書寫經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

安裝管理經(jīng)理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容和要求其實(shí)挺復(fù)雜的，得根據(jù)具體的工作環(huán)境和公司需求來定。比如，工作內(nèi)容里肯定得提到負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝進(jìn)度把控，這包括現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督、協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，還有跟甲方溝通安裝方案什么的。要是寫職責(zé)的話，就別光說大道理，具體到每天要干什么，像檢查設(shè)備安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全，這些都是日常工作。

至于任職要求，學(xué)歷背景很重要，本科及以上肯定是個(gè)基礎(chǔ)門檻，最好有工程管理相關(guān)的專業(yè)背景。經(jīng)驗(yàn)方面，至少得干過三五年，尤其是有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的更受歡迎。技能這塊，得懂cad制圖，會(huì)看圖紙，還要熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)政策，不然搞不定那些繁瑣的手續(xù)。另外，溝通能力也得強(qiáng)，畢竟要面對(duì)各種各樣的人，從技術(shù)人員到甲方代表，都要能應(yīng)付得過來。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是對(duì)材料的認(rèn)識(shí)不足，以為只要盯著進(jìn)度就行，結(jié)果忽略了材料質(zhì)量也是個(gè)大事。還有就是，有些人會(huì)把職責(zé)寫得太籠統(tǒng)，比如說“負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理”，這話說得倒是沒錯(cuò)，但到底怎么個(gè)負(fù)責(zé)法，沒個(gè)具體的描述，面試官看了可能就會(huì)覺得你不夠細(xì)致。

寫職責(zé)的時(shí)候，還得考慮到公司的實(shí)際情況。有些公司可能更看重技術(shù)層面，像對(duì)設(shè)備性能的了解，對(duì)安裝流程的把控，這些就得多強(qiáng)調(diào)一下；而有些公司則可能更注重管理能力，那就要突出你在團(tuán)隊(duì)管理和資源整合上的本事了。如果是一些比較注重環(huán)保的企業(yè)，可能還會(huì)特別提出來要求，說是要關(guān)注綠色施工之類的。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)要求的時(shí)候，很容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。其實(shí)這很重要，萬一現(xiàn)場(chǎng)出了狀況，能不能迅速反應(yīng)過來，直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。還有，有時(shí)候會(huì)把重點(diǎn)放在技術(shù)資格證書上，像一級(jí)建造師證之類的，卻忘了提實(shí)際解決問題的能力，這其實(shí)才是最核心的部分。

書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用

在寫安裝工程管理崗位的職責(zé)任職要求時(shí)，得考慮到具體的工作環(huán)境和企業(yè)需求。這類崗位通常涉及協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量等方面的工作，所以描述的時(shí)候得把這些要素都涵蓋進(jìn)去。比如，這部分工作需要確保所有的設(shè)備安裝符合既定標(biāo)準(zhǔn)，還得檢查相關(guān)文檔是否齊全。要是文檔缺失或者存在問題，那可能就會(huì)影響到后續(xù)的驗(yàn)收流程。當(dāng)然了，這并不是說每個(gè)環(huán)節(jié)都需要特別嚴(yán)格的審查，但至少關(guān)鍵的部分必須到位。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通能力在這個(gè)崗位上也很重要。因?yàn)榘惭b工程往往不是一個(gè)人就能完成的，它涉及到多個(gè)部門的合作。如果部門間的信息傳遞不暢，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤。因此，這部分職責(zé)里可以提到需要定期組織會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)前進(jìn)展，討論遇到的問題，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。當(dāng)然，有時(shí)候會(huì)議紀(jì)要可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，但這不是大問題，只要大家心里清楚就行。

還有就是安全意識(shí)了。畢竟施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定的危險(xiǎn)性，所以安全管理也是必不可少的一環(huán)。在編寫職責(zé)任職要求的時(shí)候，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)員工必須熟悉相關(guān)的安全規(guī)章制度，并且在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)上報(bào)并采取措施解決。不過有時(shí)候員工可能會(huì)因?yàn)橼s工期而忽視這些規(guī)定，這種情況就需要管理者多加提醒了。

