【第1篇】人員管理主管崗位職責(zé)任職要求怎么寫1050字
人員管理主管崗位職責(zé)
招聘及人員管理主管/經(jīng)理 職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)人才的招聘工作;
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃;
3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書;
4、對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
5、指導(dǎo)員工發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，
6、組織相關(guān)部門人員完成面試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;
7、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;
8、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;
9、管理招聘費用的申請、控制和報銷;
10、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告;提高招聘效率;
11、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。
12、協(xié)助上級管理公司的人員配置、調(diào)動和晉升
任職要求
經(jīng)驗要求:
招聘工作經(jīng)歷3年以上、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、對人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;
對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;熟悉招聘流程及各種招聘渠道;
學(xué)歷要求:人力資源、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè)者優(yōu)先 職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)人才的招聘工作;
2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃;
3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書;
4、對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
5、指導(dǎo)員工發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳;搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，
6、組織相關(guān)部門人員完成面試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求;
7、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知;
8、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;
9、管理招聘費用的申請、控制和報銷;
10、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告;提高招聘效率;
11、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。
12、協(xié)助上級管理公司的人員配置、調(diào)動和晉升
任職要求
經(jīng)驗要求:
招聘工作經(jīng)歷3年以上、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、對人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計等具有豐富的實踐經(jīng)驗;
對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;熟悉招聘流程及各種招聘渠道;
學(xué)歷要求:人力資源、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè)者優(yōu)先
書寫經(jīng)驗66人覺得有用
人員管理主管這個崗位的職責(zé)寫起來挺講究的，得結(jié)合具體的工作場景才行。一般來說，這類崗位的職責(zé)描述需要涵蓋日常事務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)以及一些戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。比如，你要負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計，這算是基礎(chǔ)工作，要是考勤系統(tǒng)出了點小問題，比如某個月份的數(shù)據(jù)沒及時上傳，那后續(xù)的工資核算就會受影響。還有就是，得組織部門會議，每次開會前都要提前準(zhǔn)備議程，有時候忙起來就容易忘掉某些細(xì)節(jié)，比如忘了通知某個關(guān)鍵同事參會，這就不太好。
書寫注意事項：
還要對接人力資源部的各種政策落地工作，像新員工入職培訓(xùn)之類的，這部分內(nèi)容很重要，因為新人對公司印象如何往往取決于第一次接觸的情況。如果培訓(xùn)環(huán)節(jié)缺少互動，比如講師講得太枯燥，學(xué)員提的問題又沒得到及時回應(yīng)，就可能影響他們的積極性。還有績效考核這塊，每個部門的目標(biāo)不一樣，考核標(biāo)準(zhǔn)也該有所調(diào)整，要是統(tǒng)一套標(biāo)準(zhǔn)，那可能對某些業(yè)務(wù)線來說就不夠公平了。
至于任職要求，得看公司規(guī)模和文化。要是企業(yè)比較注重專業(yè)技能，那得強(qiáng)調(diào)候選人要有相關(guān)證書，比如人力資源管理師證之類的，不過這里有個小地方要注意，有些公司可能覺得證書只是個參考項，不是決定因素。如果候選人沒有這個證，但有豐富的實操經(jīng)驗，那也可以考慮。另外，溝通能力特別重要，畢竟要跟各個部門打交道，要是溝通不到位，很多事情都容易卡殼，比如資源調(diào)配的時候，一個電話打不通，就可能導(dǎo)致項目延期。
還有一點，工作經(jīng)驗?zāi)晗抟彩莻€關(guān)鍵點，一般來說，三到五年是比較合適的，太少了可能處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗不足，太多的話又怕過于保守，不太愿意接受新的管理方式。當(dāng)然，如果是初創(chuàng)公司，可能對經(jīng)驗的要求會寬松一些，畢竟人手緊張，什么都得親力親為。
