書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，不能太籠統(tǒng)。比如說(shuō)配件管理經(jīng)理這個(gè)職位，就得具體到每天都要檢查庫(kù)存情況，確保配件供應(yīng)不斷檔。有時(shí)候供應(yīng)商那邊出了問(wèn)題，比如交貨延遲什么的，就得及時(shí)跟他們溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把影響降到最低。

還有就是，日常工作中要負(fù)責(zé)制定一些采購(gòu)計(jì)劃，這可不是隨便拍腦袋決定的，得根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋來(lái)定。要是計(jì)劃做不好，到時(shí)候配件缺貨了，客戶不滿意，那損失可就大了。另外，對(duì)那些長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，得定期評(píng)估他們的供貨質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，如果發(fā)現(xiàn)有明顯問(wèn)題，該換就得換。

有時(shí)候處理文件也挺麻煩的，像入庫(kù)單、出庫(kù)單之類的，得一件件核對(duì)清楚，稍不留神可能就把數(shù)量搞錯(cuò)了。而且還要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，配件價(jià)格忽高忽低的，得想辦法壓低成本。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些突發(fā)狀況，比如突然接到大批量訂單，這時(shí)候就需要緊急調(diào)配資源，加班加點(diǎn)也是常事。

團(tuán)隊(duì)管理方面也不能忽視，手下有幾個(gè)員工負(fù)責(zé)具體操作，作為領(lǐng)導(dǎo)得教會(huì)他們?cè)趺锤咝Чぷ?，遇到不懂的地方要耐心指?dǎo)。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)起來(lái)也不是那么順利，有些人學(xué)得慢，還得反復(fù)強(qiáng)調(diào)，這就需要有足夠的耐心。

至于任職要求，學(xué)歷方面至少得本科以上，專業(yè)最好是物流管理相關(guān)領(lǐng)域的。工作經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，至少得有三五年在類似崗位上的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，要是對(duì)汽車行業(yè)比較熟悉的話就更好了，畢竟配件管理跟汽車緊密相連。還有就是，這個(gè)人得有點(diǎn)抗壓能力，畢竟工作中難免會(huì)遇到各種棘手的問(wèn)題。

書寫經(jīng)驗(yàn)64人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)來(lái)定。像配件銷售管理這個(gè)崗位，就得先搞清楚銷售的目標(biāo)是什么，管理的對(duì)象有哪些。比如配件的種類繁多，每個(gè)型號(hào)的功能都不一樣，銷售的時(shí)候就不能一概而論，得根據(jù)不同客戶的實(shí)際需求去推薦合適的配件。這就需要熟悉產(chǎn)品的性能參數(shù)，還要了解市場(chǎng)行情，知道哪些配件熱銷，哪些可能積壓。要是對(duì)產(chǎn)品不了解，客戶問(wèn)起來(lái)就答不上來(lái)，這肯定不行。

還有就是跟客戶打交道的時(shí)候，態(tài)度很重要。有的客戶比較急躁，說(shuō)話直來(lái)直去，這時(shí)候就需要耐心一點(diǎn)，不能跟客戶頂嘴。有時(shí)候客戶提出的要求不太合理，也不能直接拒絕，可以試著跟客戶溝通，看看能不能找到折中的方案。如果上來(lái)就拒絕，客戶可能會(huì)覺(jué)得你們公司服務(wù)不到位，影響公司的口碑。

書寫注意事項(xiàng)：

銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也不是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也很關(guān)鍵。平時(shí)要多跟同事交流，分享一些成功的案例，遇到難題也可以一起想辦法解決。有時(shí)候某個(gè)同事手頭有客戶資源，可以介紹給你，這樣雙方都能受益。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到同事之間搶客戶的情況，這就需要擺正心態(tài)，畢竟大家都是為了完成任務(wù)嘛。

