界500強(qiáng)企業(yè)或同等規(guī)模企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

物業(yè)管理部副經(jīng)理崗位

書寫經(jīng)驗86人覺得有用

物業(yè)管理部副經(jīng)理這個崗位,職責(zé)得寫得明明白白才行。要是想讓別人一看就懂,就得從實際工作出發(fā),把日常該干的事交代清楚。比如,副經(jīng)理得負(fù)責(zé)物業(yè)的整體運(yùn)營,這包括巡查各個小區(qū)的情況,看看有沒有什么安全隱患,還得檢查員工的工作狀態(tài),是不是都盡職盡責(zé)了。還有,遇到業(yè)主投訴,副經(jīng)理就要協(xié)調(diào)各部門盡快解決,不能讓事情拖著。

再說了,副經(jīng)理還得參與制定一些規(guī)章制度,像是維修保養(yǎng)計劃之類的,這些東西得結(jié)合實際情況來定。有時候,可能需要跟其他部門溝通協(xié)調(diào),這就得靠副經(jīng)理去推動,不然事情容易卡殼。還有,預(yù)算這塊也不能忽視,副經(jīng)理需要審核預(yù)算報告,確保資金花得合理,別亂花錢。

至于任職要求,得看具體需要什么技能。比如,得熟悉物業(yè)管理的流程,知道怎么管理團(tuán)隊,還要有一定的溝通能力,畢竟打交道的對象不少。當(dāng)然,學(xué)歷背景也不能太差,至少得有個大專以上的文憑,這樣才顯得專業(yè)。工作經(jīng)驗也得夠,至少得有三五年在物業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)歷,這樣才能獨當(dāng)一面。

不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉些細(xì)節(jié),比如沒提到副經(jīng)理還得負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),提升員工的服務(wù)水平。還有一點容易忽略的是,副經(jīng)理得定期向上級匯報工作進(jìn)展,這很重要,不然領(lǐng)導(dǎo)不知道情況咋能放心呢。

【第5篇】物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)范本怎么寫300字

物業(yè)管理公司經(jīng)理崗位職責(zé)范本

在集團(tuán)物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司工作。

一、貫徹落實黨和國家的方針、政策、法令,執(zhí)行上級指示及時確定或調(diào)整企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方向。

二、制定物業(yè)管理質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理投標(biāo)書的編制定,簽訂合同、協(xié)議,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。

四、審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、物業(yè)管理方案和重大質(zhì)量計劃。

五、協(xié)調(diào)對內(nèi)對外公共關(guān)系,為項目區(qū)域開展工作創(chuàng)造有利條件。

六、合理安排人力、財力、物力,以保證實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。

七、開展增收節(jié)支、開源節(jié)流,合理使用資金,以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

八、完成上級分派的其他工作任務(wù)。

書寫經(jīng)驗92人覺得有用

寫物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé),得結(jié)合實際工作需求,從日常管理到具體執(zhí)行都要涵蓋進(jìn)去。崗位職責(zé)不是越復(fù)雜越好,太繁瑣反而不好操作,得簡潔明了,能讓人一看就懂。比如,負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的整體運(yùn)營,這就包括了維護(hù)公共設(shè)施、協(xié)調(diào)業(yè)主關(guān)系、監(jiān)督員工工作這些方面。

比如處理業(yè)主投訴,這個很重要,不能忽視。業(yè)主有意見肯定得及時解決,不然小事拖大了麻煩就多啦。有時候業(yè)主反映樓下漏水,就得馬上聯(lián)系維修人員去查看情況,不能推諉拖延。還有就是定期檢查消防設(shè)備,確保安全無隱患,這是硬指標(biāo),不能馬虎。

書寫注意事項:

預(yù)算管理也是經(jīng)理的職責(zé)之一。每個月的開支得心中有數(shù),不能超出預(yù)算太多。要是采購材料,得貨比三家,找到性價比最高的供應(yīng)商。有時候跟供貨商談判價格,得有點技巧,不能一味地壓價,畢竟雙方都得有利潤空間。

