書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)71人覺(jué)得有用

資源管理部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)和要求，得結(jié)合實(shí)際工作情況來(lái)寫(xiě)。這類(lèi)崗位通常需要負(fù)責(zé)整個(gè)部門(mén)的運(yùn)作，包括資源調(diào)配、團(tuán)隊(duì)管理什么的，所以職責(zé)部分得具體化，不能太籠統(tǒng)。比如，負(fù)責(zé)制定部門(mén)的工作計(jì)劃，這計(jì)劃可不是隨便定的，得根據(jù)公司整體戰(zhàn)略來(lái)，還要確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。另外，日常還得監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，遇到問(wèn)題及時(shí)調(diào)整方案，這就要求對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)有深入了解。

至于任職要求，學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗(yàn)肯定少不了，但光這些還不夠。最好能突出一些專(zhuān)業(yè)技能，像熟悉資源管理軟件的操作，這種技術(shù)能力很重要。還有就是溝通協(xié)調(diào)能力，畢竟資源分配涉及多個(gè)部門(mén)，沒(méi)有良好的溝通，事情很容易就卡住了。再就是責(zé)任心強(qiáng)，因?yàn)橘Y源管理不當(dāng)可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

寫(xiě)的時(shí)候要注意，別把所有職責(zé)一股腦兒堆上去，得根據(jù)重要性排序。像資源調(diào)度這塊可能是核心工作，就應(yīng)該放在前面說(shuō)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如對(duì)預(yù)算控制的要求，這其實(shí)也很重要。寫(xiě)完后最好找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同事看看，他們可能會(huì)提醒你忽略的地方。

要求這一塊也不能太死板，比如有些企業(yè)可能更看重實(shí)際操作能力，而不是文憑有多高。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)能力。畢竟資源管理不是一成不變的事，總會(huì)遇到各種預(yù)料之外的情況，這時(shí)候就得隨機(jī)應(yīng)變了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě)，這樣才不會(huì)空洞。比如資源管理助理這個(gè)崗位，主要就是協(xié)助主管進(jìn)行資源調(diào)配，這算是個(gè)核心任務(wù)。平時(shí)要負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的需求信息，匯總起來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)參考，這就需要細(xì)心點(diǎn)，不然漏掉一個(gè)需求就麻煩了。還有就是跟蹤資源使用情況，看看是不是合理，要是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，得及時(shí)提醒相關(guān)人員。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

日常還要維護(hù)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，這是個(gè)基礎(chǔ)工作，但很重要，因?yàn)殄e(cuò)了的話會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。有時(shí)候會(huì)遇到緊急任務(wù)，這時(shí)候就得加班加點(diǎn)配合完成，這也是職責(zé)的一部分。不過(guò)有時(shí)候文件交接上可能會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如忘了標(biāo)注某些關(guān)鍵點(diǎn)，導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出狀況，這種時(shí)候就要多檢查幾遍。

和同事溝通也是日常工作之一，畢竟資源分配涉及多個(gè)部門(mén)，交流不順暢就會(huì)出矛盾。在溝通中可能有時(shí)候會(huì)因?yàn)榇朕o不當(dāng)，讓對(duì)方誤解，這就需要在表達(dá)上更清晰一些。還有就是參與制定資源管理制度，這需要有一定的專(zhuān)業(yè)背景，不然提出來(lái)的東西不靠譜，反而增加管理難度。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)也要認(rèn)真對(duì)待，比如統(tǒng)計(jì)某個(gè)時(shí)間段的資源使用報(bào)表，這類(lèi)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但細(xì)節(jié)很多，稍不留神就會(huì)算錯(cuò)。再就是參與一些會(huì)議記錄，把重要事項(xiàng)記清楚，如果記漏了重要內(nèi)容，下次開(kāi)會(huì)還得再問(wèn)一遍，挺耽誤時(shí)間的。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)100人覺(jué)得有用

資源管理經(jīng)理這個(gè)崗位，說(shuō)到底就是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配各種資源的角色。這工作得兼顧眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要保證當(dāng)下項(xiàng)目的順利推進(jìn)，還得為未來(lái)的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備好必要的資源。具體來(lái)說(shuō)，得清楚手里有哪些資源，包括人力、物力、財(cái)力，還要了解這些資源的狀態(tài)，哪些閑置了，哪些正在被用，哪些已經(jīng)快耗盡了。

比如，你得熟悉公司內(nèi)部各部門(mén)的需求，知道他們什么時(shí)候需要什么樣的資源。如果某個(gè)部門(mén)突然缺人手，你就得迅速?gòu)钠渌胤匠檎{(diào)，當(dāng)然不能影響別的部門(mén)的工作。再比如，采購(gòu)物資的時(shí)候，不能只盯著眼前的需求，還得考慮價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商信譽(yù)等問(wèn)題。要是盲目下單，可能一時(shí)省了錢(qián)，長(zhǎng)期來(lái)看卻會(huì)增加成本，甚至埋下隱患。