【第2篇】超高層項目管理人員職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
職位描述：
做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員、安全員等職位
一直從事土建項目的優(yōu)先；
應(yīng)聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉(zhuǎn)），有實際工作業(yè)績者優(yōu)先；
應(yīng)聘八大員的有施工員證、質(zhì)檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優(yōu)先；
任職資格：
1、大學(xué)以上學(xué)歷，建筑或土木工程專業(yè)，熟悉建筑專業(yè)設(shè)計規(guī)范；
2、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達(dá)能力和口頭表達(dá)能力；
?。?！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝?。。?！
書寫經(jīng)驗24人覺得有用
在寫超高層項目管理人員的崗位職責(zé)時，得先明白這個崗位到底需要什么能力。這類工作涉及到建筑施工、安全管理、進(jìn)度把控等多個方面，所以描述的時候不能只盯著表面的東西。比如，不僅要提到日常的管理任務(wù)，還要把一些具體的細(xì)節(jié)寫進(jìn)去，像負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的工作、確保工程質(zhì)量和安全之類的。但這里有個小地方需要注意，有些寫作者可能習(xí)慣性地把“協(xié)調(diào)”寫成“調(diào)協(xié)”，雖然不影響理解，但還是建議檢查一下。
書寫注意事項：
對于崗位職責(zé)這部分，最好能結(jié)合實際案例來展開。比如，某次遇到緊急情況時，你是如何迅速反應(yīng)并解決問題的。當(dāng)然，這里可能會有個小疏漏，就是有時候?qū)懙骄唧w事例時，容易把時間點搞混，比如把某年寫成另一年，這就需要特別留意了。不過這種情況一般不會影響整體的理解。
至于任職要求，這部分就更側(cè)重于個人素質(zhì)了。比如要有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，還得具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。不過有時候?qū)懙竭@部分，可能會因為趕工而遺漏掉一些關(guān)鍵點，像是對某些資質(zhì)證書的要求，這就要提醒自己回頭補(bǔ)充完整。
還有個需要注意的地方，就是措辭要得當(dāng)。比如描述工作經(jīng)驗時，如果寫成“從事過多個大型項目的管理工作”，聽起來就比“做過很多大型項目管理”要正式些。不過這里可能會出現(xiàn)一個小小的筆誤，比如把“管理工作”誤寫成“管理事務(wù)”，這樣就會顯得不夠?qū)I(yè)，所以寫完后最好仔細(xì)校對一遍。
寫這類文檔時，盡量避免空泛的表達(dá)。比如，“負(fù)責(zé)項目的全面管理”這樣的句子就太籠統(tǒng)了，應(yīng)該細(xì)化為“負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量控制及安全管理”。再比如，“具備一定的風(fēng)險意識”這句話就顯得有點模糊，不如改成“能夠識別潛在風(fēng)險并制定應(yīng)對措施”。
小編友情提醒：
寫完后最好找?guī)讉€同行看看，聽聽他們的意見。畢竟每個人看問題的角度不一樣，可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。不過這里可能會有一個小問題，就是有時候別人提出的修改建議可能不太合理，這時候就需要自己判斷是否采納了。
【第3篇】機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)怎么寫2550字
機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任案例分析以施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為例分析。以下是一份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件:機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定，認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的驗收工作，整理好驗收資料。3、按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的具體要求，做好各種機(jī)械設(shè)備的選址工作。4、參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備專項施工方案的編制工作。5、認(rèn)真審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊伍資質(zhì)和人員資格，參與實施過程中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。6、對各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄，對查出的安全隱患應(yīng)立即組織整改，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、協(xié)助相關(guān)人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。8、建立施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，并監(jiān)督落實，做好日常檢查工作。9、做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。10、禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。11、禁止未經(jīng)驗收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。13、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月日這是一份施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)文件，但是仔細(xì)分析其安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容并沒有這么多的實質(zhì)性職責(zé)條款內(nèi)容，其中有的不能稱之為職責(zé)，有的可能并不是設(shè)備管理人員工作，還有的工作內(nèi)容相同可以合并的。因而這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件存在一些問題。