書寫經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的具體內(nèi)容弄清楚。比如說設(shè)備管理這個(gè)崗位，它主要是負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候，得把具體的工作流程列出來，像檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，定期做保養(yǎng)，遇到故障及時(shí)處理之類的。要是寫得太籠統(tǒng)，比如就寫“做好設(shè)備管理工作”，那別人看了也不知道到底要做什么。

寫職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況。比如說這設(shè)備是在工廠還是在醫(yī)院用，如果是工廠的話，可能還需要關(guān)注生產(chǎn)效率，設(shè)備出了問題會(huì)影響產(chǎn)量。如果是醫(yī)院，那就得特別注意安全問題，畢竟關(guān)系到患者健康。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候，可以稍微帶點(diǎn)專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有權(quán)威性。像“設(shè)備巡檢記錄”、“預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃”這些詞，都能用上。

有時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)涉及到一些細(xì)節(jié)問題，比如某個(gè)設(shè)備需要多久檢查一次，具體的檢查項(xiàng)目有哪些。這里就得結(jié)合公司的規(guī)章制度來寫，不能憑空想象。比如有的公司規(guī)定每周都要檢查一次，有的可能是每月檢查一次。如果寫錯(cuò)了頻率，可能會(huì)導(dǎo)致工作不到位。另外，有些設(shè)備的檢查步驟比較復(fù)雜，寫的時(shí)候得仔細(xì)琢磨，別漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

寫職責(zé)的時(shí)候，還可以加上一些考核標(biāo)準(zhǔn)，這樣能讓員工知道自己的工作成果如何評(píng)判。比如完成一次設(shè)備維修后，能否達(dá)到預(yù)期效果，有沒有按時(shí)提交報(bào)告之類。這部分內(nèi)容寫的時(shí)候，要注意語氣，不能太強(qiáng)硬，不然會(huì)讓員工覺得壓力太大。可以試著用比較溫和的方式表達(dá)，比如說“建議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)”。

至于任職要求，這部分內(nèi)容得根據(jù)崗位的實(shí)際情況來寫。像設(shè)備管理崗，通常需要有相關(guān)的技術(shù)背景，比如機(jī)械工程或者電氣自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)也很重要，一般要求至少三年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。寫這部分的時(shí)候，可以適當(dāng)強(qiáng)調(diào)一下軟技能，比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神什么的。不過有時(shí)候會(huì)不小心把“良好的團(tuán)隊(duì)合作能力”寫成“良好的團(tuán)隊(duì)合作精神”，雖然差別不大，但看起來會(huì)有點(diǎn)奇怪。

小編友情提醒：

寫職責(zé)的時(shí)候，記得多從實(shí)際出發(fā)，別光顧著套模板。每個(gè)單位的情況都不一樣，職責(zé)內(nèi)容也不能千篇一律。寫完后最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人看看，聽聽他們的意見，這樣能避免很多不必要的問題。

書寫經(jīng)驗(yàn)12人覺得有用

寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把這份工作的核心任務(wù)摸清楚。比如說管理層總經(jīng)理這個(gè)職位，它涉及到整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，這可不是隨便說說就能概括出來的。首先要弄明白機(jī)械設(shè)備這塊，總經(jīng)理需要了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，這很重要，不然沒法跟技術(shù)人員對(duì)接。還有，設(shè)備采購(gòu)這一塊也不能忽視，得知道哪些設(shè)備性價(jià)比高，能給公司省成本。

設(shè)備維護(hù)也是個(gè)大頭，總經(jīng)理需要確保設(shè)備正常運(yùn)行，要是出了問題，得迅速找到原因并解決。有時(shí)候設(shè)備故障了，可能是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)，這就得培訓(xùn)員工，教他們正確使用設(shè)備的方法。當(dāng)然，安全管理也不能落下，機(jī)械設(shè)備的安全隱患得提前排查，不然出了事故麻煩就大了。