工作中，資源管理經(jīng)理得經(jīng)常跟不同部門(mén)打交道，溝通協(xié)調(diào)是必不可少的。有時(shí)候，兩個(gè)部門(mén)都想優(yōu)先使用同一項(xiàng)資源，這就得想辦法平衡。當(dāng)然，有些時(shí)候也可能遇到突發(fā)狀況，比如某項(xiàng)重要資源供應(yīng)中斷，就得立刻想辦法補(bǔ)救，不能拖著不管。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

資源管理經(jīng)理還得定期整理分析數(shù)據(jù)，看看資源的使用效率怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)某些資源利用率低，就得找原因，看看是不是分配不合理，還是使用流程有問(wèn)題。要是能通過(guò)優(yōu)化流程提高效率，那對(duì)公司來(lái)說(shuō)肯定是好事。不過(guò)這里頭有個(gè)小問(wèn)題需要注意，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)有誤差，特別是手工錄入的數(shù)據(jù)，填錯(cuò)了也不少見(jiàn)。

資源管理經(jīng)理得參與制定資源規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃不是一成不變的，得隨著公司的發(fā)展調(diào)整。比如公司擴(kuò)張了，原有的資源布局肯定得重新評(píng)估，看看哪些需要增加，哪些需要調(diào)整。這事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)挺復(fù)雜，畢竟涉及到預(yù)算、審批流程，還有各個(gè)部門(mén)的利益。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用

網(wǎng)絡(luò)與資源管理辦公室這個(gè)崗位挺復(fù)雜的，主要是負(fù)責(zé)學(xué)?；蛘邌挝焕锏木W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)，還有各種軟硬件資源的調(diào)配。寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候得結(jié)合具體的工作內(nèi)容來(lái)，不能太籠統(tǒng)。比如像網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常檢查，這肯定得寫(xiě)進(jìn)去，要是設(shè)備出了問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理，影響可不小。

還有就是網(wǎng)絡(luò)安全這塊兒，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)攻擊防不勝防，所以得有人盯著防火墻什么的，確保信息不泄露。資源分配也很重要，比如打印機(jī)的墨盒快沒(méi)了，服務(wù)器的存儲(chǔ)空間不足了，這些都是需要提前預(yù)判的。要是等到用不上了才反應(yīng)過(guò)來(lái)，那效率就低了。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，像辦公區(qū)域的網(wǎng)線布置情況，這其實(shí)挺關(guān)鍵的。如果哪天某個(gè)地方突然斷網(wǎng)，還得排查半天，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。另外，軟件更新也是日常工作的一部分，但寫(xiě)的時(shí)候容易只顧著寫(xiě)硬件方面的，軟件這塊兒給忽略了。

跟別的部門(mén)溝通協(xié)調(diào)也少不了，畢竟網(wǎng)絡(luò)和資源不是一個(gè)人的事。比如說(shuō)教務(wù)處要搞個(gè)在線考試系統(tǒng)，那就得配合他們調(diào)試設(shè)備，不然到時(shí)候臨時(shí)抱佛腳就麻煩了。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)時(shí)可能會(huì)忘記這部分，覺(jué)得這是額外任務(wù)，但實(shí)際上這是工作的重要組成部分。

培訓(xùn)員工使用新系統(tǒng)也是個(gè)大事，有些老同事可能對(duì)新技術(shù)接受起來(lái)慢半拍，這就得手把手教。寫(xiě)職責(zé)時(shí)容易忽略這一點(diǎn)，覺(jué)得這是培訓(xùn)部門(mén)的事，但實(shí)際上咱們也有責(zé)任去幫忙。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)跑偏，把本職工作寫(xiě)成其他崗位的工作內(nèi)容了，這得注意一下。

還有文檔記錄也不能忘，每次維修、升級(jí)都得記下來(lái)，方便以后查。要是不寫(xiě)清楚，下次再碰到類(lèi)似問(wèn)題就只能憑記憶了，這樣很容易出錯(cuò)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就覺(jué)得自己寫(xiě)的夠全面了，其實(shí)還有很多遺漏的地方，比如應(yīng)急方案就沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，萬(wàn)一真遇到緊急情況就抓瞎了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用

寫(xiě)土地資源管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如開(kāi)頭可以提一下這個(gè)崗位的主要任務(wù)，比如說(shuō)負(fù)責(zé)土地資源的規(guī)劃、利用和保護(hù)之類(lèi)的。接著就該說(shuō)具體的職責(zé)了，像是進(jìn)行土地調(diào)查評(píng)估，這一步很重要，因?yàn)檫@是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。還有就是參與制定土地政策，這部分就需要對(duì)法律法規(guī)特別熟悉，不然搞錯(cuò)了方向麻煩就大了。

