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庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選8篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-07-29 11:12:01 查看人數(shù):31

庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)

【第1篇】庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字

職責(zé)描述:

1. 負(fù)責(zé)旅游產(chǎn)品的庫(kù)存管理,了解、分析產(chǎn)品的銷售情況,根據(jù)銷售進(jìn)度/產(chǎn)品類型/淡旺季,統(tǒng)籌管理規(guī)劃庫(kù)存

2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù),跟蹤、盤(pán)點(diǎn)票券的出入記錄

3. 收集和了解市場(chǎng)信息,監(jiān)控采購(gòu)成本與銷售價(jià)格

4. 配合、協(xié)調(diào)與商拓、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等相關(guān)部門(mén)的工作

5. 監(jiān)控庫(kù)存相關(guān)的資金流向和資金安排,協(xié)助公司內(nèi)部審計(jì)工作

任職要求:

1. 電商庫(kù)存管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上優(yōu)先考慮

2. 具有2年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

3. 細(xì)心、有責(zé)任感,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力,能承受工作壓力,熟練使用excel表格

4. 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于溝通,能協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的溝通、協(xié)作

【klook客路福利】

1. 舒適、健康、人性化的辦公環(huán)境

2. 扁平化的團(tuán)隊(duì)管理,業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,你的能力和價(jià)值很快會(huì)被大家看到

3. 開(kāi)放和充滿激情的國(guó)際化團(tuán)隊(duì),男女高顏值并且比例協(xié)調(diào),每個(gè)人都有那么一點(diǎn)傳奇

4. 獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)氛圍會(huì)讓你在完成工作之余,還有自己的時(shí)間學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)

5. 體驗(yàn)klook各類活動(dòng),全球城市旅行的機(jī)會(huì)

6. 水果、零食,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)79人覺(jué)得有用

庫(kù)存管理經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,得結(jié)合公司的實(shí)際情況去寫(xiě),不能太籠統(tǒng)也不能太死板。比如,這個(gè)崗位要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出管理,這得包括清點(diǎn)、核對(duì)、登記什么的,這些都是基本工作。但具體到細(xì)節(jié)上,就得看公司需要什么樣的庫(kù)存管理模式了,是側(cè)重于效率還是成本控制,或者是兩者兼顧。

有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些問(wèn)題,比如把“庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)”寫(xiě)成了“庫(kù)存檢查”,雖然大意差不多,但聽(tīng)起來(lái)就不夠?qū)I(yè)。再比如,說(shuō)到協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作時(shí),可能會(huì)寫(xiě)成“確保各部門(mén)之間庫(kù)存信息同步”,這樣表達(dá)就有點(diǎn)模糊了,不如直接說(shuō)清楚具體的對(duì)接流程,比如哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)什么環(huán)節(jié),庫(kù)存調(diào)整需要經(jīng)過(guò)哪些步驟。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

關(guān)于庫(kù)存安全這塊兒,得強(qiáng)調(diào)一下防火防盜措施,這可是硬性要求。要是寫(xiě)成“保障庫(kù)存安全”,就顯得太空泛了,應(yīng)該具體列出需要執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn)和定期檢查制度,這樣才能讓員工知道該怎么去做。

庫(kù)存分析這部分也很重要,不僅要統(tǒng)計(jì)出入庫(kù)數(shù)據(jù),還得預(yù)測(cè)未來(lái)的庫(kù)存需求。這里邊容易出問(wèn)題是,有些人喜歡用一些大而化之的說(shuō)法,比如“通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)”,實(shí)際上得具體到用哪些指標(biāo)來(lái)衡量,比如周轉(zhuǎn)率、滯銷率之類的,不然領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你在說(shuō)什么。

再就是績(jī)效考核這一塊,不能光寫(xiě)“提升庫(kù)存管理水平”,得明確考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么,比如庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、缺貨率這些具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)。要是寫(xiě)得含糊不清,員工就不好對(duì)照著改進(jìn)自己的工作。