團(tuán)隊建設(shè)也很關(guān)鍵,經(jīng)理需要帶好自己的隊伍。平時多跟員工交流溝通,了解他們的想法和困難。要是發(fā)現(xiàn)哪個員工工作態(tài)度有問題,得及時指出,必要的時候還要進(jìn)行培訓(xùn)。員工的積極性高了,整個團(tuán)隊的工作效率也就上去了。

有時候會遇到一些突發(fā)狀況,比如突然停電什么的,這時候就得迅速反應(yīng),組織人手排查故障。不能慌了手腳,亂指揮一通,那樣只會讓事情變得更糟。記得有一次我們小區(qū)突然停電,我趕緊聯(lián)系電力公司,同時安排電工排查內(nèi)部線路,最后發(fā)現(xiàn)是變壓器出了問題,趕緊換了個新的,很快就恢復(fù)供電了。

【第6篇】物業(yè)大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫700字

大廈管理處經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 經(jīng)理是大廈管理處最高級的管理人員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等,負(fù)責(zé)執(zhí)行大廈秩序維護(hù)、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作,并隨時向總經(jīng)理匯報。

2. 主動與大廈業(yè)主接觸及維持良好關(guān)系,保持一流的管理服務(wù),依據(jù)公約,盡力滿足業(yè)主要求。

3. 合理分派工作給予屬下員工,確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。

4. 監(jiān)管屬下的員工素質(zhì),并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核,確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。

5. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律,對任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查,并及時匯報總經(jīng)理,根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工,存入員工檔案內(nèi)。

6. 大廈經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計一切有關(guān)大廈管理問題及困難,如超越職責(zé)范圍或能力,應(yīng)盡力及時以書面形式匯報總經(jīng)理。

7. 每日巡查大廈,巡視的范圍包括大廈設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)大廈有任何問題,應(yīng)予以記錄及時處理,并報告總經(jīng)理。

8. 負(fù)責(zé)大廈秩序維護(hù)、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門協(xié)調(diào)的程序,并作適當(dāng)調(diào)整,以確保各項工作順利及有效開展。

9. 根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示,定時舉辦應(yīng)急演習(xí),使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序,同時亦使用戶對管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識,以建立互讓及合作精神。

10. 經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報告于總經(jīng)理,并做好本年度工作總結(jié)報告及次年工作計劃報告于業(yè)主。

11. 定期召開部門工作會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各級工作人員。

12. 當(dāng)接獲客戶投訴,應(yīng)及時記錄及處理,基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動,并將處理情況匯報總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力,應(yīng)及時報告。

書寫經(jīng)驗53人覺得有用

物業(yè)大廈管理處經(jīng)理這個崗位很重要,工作內(nèi)容涉及方方面面。比如要負(fù)責(zé)整個大廈的日常運(yùn)營,包括維護(hù)公共設(shè)施、處理住戶投訴等。在日常工作中,需要協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度,確保各項工作順利推進(jìn)。有時候還得參加一些會議,討論大廈未來的發(fā)展規(guī)劃,這可不是個小事情。

日常管理中,得熟悉大廈的各項規(guī)章制度,確保所有員工都遵守規(guī)定。遇到緊急情況時,比如設(shè)備故障或突發(fā)事件,要迅速做出反應(yīng),組織人員進(jìn)行處理。要是有新的政策出臺,還需要及時傳達(dá)給相關(guān)人員,并監(jiān)督執(zhí)行情況。這中間涉及不少細(xì)節(jié),比如檢查維修記錄是否完整,還有定期盤點物資庫存,這些都挺重要的。

書寫注意事項:

還要跟業(yè)主委員會保持良好溝通,聽取他們的意見和建議。有時候業(yè)主會有各種需求,比如裝修審批之類的,這時就需要耐心解答,并按照流程辦理相關(guān)手續(xù)。不過有時候文件太多,容易搞混,得特別小心別遺漏了重要事項。