還是以安全生產(chǎn)責(zé)任制特征分析這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性是指安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)包括兩個方面，即責(zé)任人在其工作范圍內(nèi)所要做的安全生產(chǎn)工作和做不好將受到的相應(yīng)處罰，簡單歸之為“做什么”和“承擔(dān)什么”。這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件中的“應(yīng)認(rèn)真遵守國家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)”明顯不是職責(zé)的具體內(nèi)容，而是對履行職責(zé)提出的要求，沒有相應(yīng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，所以很難對于“承擔(dān)什么”做出具體的規(guī)定;后三條的“禁止無建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)”、“禁止未經(jīng)驗收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)”和“禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)”是禁止規(guī)定，不宜在職責(zé)“做什么”中出現(xiàn)，且這些相應(yīng)內(nèi)容是由多人或多崗位人員遵守和承擔(dān)的，職責(zé)內(nèi)容不分主次地要求多類人員承擔(dān)不利于安全生產(chǎn)職責(zé)履行的監(jiān)督實施。另，有關(guān)“整理好驗收資料”、“做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作”在許多施工現(xiàn)場是由現(xiàn)場資料管理人員負(fù)責(zé)，作為機(jī)械設(shè)備管理管理人員主要職責(zé)是做好設(shè)備管理記錄、協(xié)助相關(guān)人員整理歸檔資料。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的法定性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制法定性是指安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容是由法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度所確定。我國《安全生產(chǎn)法》除生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員明確了具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款外，其他人員均未明確具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款，但并不排除其他相關(guān)人員沒有法定的安全生產(chǎn)職責(zé)。《安全生產(chǎn)法》在“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”一章中，既明確了所有從業(yè)人員的權(quán)利又規(guī)定了安全生產(chǎn)義務(wù)，安全生產(chǎn)義務(wù)即是相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。歸納起來《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三項安全生產(chǎn)義務(wù)，即遵章守紀(jì)服從管理義務(wù)、接受教育培訓(xùn)和提高技能義務(wù)和隱患報告義務(wù)，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在遵章守紀(jì)、隱患管理上著重強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)職責(zé)。另外權(quán)利和義務(wù)是相對應(yīng)的，權(quán)利中即體現(xiàn)出職責(zé)的要求。目前安全生產(chǎn)管理中機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)，根本原因是不少施工現(xiàn)場總包單位沒有專門的機(jī)械設(shè)備管理人員，大部分機(jī)械設(shè)備管理指望分包協(xié)作單位負(fù)責(zé)，使得施工現(xiàn)場總包單位機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重的空缺和漏洞，而不少建筑機(jī)械設(shè)備分包單位也沒配備機(jī)械設(shè)備管理人員，這是建筑機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的主要管理原因。施工現(xiàn)場必須設(shè)置和明確機(jī)械設(shè)備管理人員，否則可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)判定該施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重問題，評判結(jié)果為不合格的施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場擔(dān)任機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé)重大，他應(yīng)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，只有這樣施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理才能有效實施。所以在企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度中，應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)械設(shè)備管理人員崗位，明確其具體的職責(zé)要求。從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸這一管理理論來談，企業(yè)及項目上的規(guī)章制度所確立的機(jī)械設(shè)備管理人員的有關(guān)要求也應(yīng)是法定的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。綜上所述，這份施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制存在問題應(yīng)做重要的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理中機(jī)械員應(yīng)規(guī)范稱之為機(jī)械設(shè)備管理人員，施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作量大的還應(yīng)設(shè)機(jī)械設(shè)備主管人員;同樣由于“責(zé)任制”用詞為泛指，“職責(zé)”更確切。