書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)101人覺(jué)得有用

寫(xiě)商業(yè)管理副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，得看具體公司的情況，但大致方向應(yīng)該圍繞著管理和執(zhí)行展開(kāi)。這個(gè)職位通常需要處理一些日常事務(wù)，比如制定部門(mén)的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。這當(dāng)中涉及到很多具體的事項(xiàng)，像是參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，這可不是簡(jiǎn)單的事情，得結(jié)合市場(chǎng)情況，還得考慮內(nèi)部資源。還有，副總經(jīng)理得負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬的工作，確保他們按照既定目標(biāo)推進(jìn)，這里頭就包括檢查工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

副總經(jīng)理還要協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作，確保信息暢通無(wú)阻。比如，銷售部遇到了什么難題，可能就需要跟生產(chǎn)部溝通一下，看看是不是生產(chǎn)線出了問(wèn)題。副總經(jīng)理在這個(gè)過(guò)程中扮演的就是一個(gè)橋梁的角色。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然接到大訂單，這時(shí)候就得迅速做出反應(yīng)，組織團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)完成任務(wù)。

副總經(jīng)理也得關(guān)注財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容，畢竟公司運(yùn)作離不開(kāi)錢(qián)。這就意味著要定期審查財(cái)務(wù)報(bào)表，確保資金使用合理。要是發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題，就得趕緊找原因，可能是預(yù)算超支了，也可能是成本控制不到位。這個(gè)角色還需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，因?yàn)槭窒驴赡苡胁簧賳T工，得知道如何激勵(lì)他們，讓他們保持高效的工作狀態(tài)。

寫(xiě)這類崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司的實(shí)際情況，比如規(guī)模大小、業(yè)務(wù)類型等因素。如果是個(gè)大型企業(yè)，那職責(zé)范圍可能就會(huì)更廣，涉及到更多的部門(mén)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。要是小一點(diǎn)的企業(yè)，可能就相對(duì)集中一些。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘記一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到對(duì)外聯(lián)絡(luò)這部分，副總經(jīng)理其實(shí)也得代表公司參加一些外部會(huì)議或者活動(dòng)，這都是工作的一部分。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體的工作場(chǎng)景。物業(yè)管理商業(yè)這個(gè)崗位，涉及到很多細(xì)節(jié)，比如日常巡查，客戶溝通呀，還有設(shè)備維護(hù)之類的。一開(kāi)始，可以先把主要的工作任務(wù)列出來(lái)，像是每天去檢查小區(qū)里的公共設(shè)施，確保電梯、路燈什么的都正常運(yùn)作。這一步很重要，因?yàn)橐窃O(shè)施出了問(wèn)題沒(méi)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可能會(huì)惹出大麻煩。

接著，就是跟業(yè)主打交道了。物業(yè)，服務(wù)性質(zhì)挺強(qiáng)的，所以需要把業(yè)主的需求放在心上。比如說(shuō)接到投訴后要及時(shí)處理，不能拖著不管。有時(shí)候業(yè)主會(huì)反映噪音問(wèn)題，這就得跟相關(guān)住戶協(xié)調(diào)一下，看能不能解決。不過(guò)，有些時(shí)候業(yè)主可能情緒比較激動(dòng)，這時(shí)候就得耐心點(diǎn)，別急著反駁，先把事情搞清楚再說(shuō)。

設(shè)備這塊也不能忽視，定期檢修很重要。空調(diào)主機(jī)、消防系統(tǒng)這些關(guān)鍵設(shè)備，必須按時(shí)檢查保養(yǎng)，萬(wàn)一哪天突然壞了，影響可不小。還有就是安全防范工作，小區(qū)里的監(jiān)控探頭、門(mén)禁系統(tǒng)都要確保好用。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如監(jiān)控畫(huà)面模糊了，就得趕緊聯(lián)系維修師傅來(lái)修。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