財務(wù)方面也得操心,每個月都要核對賬目,確保資金使用合理合規(guī)。有時候物業(yè)公司會有一些額外收費(fèi)項目,這時候需要提前向業(yè)主說明清楚,避免產(chǎn)生誤會。當(dāng)然,這類事情處理不好,就可能引發(fā)矛盾,所以一定要細(xì)致對待。

還有一點,大廈的安全管理也很關(guān)鍵,必須定期檢查消防設(shè)施,確保萬無一失。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時整改。有時候外來人員進(jìn)出頻繁,也需要加強(qiáng)門禁管理,防止不必要的麻煩發(fā)生。

【第7篇】物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10怎么寫700字

物業(yè)管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十)

1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行董事會決議,主持物業(yè)公司日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作,并對董事會負(fù)責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī),依法經(jīng)營,執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。

3.組織實施經(jīng)營董事會批準(zhǔn)的年度工作計劃,和財務(wù)預(yù)算報告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。

4.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,制定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。

5.建立健全公司組織機(jī)構(gòu),使之合理、精致、高效;召集和主持公司例會,及時解決管理中暴露的問題。

6.在董事長的委托權(quán)限內(nèi),以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關(guān)協(xié)議,合同或和約及處理有關(guān)事宜。

7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個管理處經(jīng)理、主任的工作,保證企業(yè)個方面的工作順利進(jìn)行。

8.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算,做好財務(wù)審核監(jiān)督。

9.決定組織體制的編制,負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級職員的簽定、錄用、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。

10.有重點定期或不定期地對一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

11.搞好員工的思想工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,服務(wù)意識高的員工隊伍。

12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會現(xiàn)象。

13.與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。

14.負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項目發(fā)包及簽訂工作。

15.以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。

書寫經(jīng)驗17人覺得有用

物業(yè)管理公司總經(jīng)理這個崗位職責(zé)得好好琢磨下,畢竟這可不是隨便寫寫的。要是想寫出一份靠譜的崗位職責(zé),得先搞清楚總經(jīng)理的工作范圍到底有多大。比如,總經(jīng)理肯定得負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營,從項目的規(guī)劃到日常管理,方方面面都得過問。要是只寫個表面功夫,那可不行,得把具體的事情都說清楚。

像總經(jīng)理得經(jīng)常跟各個部門打交道,協(xié)調(diào)好他們的工作,不能讓項目推進(jìn)過程中出了岔子。還有,預(yù)算這塊兒也得盯緊了,不能讓資金花得亂七八糟。要是公司有什么大計劃,總經(jīng)理還得參與討論,看看這個計劃到底可行不。

不過,在寫的時候別光顧著往好了寫,得有點實際的東西才行。比如說總經(jīng)理得負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)這一塊,這可是挺重要的,但有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細(xì)節(jié),比如培訓(xùn)的內(nèi)容具體是什么,就一帶而過,這就不太好。再比如,總經(jīng)理需要處理突發(fā)事件,這事可不小,要是寫的時候只說“處理突發(fā)事件”,太籠統(tǒng)了,得具體點,像是應(yīng)對業(yè)主投訴,設(shè)備故障啦之類的,這樣才顯得專業(yè)。

再說到溝通這方面,總經(jīng)理得和業(yè)主保持聯(lián)系,聽取他們的意見,這很重要??墒窃趯懙臅r候,可能會出現(xiàn)這樣的情況:既要跟業(yè)主溝通,又要跟上級匯報,這兩頭忙起來,很容易顧此失彼,寫的時候如果沒注意到這點,就會顯得職責(zé)交代得不太清晰。

書寫注意事項:

總經(jīng)理還得關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,制定戰(zhàn)略目標(biāo),這可是一個長期的過程。要是寫的時候只提到了目標(biāo),卻沒提到具體的實施步驟,那這份職責(zé)寫得就不夠全面。而且呀,有時候?qū)懙娜丝赡軙浖由峡己藰?biāo)準(zhǔn),這樣員工做事情的時候就沒法有個明確的方向。

