書寫經(jīng)驗22人覺得有用

產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理這個崗位職責(zé)其實挺復(fù)雜的，得結(jié)合公司的實際情況去寫。比如，你要明確這個人需要負責(zé)哪些具體的業(yè)務(wù)板塊，像市場調(diào)研這部分就很關(guān)鍵，得清楚競爭對手的情況，還有就是客戶需求分析，這一步要是沒做好，后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)方向就容易跑偏。

書寫注意事項：

這個崗位還涉及到一些項目管理的工作，比如制定產(chǎn)品推廣計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保項目按時完成。這里面溝通能力特別重要，因為你要跟銷售團隊、技術(shù)部門甚至高層領(lǐng)導(dǎo)都打交道。有時候你會發(fā)現(xiàn)，有些事情看似簡單，但實際操作起來卻充滿挑戰(zhàn)，尤其是當(dāng)多個部門意見不統(tǒng)一的時候，就得靠自己的經(jīng)驗和判斷力來協(xié)調(diào)了。

數(shù)據(jù)分析也是必不可少的一項技能。產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理需要定期跟蹤各項指標(biāo)，像銷售額、市場份額之類的，通過這些數(shù)據(jù)來評估業(yè)務(wù)表現(xiàn)，然后根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略。當(dāng)然，有時候數(shù)據(jù)可能不太直觀，這時候就需要多花點時間去琢磨背后的邏輯，不能光看表面的東西。

至于具體怎么寫，我覺得可以從日常工作的幾個核心環(huán)節(jié)入手，像前期的市場研究、中期的產(chǎn)品規(guī)劃以及后期的市場反饋收集。每個環(huán)節(jié)都要詳細描述一下工作內(nèi)容，最好能舉個例子，這樣看起來更具體。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記補充某些細節(jié)，比如具體的kpi考核標(biāo)準(zhǔn)什么的，這就需要回頭再去完善一下。

還有一個需要注意的地方，就是寫職責(zé)的時候別太籠統(tǒng)，像“協(xié)助公司業(yè)務(wù)發(fā)展”這種話就顯得太空泛了。應(yīng)該細化到具體的操作層面，比如說“協(xié)助制定年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)，并推動相關(guān)項目的落地執(zhí)行”。這樣不僅能讓閱讀者明白這個崗位的具體任務(wù)，也能讓應(yīng)聘者清楚自己未來的工作重點在哪里。

書寫經(jīng)驗60人覺得有用

產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理這個崗位，說到底就是要把產(chǎn)品的市場推廣工作給做好。這工作頭緒多，需要把銷售目標(biāo)定下來，然后想盡辦法去實現(xiàn)它。一方面得跟客戶打交道，知道他們想要什么，另一方面還得和內(nèi)部團隊溝通，確保大家都朝著同一個方向努力。

具體來說，日常工作中要負責(zé)制定營銷計劃，這計劃可不是隨便想想就行，得結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，還要考慮市場競爭情況。比如某個月的銷售額預(yù)期是多少，怎么通過促銷活動吸引客戶，這些都得提前規(guī)劃好。有時候臨時接到大客戶的訂單需求，就得迅速調(diào)整策略，協(xié)調(diào)資源滿足客戶需求，這是很考驗人的地方。

做這份工作，溝通能力特別重要。既要跟公司內(nèi)部的研發(fā)部門對接，了解產(chǎn)品的技術(shù)亮點，又要跟市場部合作搞宣傳策劃。比如有一次為了推廣新產(chǎn)品，我們組織了一場線上發(fā)布會，從前期準(zhǔn)備到后期執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都要盯緊了。還有就是，有時候客戶那邊反饋的意見比較模糊，這就需要耐心地追問細節(jié)，把他們的真正需求弄清楚。