所以建議該施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)更名“施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”為好。為此，將施工現(xiàn)場機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制做了如下調(diào)整:施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度及機(jī)械設(shè)備各項操作規(guī)程的制定和落實;2、組織或參與審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊伍資質(zhì)和人員資格以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備人員上崗培訓(xùn)工作;3、組織或參與編制機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸施工方案，并按照施工方案組織協(xié)調(diào)和進(jìn)行監(jiān)督實施;4、組織或參與各種機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，督促做好檢查與保養(yǎng)記錄，確保設(shè)備完好;5、組織或參與制定并實施施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月 日其中第六項條款“補(bǔ)充內(nèi)容”可根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況實時增加、變動、更新，這一條款內(nèi)容的增加有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的動態(tài)管理。本《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》為施工現(xiàn)場對機(jī)械化設(shè)備管理負(fù)有主要責(zé)任人員的崗位責(zé)任制，可根據(jù)施工現(xiàn)場管理實際對“組織或參與”進(jìn)行確認(rèn)，即或“組織”，或“參與”，如為“參與”應(yīng)當(dāng)明確實際組織者，明確這項工作的負(fù)責(zé)人。如果施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理工作量大，有若干個機(jī)械設(shè)備管理人員，這些機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容因不盡相同，不能一模一樣或照搬照抄，應(yīng)按照具體分工不同、權(quán)限不同另行制定。還需要說明的是，有關(guān)崗位職責(zé)內(nèi)容條款不宜寫的過多，相應(yīng)的條款可合并歸納，七八條為宜，有利于記憶和對照執(zhí)行，其相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)可以考核和追溯。
書寫經(jīng)驗87人覺得有用
機(jī)械設(shè)備管理人員在企業(yè)里頭算是挺重要的角色，尤其是涉及到安全生產(chǎn)這塊兒，更是馬虎不得。寫崗位職責(zé)的時候，得把具體的任務(wù)交代清楚，讓接這份工作的人都知道該干什么、不該干什么。比方說，機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程是不是得熟悉？日常維護(hù)檢查是不是得盯緊點？這些都是要寫進(jìn)去的。還有，萬一設(shè)備出了毛病，能不能及時找出問題在哪，這也很關(guān)鍵。
其實，寫崗位職責(zé)的時候，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，有的人覺得安全培訓(xùn)沒什么大不了的，結(jié)果真出了事才后悔。所以在這份職責(zé)里頭，得強(qiáng)調(diào)定期組織員工進(jìn)行安全教育，這一點特別重要。再說了，機(jī)械設(shè)備不是擺設(shè)，得確保它們始終處于良好狀態(tài)，這就需要有人盯著保養(yǎng)情況，要是哪個環(huán)節(jié)疏忽了，后果可能很嚴(yán)重。
有時候?qū)懙臅r候，會因為趕時間或者想得太復(fù)雜，結(jié)果把一些基本的東西給漏掉了。像設(shè)備臺賬，雖然是小事，但卻是管理的基礎(chǔ)，如果沒寫到，那可就麻煩了。還有些人可能覺得，只要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常就行，至于那些規(guī)章制度什么的，可以往后放放。這種想法不對，因為安全生產(chǎn)的規(guī)矩是紅線，碰不得。
書寫注意事項：
有時候?qū)憤徫宦氊?zé)，容易把話說得太過籠統(tǒng)。比如“負(fù)責(zé)設(shè)備管理”，這話聽起來挺厲害的，但具體怎么做，沒個明確的說法，別人看了還是不知道從哪兒下手。所以最好是能細(xì)化一下，比如，“負(fù)責(zé)制定設(shè)備年度檢修計劃，并監(jiān)督實施”。這樣寫的話，目標(biāo)就很明確了，執(zhí)行起來也方便。
有時候?qū)憱|西，可能會忘記考慮實際情況。比如有的企業(yè)設(shè)備種類多，型號雜，這時候就得根據(jù)不同設(shè)備的特點來調(diào)整管理方式。要是寫的太死板，反而不好用。再比如，安全生產(chǎn)檢查也不能光靠一次兩次，得經(jīng)常搞，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。如果只寫成“每月進(jìn)行一次檢查”，那可能忽略了突發(fā)狀況的風(fēng)險。
【第4篇】資料、設(shè)備管理人員崗位職責(zé)怎么寫400字
在試驗室各級領(lǐng)導(dǎo)下:
1、識別試驗室的文檔管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)建立檔案資料的控制系統(tǒng)，并立卷與保管；
2、負(fù)責(zé)收集、保管、發(fā)放文件資料，建立檔案資料的控制系統(tǒng)并立卷與保管；維護(hù)資料、文件、檔案的有效性和完整性；
3、保守文件的秘密；
4、監(jiān)督在用文件的有效性，有權(quán)阻止使用非受控文件；
5、發(fā)送檢測報告。
6、正確識別試驗室儀器設(shè)備的配置要求和運(yùn)行狀況，建立儀器、設(shè)備、計量器具的臺帳和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)目錄，建立儀器設(shè)備、計量器具的檔案；
7、維護(hù)儀器設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)臺帳、檔案有效性；