再說了，總經(jīng)理還得關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代，不能總是用老掉牙的設(shè)備。市場(chǎng)上新設(shè)備層出不窮，得有敏銳的眼光去挑選適合公司發(fā)展的。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到定期檢查設(shè)備性能這部分，這就不太好，因?yàn)檫@直接影響到后續(xù)的工作安排。

書寫注意事項(xiàng)：

跟供應(yīng)商打交道也是總經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。要建立良好的合作關(guān)系，這樣才能保證設(shè)備的質(zhì)量和服務(wù)到位。有時(shí)候在寫這些職責(zé)的時(shí)候，可能會(huì)把重點(diǎn)放在設(shè)備管理上，卻忽略了人員培訓(xùn)的重要性，這樣寫出來的職責(zé)就會(huì)顯得片面。所以寫的時(shí)候得全面考慮，不能顧此失彼。

小編友情提醒：

總經(jīng)理還要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的規(guī)章制度，確保設(shè)備使用的規(guī)范化。如果這方面寫得不明確，員工在操作設(shè)備時(shí)就容易出現(xiàn)問題，到時(shí)候追責(zé)起來就麻煩了。寫職責(zé)的時(shí)候，得考慮到這些實(shí)際操作中的細(xì)節(jié)，不能只寫個(gè)大概，不然員工看了也不知道具體該怎么做。

書寫經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用

設(shè)備管理工程師這個(gè)崗位聽起來挺專業(yè)的，寫職責(zé)的時(shí)候得有點(diǎn)講究。比如，先說清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，像負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，這就得具體點(diǎn)，別光說維護(hù)，還得提到定期檢查、故障排查這些細(xì)節(jié)。還有，設(shè)備更新?lián)Q代快，得隨時(shí)關(guān)注最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，這方面的內(nèi)容也得帶上。

有時(shí)候?qū)戇@類東西容易漏掉一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如設(shè)備臺(tái)賬的建立，這可是基礎(chǔ)工作之一，要是沒寫進(jìn)去，別人看了會(huì)覺得不完整。另外，設(shè)備的采購(gòu)流程也要提一下，畢竟買新設(shè)備時(shí)得確保符合公司的標(biāo)準(zhǔn)，這一步走錯(cuò)了，后續(xù)麻煩就多啦。

設(shè)備管理還涉及安全這塊兒，特別是操作規(guī)程的制定，這是保障大家安全的重要一環(huán)。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，其實(shí)安全無小事，必須得重點(diǎn)突出。還有就是設(shè)備檔案的管理，每次維修、保養(yǎng)都要記錄下來，這樣方便以后查閱，不然哪天出了問題找不著頭緒就糟了。

在寫這些職責(zé)的時(shí)候，最好結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，像某個(gè)項(xiàng)目里設(shè)備突然出了狀況，作為工程師就得第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，這種例子放進(jìn)去會(huì)讓職責(zé)描述更有說服力。不過有時(shí)候可能會(huì)忽略這部分內(nèi)容，只顧著羅列表面的工作內(nèi)容，這就顯得單薄了些。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理工程師還要跟其他部門打交道，比如跟生產(chǎn)部協(xié)調(diào)設(shè)備使用計(jì)劃，跟財(cái)務(wù)部對(duì)接預(yù)算問題，這些都是日常工作的一部分。但有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的人可能不太注意這部分，覺得只要寫好自己的部分就行，其實(shí)跨部門溝通也是職責(zé)里不可或缺的一塊。