【第8篇】管理處物業(yè)助理接待員崗位職責(zé)怎么寫450字

管理處物業(yè)助理(接待員)崗位職責(zé)

(1)上班后即閱讀上一班管理工作記錄,如有需要,可采取相應(yīng)措施并作好記錄。

(2)公共地方巡視,如:水、電、空調(diào)供應(yīng)情況,清潔情況,保安情況以及其它事項。巡視完畢后即填寫巡視報告呈交每班主管。所有報告必須交到管理部主任處。

(3)建立及整理物業(yè)內(nèi)住戶的有關(guān)記錄,除日間辦公電話及負(fù)責(zé)人姓名外,更須有夜間的緊急聯(lián)絡(luò)電話及聯(lián)絡(luò)人姓名。有關(guān)業(yè)主的記錄資料必須保密,并及時送交管理部主任處理。

(4)認(rèn)真聽取業(yè)主對管理工作的意見,接受投訴。可處理者,即行處理,不能解決者,報告上級,并填寫于管理工作記錄內(nèi)。

(5)了解各部門員工的工作情況,接受上級的工作安排。

(6)熟悉《管理公約》和《業(yè)戶手冊》的有關(guān)規(guī)定,掌握發(fā)生火警、盜竊或其它災(zāi)害事故時的應(yīng)急處理方法。

(7)參與驗收工作,并做好業(yè)戶入戶交接的手續(xù)。

(8)必須穿著整齊制服當(dāng)值。

(9)禮貌、耐心回答客人的詢問。

(10)監(jiān)察周圍之環(huán)境衛(wèi)生,督促清潔員工工作。

(11)協(xié)助處理及分發(fā)每日之報章及刊物。

書寫經(jīng)驗68人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候,得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求,不能一概而論。比如管理處物業(yè)助理接待員這個崗位,就得從日常接觸的客戶開始說起,這部分工作挺關(guān)鍵的。接待來訪人員時,得確保他們能順利找到對應(yīng)部門,這包括引導(dǎo)他們到正確的樓層和辦公室。有時候可能會遇到一些突發(fā)情況,比如客戶找不到停車位,這就需要提前了解停車場的具體位置和空閑狀況,及時給客戶提供解決方案。

書寫注意事項:

文件的整理和歸檔也是重要任務(wù)之一。平時收到的各種通知、合同之類的文件,都要分類存好,這樣在需要查找時能迅速定位。不過有時候文件數(shù)量太多,難免會搞混類別,特別是在趕時間的情況下,就可能遺漏掉某些細(xì)節(jié),導(dǎo)致后續(xù)查找麻煩。所以,平時養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要,最好每個文件夾都有明確標(biāo)記,方便快速檢索。

接聽電話也是日常工作的一部分,不僅要耐心回答客戶的咨詢,還得做好來電登記。有時候電話鈴聲一響就接起來,沒聽清對方是誰或者要找誰,就會手忙腳亂,影響溝通效果。因此,接電話前最好先確認(rèn)一下自己的狀態(tài),確保環(huán)境安靜,集中注意力去聽對方講話。

還有一些瑣碎的小事,像是幫忙打印資料、復(fù)印文件之類的,看似不起眼,但如果處理不當(dāng),就會影響工作效率。比如,接到打印任務(wù)后,沒有檢查文檔格式就直接打印,結(jié)果出來的效果不符合要求,還得重新調(diào)整,費(fèi)時又費(fèi)力。所以,在執(zhí)行這類任務(wù)時,務(wù)必先核對清楚需求,避免返工。

a物業(yè)管理公司辦公室主任崗位職責(zé)怎么寫(精選8篇)

寫崗位職責(zé)的時候,得先把具體的工作內(nèi)容梳理清楚。比如辦公室主任這個崗位,日常工作肯定少不了文件處理、會議安排和部門協(xié)調(diào)之類的事。日常的話,每天一到單位就得檢查一下昨天留下的事情有沒有落實到位,要是發(fā)現(xiàn)有沒完成的,得趕緊問問怎么回事,不能就這么拖著。還有,辦公用品的采
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