【第1篇】質(zhì)量管理總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確定部門(mén)人員崗位職責(zé)和分工;
2、建立完善的質(zhì)量管理體系，并維護(hù)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，完成外部跟質(zhì)量相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證等相關(guān)工作;
3、參與供方評(píng)審，合同和產(chǎn)品評(píng)審工作;
4、負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收結(jié)果的審核及放行，部門(mén)文件、記錄的審核及發(fā)放。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定與實(shí)現(xiàn)，部門(mén)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃的制定、調(diào)整與實(shí)現(xiàn);
6、參與新產(chǎn)品投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
任職要求:
1、生物、醫(yī)藥、化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上崗位管理經(jīng)驗(yàn);
2、出色的協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)力，能夠有效的實(shí)施部門(mén)建設(shè)和管理;
3、品行端正、工作積極有進(jìn)取心;
4、iso 9001內(nèi)審員資格證，13485內(nèi)審員資格證，iso 15189內(nèi)審員資格證。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)54人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景，不能太籠統(tǒng)。質(zhì)量管理總監(jiān)這個(gè)職位，職責(zé)肯定離不開(kāi)質(zhì)量把控這一塊。比如，你要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，這是一條基本的要求。還有，日常的質(zhì)量檢查工作也是少不了的，要不定期地抽查產(chǎn)品，看看有沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。
再比如，還得負(fù)責(zé)制定一些質(zhì)量相關(guān)的管理制度，這很重要。要是沒(méi)有明確的制度，員工們做起事來(lái)就容易亂套。不過(guò)，制度也不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整。要是遇到重大質(zhì)量問(wèn)題，就得馬上組織人員進(jìn)行調(diào)查分析，找出原因所在，然后采取相應(yīng)的措施去解決。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還要和各部門(mén)保持良好的溝通，尤其是生產(chǎn)部門(mén)，他們生產(chǎn)的每一道工序都可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量。所以，要經(jīng)常跟他們交流，了解生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。有時(shí)候，也得參加一些重要的會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)前的質(zhì)量狀況，提出改進(jìn)建議。
有時(shí)候，為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，還得多組織培訓(xùn)活動(dòng)。讓員工明白質(zhì)量的重要性，這樣他們?cè)诠ぷ髦胁艜?huì)更加注重細(xì)節(jié)。當(dāng)然，除了這些，還有一些雜七雜八的事也得處理，像是審核供應(yīng)商提供的材料是否合格之類(lèi)的。
【第2篇】質(zhì)量管理工程師qa崗位職責(zé)描述崗位要求怎么寫(xiě)400字
職位描述：
要求：
1、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)cmmi過(guò)程管理體系建設(shè)，定義項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證等相關(guān)過(guò)程文件；
2、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)軟件產(chǎn)品質(zhì)量保證工作，輔導(dǎo)項(xiàng)目組成員按照規(guī)范執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)調(diào)查質(zhì)量事件及問(wèn)題解決，跟蹤質(zhì)量事件的解決情況；
4、收集項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的度量數(shù)據(jù)，分析項(xiàng)目執(zhí)行情況。
崗位要求：
1、中級(jí)以上的；
2、具備銀行新核心建設(shè)的測(cè)試管理經(jīng)驗(yàn)、qa經(jīng)驗(yàn)、熟知銀行業(yè)務(wù)；
3、懂測(cè)試，掌握qa在測(cè)試過(guò)程中如開(kāi)展作業(yè)；
4、學(xué)歷不限，接受出差
薪酬福利：
1、薪資10k-15k/月
2、帶薪年休假
3、年度免費(fèi)健康體檢
4、入職即購(gòu)買(mǎi)六險(xiǎn)一金
5、節(jié)假日慰問(wèn)金及特殊慰問(wèn)金
北京捷科智誠(chéng)科技有限公司在此聲明：