書寫注意事項：

業(yè)績考核也是繞不開的話題。每個月、每個季度都要看完成得怎么樣，要是沒達標(biāo)，就得分析原因，是市場推廣力度不夠，還是產(chǎn)品本身有問題。記得上次有個新上市的產(chǎn)品銷量一直提不上去，后來發(fā)現(xiàn)是因為包裝設(shè)計有點問題，看起來不夠吸引人，這才趕緊改了方案。

不過有時候也會遇到一些狀況，比如預(yù)算有限的情況下，怎么花最少的錢達到最好的效果。像之前做過一次微信公眾號的推廣活動，本來想請網(wǎng)紅帶貨，但預(yù)算只夠找?guī)讉€普通博主，結(jié)果效果還不錯，這事讓我意識到創(chuàng)意比預(yù)算更重要。

書寫經(jīng)驗56人覺得有用

金融產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理這個崗位職責(zé)的撰寫，得把工作內(nèi)容說得具體又不至于太啰嗦，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要讓老板覺得靠譜。比如，開頭可以提一下負責(zé)的工作范圍，像是對接客戶，制定銷售計劃之類的，這部分得有點針對性，不能太模糊。像“負責(zé)開發(fā)潛在客戶資源，完成公司下達的銷售目標(biāo)”這種句子，就比較通用，但也有點死板。

接著就是細化具體的任務(wù)了。這里頭可以寫一些實打?qū)嵉娜蝿?wù)，比如“協(xié)調(diào)內(nèi)部資源推進項目落地”，這聽起來就比“確保項目順利進行”更實在些。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記加上一些關(guān)鍵點，像“及時反饋市場信息給相關(guān)部門”這樣的細節(jié)，就容易漏掉。還有就是關(guān)于業(yè)績考核的部分，“每月定期向上級匯報銷售進度”這類描述，乍一看沒什么問題，但要是沒明確時間節(jié)點，就會顯得有些含糊。

書寫注意事項：

涉及到團隊管理的部分也得交代清楚。像“指導(dǎo)下屬員工開展日常工作”這種說法，雖然沒錯，但如果能稍微具體一點就更好了，比如說“協(xié)助新入職同事熟悉業(yè)務(wù)流程”，這樣更有操作性。當(dāng)然了，寫的時候也可能出現(xiàn)一些小狀況，比如把“協(xié)助”不小心寫成“協(xié)助下”，雖然不影響理解，但仔細看的話確實不太對勁。

還有就是關(guān)于產(chǎn)品推廣這一塊，可以寫“策劃并執(zhí)行各類營銷活動”，但最好補充一下細節(jié)，比如“通過線上線下結(jié)合的方式提升品牌影響力”。不過有時候?qū)懙竭@兒，可能會忘記提到具體的渠道，像社交媒體或者線下展會之類的，這就讓整個職責(zé)看起來不夠全面。

最后別忘了提一下風(fēng)險控制，畢竟金融產(chǎn)品，安全第一?！氨O(jiān)督業(yè)務(wù)操作流程合規(guī)性”是必須的，但還可以加一句“防范業(yè)務(wù)操作中的潛在風(fēng)險”，這樣就更周全了。寫的時候可能會不小心漏掉“潛在”這個詞，結(jié)果變成“防范業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險”，雖然大意是對的，但總覺得少了點什么。

書寫經(jīng)驗38人覺得有用

旅游業(yè)務(wù)產(chǎn)品崗位職責(zé)怎么寫？得結(jié)合具體工作環(huán)境和團隊需求。一開始，得明確這個崗位的主要任務(wù)是什么，比如說負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計和推廣，這是核心工作之一。然后就要細化到具體的執(zhí)行步驟，像市場調(diào)研這部分，就得列出需要關(guān)注的方向，像競爭對手的產(chǎn)品情況、游客的需求變化之類的。

接著就該提到日常的工作流程了，比如每天要跟銷售團隊對接，了解他們反饋回來的問題，然后據(jù)此調(diào)整產(chǎn)品策略。還有就是合同管理這部分，簽合同時得仔細核對條款，特別是涉及價格和服務(wù)內(nèi)容的地方，千萬別漏掉什么關(guān)鍵點。其實，很多時候就是一些小細節(jié)沒注意到，結(jié)果出了差錯。

