書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

設(shè)備工程師這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺重要，但也挺復(fù)雜的。要是給機(jī)電工程公司寫(xiě)一份崗位職責(zé)，得先把這份工作具體干什么弄清楚。設(shè)備工程師，主要是負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試，還有后期的維護(hù)保養(yǎng)。選設(shè)備的時(shí)候，得結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，既要性能好，又要性價(jià)比高，這一步很重要，因?yàn)槿绻x錯(cuò)了型號(hào)，后面麻煩就多得很。

平時(shí)工作中，設(shè)備工程師還得處理一些突發(fā)狀況，像設(shè)備故障，運(yùn)行異常之類的。比如說(shuō)有一次某個(gè)設(shè)備突然停了，那得趕緊排查原因，是電路的問(wèn)題還是機(jī)械的部分出了毛病，找到問(wèn)題后就得及時(shí)解決，不然耽誤工期可不得了。而且設(shè)備工程師還要定期組織培訓(xùn)，讓操作人員了解設(shè)備的基本原理和日常維護(hù)要點(diǎn)，這樣能減少不少麻煩事。

不過(guò)，有些時(shí)候?qū)?，容易漏掉一些?xì)節(jié)。比如有時(shí)候只顧著寫(xiě)設(shè)備維護(hù)，卻忘了提設(shè)備的日常檢查這一塊。其實(shí)日常檢查特別關(guān)鍵，就像汽車需要定期保養(yǎng)一樣，設(shè)備也得經(jīng)?？纯从袥](méi)有潛在的問(wèn)題。要是沒(méi)注意到這一點(diǎn)，等到設(shè)備真出問(wèn)題了，那麻煩就大了。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，可能會(huì)把重點(diǎn)放在技術(shù)層面，忽略了跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)。設(shè)備工程師的工作可不是孤立的，得跟項(xiàng)目部、施工隊(duì)打配合，有時(shí)候材料供應(yīng)不上，或者現(xiàn)場(chǎng)條件有限，都得提前溝通好。要是光顧著埋頭搞自己的事情，沒(méi)注意跟別人合作，那工作效率肯定受影響。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能把考核指標(biāo)也寫(xiě)進(jìn)去。比如完成設(shè)備安裝的周期有多長(zhǎng)，設(shè)備運(yùn)行的故障率是多少，這些都能作為衡量工作成果的標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記補(bǔ)充這部分內(nèi)容，畢竟腦子里想的事太多，一不留神就漏掉了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)73人覺(jué)得有用

材料設(shè)備工程師這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺講究實(shí)際操作能力的，平時(shí)工作中涉及到的東西特別多，得把專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)都用上。比如，采購(gòu)環(huán)節(jié)得熟悉市場(chǎng)行情，知道哪些供應(yīng)商靠譜，價(jià)格合理不合理，質(zhì)量能不能達(dá)標(biāo)。還有驗(yàn)收這一塊，拿到貨之后要仔細(xì)核對(duì)型號(hào)規(guī)格，確保沒(méi)差錯(cuò)，不然后續(xù)出了問(wèn)題麻煩就大了。

有時(shí)候跟施工單位對(duì)接的時(shí)候，得把圖紙上的要求跟現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要結(jié)合起來(lái)，不能光憑想象做事。比如某次我負(fù)責(zé)采購(gòu)一批電纜，一開(kāi)始只看了圖紙上的標(biāo)注，覺(jué)得沒(méi)什么問(wèn)題，結(jié)果到了工地才發(fā)現(xiàn)，實(shí)際鋪設(shè)路徑比預(yù)想的復(fù)雜得多，有些地方根本放不下那么粗的線纜。后來(lái)趕緊調(diào)整方案，重新選型，好在及時(shí)解決了，沒(méi)耽誤工期。

日常維護(hù)這塊也很重要，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要馬上處理，不能拖著。有一次我發(fā)現(xiàn)一臺(tái)泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)勁兒，起初以為是潤(rùn)滑不到位，加了些油后還是不行，后來(lái)仔細(xì)排查才發(fā)現(xiàn)是軸承磨損嚴(yán)重，要是當(dāng)時(shí)沒(méi)重視，可能就會(huì)導(dǎo)致整套系統(tǒng)癱瘓。所以這類事情上馬虎不得，責(zé)任心一定要強(qiáng)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