我公司在崗位職責(zé)描述崗位要求過(guò)程中不會(huì)向應(yīng)聘者收取任何費(fèi)用，在正式錄用之前也不會(huì)索要個(gè)人銀行賬戶(hù)等與崗位職責(zé)描述崗位要求無(wú)關(guān)的個(gè)人信息。如遇前述情況，請(qǐng)應(yīng)聘者提高警惕，避免遭受不必要的個(gè)人損失。特此聲明。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得看這個(gè)崗位具體負(fù)責(zé)什么。像質(zhì)量管理工程師（qa）這類(lèi)的，主要就是確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，防止出問(wèn)題。這份工作需要熟悉生產(chǎn)流程，從原材料到成品都要盯緊，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)差錯(cuò)。比如檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，看看是不是正常工作，還有原材料進(jìn)廠時(shí)要核對(duì)規(guī)格參數(shù)，不能馬虎。
日常工作中，可能要制定質(zhì)量計(jì)劃，安排檢查任務(wù)，要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題還得及時(shí)處理。有時(shí)候還要培訓(xùn)員工，教他們?cè)趺窗匆?guī)矩辦事，這很重要，因?yàn)榇蠹叶艘?guī)矩才能少出錯(cuò)。另外，文件管理也得做好，各種記錄可不能亂丟，這都是后續(xù)追溯責(zé)任的重要依據(jù)。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如沒(méi)注意到某個(gè)關(guān)鍵步驟的具體要求。像我有一次寫(xiě)的時(shí)候，就差點(diǎn)忘記提定期校驗(yàn)儀器這事，后來(lái)同事提醒才補(bǔ)上去。所以寫(xiě)的時(shí)候得特別留意那些容易忽略的小地方。
除了具體的工作內(nèi)容，崗位要求也很重要。一般來(lái)說(shuō)，得有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景，像化工、機(jī)械或者材料類(lèi)的本科畢業(yè)就行。工作經(jīng)驗(yàn)，至少得有兩三年，不然對(duì)實(shí)際操作可能不太熟。當(dāng)然，英語(yǔ)水平也不能太差，畢竟很多技術(shù)資料都是英文的，看不懂的話就麻煩了。
寫(xiě)的時(shí)候還應(yīng)該提到，這個(gè)人要有責(zé)任心，遇到問(wèn)題不能推諉，得主動(dòng)想辦法解決。而且溝通能力也要強(qiáng)，畢竟要跟各部門(mén)打交道。要是能有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)就更好了，這樣統(tǒng)籌安排起來(lái)會(huì)更順手。
其實(shí)寫(xiě)這些描述的時(shí)候，最重要的是貼近實(shí)際情況，別光顧著套話。像我之前見(jiàn)過(guò)有人寫(xiě)的崗位職責(zé)，一看就知道是照搬模板，一點(diǎn)針對(duì)性都沒(méi)有。這樣的描述對(duì)招聘沒(méi)什么幫助，hr看了也不好判斷候選人是否合適。所以寫(xiě)的時(shí)候最好結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這樣才能寫(xiě)出更有價(jià)值的東西。
【第3篇】實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理崗位職責(zé)任職要求怎么寫(xiě)850字
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、依據(jù)iso 17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可要求建立并完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系文件;
2、負(fù)責(zé)cma、cnas實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)文件的準(zhǔn)備及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可申請(qǐng)、復(fù)評(píng)審和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審;
3、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)過(guò)程中質(zhì)量體系的符合性，并建議糾正、預(yù)防措施，持續(xù)維護(hù)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系;
4、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的要求，制定年度質(zhì)量保證及控制計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施;
5、定期組織實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)工作;
6、上長(zhǎng)交辦的其他事務(wù)。
任職資格:
學(xué)歷:本科及以上
專(zhuān)業(yè)要求:化學(xué)、藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):2年以上
其他要求:
1、工作積極主動(dòng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng);
2、具有質(zhì)量管理或?qū)嶒?yàn)室相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有內(nèi)審員證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉cma、cnas的相關(guān)法規(guī)、管理要求和技術(shù)要求，接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn);
4、能熟練操作各種辦公軟件(word、excel、ppt等);
5、具有良好的執(zhí)行能力、溝通能力和分析解決問(wèn)題能力;
6、良好的文字總結(jié)、撰寫(xiě)報(bào)告的能力。