8、負(fù)責(zé)制定試驗室量值溯源計劃并負(fù)責(zé)組織實施、粘貼三色標(biāo)識；
9、監(jiān)督儀器設(shè)備的檢定、自校準(zhǔn)、維護(hù)和運(yùn)行的檢查；
10、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的購置、更新、改造和維修、降級使用及報廢計劃；
11、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的借入和借出，組織儀器設(shè)備的修理；
12、有權(quán)阻止不合格的儀器設(shè)備投入使用;參加新購儀器設(shè)備驗收;
13、負(fù)責(zé)建立合格服務(wù)與供應(yīng)商名錄，并收集合格證明文件。
書寫經(jīng)驗88人覺得有用
在編寫資料、設(shè)備管理人員的崗位職責(zé)時，得考慮這份工作具體涉及哪些任務(wù)。比如，資料管理員需要確保所有的文件都?xì)w檔正確，這包括紙質(zhì)版和電子版的資料。有時候，他們可能還需要幫助同事找到特定的信息，這就要求他們對資料存放的位置相當(dāng)熟悉。至于設(shè)備管理，那就得負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)了，像是檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要是發(fā)現(xiàn)問題就得及時修理或者更換零件。
設(shè)備管理員還要定期清點設(shè)備庫存，保證賬實相符。如果公司添置新設(shè)備，他們得參與驗收工作，確保設(shè)備符合采購標(biāo)準(zhǔn)。另外，設(shè)備管理員也得做好安全防護(hù)措施，防止設(shè)備被不當(dāng)使用導(dǎo)致?lián)p壞。這當(dāng)中，和供應(yīng)商打交道也是份內(nèi)事，比如聯(lián)系維修服務(wù)、咨詢價格什么的。
資料管理員則不一樣，他們可能得制定一些檔案管理制度，指導(dǎo)大家如何保存和查閱資料。要是遇到重要項目，可能還需要協(xié)助整理相關(guān)文檔，確保項目進(jìn)展順利。在處理敏感信息時，保密意識就顯得特別重要，必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行。
其實，有時候?qū)戇@類崗位職責(zé)的時候，容易忽略一些細(xì)節(jié)。比如，有些公司會要求資料管理員定期培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)檔案管理的知識，這個環(huán)節(jié)就經(jīng)常被漏掉。還有就是設(shè)備管理員，有時候光盯著設(shè)備本身了，卻忘了跟其他部門保持溝通，這樣就可能導(dǎo)致信息傳遞不暢。
不過話說回來，每個公司的具體情況都不一樣，所以寫崗位職責(zé)的時候，最好能結(jié)合自身情況來定。像有的企業(yè)特別注重成本控制，那設(shè)備管理員的職責(zé)里就可以強(qiáng)調(diào)節(jié)約開支的重要性；要是企業(yè)對信息安全要求高，資料管理員的工作描述里就該突出保密這一塊?？偠灾?，寫崗位職責(zé)的時候，既要涵蓋日常工作內(nèi)容，又要體現(xiàn)企業(yè)的特殊需求，這樣才能讓大家清楚自己的責(zé)任所在。
【第5篇】保衛(wèi)消防管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫100字
在保衛(wèi)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的消防安全管理工作。
1.認(rèn)真貫徹h級有關(guān)消防安全工作的指示、規(guī)定，將消防安全工作納入醫(yī)療、行政管理計劃，指導(dǎo)檢
書寫經(jīng)驗62人覺得有用
保衛(wèi)消防管理人員的崗位職責(zé)內(nèi)容，說起來也得結(jié)合具體工作環(huán)境和需求。一般這類崗位的職責(zé)，要涵蓋日常巡查、隱患排查、應(yīng)急處置這幾塊。比如，日常巡查這塊，就得確保各處消防設(shè)施完好無損，檢查線路有沒有老化的問題，還要留意疏散通道是否暢通。要是遇到緊急情況，就得迅速組織人員撤離，同時配合專業(yè)隊伍進(jìn)行滅火行動。
說到隱患排查，這可不是走馬觀花的事。有些細(xì)節(jié)特別關(guān)鍵，像一些角落里的雜物堆放，可能就是潛在的火災(zāi)隱患。還有電器設(shè)備的使用情況，要是功率過大，電線發(fā)熱厲害，那得及時提醒整改。不過有時候?qū)懼鴮懼?，就容易漏掉重要部分，比如沒提到定期開展消防培訓(xùn)的重要性，這個可是提升全員安全意識的關(guān)鍵步驟。
應(yīng)急處置這部分，更是不能含糊。不僅要熟悉各類應(yīng)急預(yù)案，還得定期組織演練，讓大家知道在突發(fā)狀況下該怎么反應(yīng)。比如，火警響起時，要明確誰負(fù)責(zé)報警，誰指揮疏散，誰去協(xié)助滅火。不過有時候?qū)懙臅r候，會忽略掉一些小環(huán)節(jié)，像沒有提到記錄每次演練的情況，這樣下次改進(jìn)的時候就沒法參考了。
再來說說文件管理這一塊，保衛(wèi)消防管理人員得負(fù)責(zé)整理各種消防檔案，包括檢查記錄、維修報告之類的。這聽起來簡單，實際上很考驗?zāi)托摹Ｓ绕涫且恍┍砀駭?shù)據(jù)，填寫時得格外仔細(xì)，稍不留神就會出錯。比如把日期寫反了，或者數(shù)字抄錯了，這樣的小差錯雖不影響大局，但總歸不太好。
小編友情提醒：
跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)也很重要。保衛(wèi)消防管理人員得跟后勤、物業(yè)等部門保持聯(lián)系，確保一旦出現(xiàn)問題能快速聯(lián)動處理。不過在寫這部分時，有時會忘記強(qiáng)調(diào)，需要定期召開會議，專門討論消防工作中的新情況、新問題。
【第6篇】環(huán)境保護(hù)管理人員工作崗位職責(zé)怎么寫450字
1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，全面落實公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計劃和措施，定期對公司環(huán)境狀況檢查及環(huán)境保護(hù)工作落實情況;
2、擬定各項環(huán)保規(guī)定，制定公司污染物排放指標(biāo)，負(fù)責(zé)組織公司污染源狀況分析和環(huán)境質(zhì)量評價，編寫環(huán)境質(zhì)量報告書;
3、配合上級部門做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報建檔工作;
4、參與公司污染治理設(shè)施設(shè)計方案的評審，建造監(jiān)管、監(jiān)督公司環(huán)保設(shè)施正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施的完善與車間的環(huán)保整改方案的設(shè)計、整改工程的施工監(jiān)管，并配合技術(shù)管理部、設(shè)備部進(jìn)行施工驗收;