材料臺(tái)賬也要做好，入庫(kù)出庫(kù)都要登記清楚，月底盤點(diǎn)的時(shí)候才能不出差錯(cuò)。有一次做盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)材料賬面上的數(shù)量比實(shí)際多了不少，查了半天才發(fā)現(xiàn)是某個(gè)同事錄入數(shù)據(jù)時(shí)少打了個(gè)零，雖然是個(gè)小疏忽，但影響挺大的，以后大家在這方面就得更加謹(jǐn)慎才行。

文件管理也不能忽視，合同、驗(yàn)收單、質(zhì)檢報(bào)告之類的資料必須分類歸檔，方便查閱。如果遇到突發(fā)狀況，比如質(zhì)量問(wèn)題投訴，能快速找到相關(guān)依據(jù)，也能更好地應(yīng)對(duì)。記得有一次客戶反映我們提供的管材有裂縫，翻看記錄后發(fā)現(xiàn)這批貨確實(shí)存在抽檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)的小瑕疵，于是馬上聯(lián)系廠家協(xié)商賠償事宜，避免了更大的損失。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如檢測(cè)設(shè)備工程師這個(gè)崗位，日常工作就是跟各種設(shè)備打交道，所以職責(zé)描述上就得突出專業(yè)性。像負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行這類話就挺好，但要是直接寫(xiě)“保證設(shè)備不出問(wèn)題”，就顯得太籠統(tǒng)了。

說(shuō)到具體的活兒，可能需要經(jīng)常檢查設(shè)備狀態(tài)，這包括查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)什么的，還得記錄下來(lái)，以便后續(xù)分析。還有，遇到設(shè)備故障的時(shí)候，得第一時(shí)間去處理，不能拖著不管。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記提到定期校準(zhǔn)設(shè)備這樣的事。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

可能還需要參與設(shè)備選型和采購(gòu)的事宜，這就涉及到技術(shù)評(píng)估和技術(shù)談判之類的活兒。不過(guò)在寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，容易出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r，比如把“協(xié)助采購(gòu)部門進(jìn)行技術(shù)評(píng)估”寫(xiě)成“配合采購(gòu)部搞技術(shù)審查”，雖然意思差不多，但聽(tīng)起來(lái)就不夠?qū)I(yè)。

再有就是培訓(xùn)相關(guān)人員使用新設(shè)備，這事也挺重要。寫(xiě)的時(shí)候，得強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的目的，不是單純教人怎么開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)，而是教會(huì)他們正確使用和維護(hù)設(shè)備的方法。偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“提高操作人員的技術(shù)水平”寫(xiě)成“提升員工的操作技能”，雖然沒(méi)什么大問(wèn)題，但總覺(jué)得有點(diǎn)啰嗦。

有時(shí)候得跟進(jìn)設(shè)備改造項(xiàng)目，這需要協(xié)調(diào)好多部門，從設(shè)計(jì)到實(shí)施都得操心。寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，得注意語(yǔ)言精煉，別寫(xiě)得太復(fù)雜。比如寫(xiě)成“負(fù)責(zé)設(shè)備改造項(xiàng)目的全程跟進(jìn)”，就比“在整個(gè)設(shè)備改造項(xiàng)目過(guò)程中，承擔(dān)起全面的跟蹤工作”要好得多。

小編友情提醒：

記得要把安全放在首位，無(wú)論是設(shè)備操作還是維護(hù)，都要遵守相關(guān)的安全規(guī)程。寫(xiě)這部分的時(shí)候，容易忽略強(qiáng)調(diào)安全的重要性，比如說(shuō)成“保障設(shè)備安全運(yùn)行”，其實(shí)最好加上“符合安全標(biāo)準(zhǔn)”的字樣，這樣才更完整。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。比如說(shuō)高級(jí)設(shè)備工程師，他得負(fù)責(zé)設(shè)備選型、安裝調(diào)試那些事。這一步要是沒(méi)想明白，后面寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)就可能跑偏了。我見(jiàn)過(guò)不少剛?cè)胄械呐笥?，剛開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候，喜歡往里面塞一堆理論性的大話，結(jié)果看起來(lái)特別空洞。

