【第1篇】造價(jià)管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)300字
造價(jià)管理經(jīng)理崗位職責(zé)
造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)理 美的置業(yè)集團(tuán)有限公司 美的置業(yè)集團(tuán)有限公司，美的 1、在保證質(zhì)量的情況下，完成現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)文件，招標(biāo)答疑，標(biāo)底編制，施工合同起草等工作。
2、審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度款，并保證其的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性。
3、準(zhǔn)確計(jì)算工程變更及相關(guān)簽證，對(duì)于不合理變更及簽證提出異議。
4、工程現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確、及時(shí)、合理的編制預(yù)算并進(jìn)行施工單位的協(xié)調(diào)談判。
5、工程結(jié)算計(jì)算準(zhǔn)確、定額子目套用準(zhǔn)確，嚴(yán)格審核工程量。
6、配合集團(tuán)成本中心及招采中心工作，提供需要的經(jīng)濟(jì)及成本數(shù)據(jù)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù).
造價(jià)管理經(jīng)理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)62人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的崗位需求來(lái)寫(xiě)。像造價(jià)管理經(jīng)理這個(gè)崗位，它涉及的成本核算、預(yù)算編制這些內(nèi)容都挺關(guān)鍵的。這部分內(nèi)容需要強(qiáng)調(diào)的是，必須熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的成本控制離不開(kāi)法律的支持。還有就是，要能熟練運(yùn)用各種造價(jià)軟件，這可是日常工作的一大重點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)造價(jià)管理經(jīng)理來(lái)說(shuō)，制定合理的成本計(jì)劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，這些都是日常工作的核心任務(wù)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還得考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問(wèn)題。造價(jià)管理不是一個(gè)人的事，得跟設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)保持密切溝通。比如，有時(shí)候設(shè)計(jì)方案變更了，就得馬上重新評(píng)估成本影響。這就要求經(jīng)理不僅懂技術(shù)，還得會(huì)協(xié)調(diào)。要是碰到一些突發(fā)狀況，比如說(shuō)材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本超支，就需要迅速做出反應(yīng)，找到解決方案。
再說(shuō)了，這崗位還涉及到對(duì)外的工作，像跟供應(yīng)商談判價(jià)格、簽訂合同之類(lèi)的。這部分內(nèi)容就更注重實(shí)際操作能力了。記得有一次，我參與了一個(gè)大型項(xiàng)目的投標(biāo)工作，當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)單上的數(shù)字出了點(diǎn)小差錯(cuò)，雖然最后修正過(guò)來(lái)了，但還是耽誤了不少時(shí)間。所以，平時(shí)做文件的時(shí)候一定要仔細(xì)核對(duì)，避免類(lèi)似的情況發(fā)生。
再看下職責(zé)范圍內(nèi)的細(xì)節(jié)，像定期組織成本分析會(huì)議，匯總各部門(mén)反饋的信息，形成報(bào)告提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。還有，對(duì)于一些重大項(xiàng)目，還需要親自去現(xiàn)場(chǎng)考察，了解實(shí)際情況。有時(shí)候遇到復(fù)雜的工程案例，可能需要查閱大量的歷史資料，甚至請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)人士。
【第2篇】土建造價(jià)成本管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)500字
土建造價(jià)成本管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)主管專(zhuān)業(yè)的相關(guān)造價(jià)審算業(yè)務(wù)性工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要或部門(mén)指令參與目標(biāo)成本、合約規(guī)劃審核工作。
2、協(xié)調(diào)解決各公司與工程供方相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議;執(zhí)行集團(tuán)合同價(jià)會(huì)審相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定、流程要求.