5、廣泛開展環(huán)境保護(hù)知識的宣傳，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識，提高公司全體員工的環(huán)境保護(hù)意識，推動公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)公司環(huán)境監(jiān)測的管理工作，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測內(nèi)、外方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
7、負(fù)責(zé)公司危險固廢和一般固廢分類處理的監(jiān)控;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放;;
9、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項目的“三同時”驗收工作;
10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作;
書寫經(jīng)驗62人覺得有用
環(huán)境保護(hù)管理人員的工作職責(zé)該怎么寫？這事說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單，其實也不難。關(guān)鍵是要結(jié)合具體的工作場景和需求，把崗位該干的事說清楚就行。
比如，這個崗位得負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測，這事可不能含糊，得盯著那些污染源，看看有沒有超標(biāo)排放的情況。還有，日常巡查也很重要，這就好比給環(huán)境做體檢，發(fā)現(xiàn)問題就得趕緊處理，不能拖著不管。要是企業(yè)有什么環(huán)保方面的違規(guī)行為，還得及時制止，必要時還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓他們知道情況，好采取措施。
再說了，文件整理也是個大事。各種環(huán)保相關(guān)的資料、報告什么的，都得歸檔好，這樣以后查起來方便。要是碰上檢查組來了，你手頭的東西要是亂七八糟的，那多尷尬。所以，平時就要養(yǎng)成好習(xí)慣，該存檔的存檔，該上報的上報，別等到臨時抱佛腳。
跟其他部門溝通也很關(guān)鍵。有時候，環(huán)境管理不是一個人能搞定的事，得跟生產(chǎn)、技術(shù)等部門配合才行。要是溝通不到位，就可能出現(xiàn)矛盾，影響工作進(jìn)度。這就需要管理人員既懂環(huán)保知識，又能跟別人好好說話，把事情協(xié)調(diào)好。
不過，有時候?qū)懧氊?zé)的時候容易把話說得太過籠統(tǒng)，比如“做好相關(guān)工作”這樣的話就太模糊了。寫的時候最好具體點，比如“每月至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場巡查，確保各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)”。這樣不僅自己心里有譜，上級也知道你的工作量到底有多少。
還有個小問題需要注意，就是有些時候?qū)懧氊?zé)會忘記提到一些細(xì)節(jié)。比如應(yīng)急響應(yīng)這部分，萬一發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，管理人員就得第一時間趕到現(xiàn)場，組織人員處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。這種事要是漏掉了，到時候出了問題可不好交代。
【第7篇】特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)怎么寫550字
特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)(上墻)
在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責(zé)。
1、熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、本單位各項規(guī)章制度，制訂并認(rèn)真落實執(zhí)行本單位特種設(shè)備崗位責(zé)任制、各項特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
2、全面了解、掌握本單位特種設(shè)備安全狀況，保證特種設(shè)備的安全性能和安全使用;建立特種設(shè)備臺帳，主動申請檢驗檢測機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備監(jiān)督檢驗和定期檢驗，主動接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)察。
3、對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對重點特種設(shè)備和易發(fā)生事故設(shè)備重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理，及時報告本單位負(fù)責(zé)人，必要時還應(yīng)報告當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門和政府。
4、負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備作業(yè)人員管理，組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)相關(guān)部門考核合格后持有效證件上崗。建立特種設(shè)備作業(yè)人員花名冊，安排持證的特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次，確保證件不過期、失效。
5、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)常性開展演練。
6、加強(qiáng)對車間和班組安全管理員的教育和培訓(xùn)，全面提高各級安全管理員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好全公司的安全生產(chǎn)工作。
書寫經(jīng)驗85人覺得有用
在寫特種設(shè)備安全管理人員的崗位職責(zé)時，得考慮到這個崗位的具體工作環(huán)境和任務(wù)要求。這類崗位通常需要確保設(shè)備運(yùn)行的安全性，防止事故發(fā)生。所以，第一點應(yīng)該明確的就是日常巡查，包括檢查設(shè)備是否存在潛在隱患，比如壓力容器是否有泄漏跡象，電梯是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。這一步很關(guān)鍵，因為一旦忽視了這些細(xì)節(jié)，就可能埋下安全隱患。