小編友情提醒:

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,最好能融入公司的文化氛圍,比如強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,可以寫(xiě)成“加強(qiáng)與同事間的溝通配合”,而不是直接說(shuō)“提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)”。這樣寫(xiě)起來(lái)就比較接地氣,也更容易被員工接受。

【第2篇】庫(kù)存管理工程師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)150字

崗位職責(zé):

1、 中心倉(cāng)庫(kù)存監(jiān)控:監(jiān)控中心倉(cāng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否健康;

2、 周轉(zhuǎn)率:通過(guò)備貨指導(dǎo),規(guī)則優(yōu)化等提高中心倉(cāng)周轉(zhuǎn)率;

任職要求:

1、有相關(guān)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理工作經(jīng)驗(yàn);;

2、具備一定邏輯思維能力,善于使用數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和優(yōu)化工作結(jié)果;

3、熟悉項(xiàng)目管理工具和方法,具備項(xiàng)目管理成功經(jīng)驗(yàn);

4、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,很強(qiáng)的執(zhí)行力;

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得根據(jù)這個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容來(lái)寫(xiě),不能太籠統(tǒng)。對(duì)于庫(kù)存管理工程師來(lái)說(shuō),最基本的就是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)里的東西進(jìn)進(jìn)出出都要清清楚楚,這包括核對(duì)入庫(kù)單據(jù),確保貨物數(shù)量和質(zhì)量都沒(méi)問(wèn)題,還得及時(shí)更新系統(tǒng)里的庫(kù)存數(shù)據(jù)。

每天早上上班第一件事就是檢查前一天的出入庫(kù)情況,看看有沒(méi)有遺漏或者錯(cuò)誤的地方。如果發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,要及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)溝通解決。比如,昨天有批貨入庫(kù),但系統(tǒng)里還沒(méi)顯示,這就需要聯(lián)系采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)是不是漏錄了。還有,有時(shí)候供應(yīng)商送來(lái)的貨少了幾個(gè),也得立刻反饋給對(duì)方,讓他們補(bǔ)足。

除了日常的盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)外,還要定期做庫(kù)存分析,看看哪些貨賣得好,哪些貨積壓了。要是發(fā)現(xiàn)某種商品長(zhǎng)期不動(dòng)銷,可能就要考慮調(diào)整庫(kù)存策略了,要么加大促銷力度,要么減少進(jìn)貨量。這需要結(jié)合銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)做判斷。

有時(shí)候,庫(kù)存管理還涉及到一些緊急情況的處理。比如,某個(gè)客戶突然急需一批貨,但倉(cāng)庫(kù)里剛好缺貨,這時(shí)候就得迅速協(xié)調(diào)其他倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥,或者從供應(yīng)商那邊緊急補(bǔ)貨。這就考驗(yàn)一個(gè)人的應(yīng)變能力和溝通技巧了。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

庫(kù)存管理工程師還需要制定一些流程和標(biāo)準(zhǔn),比如什么樣的貨需要特別存放,哪些貨可以混放,還有就是如何安排貨物的擺放位置,以便于快速查找和取用。這些都需要有一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)判斷。

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,最好能具體到每天、每周、每月要做的事情。比如每天要做的就是核對(duì)單據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù),每周要做一次全面盤(pán)點(diǎn),每月要出一份詳細(xì)的庫(kù)存報(bào)告。這樣既能讓上級(jí)知道你的工作內(nèi)容,也能讓自己有個(gè)明確的工作計(jì)劃。

有時(shí)候,寫(xiě)崗位職責(zé)時(shí)可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),比如忘了提到緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,或者沒(méi)強(qiáng)調(diào)庫(kù)存數(shù)據(jù)分析的重要性。這就需要多和同事交流,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn),看看他們平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題,把這些都補(bǔ)充進(jìn)去。畢竟,只有了解了實(shí)際工作中的各種情況,才能寫(xiě)出更貼合實(shí)際情況的崗位職責(zé)。