設(shè)備工程師這份工作，說(shuō)白了就是跟機(jī)器打交道。所以，第一點(diǎn)肯定是要能看懂圖紙，知道設(shè)備的構(gòu)造原理。再一個(gè)就是得熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，不然出了問(wèn)題，人家問(wèn)你怎么辦，你說(shuō)不知道，那多尷尬。還有，日常維護(hù)也不能落下，定期檢查設(shè)備的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，這都是基本功。

有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，要明確設(shè)備工程師在項(xiàng)目中的具體作用。像是新設(shè)備引進(jìn)，他得參與方案制定，還得協(xié)調(diào)各方資源。這里頭就涉及采購(gòu)流程、技術(shù)交流這些環(huán)節(jié)，不能光顧著寫(xiě)表面的工作內(nèi)容，得深入到實(shí)際操作層面去。我之前看過(guò)一份職責(zé)說(shuō)明書(shū)，上面寫(xiě)著“負(fù)責(zé)設(shè)備管理”，這么寫(xiě)就太籠統(tǒng)了，根本看不出具體要做什么。

另外一點(diǎn)要注意的是，設(shè)備工程師還得分擔(dān)一部分培訓(xùn)任務(wù)。團(tuán)隊(duì)里的新人剛接觸設(shè)備，肯定有很多不明白的地方，這時(shí)候就需要老員工帶一帶。要是只寫(xiě)了“協(xié)助培訓(xùn)”，感覺(jué)力度不夠，應(yīng)該具體描述下培訓(xùn)的內(nèi)容范圍，比如操作技能、安全注意事項(xiàng)之類的。

還有個(gè)小問(wèn)題，有些人在寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，喜歡用一些過(guò)于復(fù)雜的句子。像“設(shè)備運(yùn)行期間，需對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄相關(guān)參數(shù)以便后續(xù)分析”，這樣的句子雖然沒(méi)毛病，但讀起來(lái)有點(diǎn)繞。改一下會(huì)好很多，“設(shè)備運(yùn)行時(shí)要監(jiān)測(cè)狀態(tài)，記下參數(shù)，方便以后分析”。簡(jiǎn)單直白的表達(dá)反而更容易讓人理解。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)，最重要的還是結(jié)合實(shí)際情況。如果是在生產(chǎn)型企業(yè)，那就要突出設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的重要性；要是做研發(fā)類的，可能更注重創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)。不能千篇一律地照搬模板，那樣既體現(xiàn)不出崗位特色，也解決不了實(shí)際問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用

半導(dǎo)體設(shè)備銷售工程師這個(gè)崗位挺重要的，主要得懂技術(shù)，還要會(huì)跟客戶打交道。平時(shí)的工作，就是負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，了解他們的需求，然后推薦適合的設(shè)備。這活兒得細(xì)心，每次跟客戶溝通的時(shí)候，要把產(chǎn)品的性能、參數(shù)什么的都講清楚，不然人家買回去用不了，那麻煩就大了。有時(shí)候還得去參加展會(huì)，展示公司新出的產(chǎn)品，跟同行交流一下市場(chǎng)情況。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這工作也得有點(diǎn)銷售技巧，不是光說(shuō)就行，得想辦法促成訂單。比如有的客戶猶豫不決，這時(shí)候就要多花點(diǎn)時(shí)間跟他們聊，看看他們到底擔(dān)心什么，然后給出解決方案。還有，報(bào)價(jià)單什么的也不能馬虎，該填的地方都得填好，數(shù)字不能出錯(cuò)，要是報(bào)高了丟單子，報(bào)低了公司吃虧，兩邊都不好。