物業(yè)管理還涉及一些文檔管理工作。合同，收費(fèi)記錄，這些都是要妥善保存的。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊需要核對(duì)賬目，你就得配合提供相關(guān)的資料。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易漏掉一些細(xì)節(jié)，像某份合同的具體條款忘記標(biāo)注清楚，這種情況最好提前檢查一遍。

工作中難免會(huì)遇到突發(fā)情況。比如暴雨天氣導(dǎo)致地下室積水，這時(shí)候就得立刻組織人員排水，同時(shí)通知受影響的住戶。這種時(shí)候反應(yīng)速度特別關(guān)鍵，慢了的話后果可能很嚴(yán)重。所以平時(shí)就要多做準(zhǔn)備，熟悉應(yīng)急預(yù)案，這樣臨場(chǎng)的時(shí)候就不會(huì)慌亂。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)職位到底是干什么的，比如商業(yè)管理總經(jīng)理，這可不是個(gè)普通的崗位。這份工作涉及到公司的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地，再到團(tuán)隊(duì)管理和資源調(diào)配，樣樣都得操心。要是寫(xiě)職責(zé)，就得把這些事情一條條列出來(lái)，但別太死板，寫(xiě)得太正式反而不好。像“負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)管理”這種話就太籠統(tǒng)了，不如具體點(diǎn)，“確保每天都能按時(shí)完成各部門(mén)的工作匯報(bào)，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決”。這樣寫(xiě)顯得更有操作性。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)任職要求，這得跟崗位職責(zé)掛鉤。商業(yè)管理總經(jīng)理需要懂市場(chǎng)，還得會(huì)用人。寫(xiě)的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)學(xué)歷背景，像“本科及以上學(xué)歷，專業(yè)最好是工商管理相關(guān)領(lǐng)域”，接著補(bǔ)充經(jīng)驗(yàn)，“至少五年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中兩年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)”。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些寫(xiě)作者可能習(xí)慣寫(xiě)“熟悉商業(yè)運(yùn)作模式”，但其實(shí)更精準(zhǔn)的說(shuō)法應(yīng)該是“精通商業(yè)運(yùn)作流程”，這樣聽(tīng)起來(lái)更專業(yè)一些。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)這部分時(shí)還可以加上一些軟技能的要求，比如“具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作”。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記補(bǔ)充一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是“抗壓能力強(qiáng)”，這對(duì)于總經(jīng)理這樣的角色來(lái)說(shuō)可是很重要的，畢竟工作中遇到突發(fā)狀況的概率不小。要是忽略了這一點(diǎn)，整份任職要求就會(huì)顯得不太完整。

說(shuō)到具體的操作建議，寫(xiě)職責(zé)和要求的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例來(lái)描述，這樣更有說(shuō)服力。比如提到“組織制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施”，就可以補(bǔ)充一句，“曾在某大型企業(yè)成功推動(dòng)過(guò)年度銷售目標(biāo)超額完成的情況”，這樣不僅提升了可信度，還能讓閱讀者更容易理解崗位的重要性。

還有個(gè)容易忽略的地方，寫(xiě)職責(zé)時(shí)別光顧著羅列任務(wù)，還要考慮到激勵(lì)機(jī)制。比如“定期組織績(jī)效評(píng)估會(huì)議，提出改進(jìn)措施并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度”，這一條看似普通，卻能反映出管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重視程度。當(dāng)然，寫(xiě)這類內(nèi)容時(shí)要注意措辭，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又不能太過(guò)生硬，否則會(huì)讓求職者覺(jué)得壓力山大。

小編友情提醒：

寫(xiě)完之后最好自己多讀幾遍，檢查一下有沒(méi)有明顯的語(yǔ)法錯(cuò)誤或者表達(dá)不清的地方。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間而漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，比如“熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表分析”這類關(guān)鍵技能點(diǎn)。雖然表面上看不出來(lái)，但仔細(xì)對(duì)比后就會(huì)發(fā)現(xiàn)少了點(diǎn)什么。所以，寫(xiě)完后花點(diǎn)時(shí)間梳理一遍，哪怕只是簡(jiǎn)單地調(diào)整一下順序或者替換幾個(gè)詞，效果都會(huì)更好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)21人覺(jué)得有用