賬目這塊兒也得盯緊了，銷售出去的配件都要及時(shí)登記，確保賬實(shí)相符。要是漏記或者錯(cuò)記了，后續(xù)盤點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)麻煩。還有發(fā)票什么的，得按照流程走，不能隨意開票，不然會(huì)惹出不少麻煩。偶爾也會(huì)遇到客戶要求開發(fā)票的時(shí)候提供額外的信息，這就需要提前跟財(cái)務(wù)那邊確認(rèn)好，別到時(shí)候耽誤事。

書寫經(jīng)驗(yàn)72人覺(jué)得有用

在寫配件管理經(jīng)理的崗位職責(zé)時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么。這工作聽起來(lái)挺復(fù)雜，實(shí)際上就是管好各種零配件，從入庫(kù)到出庫(kù)都要盯緊了。比如，要確保倉(cāng)庫(kù)里的配件數(shù)量正確，別多也別少，多了可能占地方，少了就會(huì)影響生產(chǎn)。再比如，配件的質(zhì)量也要負(fù)責(zé)，要是進(jìn)了劣質(zhì)貨，后果可不小。

每天得跟采購(gòu)那邊溝通，看看哪些配件需要補(bǔ)貨，提前計(jì)劃好什么時(shí)候該進(jìn)貨。要是配件供應(yīng)跟不上，生產(chǎn)線停了，損失可大了。還有，庫(kù)存管理也很關(guān)鍵，得定期盤點(diǎn)，確保賬目和實(shí)物一致。要是賬實(shí)不符，那麻煩就來(lái)了，找起來(lái)費(fèi)勁不說(shuō)，還容易耽誤事。

有時(shí)候，還得處理退貨的事。有些配件可能質(zhì)量有問(wèn)題，客戶退回來(lái)，這得跟進(jìn)處理，聯(lián)系供應(yīng)商退換貨。還有那些積壓的配件，想辦法找個(gè)出路，別一直堆在倉(cāng)庫(kù)里。另外，培訓(xùn)新員工也是份內(nèi)事，畢竟新人對(duì)流程不熟，得教會(huì)他們?cè)趺床僮?，不然容易出岔子?/p>

要說(shuō)細(xì)節(jié)，還得注意安全問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)里的配件種類繁多，有的可能還有危險(xiǎn)性，防火防盜這些事都得放在心上。再說(shuō)了，配件管理涉及的信息不少，得做好保密工作，別讓不該知道的人知道太多。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到些麻煩，像是供應(yīng)商供貨不及時(shí)，或者客戶需求突然變化，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，調(diào)整計(jì)劃。還有，溝通特別重要，跟各個(gè)部門都要保持暢通，別讓信息斷層。有時(shí)候忙起來(lái)，文件可能填錯(cuò)了，或者數(shù)字記混了，這種情況得小心點(diǎn)，最好多核對(duì)幾遍。

寫的時(shí)候，盡量用具體的例子來(lái)說(shuō)明，這樣別人看了明白。比如提到庫(kù)存管理，可以說(shuō)說(shuō)具體的數(shù)字，像“庫(kù)存量低于安全庫(kù)存水平20%，需立即補(bǔ)貨”。還有，配件分類也要明確，不能含糊其辭。要是能附上一些流程圖或者表格，那就更好了，直觀又清晰。

書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺(jué)得有用

在寫汽車配件管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。這崗位說(shuō)白了就是管配件的，既要確保配件庫(kù)存充足，還得保證質(zhì)量不出問(wèn)題。寫的時(shí)候，最好從日常操作入手，比如每天要清點(diǎn)庫(kù)存，看看缺什么貨，及時(shí)補(bǔ)貨。還有，配件入庫(kù)的時(shí)候得檢查質(zhì)量，合格的才能入庫(kù)，不合格的就退回供應(yīng)商那邊。這部分內(nèi)容要寫得具體點(diǎn)，比如“檢查配件是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，這樣顯得專業(yè)。