簽訂合同也是關(guān)鍵一步，合同上的條款得仔細(xì)核對(duì)，特別是付款方式、交貨時(shí)間那些，一點(diǎn)都不能含糊。要是合同簽完才發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，改起來(lái)特別麻煩。還有售后這塊兒也得盯著，客戶買了設(shè)備后，后續(xù)的服務(wù)得跟進(jìn)，要是設(shè)備出了問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)人員去解決，別讓客戶覺(jué)得咱們不管不顧。

有時(shí)候還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如說(shuō)客戶臨時(shí)變更需求，或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手插一腳，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，看能不能調(diào)整策略，想辦法留住客戶。還有，跟內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的配合也很重要，銷售不是一個(gè)人的事，研發(fā)、生產(chǎn)那邊都得通氣，不然產(chǎn)品趕不上趟，耽誤事就不好了。

其實(shí)這工作還挺考驗(yàn)人的，既要懂技術(shù)，又要會(huì)做人情世故，有時(shí)候忙起來(lái)加班也是常事。不過(guò)只要用心去做，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，就能把事情做好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)101人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。像組件設(shè)備工程師這種崗位，職責(zé)肯定離不開(kāi)設(shè)備維護(hù)和管理，還有技術(shù)支持這一塊。要是照著寫(xiě)的話，開(kāi)頭可以提一下負(fù)責(zé)日常設(shè)備巡檢，確保設(shè)備正常運(yùn)行。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些時(shí)候可能會(huì)忘記加上“并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)”之類的細(xì)節(jié)，這會(huì)讓文檔看起來(lái)不太完整。

接著可以寫(xiě)到設(shè)備的維修保養(yǎng)，這部分很重要，不僅要提到定期檢查，還得強(qiáng)調(diào)突發(fā)故障時(shí)的應(yīng)急處理流程。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如“聯(lián)系供應(yīng)商獲取配件”這樣的環(huán)節(jié)就容易被忽略。另外，關(guān)于技術(shù)方面的職責(zé)，比如參與新設(shè)備的安裝調(diào)試，這部分可以詳細(xì)描述下需要配合哪些部門，但這里有個(gè)小問(wèn)題，可能一不小心就會(huì)寫(xiě)成“協(xié)調(diào)各部門資源”，雖然意思沒(méi)錯(cuò)，但顯得有點(diǎn)空泛。

還有就是培訓(xùn)這塊，需要明確指出對(duì)操作人員的技術(shù)指導(dǎo)內(nèi)容，像是安全操作規(guī)程之類的。這里容易出現(xiàn)的問(wèn)題是措辭太籠統(tǒng)，比如說(shuō)“提升員工技能水平”，其實(shí)應(yīng)該具體到某些技能點(diǎn)，這樣更有針對(duì)性。此外，還應(yīng)該包括設(shè)備檔案管理，這涉及到設(shè)備臺(tái)賬建立和更新，這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，有時(shí)會(huì)忘記標(biāo)注檔案保存期限，導(dǎo)致后續(xù)查閱時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。

除了上述幾點(diǎn)，還有一些通用的要求，比如遵守公司規(guī)章制度，這個(gè)部分通常不會(huì)出太大差錯(cuò)，但可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺宥屓嗣恢^腦，比如“確保工作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，不如直接說(shuō)清楚是哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)得實(shí)在。最后，別忘了加上一點(diǎn)，就是保持與其他部門的良好溝通，這一點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上卻很重要，有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?，?huì)導(dǎo)致很多不必要的麻煩。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)43人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和實(shí)際需求來(lái)定。像設(shè)備安裝監(jiān)理工程師這類崗位，得把專業(yè)技能和現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái)。首先要明確的是，這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)安裝流程，從前期準(zhǔn)備到后期驗(yàn)收都要盯緊了。比如，檢查設(shè)備的基礎(chǔ)施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)，這很重要，因?yàn)榛A(chǔ)要是沒(méi)弄好，后續(xù)設(shè)備裝上去肯定不穩(wěn)定。