【第3篇】庫(kù)存管理助理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)450字

庫(kù)存管理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的作品統(tǒng)計(jì)、入庫(kù)、記賬、整理、發(fā)放等管理工作。

2、入庫(kù)時(shí),對(duì)進(jìn)成品與半成品必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)訂單的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)作品名稱、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、照片等填寫(xiě)入庫(kù)單并登記造冊(cè),要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。不符合要求的貨物應(yīng)退回,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

3、驗(yàn)收后的作品,必須按類別,根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)固定位置存放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)清查,并填寫(xiě)標(biāo)識(shí)卡,把貨物卡掛放在明顯之處。

4、倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥,要勤檢查、勤防銹,防止在庫(kù)物品銹蝕、霉?fàn)€變質(zhì)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)手續(xù),按期登記明細(xì)賬,定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表,做到賬物相符、賬表清楚。

6、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的安全制度。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,上下班前后,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、貨垛等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證原材料和庫(kù)房的安全。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,工作時(shí)不擅離職守,并做好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生工作。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

9、配合完成一些日常行政工作。

庫(kù)存管理助理崗位

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得知道這個(gè)崗位具體干什么。庫(kù)存管理助理,這活兒主要是盯庫(kù)存的,一天到晚跟數(shù)字打交道。首先要清楚每天要收多少貨,發(fā)多少貨,這些都得記錄好,不能亂。還有,庫(kù)存的東西不能太多也不能太少,多了占地方,少了又怕缺貨,所以得算準(zhǔn)了。

這崗位還負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn),每個(gè)月都要清點(diǎn)一遍庫(kù)存,看看賬目和實(shí)物是不是對(duì)得上。要是對(duì)不上,就得找原因,可能是丟了,也可能是記錯(cuò)了。有時(shí)候單據(jù)多了,難免會(huì)漏掉幾張,這就得細(xì)心點(diǎn),不然一不留神就出大問(wèn)題。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

還得跟采購(gòu)那邊溝通,告訴他們哪些東西快沒(méi)了,需要補(bǔ)貨。這可不是隨隨便便說(shuō)一聲就行的,得有數(shù)據(jù)支撐,得讓他們明白現(xiàn)在庫(kù)存的狀態(tài)。要是采購(gòu)沒(méi)及時(shí)補(bǔ)貨,結(jié)果就是貨架空著,客戶買不到東西,那麻煩就大了。

還有就是處理退貨什么的,這也是日常工作的一部分。退回來(lái)的商品得分類整理,該入庫(kù)的入庫(kù),該報(bào)廢的報(bào)廢,不能混在一起。有時(shí)候事情多起來(lái),腦袋暈乎乎的,很容易就把該辦的事給忘了,所以平時(shí)得有個(gè)清單,一件件對(duì)照著做。

至于任職要求,得是個(gè)細(xì)心的人,不能毛毛躁躁的,不然這么多數(shù)字和單據(jù),一不小心就搞砸了。最好懂點(diǎn)財(cái)務(wù)知識(shí),因?yàn)閹?kù)存管理跟錢(qián)掛鉤,得會(huì)算成本什么的。英語(yǔ)也得行,畢竟現(xiàn)在很多產(chǎn)品都是進(jìn)口的,文件什么的都得看英文版。

寫(xiě)這些東西的時(shí)候,別想著套話,得結(jié)合實(shí)際情況。比如說(shuō)公司規(guī)模不一樣,對(duì)崗位的要求也會(huì)有差別。小公司可能要求不高,大公司就得專業(yè)性強(qiáng)一些。要是寫(xiě)得太虛,看著像是應(yīng)付差事,人家看了也不當(dāng)真。

【第4篇】鉑物館線下店庫(kù)存管理助理/主管崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫(xiě)300字

職位描述:

1、根據(jù)公司流程,完成選下店總倉(cāng)采購(gòu)訂單結(jié)算流程,并完成整理、登記工作;

2、跟進(jìn)采購(gòu)訂單商品到倉(cāng)情況,監(jiān)控商品出貨情況,及時(shí)做好采購(gòu)預(yù)警;

3、負(fù)責(zé)線下新店首配貨品配貨單下單;

4、監(jiān)控、分析分店商品庫(kù)存運(yùn)作情況,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨及換貨,并進(jìn)行暢滯銷分析,出具促銷建議;

5、每月定期整理分店盤(pán)點(diǎn)情況、銷售情況,配合財(cái)務(wù)完成分店結(jié)算事宜;

職位要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、熟練應(yīng)用excle和分析技巧;對(duì)數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強(qiáng);

3、積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)能力佳;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力;

4、有商品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析及商品調(diào)配工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)86人覺(jué)得有用

在寫(xiě)一份關(guān)于鉑物館線下店庫(kù)存管理助理/主管的崗位職責(zé)描述時(shí),得先把工作的核心任務(wù)梳理清楚。庫(kù)存管理這活兒,說(shuō)白了就是確保貨品數(shù)量對(duì)得上賬本,該進(jìn)的貨不能缺,不該有的也不能多。所以這部分內(nèi)容應(yīng)該突出日常盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)貨單核對(duì)、退貨處理這些具體事務(wù)。比如提到“每日清點(diǎn)貨品,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)與系統(tǒng)記錄一致”,這句就挺貼合實(shí)際工作的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

這份工作還涉及和供應(yīng)商打交道,像是催促發(fā)貨、跟進(jìn)物流進(jìn)度什么的。這部分內(nèi)容可以寫(xiě)成“負(fù)責(zé)與供應(yīng)商保持溝通,及時(shí)解決供貨延遲的問(wèn)題”,這樣能體現(xiàn)崗位對(duì)外部協(xié)作的需求。不過(guò)這里有個(gè)小地方要注意,有些寫(xiě)作者可能習(xí)慣性地把“供貨延遲”寫(xiě)成“供貨拖延”,雖然差別不大,但細(xì)究起來(lái)前者更正式些。

至于崗位要求,可以從專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)兩方面入手。比如說(shuō)“熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),具備基本的數(shù)據(jù)分析能力”,這是針對(duì)專業(yè)技能的要求。而個(gè)人素質(zhì)方面,可以強(qiáng)調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng),畢竟庫(kù)存管理這事容不得半點(diǎn)馬虎?!澳軌虺惺茌^大的工作壓力”這種表述就比較常用,不過(guò)也有寫(xiě)手會(huì)誤寫(xiě)成“能夠承擔(dān)較大的工作壓力”,雖然意思沒(méi)變,但措辭上的差異還是需要注意。

還有個(gè)細(xì)節(jié),寫(xiě)這類崗位職責(zé)的時(shí)候,有些人會(huì)忘記提及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。其實(shí)庫(kù)存管理不是一個(gè)人的事,需要和其他部門(mén)配合。這部分可以寫(xiě)成“協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成臨時(shí)性的庫(kù)存調(diào)整任務(wù)”,這樣既能體現(xiàn)跨部門(mén)協(xié)作,又不會(huì)顯得太突兀。

寫(xiě)這類文檔時(shí)容易忽略的一點(diǎn)就是不要把職責(zé)寫(xiě)得太籠統(tǒng)。像“負(fù)責(zé)庫(kù)存管理工作”這樣的表述就太空泛了,最好細(xì)化到具體的動(dòng)作,像“定期整理庫(kù)存報(bào)表,提交給上級(jí)審核”就具體多了。但也有時(shí)候?qū)懽髡邥?huì)不小心漏掉類似“定期”這樣的關(guān)鍵時(shí)間詞,導(dǎo)致表達(dá)不夠完整。

【第5篇】庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)200字

庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1.根據(jù)銷售情況進(jìn)行系統(tǒng)下單

