【第1篇】風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理子公司副總經(jīng)理 一、本科學(xué)歷，年紀(jì)40周歲以下;
二、金融或現(xiàn)貨背景，熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式，有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;
三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)落實(shí)業(yè)績指標(biāo);
四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。 一、本科學(xué)歷，年紀(jì)40周歲以下;
二、金融或現(xiàn)貨背景，熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式，有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;
三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)落實(shí)業(yè)績指標(biāo);
四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。
風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)55人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容去描述。比如風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位，首先要考慮的是企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型和管理架構(gòu)。如果是在一家大型集團(tuán)公司，職責(zé)范圍肯定比小型公司復(fù)雜得多。像負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建這種話，就適合放在開頭部分，但不能太籠統(tǒng)，要細(xì)化到具體的工作流程，比如說制定年度風(fēng)控計(jì)劃，這很重要。
然后就得提到日常監(jiān)督了，不僅要監(jiān)督下屬部門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)情況，還得定期檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否合規(guī)。這里容易出現(xiàn)一些小問題，比如有的人在寫的時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)檢查頻率，導(dǎo)致職責(zé)描述顯得空泛。另外，還要注意把關(guān)鍵點(diǎn)寫清楚，像對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估這類，不能只說“參與投資決策”，而是要明確指出如何參與，比如通過審核項(xiàng)目可行性報(bào)告等方式。
接著就是跟其他部門協(xié)作的部分，需要跟財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門保持緊密溝通。這部分容易漏掉的是跨部門協(xié)調(diào)的具體方式，比如建立定期會(huì)議機(jī)制，這樣能確保信息傳遞順暢。還有，對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理也要提出來，比如遇到市場波動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，該怎么做，包括啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織資源調(diào)配等。
至于任職要求，除了專業(yè)背景外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。寫的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)年限，像至少五年以上的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之類的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)能力也不能忽視，畢竟這是個(gè)管理層崗位，所以需要寫出能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力，比如指導(dǎo)下屬開展工作，培養(yǎng)新人什么的。
最后別忘了加上一些軟技能，像溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。這里可能就會(huì)有點(diǎn)小瑕疵，比如有人會(huì)把“抗壓能力”寫成“壓力承受力”，雖然意思差不多，但表達(dá)上稍顯啰嗦。不過只要不影響理解就行，畢竟崗位職責(zé)的重點(diǎn)還是在具體的職責(zé)和要求上。
【第2篇】投資風(fēng)險(xiǎn)管理崗崗位職責(zé)怎么寫250字
職責(zé)描述:
1.對公司投資業(yè)務(wù)開展合規(guī)參數(shù)管理與實(shí)時(shí)交易合規(guī)監(jiān)控，提示投資交易各類違規(guī)及異常情況，并監(jiān)督投資業(yè)務(wù)部門及時(shí)整改;
2.開展投資信息系統(tǒng)日常權(quán)限管理;
3.研究并完善投資風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系。
任職要求:
1.工作態(tài)度端正，對待工作認(rèn)真細(xì)致、有熱情和耐心;
2.重點(diǎn)院校本科學(xué)歷以上，金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)、法律、信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)
3.可熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件;
4.有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，抗壓能力強(qiáng);
5.具備較強(qiáng)的鉆研精神和溝通交流、組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
6.35歲以下，具有同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