接著，還得負(fù)責(zé)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)工作，確保所有的維修記錄都有存檔。有時候可能會遇到一些小問題被忽略的情況，比如某個零件松動沒有及時緊固，這樣長期下來可能會導(dǎo)致更大的故障。因此，除了定期檢查外，還需要督促相關(guān)人員做好記錄，以便日后追溯。
書寫注意事項：
對于新設(shè)備的引入，也需要參與驗收環(huán)節(jié)，確保其符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。這里可能會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像“承壓能力測試”、“防爆等級驗證”之類的，這些都是必須了解的基本概念。如果在這方面稍有疏忽，就可能采購到不符合要求的設(shè)備，進(jìn)而影響整個系統(tǒng)的安全性。
還有就是培訓(xùn)員工，提高他們的安全意識。有些時候，員工可能對某些操作規(guī)程不太熟悉，這就需要通過講解和演示讓他們掌握正確的操作方法。不過在實際操作中，可能會發(fā)現(xiàn)有些員工雖然參加了培訓(xùn)，但在具體工作中仍然存在僥幸心理，比如圖省事繞過安全步驟。這時候就需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，必要時采取措施進(jìn)行約束。
至于應(yīng)急預(yù)案的制定也是必不可少的一環(huán)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，能否迅速有效地應(yīng)對直接影響到后果的嚴(yán)重程度。所以在編寫預(yù)案時，要結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，把各種可能性都考慮進(jìn)去。當(dāng)然，在實際演練過程中，也可能會暴露出預(yù)案本身存在的漏洞，比如某項流程設(shè)計不合理，或者缺少必要的資源支持，這時就需要及時調(diào)整優(yōu)化。
小編友情提醒：
還要跟相關(guān)部門保持溝通協(xié)調(diào)，確保各方都能理解并履行各自的責(zé)任。有時候由于信息傳遞不到位，各部門之間可能出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，從而延誤處理時機(jī)。所以，作為安全管理負(fù)責(zé)人，需要主動出擊，推動問題解決，而不是被動等待指令。
【第8篇】管理處保安人員崗位職責(zé)3怎么寫2100字
管理處保安人員崗位職責(zé)(三)
(一)、總則
1、貫徹執(zhí)行公安機(jī)關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度，努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全;
2、遵守公司規(guī)章制度和《員工手冊》，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成公司交給的其它工作任務(wù);
3、負(fù)責(zé)做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作;
4、負(fù)責(zé)做好機(jī)動車輛的管理和收費工作;
5、負(fù)責(zé)做好綜合管理費收取工作;
6、熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如:打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力;
7、按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄;
8、講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。
(二)、保安隊隊長崗位職責(zé)
保安隊長在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。
1、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實際，建立和健全各項工作細(xì)則的獎懲條例，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理;
2、主持保安業(yè)務(wù)工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實情況，組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊員的整體素質(zhì)。;
3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎懲條例;
4、掌握隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題;
5、教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平;
6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。
7、完成公司交辦的收費等其它工作任務(wù)。
(三)、保安班長崗位職責(zé)
保安班長在保安隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保安隊日常事務(wù)的實施工作。
1、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作，及時糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象;
2、檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品;
3、負(fù)責(zé)填寫《值班記錄》，登記本班獎罰情況，檢查各巡邏點情況;
4、按照保安部(隊)制定的培訓(xùn)計劃搞好組織實施工作，定期召開班務(wù)會，經(jīng)常對隊員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)，提高本人和全班的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，能及時解決當(dāng)班時間內(nèi)的各種突發(fā)事件。
5、及時做好上傳下達(dá)和請示匯報工作，與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系;
6、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實安全措施，預(yù)防各種事故，工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時向上級請示匯報;
7、團(tuán)結(jié)本班人員，堅持做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。