工作中還得留意設(shè)備的安裝精度，這個(gè)環(huán)節(jié)不能馬虎。如果精度偏差太大，不僅影響正常使用，還可能埋下安全隱患。另外，材料的質(zhì)量也要把控住，不能光聽(tīng)供貨商的一面之詞，得親自去抽檢，確保材料合格。有時(shí)候遇到技術(shù)難題，就需要跟設(shè)計(jì)方溝通協(xié)調(diào)，找出解決方案。

現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也得重視起來(lái)。設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)人多事雜，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)又危險(xiǎn)，所以安全措施必須到位。還要做好記錄工作，每次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都要詳細(xì)記錄下來(lái)，這樣方便后期復(fù)查整改。不過(guò)有時(shí)候會(huì)忘記拍照留證，這就有點(diǎn)麻煩了，畢竟沒(méi)有照片的話，有些情況說(shuō)不清楚。

監(jiān)理工程師還需要定期組織會(huì)議，把各方的情況匯總一下。會(huì)上不僅要匯報(bào)進(jìn)度，還要指出存在的問(wèn)題。不過(guò)有時(shí)候開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)走神，想著別的事情，導(dǎo)致遺漏了一些重要事項(xiàng)，這一點(diǎn)需要注意。

還有就是文件歸檔這塊兒，得確保所有的資料都齊全。包括合同、圖紙、變更通知等等，這些東西都是日后結(jié)算和驗(yàn)收的重要依據(jù)。有時(shí)候忙起來(lái)就容易漏掉一些小細(xì)節(jié)，比如忘了把某份文件歸類到正確的位置，這就會(huì)給后續(xù)的工作帶來(lái)不便。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

設(shè)備材料專業(yè)工程師的崗位職責(zé)該怎么寫(xiě)，其實(shí)沒(méi)有固定模式，得結(jié)合具體工作環(huán)境和需求去寫(xiě)。這就好比醫(yī)生看病，不同科室的醫(yī)生職責(zé)肯定不一樣，內(nèi)科醫(yī)生注重檢查化驗(yàn)，外科醫(yī)生則更關(guān)注手術(shù)操作。對(duì)于設(shè)備材料專業(yè)的工程師來(lái)說(shuō)，職責(zé)主要圍繞著設(shè)備選型、材料選用、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督這些方面展開(kāi)。

比如，日常工作中要確保設(shè)備運(yùn)行正常，材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。具體到細(xì)節(jié)上，可能需要參與設(shè)備采購(gòu)前的技術(shù)評(píng)估，比如核對(duì)技術(shù)參數(shù)是否符合要求，還要跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收情況，確保規(guī)格型號(hào)無(wú)誤。有時(shí)候還得去施工現(xiàn)場(chǎng)盯著，看安裝過(guò)程是不是按圖紙來(lái)的，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就得及時(shí)反饋給相關(guān)部門。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作還涉及到一些文件管理的事情，像設(shè)備檔案建立，材料合格證歸檔，這些都得做好。當(dāng)然，也不能光顧著埋頭干活，遇到問(wèn)題時(shí)，得主動(dòng)跟同事溝通協(xié)調(diào)，集思廣益找到解決辦法。畢竟大家目標(biāo)一致，都是為了項(xiàng)目順利推進(jìn)嘛。

不過(guò)，在實(shí)際操作過(guò)程中，難免會(huì)碰到些狀況。比如，有時(shí)候?qū)庸?yīng)商的時(shí)候，對(duì)方提供的資料不夠詳盡，這時(shí)候就需要多問(wèn)幾句，把關(guān)鍵點(diǎn)搞清楚。還有就是，有些時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，可能有些環(huán)節(jié)就顧不上那么周全了，這就需要在后續(xù)跟進(jìn)時(shí)格外留意，把漏掉的地方補(bǔ)上。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整措辭。比如說(shuō)有的公司特別重視成本控制，那就可以強(qiáng)調(diào)一下如何通過(guò)優(yōu)化選材降低費(fèi)用；有的公司注重技術(shù)創(chuàng)新，那就得突出工程師在推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用方面的貢獻(xiàn)。這樣寫(xiě)出來(lái)的職責(zé)描述才更有針對(duì)性，也能更好地指導(dǎo)員工開(kāi)展工作。