投資風(fēng)險(xiǎn)管理崗這個(gè)崗位比較特殊，需要結(jié)合公司的具體業(yè)務(wù)來描述工作內(nèi)容。一般來說，這類崗位主要負(fù)責(zé)的就是項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)控制，還有就是各種風(fēng)險(xiǎn)事件的處理。比如，要對投資項(xiàng)目的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)控，從開始到結(jié)束都要盯著，確保沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。如果發(fā)現(xiàn)什么問題，就要及時(shí)提出來，跟相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決。
工作中還需要定期做風(fēng)險(xiǎn)評估，這很重要，因?yàn)槟芴崆鞍l(fā)現(xiàn)問題。評估的時(shí)候得把項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)都考慮到，包括市場環(huán)境、政策變化等因素，這些都會(huì)影響投資的安全性。要是評估結(jié)果不太好，就得想辦法調(diào)整策略，降低可能的損失。另外，還要建立和完善公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣大家做事的時(shí)候就知道哪些該做哪些不該做了。
平時(shí)的話，得跟團(tuán)隊(duì)成員保持緊密聯(lián)系，了解他們的工作進(jìn)展，遇到困難要及時(shí)幫助解決。有時(shí)候可能會(huì)接到一些緊急任務(wù)，比如某個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，這時(shí)候就得馬上行動(dòng)起來，召集相關(guān)人員開會(huì)討論對策，盡快拿出解決方案。畢竟投資這行瞬息萬變，稍不留神就可能出大問題。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方表述得不太清楚，特別是涉及到專業(yè)術(shù)語的時(shí)候，容易讓人摸不著頭腦。比如提到“風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”這個(gè)詞，可能有人不知道具體指什么，這就需要多解釋幾句，用通俗易懂的語言講明白。還有就是，有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度，草草寫了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了不少重要的東西，這時(shí)候就得趕緊補(bǔ)上。
其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際的工作場景來寫，這樣更有說服力。比如，曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目因?yàn)楹鲆暳藚R率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致最終收益遠(yuǎn)低于預(yù)期，這件事就提醒我們以后在做類似項(xiàng)目時(shí)必須把匯率風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)去。還有一次，某個(gè)同事在審查合同時(shí)沒注意到一個(gè)隱藏條款，差點(diǎn)給公司帶來麻煩，所以現(xiàn)在每次審查合同都會(huì)格外仔細(xì)。
寫的時(shí)候要注意語言的準(zhǔn)確性，但有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一些小問題。比如有一次寫職責(zé)時(shí)，把“數(shù)據(jù)分析”寫成了“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”，雖然意思差不多，但還是被領(lǐng)導(dǎo)指出來了。后來改過來后才明白，這兩個(gè)詞雖然接近，但在某些情況下還是有區(qū)別的。還有一次，寫到風(fēng)險(xiǎn)管理流程時(shí)，不小心漏掉了一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直到后來檢查才發(fā)現(xiàn)，好在及時(shí)修正了。
【第3篇】知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理主管職位描述與崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字
職位描述：
工作職責(zé):
1、建立并完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并推進(jìn)實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)工作的審查、監(jiān)督、專利檢索和分析，包括專利性、專利侵權(quán)檢索分析和專利規(guī)避分析等；
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括研發(fā)、技術(shù)合作、產(chǎn)品銷售、展會(huì)宣傳和對外貿(mào)易等的風(fēng)險(xiǎn)管理；
4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)，處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛問題；
5、對公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)文檔、檔案負(fù)有保密責(zé)任。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，理工科背景；生物醫(yī)藥、高分子材料、機(jī)械或相關(guān)專業(yè)；
2、3年以上工作經(jīng)歷，熟悉專利基礎(chǔ)知識(shí)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)；3、具備專利檢索與分析技能，有專利代理人資格證書或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮；
4、具有熟練的英語閱讀能力，良好的溝通能力；
5、性格沉穩(wěn)，能長期、穩(wěn)定服務(wù)于本崗位。
書寫經(jīng)驗(yàn)65人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要做什么事情。比如說知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理主管，這崗位肯定跟知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)，還要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)這塊兒的事。簡單來說，就是得確保公司在這方面不出大問題，像專利、商標(biāo)之類的都得管好。