書寫注意事項(xiàng)：

汽車配件管理還涉及跟其他部門配合。比如說(shuō)銷售部接到訂單后，需要快速找到對(duì)應(yīng)的配件發(fā)貨。這就要求配件管理員熟悉系統(tǒng)操作，知道哪些配件存放在哪個(gè)庫(kù)位。這部分內(nèi)容可以寫成“熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，能迅速定位所需配件”。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵步驟，像是忘記提到定期盤點(diǎn)這事，這是需要注意的地方。

對(duì)于一些特殊配件，可能還需要特別處理。比如有些配件需要低溫保存，這就得確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境達(dá)標(biāo)。這部分內(nèi)容可以直接寫成“對(duì)需特殊存儲(chǔ)條件的配件，做好溫濕度監(jiān)控”，聽起來(lái)就很專業(yè)。但寫的時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如沒(méi)寫明具體的溫濕度范圍，這就有點(diǎn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。

除了日常管理，還得關(guān)注成本控制。配件采購(gòu)時(shí)要貨比三家，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。這部分內(nèi)容可以寫成“根據(jù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)比多家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，降低采購(gòu)成本”。不過(guò)在描述這部分的時(shí)候，容易把“采購(gòu)計(jì)劃”寫成“采購(gòu)方案”，雖然差別不大，但還是要注意。

小編友情提醒：

配件管理還涉及到售后支持?？蛻舴答佊袉?wèn)題的配件，需要及時(shí)跟進(jìn)處理。這部分內(nèi)容可以寫成“處理客戶關(guān)于配件質(zhì)量問(wèn)題的投訴，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決”。寫的時(shí)候可能會(huì)不小心把“投訴”寫成“反映”，這屬于那種不太顯眼的小問(wèn)題，但還是應(yīng)該改過(guò)來(lái)。

書寫經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底干什么的。比如說(shuō)配件管理主管，這人肯定得負(fù)責(zé)配件采購(gòu)、庫(kù)存管理什么的。開頭就簡(jiǎn)單說(shuō)下主要工作內(nèi)容，像“負(fù)責(zé)公司配件供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作”之類的，這句就挺好，聽著專業(yè)，又沒(méi)那么死板。

接著就具體展開，比如“制定采購(gòu)計(jì)劃，確保各類配件按時(shí)到位”，這句也行，但這里有個(gè)小地方需要注意，寫的時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉個(gè)詞，變成“制定采購(gòu)計(jì)劃，確保各類配件按時(shí)到位”，少了“到”字，讀起來(lái)就有點(diǎn)別扭了。還有后面寫“監(jiān)控庫(kù)存水平，防止缺貨或積壓”，這句沒(méi)問(wèn)題，不過(guò)要是能稍微調(diào)整下順序，像“監(jiān)控庫(kù)存水平，避免出現(xiàn)缺貨或者積壓情況”，這樣讀著會(huì)更順暢些。

再往下寫，“協(xié)調(diào)供應(yīng)商，解決供貨過(guò)程中的各種問(wèn)題”，這句看著還行，但其實(shí)這里有個(gè)小問(wèn)題，就是“供貨過(guò)程中”的“供”字，可能寫的時(shí)候手滑寫成“供”了，雖然不影響理解，但仔細(xì)看的話會(huì)發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。另外，“參與新供應(yīng)商開發(fā)工作”，這句沒(méi)什么毛病，不過(guò)要是改成“參與新供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估工作”，就顯得更全面了。

再說(shuō)說(shuō)崗位要求，這部分得跟職責(zé)相匹配。開頭就說(shuō)“具備豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)”，這句沒(méi)問(wèn)題，但后面緊接著寫“熟悉汽車配件行業(yè)優(yōu)先”，這里有個(gè)小問(wèn)題，就是“優(yōu)先”這個(gè)詞用得不太嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)該改成“優(yōu)先考慮”才對(duì)。再往后寫，“本科及以上學(xué)歷，物流管理或相關(guān)專業(yè)背景”，這句挺正常的，不過(guò)寫的時(shí)候可能會(huì)忘記加個(gè)逗號(hào)，變成“本科及以上學(xué)歷物流管理或相關(guān)專業(yè)背景”，讀起來(lái)就感覺(jué)不通順了。