連絡(luò)方法:①⑤③③⑦②⑨⑨⑤③④ 主要工作職責(zé):
1、依據(jù)iso 17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可要求建立并完善實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系文件;
2、負(fù)責(zé)cma、cnas實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)文件的準(zhǔn)備及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可申請(qǐng)、復(fù)評(píng)審和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審;
3、監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)過(guò)程中質(zhì)量體系的符合性，并建議糾正、預(yù)防措施，持續(xù)維護(hù)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系;
4、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的要求，制定年度質(zhì)量保證及控制計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施;
5、定期組織實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集相關(guān)工作;
6、上長(zhǎng)交辦的其他事務(wù)。
任職資格:
學(xué)歷:本科及以上
專(zhuān)業(yè)要求:化學(xué)、藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):2年以上
其他要求:
1、工作積極主動(dòng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng);
2、具有質(zhì)量管理或?qū)嶒?yàn)室相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有內(nèi)審員證者優(yōu)先考慮;
3、熟悉cma、cnas的相關(guān)法規(guī)、管理要求和技術(shù)要求，接受過(guò)相關(guān)培訓(xùn);
4、能熟練操作各種辦公軟件(word、excel、ppt等);
5、具有良好的執(zhí)行能力、溝通能力和分析解決問(wèn)題能力;
6、良好的文字總結(jié)、撰寫(xiě)報(bào)告的能力。
連絡(luò)方法:①⑤③③⑦②⑨⑨⑤③④
實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理崗位
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用
寫(xiě)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理崗位的職責(zé)和要求，得先了解這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么。這工作說(shuō)白了就是確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果靠譜，從設(shè)備到人員再到流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊。比如，儀器設(shè)備的定期校準(zhǔn)，得有人負(fù)責(zé)，不然數(shù)據(jù)偏差大了，后果很?chē)?yán)重。還有，試劑管理也不能馬虎，過(guò)期的試劑絕對(duì)不能用，這點(diǎn)必須明確。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，要具體到每天都要干什么。像是審核實(shí)驗(yàn)記錄，這是日常工作之一。要是記錄不完整或者有疑問(wèn)，就得找人核實(shí)，直到弄清楚為止。另外，參與質(zhì)量管理體系的建立和完善也很重要。這體系不是一成不變的，得隨著實(shí)際情況調(diào)整。比如，新出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)影響現(xiàn)有流程，這時(shí)候就得重新評(píng)估，看看哪些地方需要改進(jìn)。
至于任職要求，學(xué)歷背景得過(guò)硬，本科以上比較常見(jiàn)。專(zhuān)業(yè)方向最好是化學(xué)、生物之類(lèi)跟實(shí)驗(yàn)相關(guān)的。工作經(jīng)驗(yàn)也是關(guān)鍵點(diǎn)，至少得有幾年在實(shí)驗(yàn)室摸爬滾打的經(jīng)歷。畢竟紙上談兵不行，實(shí)際操作能力才是硬道理。當(dāng)然，還得有點(diǎn)管理意識(shí)，能帶團(tuán)隊(duì)一起干活。如果只是單打獨(dú)斗，那效率肯定不高。
有時(shí)候，寫(xiě)這些內(nèi)容會(huì)遇到一些小麻煩。比如，提到某個(gè)具體的操作步驟時(shí)，可能會(huì)忘記補(bǔ)充完整的細(xì)節(jié)。像某項(xiàng)檢測(cè)方法的具體參數(shù)，光寫(xiě)個(gè)大概就過(guò)去了，這就不太嚴(yán)謹(jǐn)。還有些時(shí)候，描述某個(gè)崗位的權(quán)限范圍，可能沒(méi)注意到寫(xiě)得過(guò)于籠統(tǒng)，導(dǎo)致后面執(zhí)行起來(lái)容易產(chǎn)生分歧。
【第4篇】工程部主任崗位職責(zé)與質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)怎么寫(xiě)450字
工程部主任
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、工程公司的各項(xiàng)政策及規(guī)章管理制度，遵守上級(jí)主管的指令。
2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。甲方主要事件溝通及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管控。