再說到技術(shù)能力，安裝工程管理崗的技術(shù)要求相對(duì)較高，不僅要求熟悉各種設(shè)備的安裝流程，還需要了解最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)。這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但有時(shí)候，技術(shù)人員可能會(huì)對(duì)某些新技術(shù)持懷疑態(tài)度，覺得現(xiàn)有的方法已經(jīng)足夠好，這時(shí)候就需要管理層去引導(dǎo)他們接受新事物。

小編友情提醒：

關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊兒，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能極大地提升工作效率。所以在職責(zé)任職要求中，可以提及鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。當(dāng)然，偶爾也會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的小摩擦，這很正常，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)妥善處理這些問題，不讓它們影響到整體的工作進(jìn)度。

書寫經(jīng)驗(yàn)41人覺得有用

安裝管理工程師這個(gè)崗位的職責(zé)寫起來得有點(diǎn)講究。這類崗位主要涉及設(shè)備的安裝調(diào)試，還有后續(xù)的一些管理工作，所以職責(zé)描述上要體現(xiàn)技術(shù)性和管理性的結(jié)合。

比如，安裝這塊兒，得強(qiáng)調(diào)熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，確保安裝過程符合標(biāo)準(zhǔn)。這中間可能會(huì)涉及到一些圖紙審核的工作，得仔細(xì)核對(duì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否一致，要是發(fā)現(xiàn)偏差了，要及時(shí)調(diào)整方案。這部分工作需要細(xì)致，稍不留神就可能出問題，比如電纜型號(hào)搞錯(cuò)了，那后續(xù)接線的時(shí)候就會(huì)很麻煩。

管理方面，除了日常巡查，還得負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍的工作質(zhì)量。有時(shí)候工程進(jìn)度會(huì)受天氣影響，這時(shí)候就需要靈活調(diào)整計(jì)劃，保證整體工期不受太大沖擊。不過有些時(shí)候也會(huì)遇到溝通上的問題，比如和供應(yīng)商對(duì)接時(shí)，對(duì)方提供的材料規(guī)格不符合要求，這就需要及時(shí)反饋，換合格的材料過來。

書寫注意事項(xiàng)：

安全這一塊兒也不能忽視。安裝過程中涉及到高空作業(yè)或者其他危險(xiǎn)操作，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程執(zhí)行。如果安全管理不到位，出了事故可不是小事。偶爾也會(huì)碰到突發(fā)狀況，比如設(shè)備突然出現(xiàn)故障，這個(gè)時(shí)候就得迅速反應(yīng)，組織人員排查原因并盡快修復(fù)。

還有一點(diǎn)需要注意，就是文檔記錄的工作。每次完成一個(gè)階段的任務(wù)，都要做好詳細(xì)的記錄，包括使用的材料、測(cè)試的數(shù)據(jù)等等，這些都是后續(xù)維護(hù)的重要依據(jù)。有時(shí)候因?yàn)槊ζ饋砭腿菀茁┑粜┘?xì)節(jié)，比如忘記記錄某個(gè)關(guān)鍵部件的安裝位置，后期找起來就費(fèi)勁了。

書寫經(jīng)驗(yàn)51人覺得有用

寫電梯安裝項(xiàng)目管理的崗位職責(zé)和任職要求，得先搞清楚這個(gè)工作的核心是什么。電梯安裝不是個(gè)小活兒，涉及到方方面面，從前期規(guī)劃到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得有人盯著。所以崗位職責(zé)這部分，就得圍繞著這些具體的工作流程來展開。