3、審查合同條款，確保合約計(jì)價(jià)條款無(wú)重大疏漏，提供審核意見(jiàn);根據(jù)部門(mén)分工參與業(yè)務(wù)審核會(huì)簽。
4、結(jié)算業(yè)務(wù)的成果文件的復(fù)核與指標(biāo)校審，根據(jù)年度復(fù)審要求完成復(fù)審任務(wù)。
5、各類(lèi)日常業(yè)務(wù)成本造價(jià)數(shù)據(jù)處理合理性、準(zhǔn)確性的校審。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，造價(jià)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、五年以上房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)造價(jià)工作、造價(jià)咨詢(xún)公司、大型施工單位等工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉算量軟件操作，熟悉清單計(jì)價(jià)，有項(xiàng)目成本管控經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉本專(zhuān)業(yè)政策法規(guī)，了解各地市場(chǎng)造價(jià)行情，熟悉房產(chǎn)成本業(yè)務(wù)工作流程。
4、熟悉并掌握建筑材料和工程設(shè)備造價(jià)的市場(chǎng)行情和信息，以及有關(guān)工程招投標(biāo)和結(jié)算的各種政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和信息。
5、成本意識(shí)明確，有一定的成本數(shù)據(jù)積累，對(duì)標(biāo)、限額體系認(rèn)識(shí)清晰;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，具有一定獨(dú)立工作能力，無(wú)職業(yè)操守問(wèn)題。
6、注冊(cè)造價(jià)工程師優(yōu)先。
土建造價(jià)成本管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用
土建造價(jià)成本管理這個(gè)崗位的職責(zé)，說(shuō)到底就是管好錢(qián)袋子，具體來(lái)說(shuō)得從項(xiàng)目的前期到后期全程盯著。在項(xiàng)目開(kāi)始的時(shí)候，就得參與編制預(yù)算，把所有的費(fèi)用都算清楚，材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)什么的都不能落下。到了施工階段，得經(jīng)常去工地看看，看看現(xiàn)場(chǎng)的情況是不是和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的一樣，要是發(fā)現(xiàn)有偏差，就要及時(shí)調(diào)整造價(jià)計(jì)劃，該增的增，該減的減。
每個(gè)月都要核對(duì)一下工程量，這一步很重要，不能馬虎。如果工程量對(duì)不上，那后續(xù)的成本分析就全亂套了。有時(shí)候甲方那邊會(huì)有一些變更指令，這時(shí)候就得趕緊重新計(jì)算，看看這些變更會(huì)對(duì)總造價(jià)產(chǎn)生多大影響。不過(guò)有些時(shí)候，可能因?yàn)樘?，?huì)忘記把一些小細(xì)節(jié)記錄下來(lái)，這就容易導(dǎo)致月底對(duì)賬的時(shí)候，賬目不對(duì)勁。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還得跟施工單位保持溝通，確保他們使用的材料和設(shè)備都在預(yù)算范圍內(nèi)。有時(shí)候施工單位可能會(huì)提出一些額外的要求，像是更換更高檔的材料，這時(shí)候就需要仔細(xì)評(píng)估性?xún)r(jià)比，看看是否真的有必要。要是不注意，可能會(huì)被忽悠著多花不少冤枉錢(qián)。
再說(shuō)到竣工結(jié)算這部分，這是個(gè)大活兒。得把整個(gè)項(xiàng)目的所有花費(fèi)都匯總起來(lái)，包括那些零零碎碎的小開(kāi)支，不能遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。有時(shí)候報(bào)表做得太急，可能會(huì)忽略掉一些隱蔽工程的費(fèi)用，這樣到最后交上去的報(bào)告就不完整了。
至于任職要求，得有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景，比如工程造價(jià)之類(lèi)的，還得熟悉各種計(jì)價(jià)軟件，像廣聯(lián)達(dá)什么的，得能熟練操作。當(dāng)然，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，沒(méi)有三五年的工作經(jīng)驗(yàn)，很難把這個(gè)崗位干好。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些剛?cè)胄械男氯?，他們理論知識(shí)挺扎實(shí)，但實(shí)際操作起來(lái)就有點(diǎn)手忙腳亂，特別是面對(duì)復(fù)雜的成本核算時(shí)，就容易出狀況。
【第3篇】造價(jià)管理工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
機(jī)電造價(jià)管理工程師 北京遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際工程管理咨詢(xún)有限公司 北京遠(yuǎn)達(dá)國(guó)際工程管理咨詢(xún)有限公司，遠(yuǎn)達(dá) 職責(zé)描述