3、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門(mén)設(shè)置（經(jīng)工程公司審批的），定期對(duì)各項(xiàng)目部各職能部門(mén)的工作進(jìn)行檢查督促，對(duì)崗位人員進(jìn)行月度考核。
4、負(fù)責(zé)安排協(xié)材料及勞動(dòng)力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配，滿(mǎn)足各階段現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。
5、參加項(xiàng)目主要合同文本的評(píng)審、修訂。
6、組織策劃項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、督促項(xiàng)目部執(zhí)行工程公司、工程處的規(guī)章制度，保證政令暢通、貫徹到位，保證完成公司及合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。
2、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各類(lèi)崗位職責(zé)和工作制度，每月及時(shí)考核，并形成文檔。
3、保證項(xiàng)目材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的需要，確保工程進(jìn)度。
4、制定合同管理制度，審核項(xiàng)目材料采購(gòu)、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)96人覺(jué)得有用
工程部主任的工作職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，得結(jié)合具體的工作環(huán)境去描述。像我以前做這行的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目的要求都不一樣，所以寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候要靈活一點(diǎn)。像負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理這部分，得強(qiáng)調(diào)監(jiān)督施工進(jìn)度，還有把控工程質(zhì)量，這都是基本的。不過(guò)有時(shí)候會(huì)遇到一些特殊情況，比如說(shuō)某個(gè)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小狀況，這時(shí)候就得趕緊想辦法解決，而不是一味地按照原計(jì)劃執(zhí)行。
質(zhì)量管理工作更是關(guān)鍵，不僅要制定相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還得確保這些標(biāo)準(zhǔn)能落實(shí)到位。記得有一次，我們團(tuán)隊(duì)在檢查材料的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商送來(lái)的部分鋼筋不符合規(guī)格，當(dāng)時(shí)就立刻聯(lián)系了對(duì)方進(jìn)行更換，這事要是處理不好，后續(xù)施工肯定受影響。所以在寫(xiě)這部分職責(zé)的時(shí)候，一定要突出主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
工程部還承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方資源的任務(wù)。這包括跟甲方溝通需求，也包括跟設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙細(xì)節(jié)。有時(shí)候甲方那邊提出了一些新的想法，就得馬上評(píng)估可行性，看看能不能調(diào)整現(xiàn)有的方案。如果溝通不暢的話，很容易導(dǎo)致工期延誤，所以這部分內(nèi)容在職責(zé)里要體現(xiàn)出來(lái)。
至于質(zhì)量責(zé)任書(shū)，主要是明確每個(gè)人的責(zé)任范圍。比如某個(gè)人負(fù)責(zé)某個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量，那就得把他的職責(zé)寫(xiě)清楚。不過(guò)在寫(xiě)的時(shí)候要注意，不能太籠統(tǒng)，得具體到每一個(gè)步驟。像檢查驗(yàn)收這一塊，就得注明具體的檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣萬(wàn)一出了問(wèn)題也能找到責(zé)任人。
有時(shí)候?qū)戇@些文件的時(shí)候，可能會(huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié)。比如有一次我們起草質(zhì)量責(zé)任書(shū)的時(shí)候，就把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)這一塊給忽略了，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些材料沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)就投入使用了。雖然最后沒(méi)出大問(wèn)題，但也提醒我們?cè)趯?xiě)這類(lèi)文件的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容，確保萬(wàn)無(wú)一失。
【第5篇】質(zhì)量管理崗位職責(zé)、要求以及未來(lái)可以發(fā)展的方向怎么寫(xiě)600字
質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。
質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃；
2.負(fù)責(zé)計(jì)劃的導(dǎo)入和策劃，以及培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量管理制度和表 單的設(shè)計(jì)；