比如，項(xiàng)目經(jīng)理得負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度把控，這包括前期跟甲方溝通需求，確定電梯的規(guī)格型號(hào)，還有現(xiàn)場(chǎng)勘查，看看土建條件是否符合安裝標(biāo)準(zhǔn)。這部分內(nèi)容就別光說“負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方工作”，而是具體一點(diǎn)，像“確保設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家規(guī)范，避免后續(xù)整改浪費(fèi)時(shí)間”。這里可能會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)小問題，像是“確保設(shè)計(jì)方案符合國(guó)家規(guī)范”，這里“方”字可能打錯(cuò)了，但不影響理解。

再就是施工階段了，項(xiàng)目經(jīng)理得盯緊安全措施，畢竟電梯安裝涉及高空作業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)不小。這部分可以寫成“監(jiān)督施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，定期檢查腳手架穩(wěn)固情況”，這樣的表述既專業(yè)又實(shí)用。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像只強(qiáng)調(diào)了安全規(guī)程而忽略了設(shè)備調(diào)試的重要性。

至于任職要求，這得看企業(yè)的需求。要是公司規(guī)模大，那肯定希望候選人有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最好有過類似大型商業(yè)綜合體電梯安裝的經(jīng)歷。寫的時(shí)候可以這樣表述：“具備五年以上電梯安裝項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)標(biāo)gb7588等相關(guān)規(guī)范優(yōu)先”，這樣既能體現(xiàn)專業(yè)性，又能吸引符合條件的人才。

書寫注意事項(xiàng)：

還得強(qiáng)調(diào)一下溝通能力，畢竟這不是一個(gè)人能完成的任務(wù)?？梢詫懗伞傲己玫目绮块T溝通技巧，能夠有效協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)檢等部門的工作”，這句看著沒問題，但實(shí)際上“跨部門溝通技巧”有點(diǎn)啰嗦，可以直接說“善于溝通協(xié)調(diào)”。

小編友情提醒：

別忘了提到對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)能力。電梯安裝過程中難免會(huì)遇到各種意外，像突然發(fā)現(xiàn)井道尺寸不對(duì)之類的，項(xiàng)目經(jīng)理得能迅速做出反應(yīng)。“具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能在緊急情況下快速制定解決方案”這樣寫就挺好，只是這里可能會(huì)少提了一些具體的例子，比如沒提到夜間施工的特殊情況處理。

書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用

安裝設(shè)計(jì)管理這個(gè)崗位的職責(zé)描述得當(dāng)與否，直接影響到招聘方對(duì)候選人的第一印象。好的描述既要全面涵蓋工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)專業(yè)性，還得讓求職者一眼明白自己的職責(zé)所在。比如，開頭部分可以先概述整體的工作范圍，像這樣：“負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的安裝設(shè)計(jì)管理工作，包括方案制定、技術(shù)審核及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?！边@里就直接點(diǎn)出了核心任務(wù)，既簡(jiǎn)潔又明確。

接著往下寫的時(shí)候，得具體化一些細(xì)節(jié)。比如，“參與設(shè)備選型和安裝圖紙的設(shè)計(jì)審查，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。”這部分就提到了具體的操作環(huán)節(jié)，而且用詞比較專業(yè)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)漏掉某些關(guān)鍵點(diǎn)，比如沒提到驗(yàn)收環(huán)節(jié)的重要性。像這樣寫的：“配合監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。”這就有點(diǎn)欠妥了，因?yàn)槿绻惶岜O(jiān)督而忽略驗(yàn)收，可能會(huì)讓候選人誤以為只要盯著現(xiàn)場(chǎng)就行，忽略了后續(xù)確認(rèn)質(zhì)量的步驟。

在描述任職資格的時(shí)候，也要結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來寫。“需要具備三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類建筑規(guī)范和施工流程?！边@樣的表述就比較穩(wěn)妥。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)措辭上的小問題，比如“熟練掌握cad軟件及其他辦公軟件”這句話其實(shí)還可以再細(xì)化一下，明確指出是哪類辦公軟件。不然的話，求職者可能不清楚具體指的是excel還是word，這在實(shí)際應(yīng)用中可能會(huì)引起誤會(huì)。