首先要明確的是，這個(gè)崗位需要對接很多部門，像是研發(fā)部、法務(wù)部什么的，所以得知道怎么跟人溝通，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事情處理得妥妥當(dāng)當(dāng)。比如，新項(xiàng)目剛啟動(dòng)的時(shí)候，得提前去評估一下有沒有侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，要是發(fā)現(xiàn)有可能踩雷的地方，就得趕緊想辦法規(guī)避掉。這部分工作挺復(fù)雜的，涉及到的知識(shí)面也很廣，得熟悉相關(guān)的法律法規(guī)才行。
日常管理也不能落下。比如定期檢查公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，看看有沒有漏登記的專利或者沒及時(shí)續(xù)費(fèi)的商標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)問題了，得盡快制定應(yīng)對措施，有時(shí)候可能還得聯(lián)系外部專家來幫忙。這部分工作需要耐心，而且得有一定的經(jīng)驗(yàn)積累，不然很難做好。
至于具體的職責(zé)，可以寫一些具體的操作流程。像遇到糾紛的時(shí)候，得知道怎么收集證據(jù)，怎么跟對方談判，甚至必要時(shí)還得打官司。這些都不是紙上談兵就能搞定的，平時(shí)得多學(xué)多練，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)遇到突發(fā)情況，比如競爭對手突然發(fā)難，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，不能慌。
關(guān)于任職要求，也得寫得詳細(xì)點(diǎn)。比如要求有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)背景，最好還有一點(diǎn)法律方面的知識(shí)。工作經(jīng)驗(yàn)也得提一嘴，至少得有三五年，畢竟這種事不是新手能隨便上手的。另外，溝通能力特別重要，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候需要跟不同部門甚至不同公司打交道。要是性格太內(nèi)向，可能就不太適合這份工作。
不過有時(shí)候?qū)戇@些東西，難免會(huì)有點(diǎn)小疏忽。比如寫到職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)忘記加上某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或者是把順序?qū)戭嵉沽?。比如?yīng)該先評估風(fēng)險(xiǎn)再實(shí)施措施，結(jié)果不小心寫反了。還有些地方可能會(huì)出現(xiàn)輕微的語法錯(cuò)誤，比如把“的”寫成“地”，或者是一句話說得不太通順。這些問題其實(shí)并不影響整體理解，但仔細(xì)看的話確實(shí)會(huì)讓人覺得有點(diǎn)別扭。
【第4篇】內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)要求怎么寫450字
職責(zé)描述：
1.從事內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、制度流程梳理和優(yōu)化等方向的管理咨詢項(xiàng)目工作。
2.能夠獨(dú)立開展全部或部分專項(xiàng)工作，包括但不限于單個(gè)流程模塊的訪談、流程的梳理和規(guī)范的編制、問卷或現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告的編寫等。
3.項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員能夠獨(dú)立編制項(xiàng)目建議書、標(biāo)書等商務(wù)文件，帶隊(duì)組織實(shí)施項(xiàng)目方案的落地工作，并組織和指導(dǎo)助理人員完成相應(yīng)工作。
4.助理人員參與項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目的招投標(biāo)等工作，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目階段成果的匯報(bào)，輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，掌握基本的財(cái)會(huì)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)分析概念和方法。
2.二年及以上內(nèi)控咨詢或企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有審計(jì)、財(cái)會(huì)背景及相關(guān)證書者優(yōu)先考慮。
3.良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶服務(wù)意識(shí)及溝通交流能力，較強(qiáng)的抗壓能力，接受不定期出差。
4.高效的學(xué)習(xí)能力，熟練掌握辦公軟件（word、excel、powerpoint等）。
5.具備良好的職業(yè)道德，無違法違紀(jì)行為，未受到過行業(yè)監(jiān)管處罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)47人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心內(nèi)容搞清楚。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理這工作，說白了就是防止公司出問題，確保各項(xiàng)流程都在安全線內(nèi)運(yùn)行。既要盯著財(cái)務(wù)報(bào)表有沒有漏洞，還得隨時(shí)檢查業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)。有時(shí)候需要定期組織培訓(xùn)，讓大家知道哪些事能做，哪些事不能碰。還有，遇到突發(fā)狀況，比如突然接到舉報(bào)說某個(gè)部門可能存在違規(guī)行為，這時(shí)候就得立刻行動(dòng)起來，查清事實(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)層提建議。
這份工作特別講究細(xì)致，稍微大意點(diǎn)就可能漏掉重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如，有些員工可能會(huì)利用假發(fā)票報(bào)銷，如果審核環(huán)節(jié)沒把控好，公司就會(huì)蒙受損失。所以每天都要保持高度警惕，定期翻閱賬目記錄，看看有沒有異常的地方。要是發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程存在隱患，就得趕緊調(diào)整策略，重新設(shè)計(jì)流程，確保以后不再重蹈覆轍。