書寫注意事項：

關(guān)于客戶溝通這塊兒，得學(xué)會靈活應(yīng)對各種情況。有時候客戶提出的要求可能有點不合理，這時候就需要耐心解釋，找到雙方都能接受的方案。還有，活動策劃也是個重要環(huán)節(jié)，從前期準(zhǔn)備到后期跟進都得有人盯著，不然很容易出紕漏。像宣傳材料的設(shè)計呀，活動場地的選擇呀，這些都需要提前規(guī)劃好。

財務(wù)這塊兒也得操心，畢竟涉及到資金流動，報銷單據(jù)得及時整理，賬目清晰很重要。有時候領(lǐng)導(dǎo)會突然問起某個項目的成本收益分析，要是平時沒好好記錄，到時候就抓瞎了。還有，文件歸檔也不能馬虎，電子版的文檔要備份，紙質(zhì)版的也要存檔妥當(dāng)，萬一哪天要用到，找起來方便。

再說到團隊協(xié)作，畢竟一個人的力量有限，很多事得靠大家一起完成。遇到問題的時候，大家集思廣益想辦法解決，而不是互相推諉責(zé)任。有時候可能因為溝通不到位，導(dǎo)致工作進度受影響，這種情況最讓人頭疼。所以，平時多交流，增進彼此的理解和信任，對整個團隊來說都是好事。

書寫經(jīng)驗39人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)這個崗位，首先要搞清楚它的核心任務(wù)是什么，是銷售還是風(fēng)控？如果偏銷售，那就要強調(diào)推動產(chǎn)品的市場推廣和客戶開發(fā)，這部分內(nèi)容可以寫成“負責(zé)金融產(chǎn)品的市場拓展工作，積極聯(lián)系潛在客戶，完成公司下達的業(yè)績目標(biāo)”。要是偏向風(fēng)控，那重點就得放在風(fēng)險評估和管理上，比如說“對金融產(chǎn)品的風(fēng)險進行全面評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，確保業(yè)務(wù)合規(guī)運營”。

在寫具體的職責(zé)描述時，要注意用詞要精準(zhǔn)。比如“協(xié)助團隊完成產(chǎn)品的設(shè)計與優(yōu)化”，這里的“協(xié)助”就比“參與”更有層次感。但有時候?qū)懫饋砜赡軙悬c疏忽，比如把“協(xié)助團隊”寫成了“協(xié)助團隊完成”，這樣看起來稍微有些多余，不過整體意思還是能明白的。

書寫注意事項：

關(guān)于職責(zé)范圍的界定也很關(guān)鍵。比如“處理日常的客戶咨詢和投訴反饋”，這句看似簡單，但實際上涵蓋了溝通協(xié)調(diào)的能力要求。不過這里有個小地方需要注意，就是“處理”這個詞用得有點籠統(tǒng)，如果改成“妥善處理”會顯得更專業(yè)一些。

對于金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)來說，還得考慮到數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析這部分工作?！岸ㄆ谡砗头治鰳I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層提供決策依據(jù)”，這句話就很實用。不過偶爾會出現(xiàn)這樣的情況：寫到“定期整理”時，可能一時想不起“定期”的具體周期，就直接寫成“按時整理”，雖然不是大問題，但仔細想想還是應(yīng)該明確一下時間范圍比較好。

涉及到團隊協(xié)作的部分，“配合其他部門完成相關(guān)工作”這樣的表述就比較通用。不過這里也存在一個小細節(jié)，就是“配合”這個詞雖然沒錯，但如果改成“協(xié)同”會顯得更加積極主動一點。