商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)崗位的工作內(nèi)容其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂市場(chǎng)又要會(huì)協(xié)調(diào)，還得能跟各種人打交道。比如，你得負(fù)責(zé)商場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)，從招商開(kāi)始，到日常管理，再到活動(dòng)策劃，每一項(xiàng)都得操心。具體來(lái)說(shuō)，你可能需要跟商家談合作，確保他們按時(shí)交租金，還要盯著商場(chǎng)里的衛(wèi)生、安全這些細(xì)節(jié)，別讓顧客投訴。有時(shí)候商場(chǎng)搞促銷活動(dòng)，你也得參與策劃，想方設(shè)法吸引客流。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

你得熟悉商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，不然一不小心就可能踩雷。比如說(shuō)租賃合同里的條款，要是沒(méi)看清楚，后續(xù)可能會(huì)出問(wèn)題。還有，商場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)也很重要，電梯、空調(diào)這些設(shè)施要是出了故障，不僅影響生意，還可能帶來(lái)安全隱患。所以你要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

有時(shí)候工作起來(lái)頭緒太多，難免顧此失彼。比如前幾天我同事忙著處理一個(gè)商戶糾紛，結(jié)果忘記跟進(jìn)另一家商戶的續(xù)約事宜，好在后來(lái)發(fā)現(xiàn)得早，才沒(méi)釀成大錯(cuò)。這種事情在工作中其實(shí)挺常見(jiàn)，大家都有點(diǎn)手忙腳亂的時(shí)候。

除了這些具體的事務(wù)，你還得學(xué)會(huì)跟不同部門(mén)溝通。比如說(shuō)工程部那邊，他們負(fù)責(zé)維修，但有時(shí)候他們覺(jué)得某些問(wèn)題不是他們的責(zé)任，這就需要你去協(xié)調(diào)。還有營(yíng)銷部，他們做活動(dòng)方案的時(shí)候，你也得參與，畢竟商場(chǎng)的定位和活動(dòng)方向是你定的。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最重要的是要把日常工作列清楚。你可以先把腦子里的想法記下來(lái)，然后再慢慢整理。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著你會(huì)發(fā)現(xiàn)漏掉了什么，這時(shí)候就要補(bǔ)充進(jìn)去。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間，有些細(xì)節(jié)可能會(huì)被忽略，比如一些特別重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或者某些特殊項(xiàng)目的進(jìn)展匯報(bào)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)87人覺(jué)得有用

寫(xiě)商業(yè)管理培訓(xùn)生的崗位職責(zé)，得先把工作內(nèi)容想清楚。這個(gè)崗位通常需要兼顧多個(gè)部門(mén)，從市場(chǎng)調(diào)研到銷售分析，再到客戶反饋收集，每一塊都得摸透。像市場(chǎng)調(diào)研這部分，就得明確說(shuō)清楚怎么收集數(shù)據(jù)，是通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查還是數(shù)據(jù)分析軟件，還有就是分析方法要具體點(diǎn)，不能太籠統(tǒng)。

再比如銷售分析這塊，除了要看銷售額增長(zhǎng)情況，還得關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。這里可能就會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如有時(shí)候會(huì)忘記把競(jìng)品的價(jià)格策略也列入分析范圍，這樣就可能導(dǎo)致分析結(jié)果片面。所以寫(xiě)的時(shí)候，要把這些細(xì)節(jié)補(bǔ)充完整，不然就顯得不全面。