有時(shí)候事情會(huì)比較復(fù)雜，比如某個(gè)項(xiàng)目涉及金額巨大，又牽涉到多個(gè)部門協(xié)作，這時(shí)候就需要多部門溝通協(xié)調(diào)，明確各自的責(zé)任范圍。要是溝通不到位，很容易導(dǎo)致責(zé)任不清，出了問題互相推諉。所以平時(shí)要培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣，和各部門負(fù)責(zé)人建立順暢的信息渠道。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)挺關(guān)鍵的，就是文檔管理。所有檢查結(jié)果、整改方案都得留檔備查，萬一將來出了什么事，也好有據(jù)可查。這檔子事看似簡單，但實(shí)際操作起來挺麻煩的，尤其是當(dāng)文件數(shù)量龐大時(shí)，分類歸檔就顯得尤為重要。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把重要的文件放錯(cuò)了位置，到時(shí)候找起來費(fèi)勁不說，還可能耽誤事。
小編友情提醒：
別忘了關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理不是一成不變的，隨著法律法規(guī)更新和市場環(huán)境變化，相關(guān)要求也會(huì)隨之調(diào)整。所以要經(jīng)常看看最新的政策法規(guī)，了解同行是怎么做的，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化自己的工作方法。
【第5篇】風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫1000字
職責(zé)描述:
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助提出部門年度和中、長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃建議;
2、 協(xié)助制定本部門工作計(jì)劃，并推進(jìn)各項(xiàng)分管工作的落實(shí);
3、 協(xié)助分解本部門工作職能，明確分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)員工工作職責(zé)劃分;
4、 協(xié)助開展本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)員工的培養(yǎng)、績效管理和輔導(dǎo);
5、 協(xié)助制定本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理辦法、內(nèi)控手冊，并督促相關(guān)部門和員工執(zhí)行;
6、 協(xié)助管理本部門各項(xiàng)日常工作，包括工作流程完善、督促下屬嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作等;
7、 協(xié)助管理公司資產(chǎn)業(yè)務(wù)制度的健全工作，制定、修訂或組織制定、修訂公司信貸類業(yè)務(wù)、證券類業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)的管理辦法、操作流程等相關(guān)文本，起草相關(guān)授權(quán)審批權(quán)限，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門遵照執(zhí)行;
8、 協(xié)助管理公司合規(guī)工作包括擬定合規(guī)政策、合規(guī)管理制度，并負(fù)責(zé)合規(guī)工作的檢查和協(xié)調(diào);
9、 協(xié)助管理公司金融及汽車金融授信業(yè)務(wù)待審會(huì)前審查工作，提供本部門審查建議;
10、 協(xié)助管理公司外匯業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);
11、 協(xié)助管理公司證券投資業(yè)務(wù)、固定收益業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險(xiǎn);
12、 協(xié)助落實(shí)監(jiān)管部門合規(guī)工作要求及與監(jiān)管部門保持良好的溝通;
13、 負(fù)責(zé)貸審委、投審委日常工作;
14、 密切關(guān)注可能影響信貸業(yè)務(wù)、證券投資業(yè)務(wù)的國內(nèi)外財(cái)政、金融、經(jīng)濟(jì)、政治和法律動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解集團(tuán)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行投向政策;協(xié)助指導(dǎo)本部門員工做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，對公司業(yè)務(wù)開展提出有價(jià)值的建議;
15、 協(xié)助開展本部門業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作，了解風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)展趨勢和先進(jìn)管理模式，并探索運(yùn)用;參與公司新品開發(fā)，并對公司新品開發(fā)小組通過的信貸新品業(yè)務(wù)，起草管理辦法及相應(yīng)部門間流程;
16、 負(fù)責(zé)向信息技術(shù)部提出本業(yè)務(wù)條線系統(tǒng)的建立和完善，配合信息技術(shù)部開展相關(guān)工作;
17、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、 候選人年齡原則上不超過42周歲，國內(nèi)外知名大學(xué)全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、 具有10年及以上信貸或風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有銀行、信托、銀行系金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、 掌握經(jīng)濟(jì)、金融和法律有關(guān)知識(shí)，熟悉銀行經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度，全面掌握各類風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量分析工具，具備獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別和管控能力;
4、 熟悉國家金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，有對市場變化的敏感性和預(yù)見性;
5、 思路清晰，反應(yīng)敏捷，具有較強(qiáng)的原則性、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和文字處理能力;