書寫經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

設(shè)備管理技術(shù)員這個(gè)崗位的職責(zé)，說起來其實(shí)挺復(fù)雜的。一方面得懂設(shè)備運(yùn)行的基本原理，另一方面還要熟悉維護(hù)保養(yǎng)的具體流程。比如，每天上班第一件事就是檢查設(shè)備狀態(tài)，看看有沒有異常情況，像聲音不對(duì)勁或者溫度過高之類的問題，這些都是需要留意的地方。要是發(fā)現(xiàn)問題，就得趕緊記錄下來，然后通知維修部門處理。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理技術(shù)員還得負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的管理工作。臺(tái)賬特別重要，它記錄了設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全過程，包括型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)買日期、使用年限等等信息。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然問起某臺(tái)設(shè)備的情況，要是臺(tái)賬沒做好，那可就麻煩了。所以，臺(tái)賬必須及時(shí)更新，不能馬虎大意。不過，有些時(shí)候因?yàn)楣ぷ髅?，臺(tái)賬可能會(huì)忘記及時(shí)更新，這就很容易導(dǎo)致后續(xù)的工作出現(xiàn)偏差。

日常巡檢也是個(gè)重要的活兒，每次巡檢都要認(rèn)真仔細(xì)地走一遍所有的設(shè)備區(qū)域。記得有一次巡檢的時(shí)候，我看到一臺(tái)設(shè)備的螺絲有點(diǎn)松動(dòng)，當(dāng)時(shí)想著下次再緊也不遲，結(jié)果后來這臺(tái)設(shè)備出了故障，影響了整個(gè)生產(chǎn)線的進(jìn)度。這件事讓我明白，巡檢的時(shí)候不能心存僥幸心理，發(fā)現(xiàn)隱患就得立即解決。

除了這些，設(shè)備管理技術(shù)員還經(jīng)常要參與設(shè)備改造和技術(shù)改進(jìn)工作。比如公司新引進(jìn)了一種設(shè)備，作為技術(shù)員就要參與安裝調(diào)試，確保設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。調(diào)試過程中可能會(huì)遇到各種各樣的問題，有時(shí)候是參數(shù)設(shè)置不當(dāng)，有時(shí)候是配件安裝不到位。這時(shí)候就需要跟廠家的技術(shù)人員溝通交流，找到合適的解決方案。

設(shè)備管理技術(shù)員還需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。特別是新入職的操作工，他們對(duì)設(shè)備不了解，操作起來難免會(huì)出錯(cuò)。所以，定期組織培訓(xùn)很有必要，內(nèi)容可以包括設(shè)備的基本構(gòu)造、操作規(guī)程以及安全注意事項(xiàng)。培訓(xùn)的時(shí)候要注意方式方法，不能光講理論，最好結(jié)合實(shí)際案例講解，這樣更容易讓大家理解。

書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用

設(shè)備管理專員這個(gè)崗位挺重要的，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，具體來說，得熟悉各類設(shè)備的操作流程，確保它們正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要是設(shè)備出了問題，就得第一時(shí)間去排查，找出故障點(diǎn)，然后盡快解決。平時(shí)還要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，這都是為了防止設(shè)備突然罷工。

有時(shí)候公司會(huì)引進(jìn)新設(shè)備，作為設(shè)備管理專員，你就得參與設(shè)備驗(yàn)收，看看設(shè)備是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安裝調(diào)試的時(shí)候也得盯著點(diǎn)，確保設(shè)備能順利投入使用。另外，還得建立設(shè)備檔案，把設(shè)備的基本信息、維修記錄都整理好，這樣方便以后查閱。

至于任職要求，得懂機(jī)械設(shè)備的基本原理，最好有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，不然面對(duì)復(fù)雜的設(shè)備可能就摸不著頭腦了。溝通能力也不能差，因?yàn)楣ぷ髦薪?jīng)常需要和其他部門協(xié)調(diào)，像采購(gòu)部要下單買零件，生產(chǎn)部反映設(shè)備問題什么的，都得及時(shí)響應(yīng)。要是對(duì)電氣系統(tǒng)也有所了解就更好了，畢竟現(xiàn)在很多設(shè)備都離不開電。