8、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
(四)保安員崗位職責(zé)
1、門崗
①熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況;
②保持威嚴(yán)可敬的儀表儀容，樹立良好的精神風(fēng)貌;
③負(fù)責(zé)做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的管理工作，對住戶裝修人員及裝修物品的出入進(jìn)行管理，制止閑雜人員隨意進(jìn)入物業(yè)轄區(qū);
④負(fù)責(zé)做好對機(jī)動車輛的出入管理和收費工作。
⑤熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報警設(shè)施的使用方法;
⑥做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
⑦負(fù)責(zé)回答解決住戶及來訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問題;
⑧對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時進(jìn)行規(guī)勸和制止。
2、巡邏崗
①嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，實行24巡視巡邏制度，嚴(yán)格執(zhí)行隊列行走標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司良好形象和個人道德風(fēng)范;
②樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛、收費、以及住戶求援、報警等工作，確保物業(yè)轄區(qū)治安安全，秩序井然;
③熟知本人責(zé)任區(qū)域內(nèi)住戶情況，了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局，做到勤巡邏、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
④熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施的配置，并能熟練使用各種消防器材，掌握防火自救知識;
⑤巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時上報，對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時進(jìn)行規(guī)勸和制止;
⑥加強(qiáng)對物業(yè)轄區(qū)的機(jī)動車輛管理，維持車輛停放秩序;
⑦積極參加職業(yè)道德和業(yè)務(wù)、消防培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)。
消防員(保安員兼)崗位職責(zé)
1、切實貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，掌握各種滅火器的使用方法;
2、積極做好防火宣傳和教育，建立消防值班和消防設(shè)施臺帳定期進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用;
3、物業(yè)轄區(qū)一旦發(fā)生火警，全體員工必須全力投入搶險工作，履行義務(wù)消防員的職責(zé)，不得臨陣借故逃避;
4、發(fā)生火警事故時，迅速報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，撥打火警電話119，向消防部門報警，組織人員搶救險情，組織住戶撤離危險地帶，并做好妥善安排，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防趁火打劫撈取不義之財，協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因;
5、加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)動用明火的控制和管理。
監(jiān)控值班員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)密監(jiān)視保安對象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時通知值班保安處理，并及時通過對講機(jī)或電話向隊長報告，且隨時匯報變動情況直到問題處理完畢。
2、熟悉所管理設(shè)備的性能、操作程序，能獨立進(jìn)行操作，并能進(jìn)行簡單的維修;
3、出現(xiàn)異常情況時，堅持、確認(rèn)、匯報，并做好情況記錄;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡視、情況記錄;
5、保持機(jī)房干凈、整潔;做好交接班工作。
書寫經(jīng)驗57人覺得有用
寫管理處保安人員崗位職責(zé)的時候，得先搞清楚這份工作的核心任務(wù)是什么。比如，他們需要確保小區(qū)的安全，對外來的車輛和人員進(jìn)行登記檢查，還要定期巡邏，留意那些可能存在的安全隱患。這些內(nèi)容得具體到點，不能太籠統(tǒng)，不然執(zhí)行起來就容易打折扣。
保安人員的工作其實挺繁瑣的，既要負(fù)責(zé)日常的安全巡查，又要應(yīng)對一些突發(fā)情況。比如，要是發(fā)現(xiàn)有人在小區(qū)內(nèi)亂丟垃圾或者隨意停車，他們得及時制止，必要時還得聯(lián)系業(yè)主處理。有時候，遇到裝修材料堆放不當(dāng)?shù)那闆r，也得提醒住戶整改，這都是他們的工作范疇。
有時候?qū)憤徫宦氊?zé)的時候，會忘記提到一些細(xì)節(jié)，比如保安人員需要熟悉消防設(shè)施的位置和使用方法。如果發(fā)生火災(zāi)之類的緊急情況，他們得迅速組織疏散人群，而不是干等著消防隊來。這個部分很重要，但很容易被忽略掉。還有，他們還需要定期檢查監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行，因為一旦設(shè)備出了問題，監(jiān)控就形同虛無，那小區(qū)的安全就懸在半空了。
書寫注意事項：
保安人員在工作中還要注意跟業(yè)主的關(guān)系，態(tài)度要熱情友善。要是業(yè)主有什么問題，比如忘帶鑰匙，或者家里有訪客要進(jìn)入，他們都要耐心解答。有時候，業(yè)主可能不太理解他們的工作，覺得他們管得太多，這個時候就需要保安人員好好溝通，解釋清楚為什么這樣做是為了大家的安全著想。
有時候?qū)戇@類崗位職責(zé)，可能會把保安人員的責(zé)任范圍寫得過大，比如讓他們?nèi)ヌ幚磬徖锛m紛之類的事務(wù)。其實這樣不太好，畢竟保安的主要職責(zé)還是安全防范，超出這個范圍的事情，最好引導(dǎo)業(yè)主去找物業(yè)或者其他相關(guān)部門解決。不然的話，保安人員忙不過來，還可能引發(fā)不必要的矛盾。