3.負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門(mén)管理規(guī)章的制訂、修訂和審 核；
4.配合生產(chǎn)和設(shè)計(jì)做好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試驗(yàn)；
5.負(fù)責(zé)質(zhì)檢人員的考核和管理工作；
6.負(fù)責(zé)處理和分析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，并提出改善方案和控制措施；
7.對(duì)庫(kù)房、餐車(chē)和站臺(tái)的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
質(zhì)量管理崗位要求
1.食品科學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.具備較全面的的食品安全知識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)具有較深的認(rèn)識(shí)；
3.具備基本的英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的日常英語(yǔ)交流；
4.熟練使用word、excel、ppt等辦公軟件；
5.具有穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。
質(zhì)量管理發(fā)展方向
從目前國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理發(fā)展情況看，信息化是大勢(shì)所趨，在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下，企業(yè)要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，就必須順應(yīng)信息化潮流，作為企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，將會(huì)隨著企業(yè)信息化的迅猛發(fā)展而發(fā)生巨大變化?？梢灶A(yù)見(jiàn)，信息化必將對(duì)傳統(tǒng)質(zhì)量管理產(chǎn)生積極和深遠(yuǎn)的影響，使質(zhì)量管理效率有較大的飛躍，并使質(zhì)量管理信息化范圍不斷擴(kuò)大，同時(shí)促進(jìn)質(zhì)量管理向信息化的縱深進(jìn)一步發(fā)展。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用
質(zhì)量管理的崗位職責(zé)，得結(jié)合具體工作場(chǎng)景來(lái)寫(xiě)。要是寫(xiě)給生產(chǎn)型企業(yè)，就得強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保每一道工序都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。比如每天去車(chē)間看看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，材料有沒(méi)有混入次品，這都是基本功。要是寫(xiě)給研發(fā)部門(mén)，那重點(diǎn)就放在產(chǎn)品測(cè)試上了，從樣品到成品，中間每個(gè)環(huán)節(jié)都要盯著，數(shù)據(jù)記錄得清清楚楚。
我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，就因?yàn)橛涘e(cuò)了幾個(gè)關(guān)鍵參數(shù)差點(diǎn)出問(wèn)題。那時(shí)候真是慌了神，好在同事提醒及時(shí)糾正過(guò)來(lái)?，F(xiàn)在想想，這類(lèi)事情其實(shí)挺常見(jiàn)的，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候也得留點(diǎn)余地，別把人框得太死。畢竟誰(shuí)也沒(méi)法保證百分之百不出差錯(cuò)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
要求部分也很重要。能力方面，得突出專(zhuān)業(yè)技能，像質(zhì)量管理體系認(rèn)證（iso）的熟悉程度，還有數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用。態(tài)度上，責(zé)任心肯定少不了，但也不能光說(shuō)空話，最好能結(jié)合案例，比如處理過(guò)一次重大質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)歷，這樣更有說(shuō)服力。
至于未來(lái)發(fā)展，質(zhì)量管理這條路還挺寬的。有些人往技術(shù)方向走，成為高級(jí)審核員什么的，有些人則偏向管理，比如升任質(zhì)量總監(jiān)。我個(gè)人覺(jué)得，多考幾個(gè)證是個(gè)不錯(cuò)的選擇，像六西格瑪黑帶，這玩意兒在行業(yè)內(nèi)認(rèn)可度很高。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，考證只是手段，真正重要的是積累經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題別急著找借口，想辦法解決才是王道。
寫(xiě)這類(lèi)東西時(shí)，千萬(wàn)別把話說(shuō)太滿(mǎn)。比如說(shuō)“必須做到零缺陷”這種話，聽(tīng)著倒是挺霸氣，但實(shí)際上很難實(shí)現(xiàn)。不如改成“努力減少缺陷率”，聽(tīng)起來(lái)更實(shí)在些。畢竟誰(shuí)也不想給自己挖坑不是？
【第6篇】質(zhì)量管理體系認(rèn)證師崗位職責(zé)怎么寫(xiě)150字
崗位職責(zé):
1、3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施及保持，對(duì)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)和計(jì)量理化工作負(fù)責(zé)。