再補(bǔ)充點(diǎn)，像“良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”，這句沒(méi)問(wèn)題，但要是能加點(diǎn)細(xì)節(jié)，像“較強(qiáng)的談判技巧和溝通能力”，就更好了。最后寫“熟練使用辦公軟件和erp系統(tǒng)”，這句也行，但要注意別寫成“熟練使用辦公軟件和erp系統(tǒng)操作”，多了個(gè)“操作”就顯得多余了。

書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景和需求。比如配件管理這個(gè)崗位，就得先把核心任務(wù)明確下來(lái)。像每天清點(diǎn)庫(kù)存，確保配件數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，這肯定是最基本的。還有就是接收新到的貨品，檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商，這點(diǎn)很重要，因?yàn)榕浼馁|(zhì)量直接影響后續(xù)的使用效果。

有時(shí)候，寫的時(shí)候會(huì)遇到一些模糊的地方，比如有些職責(zé)可能既屬于配件管理又涉及其他部門。這就需要仔細(xì)區(qū)分，不能含糊其辭。比如配件的發(fā)放流程，到底是直接由配件管理員負(fù)責(zé)，還是需要經(jīng)過(guò)其他環(huán)節(jié)審批，這得看公司的具體規(guī)定。要是搞混了，可能會(huì)導(dǎo)致工作混亂。

書寫注意事項(xiàng)：

寫的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，別繞彎子。比如說(shuō)“配合相關(guān)部門完成任務(wù)”這樣的表述就有點(diǎn)空泛，不如直接寫清楚具體是什么樣的任務(wù)，配合的對(duì)象是誰(shuí)，這樣別人看了才明白。當(dāng)然，偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“配件入庫(kù)”寫成“配件進(jìn)庫(kù)”，其實(shí)意思差不多，但總覺(jué)得差點(diǎn)勁兒。

要注意避免職責(zé)范圍描述得過(guò)大或者過(guò)小。過(guò)大了容易讓人覺(jué)得職責(zé)不清，過(guò)小了又顯得沒(méi)分量。像配件管理，除了日常的出入庫(kù)管理，還得關(guān)注庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，這能反映管理效率。要是只寫成“管理配件”，那顯然不夠全面。

有時(shí)候，寫的時(shí)候會(huì)受到習(xí)慣的影響，比如老想著用“負(fù)責(zé)”這個(gè)詞，結(jié)果整段都堆滿了“負(fù)責(zé)”。其實(shí)可以換換詞，比如“承擔(dān)”、“執(zhí)行”之類的，這樣看起來(lái)會(huì)更有變化。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)不小心漏掉重要的內(nèi)容，比如忘了提定期盤點(diǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)，這可是確保賬實(shí)相符的關(guān)鍵步驟。

小編友情提醒：

寫完后最好找同事或者領(lǐng)導(dǎo)看看，聽聽他們的意見。畢竟每個(gè)人的理解不一樣，有時(shí)候你以為寫得很清楚了，別人看了卻覺(jué)得模棱兩可。這樣反復(fù)調(diào)整幾次，才能寫出一份比較合適的崗位職責(zé)。

書寫經(jīng)驗(yàn)50人覺(jué)得有用

售后配件管理這個(gè)崗位其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂產(chǎn)品又要會(huì)協(xié)調(diào)資源，還得能跟客戶打交道。寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心說(shuō)清楚。比如，負(fù)責(zé)日常配件的出入庫(kù)管理，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，這一步很重要，要是搞錯(cuò)了，后續(xù)的工作就全亂套了。