2.管控庫(kù)存,針對(duì)異常庫(kù)存跟進(jìn)處理

3.數(shù)據(jù)分析,掌握整體訂單庫(kù)存情況

任職資格:

1、 本科及以上學(xué)歷,3年以上零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有庫(kù)存管理及采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 有較強(qiáng)的管理能力,理解溝通能力,執(zhí)行能力和抗壓能力;

3、 數(shù)據(jù)敏感性強(qiáng),有一定的數(shù)據(jù)分析能力和處理經(jīng)驗(yàn);

4、 熟練使用excel、erp等軟件。

庫(kù)存管理經(jīng)理崗位

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)30人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得看這個(gè)崗位具體是做什么的,不能一上來(lái)就套模板。庫(kù)存管理經(jīng)理,這工作主要就是管倉(cāng)庫(kù)里的東西,別丟了也別多了。比如說(shuō)每天都要盯著庫(kù)存情況,看看哪些貨快沒(méi)了需要補(bǔ),哪些貨積壓了需要處理。這活兒說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)可復(fù)雜了,得跟采購(gòu)那邊配合好,還得分清哪些貨是暢銷的,哪些是冷門(mén)的。

再說(shuō)了,還得負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn),這可是個(gè)技術(shù)活兒。每個(gè)月都得組織人手去清點(diǎn)一遍,不能光靠腦子記,得有詳細(xì)的記錄。要是發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,就得趕緊找原因,到底是漏記了還是搞錯(cuò)了。這期間肯定會(huì)有各種意外,比如貨物破損、丟失什么的,遇到這些問(wèn)題就要及時(shí)上報(bào),該找保險(xiǎn)公司理賠就得找。

庫(kù)存管理經(jīng)理還要制定一些計(jì)劃,像是進(jìn)貨計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)什么的。這些可不是隨便拍拍腦袋就能定下來(lái)的,得結(jié)合市場(chǎng)行情,還得參考?xì)v史數(shù)據(jù)。有時(shí)候公司搞促銷活動(dòng),庫(kù)存得提前準(zhǔn)備好,不能到時(shí)候手忙腳亂。

至于任職要求,這也很重要。得是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老手,最好干過(guò)類似的工作三五年以上。對(duì)數(shù)字敏感,這很重要,不然整天跟一堆貨打交道,賬目一塌糊涂可不行。還得懂點(diǎn)物流知識(shí),因?yàn)閹?kù)存管理跟物流是密不可分的。另外,溝通能力也不能差,畢竟要跟供應(yīng)商、銷售部門(mén)打交道。

要說(shuō)寫(xiě)這些東西的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)小疏忽。比如在描述職責(zé)的時(shí)候,可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),像具體的流程步驟什么的。還有,寫(xiě)任職要求的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)寫(xiě)得太籠統(tǒng),比如只說(shuō)“有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)”,到底什么算是相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)個(gè)準(zhǔn)頭。這些問(wèn)題,其實(shí)都是可以避免的,只要多花點(diǎn)心思,仔細(xì)檢查一下就行。

【第6篇】庫(kù)存管理主管崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字

職責(zé)描述:

1.管理倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)存所有庫(kù)存商品,確保賬實(shí)相符,系統(tǒng)與實(shí)物保持一致。

2.帶領(lǐng)庫(kù)存團(tuán)隊(duì)制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,完成每日盤(pán)點(diǎn)任務(wù),庫(kù)存異常及時(shí)反饋與處理。

3.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心進(jìn)出庫(kù)賬務(wù)進(jìn)行檢查,比對(duì)sap&wms庫(kù)存,異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。

4.制定倉(cāng)儲(chǔ)中心庫(kù)存管理相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)庫(kù)存管控。

5.倉(cāng)儲(chǔ)中心運(yùn)作中產(chǎn)生的問(wèn)題庫(kù)存需要與采購(gòu),供應(yīng)鏈溝通進(jìn)行處理解決,降低物流中