在描述職責(zé)的時(shí)候，得注意用詞準(zhǔn)確，但也不能太死板。比如，“執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的土地開(kāi)發(fā)計(jì)劃”，這里“執(zhí)行”這個(gè)詞就挺好，既表明了工作性質(zhì)，又顯得有條理。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像“確保土地使用的合法合規(guī)性”這樣的句子，要是沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去，就可能影響整個(gè)工作的完整性。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得提到日常的一些管理工作，比如檔案資料的整理歸檔，這雖然是小事，但卻是必不可少的環(huán)節(jié)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)忘記交代細(xì)節(jié)，比如說(shuō)檔案的保存期限，或者是電子文檔的備份方式，這些小細(xì)節(jié)其實(shí)挺重要的，要是忽略了，以后查起來(lái)會(huì)很麻煩。

除了這些常規(guī)的工作內(nèi)容，還應(yīng)該考慮到特殊情況下的應(yīng)對(duì)措施。例如突發(fā)的土地糾紛事件，這時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，協(xié)調(diào)各方解決問(wèn)題。寫(xiě)這部分的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，比如把“協(xié)調(diào)處理”寫(xiě)成“解決處理”，雖然差別不大，但還是能感覺(jué)到措辭上的不精準(zhǔn)。

小編友情提醒：

別忘了提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。土地資源管理工作不是一個(gè)人的事，需要和其他部門(mén)密切配合。在寫(xiě)到這一點(diǎn)的時(shí)候，可能會(huì)不小心用詞重復(fù)，比如說(shuō)“溝通溝通”，這樣的小失誤其實(shí)挺常見(jiàn)的，只要不影響理解就行。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體工作性質(zhì)來(lái)定。資源管理崗，它主要負(fù)責(zé)的就是公司的各種資源調(diào)配。比如，材料這塊兒，你要知道哪些地方缺什么，然后合理分配，確保項(xiàng)目能順利進(jìn)行。還有設(shè)備這一塊，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)得跟上，要是出了故障，得及時(shí)處理，不能影響到工作的進(jìn)度。

有時(shí)候，資源管理崗還要負(fù)責(zé)制定一些計(jì)劃，像采購(gòu)計(jì)劃之類(lèi)的。這需要對(duì)市場(chǎng)行情有一定的了解，知道什么時(shí)候買(mǎi)比較劃算。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提前和供應(yīng)商確認(rèn)好交貨時(shí)間，結(jié)果導(dǎo)致延誤了項(xiàng)目的啟動(dòng)時(shí)間。這種情況雖然不常見(jiàn)，但確實(shí)會(huì)發(fā)生。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

資源管理崗還涉及到和各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)。比如說(shuō)工程部那邊急需某種材料，而倉(cāng)庫(kù)剛好沒(méi)貨了，這時(shí)候就得趕緊想辦法從別的地方調(diào)過(guò)來(lái)，還得保證質(zhì)量過(guò)關(guān)。這就要求資源管理人員得有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，不然的話，事情一多就容易亂套。

還有就是文件管理這部分，所有的資源相關(guān)的記錄都得妥善保存，方便以后查閱。這聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上操作起來(lái)挺麻煩的，尤其是當(dāng)資料特別多的時(shí)候。有時(shí)候可能因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，就把重要的文件放錯(cuò)了位置，等到要用的時(shí)候怎么也找不到，這就很尷尬了。

小編友情提醒：

資源管理崗還需要定期做些分析報(bào)告，看看資源利用效率怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)某些資源利用率不高，就得想辦法優(yōu)化配置。不過(guò)這個(gè)過(guò)程可能會(huì)遇到阻力，比如有些部門(mén)不愿意配合調(diào)整他們的使用習(xí)慣，這時(shí)候就需要耐心去做思想工作了。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便堆砌詞句就行的。比如網(wǎng)絡(luò)資源管理辦公室這個(gè)崗位，得先把核心工作內(nèi)容弄清楚，不能光是套話。像負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)劃、分配，還有日常維護(hù)，這些都是基本的。但寫(xiě)的時(shí)候不能太死板，得結(jié)合實(shí)際情況。比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)資源這塊兒，可能涉及到硬件設(shè)備的檢查，這就要具體點(diǎn)，不能說(shuō)只是“檢查設(shè)備”。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作還可能涉及到跟其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。這部分就不太好寫(xiě)了，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又不能顯得太生硬。像“協(xié)助各部門(mén)解決網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的問(wèn)題”，這句話就有點(diǎn)模糊了。到底怎么協(xié)助？是不是可以直接寫(xiě)成“幫助各部門(mén)排查網(wǎng)絡(luò)故障”？這樣聽(tīng)起來(lái)更實(shí)在些。