平時(shí)還要處理客戶的退換貨申請(qǐng)，這活兒考驗(yàn)?zāi)托?，因?yàn)榭蛻舻男枨笄姘俟?，有的合理有的不那么合理，但不管怎樣，都得按流程?lái)辦。還有，配件的采購(gòu)計(jì)劃也得做好，每個(gè)月都要盤點(diǎn)一次，看看哪些配件快用完了，提前下單補(bǔ)貨，不然到時(shí)候缺貨了，客戶一投訴，領(lǐng)導(dǎo)那邊不好交代。

書寫注意事項(xiàng)：

溝通這塊也不能忽視，跟供應(yīng)商那邊要保持聯(lián)系，遇到質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間反饋過(guò)去，別拖著。有時(shí)候供應(yīng)商那邊發(fā)貨慢了，你也得催一下，畢竟耽誤一天可能就會(huì)影響好幾個(gè)客戶的正常使用。

至于任職要求，經(jīng)驗(yàn)肯定是要的，最好是有兩年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這樣熟悉起來(lái)快一些。專業(yè)背景也很重要，最好是物流管理或者供應(yīng)鏈管理相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)。當(dāng)然，電腦操作得熟練，excel表格什么的基本功要扎實(shí)，不然統(tǒng)計(jì)配件數(shù)量的時(shí)候會(huì)很頭疼。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提備品備件的管理，這也是工作的一部分。再比如，有時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，畢竟一個(gè)人單打獨(dú)斗很難完成這么復(fù)雜的工作。還有，有些地方可能會(huì)寫得太簡(jiǎn)略，像是只寫了“負(fù)責(zé)配件管理”，但具體怎么做沒(méi)說(shuō)清楚，這就容易讓人看了摸不著頭腦。

書寫經(jīng)驗(yàn)81人覺(jué)得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)梳理出來(lái)。比如配件銷售管理這個(gè)崗位，肯定是要負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的制定，還有跟供應(yīng)商那邊保持溝通，確保貨品供應(yīng)不斷檔。平時(shí)還要盯著庫(kù)存情況，看看哪些配件銷量好，哪些賣不動(dòng)，好調(diào)整采購(gòu)策略。另外，銷售業(yè)績(jī)的跟蹤也很重要，每個(gè)月都要有個(gè)匯總，看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

再說(shuō)了，這份工作肯定少不了和團(tuán)隊(duì)成員打交道，要給他們分配任務(wù)，指導(dǎo)他們完成銷售指標(biāo)。遇到客戶投訴或者質(zhì)量問(wèn)題，也需要及時(shí)處理，不能拖著不管。當(dāng)然，平時(shí)還得熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這樣才能找到突破口，把業(yè)務(wù)做得更好。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如說(shuō)具體的跟進(jìn)流程沒(méi)寫清楚，就導(dǎo)致同事執(zhí)行起來(lái)有點(diǎn)摸不著頭腦。還有就是措辭可能不夠精準(zhǔn)，比如把“必須”寫成“需要”，雖然差別不大，但仔細(xì)看的話會(huì)感覺(jué)語(yǔ)氣弱了一些。不過(guò)這也不是什么大問(wèn)題，只要大家心知肚明就行。

寫任職要求的時(shí)候也是一樣，得結(jié)合崗位的實(shí)際需求。像配件銷售管理崗，學(xué)歷背景一般要本科以上，專業(yè)，市場(chǎng)營(yíng)銷或者物流相關(guān)專業(yè)的優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)方面，至少得有三五年，不然對(duì)行業(yè)不了解，做起事來(lái)難免會(huì)有些吃力。還有就是性格方面，得是個(gè)外向開朗的人，能跟客戶打成一片的那種。

寫的時(shí)候可能會(huì)遇到一點(diǎn)小麻煩，比如形容詞用得太多，結(jié)果讀起來(lái)有點(diǎn)啰嗦。像“責(zé)任心強(qiáng)”、“執(zhí)行力高”這種話，其實(shí)說(shuō)一遍就夠了，沒(méi)必要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。還有就是太注重形式了，比如非要寫成“具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”，不如直接說(shuō)“能和同事配合默契”來(lái)得實(shí)在。