1、審核并簽復(fù)月完成量報(bào)審表;
2、核查工程計(jì)量;
3、審核、簽認(rèn)安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用審查記錄;
4、審查工程預(yù)付款和月支付工程款清單，審核竣工結(jié)算;
5、根據(jù)設(shè)計(jì)變更、洽商及施工合同的約定，計(jì)算工程變更費(fèi)用。
任職要求
1、本科(含)以上學(xué)歷，五年以上機(jī)電安裝造價(jià)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、能熟練使用辦公軟件、制圖軟件、預(yù)算軟件;
3、熟悉工程造價(jià)相關(guān)的法律、法規(guī);
4、熟悉工程量清單及定額工程量計(jì)算規(guī)則;
5、具有全國(guó)造價(jià)員、注冊(cè)造價(jià)工程師證書(shū)者優(yōu)先。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)34人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體是干什么的。造價(jià)管理工程師，主要就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制，從預(yù)算到結(jié)算都要管起來(lái)。比如，你要能看懂圖紙，知道每個(gè)部分需要花多少錢(qián)，這可不是光靠計(jì)算器就能搞定的事，得熟悉各種計(jì)價(jià)規(guī)則，還得了解市場(chǎng)行情。平時(shí)，得跟施工單位打交道，審核他們的進(jìn)度款支付申請(qǐng)，看看有沒(méi)有超支的情況。
有時(shí)候項(xiàng)目臨時(shí)變更了設(shè)計(jì)，那也得快速反應(yīng)，重新算一下成本影響。還有，合同條款里的付款條件也得仔細(xì)研究，確保每一筆錢(qián)都花得合理合規(guī)。另外，資料歸檔也不能馬虎，所有的簽證、變更文件都要留好，萬(wàn)一以后審計(jì)來(lái)了，這些東西可是關(guān)鍵證據(jù)。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，像是措辭不當(dāng)，比如把“施工方”寫(xiě)成了“承包商”，雖然大家都明白什么意思，但總覺(jué)得不太順暢。再比如，有些地方可能會(huì)漏掉細(xì)節(jié)，像沒(méi)提到要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析報(bào)告之類(lèi)的內(nèi)容。其實(shí)這些都是小問(wèn)題，只要多檢查幾遍就能發(fā)現(xiàn)并修正過(guò)來(lái)。
工作中還需要注意一點(diǎn)，就是別只盯著數(shù)字看，還要結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整策略。比如遇到材料價(jià)格上漲的情況，就得想辦法平衡預(yù)算，既要保證工程質(zhì)量，又不能超出總控目標(biāo)。
【第4篇】工程造價(jià)管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)300字
工程造價(jià)管理崗位職責(zé)
工程造價(jià)內(nèi)業(yè)管理 小米 小米科技有限責(zé)任公司，小米崗位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)或工民建專(zhuān)業(yè);
2、具備3年及以上工程預(yù)結(jié)算管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉土建裝修定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范，了解水電安裝工程預(yù)算。
4、具有良好的資料管理及工程類(lèi)各種臺(tái)賬管理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)業(yè)類(lèi)工作。
5、熟悉成本控制業(yè)態(tài)，熟悉動(dòng)態(tài)成本管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉掌握新清單、新定額計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
6、可獨(dú)立編制招標(biāo)文件、合同文本等造價(jià)類(lèi)工作;
7、熟練使用office辦公軟件、ppt、繪圖軟件auto cad及廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件;
8、具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力及表達(dá)能力、具有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神;
工程造價(jià)管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用
在寫(xiě)工程造價(jià)管理崗位的職責(zé)任職要求時(shí)，得先搞清楚這個(gè)崗位到底需要什么技能和知識(shí)。比如，這個(gè)崗位肯定得會(huì)看圖紙，得能從一堆復(fù)雜的線條和符號(hào)里找出有用的信息。還有，預(yù)算軟件的操作也是必備的，excel什么的都得玩得轉(zhuǎn)，不然那些數(shù)據(jù)堆在一起就是亂麻。當(dāng)然，溝通能力也不能少，因?yàn)榻?jīng)常要跟甲方、施工隊(duì)打交道，說(shuō)話得讓人家聽(tīng)得懂，還得讓人家愿意聽(tīng)。