書寫經(jīng)驗74人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如說產(chǎn)品設(shè)計這一塊兒，最重要的就是要把產(chǎn)品的功能、外觀還有用戶體驗這些都給搞清楚。你得知道產(chǎn)品要解決什么問題，目標(biāo)用戶是誰，這樣設(shè)計出來的才不會跑偏。一開始就要明確自己的方向，別一開始就想著做高端大氣上檔次的東西，結(jié)果忽略了實際用途。

比如說設(shè)計一款智能家居設(shè)備，首先要確定它主要解決的是家庭安全還是便捷生活的問題。如果是安全類的，那得把重點放在傳感器靈敏度、報警機制這些細節(jié)上；要是偏向便捷生活的話，可能就得考慮跟手機app的聯(lián)動情況，操作是不是簡單直觀。這些都是需要提前想好的，不然設(shè)計出來的東西可能會讓人覺得四不像。

書寫注意事項：

團隊合作也是很重要的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計不是一個人的事，得跟研發(fā)部門、市場部還有銷售那邊都保持溝通。有時候研發(fā)那邊會提出一些技術(shù)上的限制，這就得重新調(diào)整設(shè)計方案。市場部那邊也會反饋用戶的需求變化，這也得及時跟進，不然設(shè)計出來的產(chǎn)品可能會脫節(jié)市場需求。

在具體執(zhí)行過程中，也得隨時記錄下遇到的問題。比如某次設(shè)計一個智能音響，一開始覺得音質(zhì)肯定得做到最好，結(jié)果發(fā)現(xiàn)成本控制不住了，最后只能在保證基本音效的前提下想辦法降低成本。這種經(jīng)驗教訓(xùn)就很重要，下次再做類似項目的時候就能少走彎路。

不過有時候?qū)懙臅r候可能會忽略掉一些細節(jié)，比如忘了標(biāo)注某些關(guān)鍵參數(shù)的具體范圍。比如說屏幕分辨率，明明應(yīng)該寫明最低標(biāo)準(zhǔn)是多少，結(jié)果寫著寫著就給漏掉了。這種事情雖然不大，但會影響后續(xù)的工作進度。所以寫的時候得特別留意，確保每個部分都交代清楚。

再比如，有時候為了追求創(chuàng)新，可能會嘗試一些新的設(shè)計理念，這本身沒錯，但如果沒考慮到實際生產(chǎn)流程，最后可能導(dǎo)致制作難度增加。所以寫崗位職責(zé)的時候，最好能把這些潛在的風(fēng)險點也提前考慮到，給執(zhí)行者留足余地。

小編友情提醒：

寫的時候還得注意語氣不能太死板。畢竟這是給人看的，太正式了反而顯得不接地氣?？梢赃m當(dāng)加入一些輕松的表達方式，讓閱讀的人更容易接受。但要注意把握分寸，別搞得像是聊天似的，那樣反而會讓人覺得不夠?qū)I(yè)。

書寫經(jīng)驗45人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和公司的需求。比如產(chǎn)品業(yè)務(wù)助理這個崗位，職責(zé)就該圍繞著產(chǎn)品和業(yè)務(wù)展開，既要能幫上忙，又要體現(xiàn)專業(yè)性。像是負責(zé)產(chǎn)品的日常管理，包括收集市場需求，整理客戶反饋，這些都得涵蓋進去。還有對接供應(yīng)商，跟進訂單進度，確保產(chǎn)品按時交付，這也是關(guān)鍵點。有時候還需要協(xié)助策劃一些市場活動，這就需要跟銷售團隊配合好，了解他們的需求。

書寫注意事項：

對于業(yè)務(wù)這塊，可能涉及到合同的初步審核，這得仔細點，畢竟?fàn)可娴焦镜睦?。還有就是統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，制作報表，這都是常規(guī)工作。不過有時候可能會遇到突發(fā)情況，比如客戶臨時改需求，這時候就得靈活應(yīng)對，及時調(diào)整方案。當(dāng)然，溝通能力特別重要，因為要和各部門打交道，既要表達清楚自己的想法，也要聽明白別人的意思。