6、 具有良好的執(zhí)業(yè)操守、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心與敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的跨部門協(xié)調(diào)和工作推動(dòng)能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道不是隨便編的，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理部副經(jīng)理這種比較專業(yè)的崗位。要結(jié)合實(shí)際工作來寫，不能太虛。比如，這個(gè)副經(jīng)理肯定得負(fù)責(zé)一些具體的風(fēng)險(xiǎn)評估，還有制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施之類的。不過寫的時(shí)候，不能太死板，得有點(diǎn)靈活性。比如，“參與公司各類項(xiàng)目的前期風(fēng)險(xiǎn)評估工作，確保項(xiàng)目合規(guī)性?！边@句話就不錯(cuò)，既說了具體工作內(nèi)容，又帶點(diǎn)專業(yè)味。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到些小問題，比如該寫“負(fù)責(zé)”還是“協(xié)助”之類的，這就要看具體的分工了。像“協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成年度風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃”，這就挺合適。不過要注意，別把話說得太滿，畢竟副職，很多事還得聽正職的。像“全面主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建”這種話，除非特別明確，不然還是謹(jǐn)慎用的好。
寫的時(shí)候還要考慮到公司的實(shí)際情況，不能一概而論。比如有的公司可能特別重視內(nèi)控管理，“組織開展內(nèi)部控制評價(jià)工作，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議”這樣的描述就很貼合。但要是公司規(guī)模不大，可能就沒這么多細(xì)化的要求，那就可以寫得稍微籠統(tǒng)點(diǎn)，像“參與公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)事務(wù)處理”就行。
有時(shí)候?qū)懙貌粚?，可能是措辭不太恰當(dāng)。像“跟蹤監(jiān)督各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的執(zhí)行情況”，乍一看沒問題，但仔細(xì)想想，“跟蹤監(jiān)督”這個(gè)詞組有點(diǎn)重復(fù)嫌疑，改成“監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)”就好多了。還有就是，有些話寫出來感覺怪怪的，比如“組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)”，這話本身沒錯(cuò)，但如果前面已經(jīng)提過類似內(nèi)容，就會(huì)顯得啰嗦。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候得注意語氣，別讓人覺得太生硬。像“及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)”就比“必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)”好。前者聽起來更有商量余地，后者就有點(diǎn)命令式的味道了。當(dāng)然，這也跟公司的文化有關(guān)，要是公司本來就比較嚴(yán)肅，那可能就得用點(diǎn)正式的說法。
別忘了寫一些具體的例子。比如“針對特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析”，這樣能讓人更清楚具體的工作方向。但別一股腦兒全寫進(jìn)去，留點(diǎn)空間給其他同事發(fā)揮，畢竟副經(jīng)理不可能什么都管到。要是寫得太細(xì)，反而顯得越權(quán)了。
【第6篇】商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫850字
商業(yè)銀行-風(fēng)險(xiǎn)政策管理中心負(fù)責(zé)人 [崗位職責(zé)]
1. 關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢及動(dòng)向，結(jié)合零售授信業(yè)務(wù)制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)政策;
2. 關(guān)注全行戰(zhàn)略導(dǎo)向，關(guān)注外部監(jiān)管信息，收集同業(yè)經(jīng)營管理新動(dòng)向，進(jìn)行輿情監(jiān)測;
3. 構(gòu)建零售風(fēng)險(xiǎn)制度體系，為零售業(yè)務(wù)發(fā)展提供導(dǎo)向性作用;
4. 負(fù)責(zé)零售制度梳理工作，制定零售業(yè)務(wù)制度建設(shè)計(jì)劃，督導(dǎo)協(xié)調(diào)零售風(fēng)險(xiǎn)制度的編寫發(fā)文工作;
5. 負(fù)責(zé)零售風(fēng)險(xiǎn)政策和制度執(zhí)行情況的后督工作;
6. 制定、優(yōu)化零售授信業(yè)務(wù)的流程，對流程執(zhí)行情況進(jìn)行后督;
7. 建立零售板塊黑名單日常監(jiān)測、管理機(jī)制并預(yù)警;
8. 結(jié)合國家政策、監(jiān)管要求和行內(nèi)零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定零售信貸投放政策，按月對信貸投放情況及各分行使用情況進(jìn)行監(jiān)控并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;
9. 文字材料撰寫和宣傳報(bào)道工作;
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1.全日制本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理類相關(guān)專業(yè);
2.8年以上商業(yè)銀行或相關(guān)金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);具有零售風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)歷
3.熟悉評分模型等風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具，具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略開發(fā)的經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉sas、具有模型開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。 [崗位職責(zé)]