有時(shí)候，寫(xiě)這類(lèi)東西容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，提到責(zé)任心的時(shí)候，不能光說(shuō)要有責(zé)任心，得具體點(diǎn)，像是遇到成本超支的情況，該怎么處理，是立刻匯報(bào)還是先找原因？再比如，提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是不是得強(qiáng)調(diào)一下如何協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系？這都是平時(shí)工作中常碰到的事，寫(xiě)進(jìn)去能讓?shí)徫幻枋龈袑?shí)用性。
再說(shuō)到專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像清單計(jì)價(jià)、定額套用這些，得用得恰到好處。不是說(shuō)越多越好，得根據(jù)實(shí)際情況來(lái)。要是寫(xiě)得太復(fù)雜，可能反而讓人摸不著頭腦。比如寫(xiě)到“負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制”，后面最好接著說(shuō)明一下怎么做，是通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，還是調(diào)整材料采購(gòu)計(jì)劃之類(lèi)的，這樣就具體了。
有時(shí)候?qū)憤徫宦氊?zé)容易跑偏，把重點(diǎn)放在理論上了。像寫(xiě)到“熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)”這種話，聽(tīng)起來(lái)挺重要，但其實(shí)不如直接寫(xiě)明具體的工作場(chǎng)景，比如在招投標(biāo)過(guò)程中，如何確保符合法規(guī)要求。這樣的描述更能體現(xiàn)實(shí)際工作的需求。
寫(xiě)的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣，不能太死板。比如可以寫(xiě)“在項(xiàng)目實(shí)施階段，要時(shí)刻關(guān)注成本變化，及時(shí)采取措施”，而不是干巴巴地說(shuō)“負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本全過(guò)程管理”。后者聽(tīng)起來(lái)就有點(diǎn)像口號(hào)了，前者則顯得更接地氣。
【第5篇】造價(jià)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
造價(jià)合同管理 宋城集團(tuán) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司，宋城演藝，宋城集團(tuán)，杭州宋城 職責(zé)描述
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富;
2、熟悉建筑相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，熟練招標(biāo)管理程序，會(huì)起草各專(zhuān)業(yè)合同、審核合同等合同管理;
3、精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙、施工工藝、相關(guān)定額、人工及材料的市場(chǎng)價(jià)、熟練運(yùn)用cad、算量軟件、套價(jià)軟件和辦公軟件;
4、具備中級(jí)職稱(chēng)及以上、造價(jià)工程師職業(yè)資格以及房地產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容和需求。比如造價(jià)管理這個(gè)崗位，主要就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本核算和控制。在寫(xiě)的時(shí)候，可以先想清楚這個(gè)崗位需要完成哪些任務(wù)，像是編制預(yù)算方案，審核工程量清單，還有跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度什么的。這些都是日常工作的一部分。
說(shuō)到編制預(yù)算方案，這可不是隨便編編就行的，得有詳細(xì)的依據(jù)，像合同條款、設(shè)計(jì)圖紙之類(lèi)的都要考慮到。而且預(yù)算不是一成不變的，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，可能會(huì)遇到各種變化，所以需要及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保資金使用的合理性。
審核工程量清單也是個(gè)技術(shù)活兒，得仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)數(shù)字，不能漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)。有時(shí)候工程量大了，難免會(huì)有些疏忽，這就需要多檢查幾遍，最好能跟現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況對(duì)照一下，這樣就能減少誤差。