書寫注意事項(xiàng)：

關(guān)于溝通協(xié)調(diào)能力這一塊，也不能忽視。“善于與各方溝通，協(xié)調(diào)好業(yè)主、施工單位和設(shè)計(jì)院之間的關(guān)系?！边@是很常規(guī)的要求，但如果能加上一點(diǎn)具體的例子就更好了，比如提到曾成功調(diào)解過某次因工期延誤引發(fā)的爭(zhēng)議。不過寫到這里的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)忘記補(bǔ)充實(shí)際案例，只是泛泛而談，這就顯得不夠生動(dòng)了。

總體來說，崗位職責(zé)和任職要求的撰寫是個(gè)細(xì)致活兒，既要保證信息完整，又要避免遺漏重要環(huán)節(jié)。像前面提到的那些小疏忽，雖然不影響大方向，但確實(shí)會(huì)讓文檔看起來不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以寫的時(shí)候，最好多檢查幾遍，尤其是那些涉及實(shí)操的部分，務(wù)必確保每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起推敲。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用

安裝預(yù)算合同管理這個(gè)崗位，職責(zé)得寫得細(xì)致些才行。這工作涉及面廣，既要懂工程量計(jì)算，又要熟悉各種合同條款。比如每天上班第一件事，就得看看當(dāng)天有沒有新到的圖紙，如果有，那就要趕緊對(duì)照之前的預(yù)算清單核對(duì)一下，看是不是有遺漏的地方。要是發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)了，就得馬上跟項(xiàng)目經(jīng)理溝通，把情況說清楚。

合同里的付款條件這部分特別重要，不能馬虎。要逐條檢查，看看是不是符合公司規(guī)定，尤其是那些百分比之類的數(shù)字，必須確保無誤。有時(shí)候忙起來容易搞混，比如把預(yù)付款的比例從30%寫成20%，這樣的事情千萬不能發(fā)生。另外，供應(yīng)商那邊送來的材料報(bào)價(jià)單也得認(rèn)真審核，看看單價(jià)是否合理，規(guī)格型號(hào)是不是跟設(shè)計(jì)圖紙一致。

有時(shí)候客戶那邊會(huì)提出一些變更要求，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算。變更單來了之后，得第一時(shí)間整理出來，然后把相關(guān)的數(shù)據(jù)更新到表格里。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是當(dāng)變更涉及到多個(gè)部門的時(shí)候，別忘了通知財(cái)務(wù)那邊預(yù)留資金。不然到時(shí)候錢不夠用，就麻煩了。

文件歸檔也是日常工作的一部分，所有跟合同有關(guān)的東西都得存檔好。像是合同原件、補(bǔ)充協(xié)議、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之類的，都要分類放好。但有時(shí)候可能會(huì)忘記把某些附件附上，結(jié)果等到要用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)少了一份關(guān)鍵資料，這就很被動(dòng)了。

書寫注意事項(xiàng)：

定期跟相關(guān)部門開個(gè)碰頭會(huì)也是必要的。會(huì)議上可以匯報(bào)近期的工作進(jìn)展，比如已經(jīng)完成的結(jié)算項(xiàng)目有多少，還有哪些正在進(jìn)行中的任務(wù)。不過有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊張，匯報(bào)的時(shí)候可能會(huì)遺漏掉一些重要的信息，這就需要事后補(bǔ)上。

書寫經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用

寫電梯安裝管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得明白這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的是什么。電梯安裝管理可不是個(gè)輕松活兒，它涉及到整個(gè)安裝流程的把控，從前期準(zhǔn)備到后期驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。比如，要確保安裝隊(duì)伍按計(jì)劃推進(jìn)工作，要是發(fā)現(xiàn)進(jìn)度慢了，就得想辦法催一催，不能任由事情拖著。還有，材料這塊也得操心，材料進(jìn)場(chǎng)前必須核對(duì)清楚型號(hào)規(guī)格什么的，要是出了差錯(cuò)，后續(xù)麻煩就大了。