1. 關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展趨勢及動(dòng)向，結(jié)合零售授信業(yè)務(wù)制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)政策;
2. 關(guān)注全行戰(zhàn)略導(dǎo)向，關(guān)注外部監(jiān)管信息，收集同業(yè)經(jīng)營管理新動(dòng)向，進(jìn)行輿情監(jiān)測;
3. 構(gòu)建零售風(fēng)險(xiǎn)制度體系，為零售業(yè)務(wù)發(fā)展提供導(dǎo)向性作用;
4. 負(fù)責(zé)零售制度梳理工作，制定零售業(yè)務(wù)制度建設(shè)計(jì)劃，督導(dǎo)協(xié)調(diào)零售風(fēng)險(xiǎn)制度的編寫發(fā)文工作;
5. 負(fù)責(zé)零售風(fēng)險(xiǎn)政策和制度執(zhí)行情況的后督工作;
6. 制定、優(yōu)化零售授信業(yè)務(wù)的流程，對流程執(zhí)行情況進(jìn)行后督;
7. 建立零售板塊黑名單日常監(jiān)測、管理機(jī)制并預(yù)警;
8. 結(jié)合國家政策、監(jiān)管要求和行內(nèi)零售業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定零售信貸投放政策，按月對信貸投放情況及各分行使用情況進(jìn)行監(jiān)控并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;
9. 文字材料撰寫和宣傳報(bào)道工作;
10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1.全日制本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理類相關(guān)專業(yè);
2.8年以上商業(yè)銀行或相關(guān)金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);具有零售風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)歷
3.熟悉評分模型等風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具，具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略開發(fā)的經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉sas、具有模型開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
書寫經(jīng)驗(yàn)98人覺得有用
商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)的撰寫其實(shí)挺講究技巧的。這類崗位職責(zé)得結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景來寫，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓普通人都能大致明白。比如開頭可以從描述工作目標(biāo)入手，比如說控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司運(yùn)營安全之類的，然后逐步細(xì)化到具體任務(wù)。
有些時(shí)候，寫這類職責(zé)容易忽略細(xì)節(jié)。像某家公司要求員工負(fù)責(zé)日常的風(fēng)險(xiǎn)排查，這聽起來很籠統(tǒng)，但如果細(xì)化一下，比如明確要檢查哪些部門、哪些流程，那就更有操作性了。還有就是，職責(zé)里最好帶上一些量化指標(biāo)，像每月完成幾次風(fēng)險(xiǎn)評估這樣的，這樣管理層也好考核。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉重要環(huán)節(jié)。比如，不僅要關(guān)注外部市場風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部管理漏洞也得兼顧。要是只盯著外部變化，而忽視了內(nèi)部制度可能存在的隱患，那風(fēng)險(xiǎn)防控就可能有漏洞。所以寫的時(shí)候一定要全面考慮，別光顧著一個(gè)方向使勁。
書寫注意事項(xiàng)：
職責(zé)里最好帶上具體的應(yīng)對措施。比如遇到突發(fā)狀況該怎么處理，事先有沒有預(yù)案之類的。要是職責(zé)里只說要防風(fēng)險(xiǎn)，但沒提怎么防，那員工做起事來就會(huì)比較迷茫。所以這部分得提前想好，不然執(zhí)行起來就會(huì)打折扣。
寫職責(zé)的時(shí)候要注意語氣，不能太生硬。比如可以說“協(xié)助相關(guān)部門做好風(fēng)險(xiǎn)防控”，而不是直接命令式的口吻。畢竟這是在指導(dǎo)工作，不是發(fā)指令，語氣太強(qiáng)硬反而會(huì)讓同事反感。當(dāng)然，也不能太模糊，得讓人知道具體該怎么做。
再比如，職責(zé)里涉及到的業(yè)務(wù)術(shù)語得用對地方。像什么風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、信用評級(jí)這些專業(yè)詞，用多了顯得很專業(yè)，但要是用錯(cuò)了位置，反而會(huì)讓人摸不著頭腦。所以寫的時(shí)候得仔細(xì)核對，別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽搞錯(cuò)了概念。
小編友情提醒：
職責(zé)里最好帶上績效掛鉤的部分。比如完成某項(xiàng)任務(wù)后能得到怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)，或者完不成會(huì)有怎樣的后果。這樣既能激勵(lì)員工積極工作，也能起到約束作用。要是只寫一堆任務(wù)，卻不提后果，那大家可能就會(huì)敷衍了事了。
【第7篇】風(fēng)險(xiǎn)管理部高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫400字
1.編寫和完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程;
2.參與審查業(yè)務(wù)部門提交的可行性研究報(bào)告，出具風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)意見;
3.跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況、負(fù)責(zé)風(fēng)控委員會(huì)決議的落實(shí)，定期編寫風(fēng)險(xiǎn)排查報(bào)告、項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告;