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度也很關(guān)鍵，不能光坐在辦公室里等著匯報(bào)，得經(jīng)常去工地看看，了解最新的進(jìn)展。要是發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后或者超支的情況，就得趕緊想辦法解決，不然會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
造價(jià)管理還要做好成本分析，定期總結(jié)項(xiàng)目的成本支出情況。這一步很重要，可以為以后的項(xiàng)目提供參考。不過(guò)有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊就草草了事，這樣就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的溝通也很重要，造價(jià)管理不是孤立的，得和其他部門(mén)密切配合。比如說(shuō)跟采購(gòu)部門(mén)合作，確保材料的價(jià)格合理；跟施工單位協(xié)調(diào)，保證施工方案符合預(yù)算要求。要是溝通不到位，就容易出現(xiàn)問(wèn)題。
【第6篇】工程造價(jià)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)350字
職責(zé)描述:
1.主要負(fù)責(zé)土建工程暫定價(jià)重計(jì)量管理、動(dòng)態(tài)成本管理、工程預(yù)結(jié)算管理、過(guò)程成本控制等;
2.參加項(xiàng)目目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)，參與對(duì)土建工程目標(biāo)成本審核;
3.組織編制土建部分施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)招標(biāo)清單及施工圖預(yù)算的質(zhì)量，對(duì)于咨詢(xún)公司編制的預(yù)算，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，出現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋;
4.負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)部分變更、簽證審核及核價(jià)工作，配合工程部收方;
5.負(fù)責(zé)建立土建專(zhuān)業(yè)部分變更、簽證、收方、核價(jià)臺(tái)帳;
6.負(fù)責(zé)施工期間土建工程進(jìn)度款支付審核。
任職要求:
1.35歲以下，工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷;
2.3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)各專(zhuān)業(yè)概預(yù)算;熟悉招投標(biāo)管理及合同管理;
3. 掌握現(xiàn)行工程造價(jià)規(guī)范及操作規(guī)程;熟悉工程造價(jià)市場(chǎng)情況;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和職業(yè)操守。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)46人覺(jué)得有用
在寫(xiě)工程造價(jià)管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。一般來(lái)說(shuō)，這工作就是圍繞著項(xiàng)目的預(yù)算、成本控制還有結(jié)算展開(kāi)的。比如，編制項(xiàng)目預(yù)算，這可是個(gè)技術(shù)活兒，既要熟悉各種定額標(biāo)準(zhǔn)，還得結(jié)合市場(chǎng)行情，不然就可能偏差太大。還有，要定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和成本情況，看看有沒(méi)有超支的地方，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了，就得及時(shí)調(diào)整方案。
再就是審核工程量清單和報(bào)價(jià)單，這部分工作特別重要，因?yàn)樯婕暗劫Y金流向。有時(shí)候會(huì)遇到一些復(fù)雜的情況，比如設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的成本增加，這時(shí)候就需要重新評(píng)估，確保每一筆錢(qián)都花得合理。另外，跟施工單位溝通也是必不可少的，他們提交的材料價(jià)格、施工方案什么的，都得仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)漏洞。
不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)職責(zé)描述，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。比如只強(qiáng)調(diào)了成本控制，卻忘了提到需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。再比如，對(duì)于如何處理突發(fā)狀況的描述比較模糊，只說(shuō)要妥善解決，但沒(méi)具體講到需要哪些技能。這種情況下，就會(huì)顯得職責(zé)范圍有點(diǎn)窄，不夠全面。
寫(xiě)的時(shí)候要注意專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用。像什么“竣工結(jié)算”、“工程量清單”這樣的詞兒，最好別省略，不然會(huì)讓閱讀者摸不著頭腦。但也不能一股腦兒全堆上去，得看對(duì)方能不能接受得了這么多專(zhuān)業(yè)名詞。要是對(duì)方是外行，那就得稍微通俗一點(diǎn)表達(dá)。