有時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)施工可能會(huì)遇到突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要管理者靈活應(yīng)對(duì)。比如，某天突然發(fā)現(xiàn)井道尺寸跟圖紙上的有出入，這事就得趕緊匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也要跟施工單位商量解決方案。當(dāng)然，安全管理也是頭等大事，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施不到位，那后果不堪設(shè)想。所以呀，每天巡查的時(shí)候，得盯著工人是不是都戴好安全帽了，防護(hù)網(wǎng)有沒有拉好之類的。

不過有時(shí)候也會(huì)遇到些小插曲，比如前幾天有個(gè)同事在寫職責(zé)的時(shí)候，就把“監(jiān)督安裝質(zhì)量”寫成了“監(jiān)督安裝數(shù)量”，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒太在意，但事后想想還是有點(diǎn)不應(yīng)該。寫的時(shí)候還得仔細(xì)點(diǎn)，別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽搞錯(cuò)了重點(diǎn)。另外，驗(yàn)收環(huán)節(jié)也不能馬虎，電梯裝好了以后，得對(duì)照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)項(xiàng)檢查，不能漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

其實(shí)，寫崗位職責(zé)的時(shí)候，還可以結(jié)合公司內(nèi)部的一些規(guī)章制度。像我們公司就有專門的安裝流程手冊(cè)，上面詳細(xì)列出了各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，照著那個(gè)寫肯定沒錯(cuò)。不過也有時(shí)候會(huì)碰到特殊情況，比如某個(gè)項(xiàng)目工期特別緊，這時(shí)候就得看具體情況調(diào)整策略，不能死搬硬套書本上的東西。

書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

寫工程安裝管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得從實(shí)際工作出發(fā)。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備安裝，確保按照設(shè)計(jì)圖紙施工，這一步很重要，因?yàn)槿绻麤]按圖施工，后期可能會(huì)出大問題。另外，還要檢查材料的質(zhì)量，有些供應(yīng)商送來的材料可能偷工減料，肉眼看不出來，但時(shí)間一長(zhǎng)就露餡了。

每天都要去工地看看進(jìn)度，跟工人聊聊遇到的困難，比如管道接口漏水，提前預(yù)防能省不少麻煩。還有，要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，比如說土建那邊挖溝的速度跟不上，安裝就沒法繼續(xù)，這就需要及時(shí)溝通解決。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)比較急，得加班加點(diǎn)趕出來，畢竟工期耽誤一天損失可不小。

文件這塊也不能忽視，驗(yàn)收資料要整理好，不然到時(shí)候?qū)徲?jì)或者業(yè)主問起來，手忙腳亂就不好了。合同里的條款也要心里有數(shù)，特別是付款條件，什么時(shí)候該付錢，哪些情況可以扣款，都得清楚明白。要是碰到技術(shù)難題，得趕緊找專家請(qǐng)教，別自己瞎琢磨，搞砸了誰都擔(dān)不起責(zé)任。

有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如天氣突然變壞，設(shè)備運(yùn)不過來，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，想想有沒有備用方案。還有就是安全問題，施工現(xiàn)場(chǎng)必須時(shí)刻注意，萬一出了事故，不僅影響工程進(jìn)度，還可能鬧出官司。所以每次開會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，讓大家都有這個(gè)觀念。

其實(shí)，這份工作的關(guān)鍵在于細(xì)致和耐心，細(xì)節(jié)決定成敗這句話在這里特別適用。有時(shí)候一個(gè)小環(huán)節(jié)沒注意到，后面就會(huì)連鎖反應(yīng)，搞得焦頭爛額。當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)積累也很重要，剛?cè)胄械臅r(shí)候難免會(huì)犯些小錯(cuò)，比如記錯(cuò)某個(gè)設(shè)備的型號(hào)參數(shù)，后來慢慢就好了。