其實(shí)寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合公司的實(shí)際情況，不能千篇一律。比如說有的企業(yè)可能更注重設(shè)備的安全性，那職責(zé)里就要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。還有些企業(yè)可能設(shè)備種類繁多，那就得突出對(duì)多種設(shè)備的綜合管理能力。

有時(shí)候?qū)懙揭话肟赡軙?huì)想不起某個(gè)專業(yè)術(shù)語，就隨便寫了個(gè)近似的詞湊數(shù)，比如把“保養(yǎng)手冊(cè)”寫成了“維護(hù)指南”，雖然意思差別不大，但仔細(xì)看還是能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。寫任職要求的時(shí)候也一樣，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了提團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，后來才發(fā)現(xiàn)這樣描述有點(diǎn)不全面。

書寫經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

說到電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)的安全用電管理工作，這可不是件輕松的事。這工作得從頭到尾把用電安全的方方面面都考慮到才行。比如，你要確保所有的設(shè)備都有定期檢查記錄，這個(gè)很重要，因?yàn)槿f一設(shè)備出了問題，后果可能很嚴(yán)重。而且，試驗(yàn)區(qū)里的電線布置也不能亂來，得按照標(biāo)準(zhǔn)走，不然就容易出隱患。

書寫注意事項(xiàng)：

工作人員的操作規(guī)程也得嚴(yán)格遵守。每次試驗(yàn)開始前，要確認(rèn)大家都清楚該怎么做，特別是那些新來的同事，他們可能還不太熟悉流程。要是有人違反規(guī)定，必須及時(shí)糾正，不然就容易出事。還有，試驗(yàn)區(qū)附近最好能放些滅火器之類的應(yīng)急設(shè)備，以防萬一。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)可能會(huì)比較急，這時(shí)候就得合理安排時(shí)間了。不能為了趕進(jìn)度就忽視安全，這是大忌。但有時(shí)候事情一多，難免會(huì)有疏漏的地方，像偶爾忘記檢查某個(gè)設(shè)備的狀態(tài)，或者是在記錄的時(shí)候漏記了一些細(xì)節(jié)。這些都是需要注意的地方，畢竟安全無小事。

再就是跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵。要是試驗(yàn)區(qū)這邊需要?jiǎng)e的部門配合，比如工程部幫忙修線路什么的，就得提前說清楚需求。要是溝通不到位，就可能耽誤事。還有，對(duì)于一些特殊的試驗(yàn)項(xiàng)目，得特別制定相應(yīng)的安全措施，不能一概而論。畢竟不同的設(shè)備有不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不能混為一談。

小編友情提醒：

對(duì)試驗(yàn)區(qū)的安全用電管理，光靠自己一個(gè)人肯定是不行的。得發(fā)動(dòng)大家的力量，讓大家都能意識(shí)到安全的重要性。這樣不僅能提高工作效率，還能減少不必要的麻煩。

書寫經(jīng)驗(yàn)96人覺得有用

在寫大型設(shè)備管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得想清楚這個(gè)崗位具體要干什么。比如，這崗位可能得負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查，看看有沒有什么問題，要是有問題，就得及時(shí)處理，不然可能會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流程。還有，這崗位可能還需要記錄設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)，像運(yùn)行時(shí)間、故障次數(shù)之類的，這些數(shù)據(jù)對(duì)于以后維修保養(yǎng)可是很重要的。

有時(shí)候，這份工作還涉及到跟其他部門打交道，像是跟技術(shù)人員溝通設(shè)備的技術(shù)問題，或者跟采購(gòu)部門商量買新的設(shè)備，這個(gè)時(shí)候就得會(huì)點(diǎn)談判技巧了。而且，這崗位可能還得參與制定設(shè)備的操作規(guī)程，確保大家都按規(guī)矩來，這樣既能保證安全，也能提高效率。