再說(shuō)到語(yǔ)言風(fēng)格，得根據(jù)不同的公司文化來(lái)調(diào)整。有些企業(yè)喜歡簡(jiǎn)潔明快的風(fēng)格，那就可以用短句，直奔主題；而有些企業(yè)則偏愛(ài)正式嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)氣，那就要多用書(shū)面語(yǔ)，把事情說(shuō)得清楚透徹。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出點(diǎn)小差錯(cuò)，比如把“工程量清單”寫(xiě)成“工程清單”，雖然不影響理解，但總覺(jué)得哪里不太對(duì)勁。
【第7篇】成本管理造價(jià)工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)500字
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目投資估算的編制與審核。
2、敏感性、投資收益率、內(nèi)部收益率、利潤(rùn)率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算。
3、負(fù)責(zé)編制決策模型、維護(hù)測(cè)算模型、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型。
4、負(fù)責(zé)審核多項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制稿、寫(xiě)實(shí)稿、評(píng)估稿，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)成本模型。
5、負(fù)責(zé)多項(xiàng)目期間費(fèi)用、稅收的監(jiān)控。
6、負(fù)責(zé)復(fù)審后的結(jié)算再審核。
7、參與公司目標(biāo)成本的制定并負(fù)責(zé)其維護(hù)和寫(xiě)實(shí)。
8、按集團(tuán)成本管理部的規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控和匯總分析，牽頭進(jìn)行各項(xiàng)目的成本后評(píng)估工作。
任職要求:
1、工民建或建筑工程、財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。年齡28-35歲為優(yōu)。大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷、5年以上造價(jià)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)、或者經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉各種估算指標(biāo)、概算指標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)，熟練運(yùn)用定額、熟悉行業(yè)規(guī)范、稅收政策，熟練運(yùn)用office等計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，熟悉河南定額、相關(guān)行業(yè)圖集和規(guī)范、熟悉各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)模型、決策模型。
3、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，具備良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有強(qiáng)烈的成本意識(shí)和責(zé)任感，心態(tài)積極樂(lè)觀，抗壓力強(qiáng)，工作條理清晰，有敏銳的判斷力和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
4、持國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先，有項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算或項(xiàng)目后評(píng)估經(jīng)歷的優(yōu)先。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)70人覺(jué)得有用
成本管理造價(jià)工程師這個(gè)崗位，說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜的。這類(lèi)工作的核心就是把控項(xiàng)目里的錢(qián)花得合理不合理的，從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)階段，到施工過(guò)程中間的各種變更調(diào)整，再到最后結(jié)算的時(shí)候，都得盯緊了。要是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的話，剛開(kāi)始寫(xiě)崗位職責(zé)可能有點(diǎn)摸不著頭腦，不知道從哪里下手。
先說(shuō)說(shuō)日常工作，這工作涉及到的東西挺多，比如要熟悉圖紙，看懂那些設(shè)計(jì)上的東西，然后結(jié)合市場(chǎng)行情給工程量算個(gè)價(jià)，這是基礎(chǔ)活兒。不過(guò)有時(shí)候容易忽略一些細(xì)節(jié)，像是材料單價(jià)的波動(dòng)沒(méi)及時(shí)更新，結(jié)果報(bào)價(jià)就偏差了。另外，還得跟甲方、監(jiān)理、施工單位那邊協(xié)調(diào)，溝通起來(lái)得講究技巧，不然一個(gè)不小心，各方意見(jiàn)不合就麻煩了。