4.調(diào)查公司風(fēng)控管理執(zhí)行情況，及時(shí)反應(yīng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況;
5.部門經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
任職資格:
1.教育背景:
◆金融、投資、法律、財(cái)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.工作經(jīng)驗(yàn)
◆大型信托機(jī)構(gòu)或其他金融行業(yè)風(fēng)控高級(jí)經(jīng)理崗位3年以上工作經(jīng)歷。
3.個(gè)人素質(zhì)與技能技巧:
◆誠實(shí)正直，堅(jiān)持原則，獨(dú)立思考，抗壓能力強(qiáng)，細(xì)致而有耐心;
◆較高的理論水平、文字表述能力;
◆具備金融信托業(yè)務(wù)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);
◆較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)控管理能力;
◆具備獨(dú)立處理風(fēng)控事務(wù)的能力;
◆具備溝通、協(xié)調(diào)能力。
4.其他條件:
◆年齡35歲以下;
◆能夠勝任出差或兩地工作;
◆有信托行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者，學(xué)歷、年齡等相關(guān)條件可適當(dāng)放寬。
其他說明:
◆紫金信托對于應(yīng)聘者資料將嚴(yán)格保密，未錄用者材料將存入公司人才庫
書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。像風(fēng)險(xiǎn)管理部高級(jí)經(jīng)理這個(gè)職位，肯定得跟公司的整體運(yùn)作掛鉤，先得明白自己的工作是在哪個(gè)大框架下展開的。比如，要負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度，這制度得符合公司的發(fā)展方向，還得確保能應(yīng)對各種突發(fā)狀況。再比如，日常工作中需要定期評估各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)水平，這就得深入到各個(gè)部門去了解情況，看看他們平時(shí)的操作是不是存在隱患。
有些時(shí)候，可能還會(huì)涉及到協(xié)調(diào)跨部門的合作，特別是在處理重大風(fēng)險(xiǎn)事件的時(shí)候。高級(jí)經(jīng)理得具備較強(qiáng)的溝通能力，能跟不同部門的人打交道，把事情捋順了。還有就是，要監(jiān)督下屬的工作進(jìn)度，確保他們按時(shí)完成任務(wù)，這中間可能會(huì)遇到一些問題，比如某個(gè)同事總是拖延提交報(bào)告的時(shí)間，這時(shí)候就得想辦法解決，而不是一味地催促。
書寫注意事項(xiàng)：
風(fēng)險(xiǎn)管理部高級(jí)經(jīng)理還需要參與制定公司的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度出發(fā)，給領(lǐng)導(dǎo)層提供建議。這可不是隨便說說就行的，得有扎實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，還得結(jié)合市場動(dòng)態(tài)。有時(shí)候，可能還要對外部合作伙伴進(jìn)行盡職調(diào)查，這需要細(xì)致入微的眼光，不然很容易漏掉關(guān)鍵信息。
在實(shí)際操作中，可能會(huì)碰到一些棘手的問題，比如某個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果跟預(yù)期差距太大，這時(shí)候就得重新審視整個(gè)項(xiàng)目的流程，找出問題的根源。還有，公司內(nèi)部可能會(huì)有一些人不太重視風(fēng)險(xiǎn)管理，覺得這些都是形式主義，這時(shí)候就需要耐心地去做思想工作，讓他們認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，不能光顧著羅列工作任務(wù)，還得體現(xiàn)出工作的深度和專業(yè)性。比如提到風(fēng)險(xiǎn)評估，就不能只是簡單地說要評估風(fēng)險(xiǎn)，得具體到評估哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)，采用什么樣的方法，最終的目標(biāo)是什么。要是寫得籠統(tǒng)了，就起不到指導(dǎo)作用了。而且，寫的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際案例，這樣能讓閱讀的人更容易理解，也能讓自己的思路更加清晰。
有時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊迫，草草寫完一份崗位職責(zé)說明書，結(jié)果里面出現(xiàn)了不少小問題。比如，某個(gè)地方的措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，或者某句話的邏輯有點(diǎn)混亂。這種情況其實(shí)挺常見的，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正過來。如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)職責(zé)描述得不太清楚，就趕緊補(bǔ)充完整，別讓它一直留在那里誤導(dǎo)別人。
【第8篇】senior consultant信用風(fēng)險(xiǎn)管理方向崗位職責(zé)要求怎么寫1200字
職位描述：
?supporting business development activities – support managers to work with cross functional team internally and externally to identify business problems from our clients， demonstrate huaxia dun & bradstreet value proposition in data insights， risk management consulting and analytics capability. convince clients with huaxia dun & bradstreet consulting solutions， drive and manage business development activities such as client workshop， response to rfp， business presentation， project biding， related training or coaching deliveries， etc.