有時候?qū)懙臅r候會發(fā)現(xiàn)，有些地方描述得不太清晰，比如寫“協(xié)調(diào)資源”這四個字，到底怎么個協(xié)調(diào)法，其實心里沒底。但又不能老是糾結(jié)，寫了再說吧。再比如說跟蹤項目進展，應(yīng)該注明具體的檢查頻率，要是只寫“定期跟蹤”，就顯得太籠統(tǒng)了。還有些時候，可能會漏掉一些細節(jié)，像庫存管理這部分，光寫“監(jiān)控庫存狀況”是不夠的，最好還能提到如何處理積壓庫存的問題。

再補充一點，崗位職責(zé)里頭，有時候會把一些不太相關(guān)的東西混進去，比如寫到“參與公司文化建設(shè)”，這跟產(chǎn)品業(yè)務(wù)助理的實際工作關(guān)系不大。還有些表述可能不夠精準(zhǔn)，比如“提高工作效率”，具體怎么提高，沒有明確的方向。寫的時候，腦子里想著實際工作的場景，這樣寫出來的職責(zé)才會更有針對性。

書寫經(jīng)驗43人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來定。比如說產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家這個崗位，得先把工作的核心目標(biāo)說清楚。工作目標(biāo)要是能跟公司的戰(zhàn)略掛鉤就更好了，這樣顯得更有高度。像負責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，這事就很重要，得弄明白客戶到底需要什么，市場需求在哪，這樣才能指導(dǎo)后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)。

再來說說日常的具體工作，產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家肯定得參與產(chǎn)品規(guī)劃，這個環(huán)節(jié)特別關(guān)鍵。不僅要參與討論，還得能提出自己的見解，甚至有時候得主導(dǎo)一些重要的決策。這中間可能涉及到跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)，比如研發(fā)那邊、銷售那邊，都要保持緊密聯(lián)系。要是遇到跨部門合作的事，就得主動去推動事情往前走，確保項目按時完成。

產(chǎn)品上線后的跟蹤反饋也得做。產(chǎn)品的表現(xiàn)怎么樣，用戶反饋如何，這些都是需要及時掌握的信息。如果發(fā)現(xiàn)問題，就要迅速找到解決辦法，有時候可能還得調(diào)整產(chǎn)品策略。這一步其實挺考驗人的，既要懂技術(shù)又要懂市場，還得有點預(yù)見性，知道未來趨勢會往哪邊發(fā)展。

書寫注意事項：

關(guān)于文檔整理這方面也不能忽視。每次做完重要會議或者項目進展后，最好都做個記錄，把關(guān)鍵點都寫下來。這樣不僅方便以后查閱，還能給團隊成員一個參考。不過有時候?qū)憱|西的時候可能會不小心漏掉點細節(jié)，特別是那些臨時決定的事，容易忘掉記錄，這就需要養(yǎng)成隨時記筆記的習(xí)慣。

培訓(xùn)新人也是產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家的一項重要任務(wù)。新員工剛進來對業(yè)務(wù)不熟悉，這時候就需要手把手教他們，從基礎(chǔ)的產(chǎn)品知識到實際的操作流程，都要耐心講解。不過有時候講著講著可能會發(fā)現(xiàn)自己表達得不夠清晰，這就得反復(fù)琢磨措辭，想辦法用最簡單的語言把復(fù)雜的問題說清楚。

小編友情提醒：

別忘了持續(xù)學(xué)習(xí)這件事。產(chǎn)品業(yè)務(wù)專家面對的是快速變化的市場環(huán)境，新技術(shù)、新趨勢層出不窮，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟得上節(jié)奏。可以多參加行業(yè)內(nèi)的研討會，看看同行們都在做什么，有時候也能從中獲得靈感。要是偶爾因為工作忙而忽略了學(xué)習(xí)計劃，那就得趕緊補回來，畢竟在這個崗位上，知識更新的速度不能太慢。