實(shí)際工作中可能會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如設(shè)備突然出了大毛病，這時(shí)候就得迅速反應(yīng)，組織人手搶修，不能耽誤太久。另外，定期組織員工培訓(xùn)也是個(gè)重要任務(wù)，畢竟設(shè)備操作不是誰都能馬上上手的，得讓他們了解設(shè)備的基本原理和注意事項(xiàng)。

不過有時(shí)候?qū)懧氊?zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提設(shè)備檔案管理這部分，其實(shí)這也是很重要的一塊，得確保所有的設(shè)備資料都?xì)w檔整齊，方便日后查閱。還有，有時(shí)候可能會(huì)寫成“需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)”，其實(shí)這里應(yīng)該更具體一點(diǎn)，比如提到具體的周期，像每周檢查一次還是每月保養(yǎng)一次之類的。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，可能得臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃去配合，這就考驗(yàn)人的應(yīng)變能力了。而且，大型設(shè)備管理可能還涉及成本控制，像維修費(fèi)用得精打細(xì)算，不能隨便花冤枉錢。不過，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，只顧著說設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)，其實(shí)成本這塊也得重視起來。

書寫注意事項(xiàng)：

這崗位還可能需要跟供應(yīng)商保持聯(lián)系，有時(shí)候設(shè)備零件需要更換，就得找合適的供應(yīng)商進(jìn)貨，還得比較價(jià)格什么的。有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候可能會(huì)忽略這一塊，覺得只要設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就行，但實(shí)際上供應(yīng)商的選擇和服務(wù)質(zhì)量對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行影響挺大的。

書寫經(jīng)驗(yàn)29人覺得有用

設(shè)備管理技術(shù)員這個(gè)崗位的職責(zé)，說起來挺復(fù)雜的。既要懂設(shè)備運(yùn)行的基本原理，還得知道怎么維護(hù)保養(yǎng)，遇到問題得能快速解決。寫職責(zé)的時(shí)候，可以從日常的工作內(nèi)容入手，比如設(shè)備的巡檢、維修記錄的填寫這類基礎(chǔ)工作。當(dāng)然，設(shè)備的定期檢修也是重要的一環(huán)，這關(guān)系到設(shè)備能不能長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

書寫注意事項(xiàng)：

設(shè)備管理技術(shù)員還得多留意設(shè)備的狀態(tài)變化，一旦發(fā)現(xiàn)異常，就得馬上采取措施，不然小問題可能變成大麻煩。比如，某個(gè)部件的磨損情況要是沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，很可能導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備停工，影響生產(chǎn)進(jìn)度。所以，這方面的工作得細(xì)致點(diǎn)，不能馬虎。

有時(shí)候，新設(shè)備進(jìn)來了，技術(shù)員得參與驗(yàn)收工作，確保設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)，這很重要。要是驗(yàn)收環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，后期可能會(huì)帶來不少麻煩。還有，對(duì)一些老舊設(shè)備的改造升級(jí)，技術(shù)員也得參與，想辦法提升它們的效率，延長(zhǎng)使用壽命。

除了這些，跟其他部門的溝通也很關(guān)鍵。比如生產(chǎn)部門需要設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這時(shí)候就得保證設(shè)備狀態(tài)良好。如果溝通不到位，就可能出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的問題。有時(shí)候，技術(shù)員還得給操作人員培訓(xùn)一下設(shè)備的操作要點(diǎn)，畢竟誰也不想因?yàn)椴僮鞑划?dāng)把設(shè)備弄壞。

有時(shí)候?qū)憱|西，容易漏掉一些細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查。比如寫到設(shè)備巡檢的時(shí)候，可能會(huì)忘記提到檢查潤(rùn)滑情況，這是很關(guān)鍵的一步。還有，寫到維修記錄時(shí)，可能會(huì)忽略記錄更換零件的具體型號(hào)，這在后續(xù)查找資料時(shí)會(huì)很不方便。寫職責(zé)的時(shí)候，得把這些容易忽視的地方都考慮到。