?leading risk project fulfilment activities – drive and implement project delivery on risk management， supplier risk management， with consulting and analytics capability;
?managing project team with high value delivered – lead junior consultants and analysts to manage project in a highly complicated business environment to deliver high value to client;
?formulate data & analytics strategy for huaxia dun & bradstreet – optimize the return on existing business and it investment in solution areas such as data management and data mining， credit risk management， fraud prevention， compliance risk management， supply chain risk management. develop strategy in how to integrate with consulting & analytics capability， generate big value;
?develop enterprise analytics solution plan with the focus in risk management – activities include business issue， requirements and business scope analysis， solution and business case design， roi simulation， project plan and implementation methodologies etc.
requirement:
?6 years of experience in analytics solution planning and implementation with deep knowledge on at least one of the followings: credit risk management， enterprise risk management， supplier risk management.
?excellent communication and presentation skills in both mandarin and english. experiences and proven record in senior client dialogues
?deep understanding of data analytics framework， value proposition， risk management solution， and key technologies and products. hands-on skills in industry solution development
?at least 5 years of project management experience
?ability to meet travel requirements (60% above) within china
?bachelor degree or above from top-tier university
professional skill requirements:
?proven ability to build， manage， and foster a team-oriented environment.
?proven capability in deep understanding of analytics business value and ability to identify business challenges and design value created solutions to our clients by leveraging data modelling & business insights.
?proven strong experience and consulting service ability in at least one of followings: enterprise risk management， credit risk management， supplier risk management， risk process optimisation， risk modelling.
?proven skills in developing high quality proposal， powerpoint communication materials， whitepapers， industry index report. e.g.， steering committee， point-of-view， keynote speech， and discussion decks
?proven senior client communication (director & vp above) and relationship building skills
?proven project management， team management in a problem-solving environment skill.
?experience in risk it platform， risk modelling for soe or background in financial mathematics/ financial risk management will be a plus
書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底是做什么的。比如說senior consultant（高級(jí)顧問）這職位，它主要就是幫公司解決一些復(fù)雜的問題。信用風(fēng)險(xiǎn)這一塊兒，那肯定得知道怎么評估風(fēng)險(xiǎn)，還得會(huì)制定一些策略來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理方向的職責(zé)，不能光說一些空話套話。比如直接寫“負(fù)責(zé)信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作”，這樣太籠統(tǒng)了。應(yīng)該具體點(diǎn)，像是“分析客戶信用狀況，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉關(guān)鍵的部分，像“并提出相應(yīng)的解決方案”就容易被忽略掉。這就需要多檢查幾遍，確保沒有遺漏重要的細(xì)節(jié)。
再比如，“參與制定信用政策”，這句聽著挺專業(yè)的，但要是沒寫清楚具體怎么做，就會(huì)顯得有點(diǎn)模糊。“通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化信用政策”就更好些，這樣能讓別人明白你是怎么做的。當(dāng)然了，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“數(shù)據(jù)分析”寫成“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”，雖然意思差不多，但聽起來就不那么專業(yè)了。
“定期匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果”，這句話雖然沒錯(cuò)，但如果能再細(xì)化一下就更好了。“定期向管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，并給出改進(jìn)建議”，這樣就顯得更有條理。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記加上“改進(jìn)建議”，這就可能讓匯報(bào)流于形式。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性?！皡f(xié)助團(tuán)隊(duì)完成其他相關(guān)工作”，這句看著很普通，但如果改成“與其他部門協(xié)作，共同推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目”，就顯得更積極主動(dòng)了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)把“協(xié)作”寫成“配合”，雖然意思差不多，但總覺得少了點(diǎn)什么。
小編友情提醒：
記得把一些具體的技能也寫進(jìn)去?！笆煜ば庞迷u級(jí)體系”，這句沒問題，但要是能補(bǔ)充一下“并能夠熟練運(yùn)用相關(guān)的軟件工具”就更好了。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記補(bǔ)充這部分內(nèi)容，導(dǎo)致職責(zé)描述顯得不夠全面。