2、組織分析、處理內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題。主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議、質(zhì)量工作會(huì)議，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。
任職要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷有一定的表達(dá)能力，熟悉iso/ts16949質(zhì)量管理體系。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作內(nèi)容去展開(kāi)。比如質(zhì)量管理體系認(rèn)證師這個(gè)崗位，頭一件就是得確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。這工作需要熟悉iso9001這類(lèi)國(guó)際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，還要了解行業(yè)內(nèi)的特殊要求。平時(shí)要做的就是幫助企業(yè)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，找出不符合項(xiàng)并提出改進(jìn)建議。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)日常工作，認(rèn)證師要經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)流程、記錄保存情況，還有員工的操作是否規(guī)范。有時(shí)候還得培訓(xùn)員工，讓他們明白質(zhì)量管理的重要性。另外，跟客戶(hù)溝通也是重要的一部分，要耐心解答他們的問(wèn)題，幫助解決體系運(yùn)行中的難題。要是遇到審核的時(shí)候，就得準(zhǔn)備充分，提前收集好各種資料，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
寫(xiě)的時(shí)候要注意細(xì)節(jié)，別光顧著套話。像“負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常維護(hù)”這樣的表述就太籠統(tǒng)了。應(yīng)該細(xì)化到具體的行動(dòng)，比如說(shuō)“負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審活動(dòng)，編制內(nèi)審計(jì)劃，跟蹤整改情況并驗(yàn)證效果”。這樣寫(xiě)起來(lái)才更有針對(duì)性。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候難免會(huì)有點(diǎn)小問(wèn)題，比如有些地方表達(dá)得不太清楚，或者順序有點(diǎn)亂。像是“參與制定和修訂質(zhì)量管理制度，確保其有效性和適用性”，這里“確保其有效性和適用性”說(shuō)得有點(diǎn)模糊，不如改成“參與制定和修訂質(zhì)量管理制度，并評(píng)估其有效性和適用性”。這樣更明確些。
寫(xiě)的時(shí)候要考慮到實(shí)際操作的情況。比如“協(xié)助處理外部審核的相關(guān)事宜”，這句話就顯得比較空泛。如果改成“協(xié)助外部審核機(jī)構(gòu)開(kāi)展審核工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)提供所需材料，及時(shí)反饋審核結(jié)果”，就具體多了。畢竟崗位職責(zé)是要指導(dǎo)實(shí)際工作的，不是用來(lái)擺樣子的。
【第7篇】業(yè)務(wù)質(zhì)量管理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)1250字
project quality engineer 項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師_變速箱業(yè)務(wù)控制單元 大陸集團(tuán) 大陸汽車(chē)投資(上海)有限公司，大陸集團(tuán) the pqm is member of the project core team. the pqm member controls the product development/production process considering the quality aspects and administrates the quality reviews with quantitative assessment (apqp).
assures the successful realization of quaity specifications and implementation of company/bu quality standards throughout the whole project and successful execuation of all tasks of the qa activities related to q-team.
supports the pm and empowered partner for quality relevant issues.
the main goal is to avoid errors by prevention. d3/d5 projects in asia.
pqm controls the product development/production process considering the quality aspects and administrates the quality reviews with quantitative assessment (apqp).
assures the successful realization of quaity specifications and implementation of company/bu quality standards throughout the whole project and successful execuation of all tasks of the qa activities related to q-team.