心運(yùn)作損耗。

6.每日制作庫(kù)存中心庫(kù)存相關(guān)檢核報(bào)表。

7.上級(jí)交付的其他工作

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷

2.熟悉wms倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

3.擁有3年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流中心主管級(jí)以上管理經(jīng)驗(yàn),有電商倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn)更佳

4.熟練使用各種office軟件

5.吃苦耐勞,敢于面對(duì)各類挑戰(zhàn)

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

庫(kù)存管理主管這個(gè)崗位挺重要的,工作內(nèi)容涵蓋面廣,得把倉(cāng)庫(kù)里的東西管好,還得確保貨品能按時(shí)送到需要的地方。這份工作的核心就是保證庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,避免積壓或者缺貨的情況發(fā)生。平時(shí)要跟采購(gòu)部門(mén)對(duì)接,看看哪些貨該補(bǔ),哪些貨該減,這都需要一定的專業(yè)能力。

在具體寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)描述。比如,每天都要檢查倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)記錄,確保賬實(shí)相符,這一點(diǎn)特別關(guān)鍵。還有,庫(kù)存管理主管還要負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作,這可不是簡(jiǎn)單的數(shù)數(shù),得仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù),防止出錯(cuò)。要是發(fā)現(xiàn)庫(kù)存有問(wèn)題,比如某樣貨品多了或者少了,就得馬上找出原因,可能是進(jìn)貨單搞錯(cuò)了,也可能是發(fā)貨時(shí)出了差池。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

庫(kù)存管理主管還要制定一些庫(kù)存策略,像是設(shè)置安全庫(kù)存量之類的。這些策略不能憑空想,得結(jié)合銷售情況和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)定。比如,有些商品季節(jié)性強(qiáng),就要提前備貨,不然旺季來(lái)了沒(méi)貨就麻煩了。再比如,對(duì)于那些周轉(zhuǎn)率低的商品,得分析是不是產(chǎn)品本身的問(wèn)題,或者是市場(chǎng)需求變化導(dǎo)致的。

有時(shí)候,庫(kù)存管理主管還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,比如和其他部門(mén)溝通配合,確保物流順暢。要是遇到特殊情況,比如供應(yīng)商延遲交貨,就得趕緊想辦法補(bǔ)救,可能得調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,也可能得找別的供應(yīng)商應(yīng)急。在這個(gè)過(guò)程中,溝通技巧很重要,得學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。

寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候,可能會(huì)出現(xiàn)一些小疏漏,比如忘記寫(xiě)某項(xiàng)重要任務(wù),或者表述得不夠清楚。比如,有一回我寫(xiě)職責(zé)時(shí),忘了提到定期培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)員工的重要性,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。還有一次,我把“庫(kù)存監(jiān)控”寫(xiě)成了“監(jiān)控庫(kù)存”,雖然意思差不多,但看起來(lái)有點(diǎn)別扭。這種小問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)的,寫(xiě)的時(shí)候得反復(fù)檢查幾遍,最好找個(gè)同事幫忙看看,說(shuō)不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒(méi)注意到的錯(cuò)誤。

【第7篇】電商庫(kù)存管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品線的庫(kù)存管理,包括缺貨率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存、庫(kù)容控制等;

2、根據(jù)各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)特點(diǎn)執(zhí)行訂單的下達(dá)、跟進(jìn)流程,協(xié)調(diào)收貨等事項(xiàng);

3、定期出具缺貨分析、充貨率等分析報(bào)表,推動(dòng)采購(gòu)和供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn);

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的訂單控制流程,跟進(jìn)庫(kù)存消耗進(jìn)展,提出預(yù)警和建議 ;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的缺貨率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)、庫(kù)齡、滯銷等。

任職資格:

1、供應(yīng)鏈、物流相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、一年以上庫(kù)存管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)訂單等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有生鮮食品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)尤佳;