關(guān)于文檔記錄這部分，也得寫(xiě)清楚。像“做好各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)資源的記錄和歸檔”，這話聽(tīng)著挺官方的，但其實(shí)可以改成“確保網(wǎng)絡(luò)資源的信息記錄完整無(wú)誤”。這樣的表述更貼近實(shí)際操作。

有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)。比如網(wǎng)絡(luò)資源管理辦公室還可能需要定期做安全檢查，防止網(wǎng)絡(luò)受到攻擊。這一點(diǎn)很容易忽略，因?yàn)榇蠹彝魂P(guān)注正常使用的情況。所以寫(xiě)的時(shí)候得提醒自己，別漏掉這些關(guān)鍵點(diǎn)。

再說(shuō)到團(tuán)隊(duì)合作這方面，崗位職責(zé)里也得提一下。像“配合團(tuán)隊(duì)完成重大項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)支持任務(wù)”，這句話雖然沒(méi)錯(cuò)，但也可以稍微調(diào)整下，比如改成“參與團(tuán)隊(duì)的工作，為重大項(xiàng)目提供必要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持”。這樣的表達(dá)會(huì)更清晰些。

寫(xiě)的時(shí)候還要注意，別把話說(shuō)得太絕對(duì)。像“必須保證網(wǎng)絡(luò)資源的高效利用”，這種說(shuō)法雖然沒(méi)錯(cuò)，但其實(shí)可以改成“努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的高效利用”。這樣聽(tīng)起來(lái)更有人情味，也不會(huì)給人壓力太大。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)14人覺(jué)得有用

在寫(xiě)培訓(xùn)資源管理崗的崗位職責(zé)和任職要求時(shí)，得注意一些細(xì)節(jié)。這崗位涉及到很多具體的工作內(nèi)容，比如日常的課程安排，還有各種資源的調(diào)配，這都需要細(xì)致入微的態(tài)度。比如，你需要了解每個(gè)部門(mén)的需求，然后合理分配培訓(xùn)資源，確保每個(gè)員工都能得到適合自己的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。要是這方面沒(méi)做好，可能就會(huì)導(dǎo)致某些部門(mén)抱怨資源分配不公，影響團(tuán)隊(duì)士氣。

至于任職要求，這個(gè)崗位需要熟悉培訓(xùn)相關(guān)的流程，最好是有過(guò)類(lèi)似工作經(jīng)驗(yàn)的。像什么培訓(xùn)計(jì)劃制定，講師對(duì)接，這些都是日常工作的一部分。要是沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，做起事來(lái)可能會(huì)有點(diǎn)吃力。另外，溝通能力也很重要，因?yàn)槟阋鱾€(gè)部門(mén)打交道，協(xié)調(diào)好各方需求，這可不是件輕松的事。

再說(shuō)到具體的職責(zé)，比如培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)，從前期準(zhǔn)備到后期評(píng)估，每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯緊了。有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)狀況，像場(chǎng)地臨時(shí)變動(dòng)之類(lèi)的，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，迅速調(diào)整方案。還有就是培訓(xùn)材料的整理，這部分工作量不小，需要耐心仔細(xì)，不然很容易遺漏關(guān)鍵點(diǎn)。

對(duì)于任職要求來(lái)說(shuō)，學(xué)歷背景是一個(gè)參考因素，但不是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先，畢竟理論和實(shí)踐結(jié)合才能更好地完成任務(wù)。另外，對(duì)新事物的學(xué)習(xí)能力也挺關(guān)鍵的，畢竟培訓(xùn)的內(nèi)容會(huì)隨著行業(yè)發(fā)展不斷更新，跟不上節(jié)奏的話，就難以勝任這份工作。

有時(shí)候?qū)懀菀缀雎砸恍┬〖?xì)節(jié)，比如忘記提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。其實(shí)，這個(gè)崗位很多時(shí)候需要和其他部門(mén)密切配合，所以良好的合作精神必不可少。要是只顧著埋頭苦干，忽略了團(tuán)隊(duì)的力量，可能會(huì)影響整體工作的推進(jìn)速度。

再一個(gè)，關(guān)于時(shí)間管理這塊兒，培訓(xùn)資源管理崗的時(shí)間表通常排得很滿(mǎn)，需要合理規(guī)劃每一天的工作。如果時(shí)間安排不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致某些重要事項(xiàng)被耽擱，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。所以，學(xué)會(huì)高效利用時(shí)間，對(duì)這個(gè)崗位的人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。