supports pm and empowered partner for quality relevant issues. the main goal is to avoid errors by prevention.
assesses about release of new products as well as the release of new processes and equipment affecting quality.
ensures compliance of product- and process specifications. ensures implementation and controlling of quality gates and preventative quality tools to gain a sustainable higher quality in the processes / projects.
if necessary escalation in concerns of development， production， shipping and acceptance release.
to drive or champion customer complaints and/or problems in investigation and allocation not only technical direct root cause but aslo management root cause with faciliating methodologies (6 sigma， risk assemssment， structured problem solving，，，). ensure a useful era， ica and pca is defined and provided in a manner of timing and quality.guarantee an accurate risk evaluation.
identify the gaps and issues and escalate it in a right way and timing manner .
assure all the quality reports provided by cep quality are reviewed and are accepted before official submission to customers.
responsible for coordination of all quaity topic(s) and issue(s) within q community (qkam， sqm， cep q and bu q).represent quality department at customer quality and/or supplier quality meetings along with/accompanied by qkam. analyzes and reviews customer satisfaction together with central departments. regular customer integration should be fostered with consequent usage of tools， as well as professional feedback， and complaint handling to achieve high customer satisfaction / retention.
clear escalation process with fast complaint routing and consequent root-cause analysis to satisfy the customer.
interface with customer regarding all quality related topics. coordination and implementation of measures to achieve the planned and/or required quality targets from customer.
to make a good and resonable justification and balance between 'customer interests' and 'continental interests'.
be responsible for design qalification specification with consdieration of customer requirements， indutry regulations and ca/bu requirements to make a robust test for our products. and get an agreement with customer
communicate and negotiate with customer and define a reasonable requaliication spec to ensure a sustainable quality of process and our design.
plan and organize qualification/requalification test activites defined in processes and make a track in a timingly manner.
lead discussion of nonconformances and assure corrective actions are executed.
*
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)48人覺(jué)得有用
業(yè)務(wù)質(zhì)量管理崗位職責(zé)的編寫(xiě)其實(shí)挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的，很多時(shí)候得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景來(lái)寫(xiě)。比如，這個(gè)崗位首先要確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程都符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這一步很關(guān)鍵，因?yàn)橐坏┠硞€(gè)環(huán)節(jié)出了偏差，后續(xù)影響會(huì)很大。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該關(guān)注那些直接影響客戶(hù)體驗(yàn)的地方，比如服務(wù)響應(yīng)速度、處理效率之類(lèi)的指標(biāo)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還要負(fù)責(zé)定期檢查和評(píng)估工作成果，看看有沒(méi)有什么潛在的問(wèn)題。這里有個(gè)小技巧，就是不僅要盯著結(jié)果看，還得深入了解導(dǎo)致這些結(jié)果的原因。比如，如果某段時(shí)間內(nèi)投訴率突然上升，就得好好分析一下是不是培訓(xùn)不到位，或者是流程設(shè)計(jì)本身有問(wèn)題。
這個(gè)崗位還需要跟其他部門(mén)保持緊密聯(lián)系。畢竟質(zhì)量管理工作不是孤立的，需要大家共同努力才能做好。溝通的時(shí)候，得學(xué)會(huì)用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)，這樣能提高效率。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩，比如有些同事可能不太理解你的工作價(jià)值，這時(shí)候就需要耐心解釋了。