3、熟練操作office軟件,數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);

4、勤勉務(wù)實(shí),樂(lè)觀主動(dòng),溝通能力強(qiáng)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)25人覺(jué)得有用

在寫(xiě)電商庫(kù)存管理崗位職責(zé)的時(shí)候,得先想清楚這個(gè)崗位到底需要干什么。比如,庫(kù)存管理,肯定得盯著倉(cāng)庫(kù)里的貨,看看有沒(méi)有缺貨或者積壓的情況。每天要核對(duì)一下系統(tǒng)里的庫(kù)存數(shù)量,確保跟實(shí)際庫(kù)存一致,這很重要。要是發(fā)現(xiàn)少了貨,就得趕緊聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨,要是多了,可能就要想辦法促銷清倉(cāng)。

有時(shí)候,訂單一多起來(lái),庫(kù)存就會(huì)變得很復(fù)雜。不僅要管好現(xiàn)有的貨,還得預(yù)測(cè)未來(lái)的銷量,這就得有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)了。比如,碰到節(jié)假日或者促銷活動(dòng),銷量通常會(huì)暴增,這時(shí)候就需要提前備貨,不然客戶下單了卻沒(méi)貨可發(fā),那可就麻煩了。所以,庫(kù)存管理員得熟悉銷售數(shù)據(jù),知道哪些商品賣得好,哪些賣得慢。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

庫(kù)存管理還涉及盤(pán)點(diǎn)工作。每個(gè)月都得組織一次全面的盤(pán)點(diǎn),看看賬上的數(shù)字和實(shí)物是否對(duì)得上。要是發(fā)現(xiàn)誤差,得馬上找原因,是漏記了還是算錯(cuò)了?這一步可不能馬虎,因?yàn)椴铄e(cuò)會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至?xí)尮咎濆X(qián)。

有時(shí)候事情會(huì)比較亂,比如倉(cāng)庫(kù)里堆得太滿,新到的貨找不到地方放。這個(gè)時(shí)候,庫(kù)存管理員得合理安排貨物擺放位置,最好能制定個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃圖,標(biāo)明哪些區(qū)域存放什么貨。這樣既能節(jié)省空間,又能提高發(fā)貨效率。

還有就是跟其他部門(mén)的溝通也很重要。庫(kù)存管理不是一個(gè)人的事,得經(jīng)常跟采購(gòu)部、銷售部、物流部打交道。采購(gòu)部那邊得告訴他們目前的庫(kù)存狀況,別盲目進(jìn)貨導(dǎo)致積壓;銷售部那邊要了解促銷計(jì)劃,好配合調(diào)整庫(kù)存策略;物流部那邊則需要知道哪些貨優(yōu)先發(fā)貨,特別是那些急需的商品。

不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問(wèn)題,比如剛進(jìn)來(lái)的貨標(biāo)簽貼錯(cuò)了,或者系統(tǒng)錄入時(shí)不小心輸錯(cuò)了數(shù)字。這種時(shí)候就需要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。要是不注意的話,可能會(huì)影響到后續(xù)的工作流程,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失。

【第8篇】庫(kù)存管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字

工作職責(zé):

1. 根據(jù)銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存計(jì)劃制定相應(yīng)商品類目的商品補(bǔ)貨計(jì)劃,并下達(dá)訂單至供應(yīng)商端;

2. 監(jiān)測(cè)庫(kù)存和缺貨狀態(tài),控制并管理供應(yīng)商到貨;

3. 對(duì)庫(kù)存健康度負(fù)責(zé),降低滯銷品和缺貨品的占比,并合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù);

4. 持續(xù)對(duì)商品類目的庫(kù)存參數(shù)進(jìn)行設(shè)置和優(yōu)化 ;

5. 參與對(duì)供應(yīng)鏈物流協(xié)同平臺(tái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括供應(yīng)鏈計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行、s&op、訂單管理、運(yùn)輸管理、庫(kù)存管理等 。