預(yù)算書(shū)的編制不能馬虎，里面的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤，這可是整個(gè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時(shí)候表格填錯(cuò)了行或者列，就會(huì)導(dǎo)致后面算出來(lái)的總金額不對(duì)勁。而且合同條款也要仔細(xì)研讀，尤其是關(guān)于付款方式和變更處理的部分，不然到時(shí)候出了問(wèn)題，責(zé)任劃分不清就頭疼了。
現(xiàn)場(chǎng)簽證這塊也不能落下，遇到突發(fā)情況，比如臨時(shí)增加的工作量，得第一時(shí)間確認(rèn)簽字，別等事后想起來(lái)再去補(bǔ)，那樣很容易產(chǎn)生爭(zhēng)議。不過(guò)有時(shí)候人一忙起來(lái)，就把這茬給忘了，等到審計(jì)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)漏了不少單據(jù)，這就很被動(dòng)。
小編友情提醒：
每個(gè)月都要做成本分析報(bào)告，把當(dāng)月的資金使用情況匯總一下，看看是不是超支了，為什么超支，以后怎么避免。這里頭要注意的是，有些數(shù)字可能因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤顯得特別離譜，明明應(yīng)該是個(gè)小數(shù)點(diǎn)后兩位的小數(shù)，卻寫(xiě)成了整數(shù)，這樣的小問(wèn)題看似不起眼，但會(huì)影響整體的可信度。
【第8篇】過(guò)程造價(jià)管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
1、按照制定的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)方案
配合咨詢(xún)管理師開(kāi)展工作;
2、與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理、施工等現(xiàn)場(chǎng)人
員密切聯(lián)系，整理收集涉及造價(jià)的相關(guān)資料;
3、對(duì)施工方報(bào)送的形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)際進(jìn)行比對(duì)，提供代表性節(jié)點(diǎn)的影像資料，協(xié)同公司造價(jià)員對(duì)工程進(jìn)度計(jì)量;
任職要求:
1、建筑、安裝、市政、水利、交通、造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，有預(yù)算員或監(jiān)理員資格優(yōu)先;
2、責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神，能吃苦，可加班和常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用
過(guò)程造價(jià)管理這個(gè)崗位挺復(fù)雜的，主要負(fù)責(zé)的就是項(xiàng)目成本的事。像是在工程開(kāi)始的時(shí)候，就得先搞清楚預(yù)算，這預(yù)算不是隨便定的，得結(jié)合市場(chǎng)行情、設(shè)計(jì)方案還有公司規(guī)定什么的。然后，施工過(guò)程中，還要時(shí)時(shí)盯著，看看有沒(méi)有超支的情況，一旦發(fā)現(xiàn)偏差就要趕緊想辦法調(diào)整，可能是優(yōu)化方案，也可能是重新談判合同條款。
平時(shí)，要跟設(shè)計(jì)部門(mén)、施工單位還有財(cái)務(wù)那邊都得保持聯(lián)系，他們提供的數(shù)據(jù)都要仔細(xì)核對(duì)一下，確保沒(méi)差錯(cuò)。比如說(shuō)材料采購(gòu)這部分，報(bào)價(jià)單得一份份過(guò)目，有些時(shí)候供應(yīng)商給的價(jià)格可能虛高了，這時(shí)候就需要砍價(jià)了，不然最后算下來(lái)整個(gè)項(xiàng)目的成本就超標(biāo)了。
還有就是，有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如天氣不好導(dǎo)致工期延誤，那這時(shí)候就得重新評(píng)估影響，看是不是需要追加資金。這種事可不能拖著，得第一時(shí)間處理，要是拖到最后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那損失可就大了。不過(guò)，有時(shí)候文件太多太雜，可能會(huì)漏掉關(guān)鍵信息，這就需要多檢查幾遍，別光憑印象辦事。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
過(guò)程造價(jià)管理還需要定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，報(bào)告得寫(xiě)得詳細(xì)點(diǎn)，什么已經(jīng)完成的、正在做的、計(jì)劃中的，都得列清楚。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)具體數(shù)字，要是記不太清，那就麻煩了，所以平時(shí)就得養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，別等到要用的時(shí)候才到處找資料。