再說(shuō)到具體的任務(wù)分配，除了日常的質(zhì)量監(jiān)控，還應(yīng)該參與制定新的規(guī)章制度。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重，難免會(huì)在細(xì)節(jié)上有所疏忽。比如，有一次我寫(xiě)職責(zé)描述的時(shí)候，就差點(diǎn)忘了加上對(duì)異常情況的應(yīng)對(duì)措施，后來(lái)是同事提醒我才補(bǔ)上的。
小編友情提醒：
記得要隨時(shí)記錄下工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)反饋給管理層。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)楸硎霾磺澹瑢?dǎo)致一些誤解，所以寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候盡量做到條理清晰，避免含糊其辭。
【第8篇】質(zhì)量管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字
崗位職責(zé):
1、建立企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
2、制定企業(yè)質(zhì)量控制工作流程、操作規(guī)范;
3、制定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量工作計(jì)劃;
4、組織實(shí)施質(zhì)量控制工作流程規(guī)范和質(zhì)量工作計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督;
5、與企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，積極組織質(zhì)量管理工作;
6、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制工作，建立質(zhì)量監(jiān)督和反饋機(jī)制;
7、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的質(zhì)量糾紛，對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)差分析;
8、與生產(chǎn)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)一起討論，提出質(zhì)量改善措施;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量部門(mén)的日常工作，并對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
任職要求:
1、 熟悉質(zhì)量安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，熟悉質(zhì)量管理體系;
2、 熟悉研發(fā)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制;
3、 具備較強(qiáng)的質(zhì)量管理能力和處理能力;
4、 具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力、判斷能力以及決策能力;
5、 具備很強(qiáng)的宏觀把控能力，有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;
6、制造業(yè)同等崗位3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練應(yīng)用質(zhì)量分析工具;
7、熟悉鋰電材料研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，識(shí)別研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程的重大質(zhì)量問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)，并預(yù)警(加分項(xiàng))。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)78人覺(jué)得有用
質(zhì)量管理中心經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得講究點(diǎn)技巧，畢竟這工作涉及到方方面面，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性又要讓人看得明白。先說(shuō)說(shuō)質(zhì)量管理體系這塊，肯定得明確制定和優(yōu)化流程這一塊，比如審核那些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，確保它們符合最新的法規(guī)要求，這方面的工作內(nèi)容可不少，從原材料到成品出廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊。
還有就是監(jiān)督，這很重要。每天盯著生產(chǎn)線上的操作員是不是按規(guī)矩來(lái)的，要是發(fā)現(xiàn)有不符合的地方，就得及時(shí)糾正，不能放任不管。有時(shí)候設(shè)備出了問(wèn)題，也得趕緊想辦法解決，不然會(huì)影響生產(chǎn)效率不說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)打折扣。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槭虑樘啵y免會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如某次檢查的時(shí)候忘記記錄某個(gè)數(shù)據(jù)，這種小問(wèn)題需要特別留意。
培訓(xùn)也是重要一環(huán)。要定期給團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)，教他們?cè)趺醋R(shí)別質(zhì)量問(wèn)題，怎么處理突發(fā)狀況。但有時(shí)候培訓(xùn)計(jì)劃可能安排得不太合理，比如時(shí)間沖突了，就會(huì)影響到效果。所以得提前規(guī)劃好，盡量避開(kāi)其他重要的工作日程。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟別的部門(mén)溝通也很關(guān)鍵。像采購(gòu)部那邊，要確保進(jìn)來(lái)的材料質(zhì)量過(guò)關(guān)；銷(xiāo)售部那邊，要了解客戶(hù)反饋，看看有沒(méi)有什么改進(jìn)的空間。工作中可能會(huì)遇到各種各樣的情況，有時(shí)候溝通起來(lái)會(huì)有點(diǎn)麻煩，特別是當(dāng)對(duì)方理解不到位的時(shí)候，就需要多花點(diǎn)時(shí)間和精力去解釋清楚。
還有報(bào)告這事，每個(gè)月都要匯總一下質(zhì)量情況，包括合格率、返工率之類(lèi)的指標(biāo)。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)樘Χ雎粤艘恍┘?xì)節(jié)，比如忘了附上上個(gè)月的數(shù)據(jù)對(duì)比圖，這就不太好，得養(yǎng)成良好的習(xí)慣才行。
小編友情提醒：
別忘了持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理工作不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整策略。有時(shí)候想法很好，但實(shí)施起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)有些地方還需要完善，這就需要反復(fù)琢磨，找到最適合的方法。