任職要求:

1. 訂貨管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,有大型零售企業(yè)訂貨經(jīng)驗(yàn)(沃爾瑪,tesco,京東,貓超等)優(yōu)先;

2. 熟悉庫(kù)存管理相關(guān)業(yè)務(wù)及指標(biāo);

3. 熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果進(jìn)行解讀,并能給出建議方案協(xié)同解決;

4. 良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神;

5. 積極,獨(dú)立,良好的驅(qū)動(dòng)能力,以結(jié)果為導(dǎo)向;

6. 接受快節(jié)奏變化的環(huán)境以及良好的適應(yīng)調(diào)整能力 ;

7. 有一定的項(xiàng)目參與及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠在多維度跨團(tuán)隊(duì)工作中建立有效的合作。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)49人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候,得先把崗位的核心任務(wù)弄清楚。庫(kù)存管理這個(gè)活兒,說(shuō)白了就是管好倉(cāng)庫(kù)里的東西,別讓它亂了套。這可不是光盯著貨架那么簡(jiǎn)單,得會(huì)算賬,知道進(jìn)多少出多少,還得防著貨品積壓或者短缺。開(kāi)頭可以這么寫(xiě):“負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的收發(fā)存管理,確保賬實(shí)相符?!边@句話聽(tīng)著專業(yè),但其實(shí)有點(diǎn)籠統(tǒng),具體怎么做沒(méi)說(shuō)透。

接著就得細(xì)化工作內(nèi)容了,比如日常盤(pán)點(diǎn)這一塊,得強(qiáng)調(diào)頻次和準(zhǔn)確性?!岸ㄆ谶M(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異問(wèn)題?!边@里有個(gè)小問(wèn)題,只說(shuō)了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理”,但沒(méi)提具體的流程,顯得有點(diǎn)空泛。再比如出入庫(kù)這塊,不僅要記錄,還得跟蹤?!皣?yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),跟蹤貨物動(dòng)態(tài),保證物流順暢。”這句話倒是很順溜,但“跟蹤貨物動(dòng)態(tài)”這詞用得稍微有點(diǎn)大,感覺(jué)像是抄來(lái)的。

還有個(gè)重要點(diǎn),庫(kù)存管理不是一個(gè)人的事,跟銷售、采購(gòu)等部門(mén)都得扯上關(guān)系。“協(xié)調(diào)與銷售、采購(gòu)等部門(mén)的工作對(duì)接,確保供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)正常。”這句話看起來(lái)沒(méi)什么毛病,但“運(yùn)轉(zhuǎn)正?!边@個(gè)詞太籠統(tǒng)了,具體怎么個(gè)正常法沒(méi)交代清楚。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

庫(kù)存管理還涉及到安全問(wèn)題,防火防盜這些?!白龊脗}(cāng)庫(kù)的安全管理工作,落實(shí)防火、防盜措施?!边@段話沒(méi)什么問(wèn)題,但“落實(shí)防火、防盜措施”說(shuō)得太簡(jiǎn)略了,具體怎么做沒(méi)說(shuō),有點(diǎn)敷衍。

最后別忘了績(jī)效考核這一塊。“定期對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)建議?!边@句話挺好的,但“定期對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行評(píng)估”這句話有點(diǎn)啰嗦,可以直接改成“定期評(píng)估庫(kù)存管理”。

庫(kù)存管理經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)(精選8篇)

庫(kù)存管理經(jīng)理這個(gè)崗位職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的,得結(jié)合公司的實(shí)際情況去寫(xiě),不能太籠統(tǒng)也不能太死板。比如,這個(gè)崗位要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出管理,這得包括清點(diǎn)、核對(duì)、登記什么的,這些都是基本工作。但具體到細(xì)節(jié)上,就得看公司需要什么樣的庫(kù)存管理模式了,是側(cè)重于效率還是成本控制,或者是兩者兼
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