至于客戶反饋收集，這一步很重要，因?yàn)橹苯佑绊懙胶罄m(xù)的產(chǎn)品改進(jìn)方向。可以寫(xiě)明負(fù)責(zé)定期組織座談會(huì)，或者利用crm系統(tǒng)跟蹤客戶意見(jiàn)。不過(guò)要注意的是，座談會(huì)的時(shí)間安排最好能靈活調(diào)整，要是固定時(shí)間搞，可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些突發(fā)性的反饋。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

這份工作的另一大塊就是協(xié)助制定營(yíng)銷計(jì)劃。這里就要提到具體任務(wù)了，比如說(shuō)參與策劃促銷活動(dòng)，或是協(xié)助設(shè)計(jì)宣傳材料。這類任務(wù)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際執(zhí)行起來(lái)可能會(huì)遇到各種狀況，像預(yù)算控制就是一個(gè)大頭，如果前期沒(méi)規(guī)劃好，后期很容易超支。

還有一點(diǎn)別忘了，就是跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力。畢竟不是所有事情都能按計(jì)劃進(jìn)行，難免會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況，這時(shí)候就需要主動(dòng)去協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題。當(dāng)然，寫(xiě)的時(shí)候可以稍微帶點(diǎn)主觀感受，比如說(shuō)“每次處理完棘手的問(wèn)題后，都會(huì)覺(jué)得特別有成就感”。

小編友情提醒：

記得把個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)也寫(xiě)進(jìn)去。作為培訓(xùn)生，公司肯定希望看到你的進(jìn)步軌跡，像是半年內(nèi)掌握核心業(yè)務(wù)流程，一年內(nèi)能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)小型項(xiàng)目之類的。雖然寫(xiě)起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)勁，但這樣能讓?shí)徫宦氊?zé)看起來(lái)更有針對(duì)性，也更容易吸引合適的候選人。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)93人覺(jué)得有用

做商業(yè)物業(yè)管理咨詢師的崗位職責(zé)，得結(jié)合具體工作場(chǎng)景來(lái)寫(xiě)，這事挺講究實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的。像龍湖、凱德、華潤(rùn)這些大公司，它們的物業(yè)咨詢師職責(zé)肯定各有側(cè)重，但總體方向都差不多。首先要清楚這個(gè)崗位的核心任務(wù)是什么，比如負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，還要參與制定物業(yè)管理方案。這中間涉及到跟開(kāi)發(fā)商對(duì)接，了解他們的需求，再結(jié)合商業(yè)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)給出建議。

寫(xiě)的時(shí)候要注意，不能光寫(xiě)表面的東西，得帶點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)去。比如說(shuō)參與招投標(biāo)環(huán)節(jié)，要提到協(xié)助起草招標(biāo)文件，審核投標(biāo)單位資質(zhì)，還得盯著合同條款有沒(méi)有漏洞。還有日常管理這塊，得強(qiáng)調(diào)如何監(jiān)督物業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，遇到突發(fā)狀況能及時(shí)處理。要是涉及成本控制，那就得寫(xiě)明如何合理規(guī)劃預(yù)算，避免浪費(fèi)資源。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懫饋?lái)會(huì)有點(diǎn)混亂，特別是涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作的部分，容易把流程搞混。像我有一次寫(xiě)的時(shí)候，就把“設(shè)備維護(hù)”和“環(huán)境保潔”順序弄反了，結(jié)果審稿人提醒才發(fā)現(xiàn)。還有一次寫(xiě)到客戶反饋時(shí)，沒(méi)注意用詞，把“服務(wù)滿意度調(diào)查”寫(xiě)成了“客戶意見(jiàn)回訪”，雖然意思差不多，但看起來(lái)就有點(diǎn)別扭。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)職責(zé)描述時(shí)最好能融入一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，顯得更有說(shuō)服力。像“資產(chǎn)增值策略”、“租戶關(guān)系管理”這些詞，一聽(tīng)就是行家干的事。不過(guò)有時(shí)候?yàn)榱俗非蠛?jiǎn)潔，可能會(huì)忽略一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如寫(xiě)到安全管理時(shí)，只提到了消防檢查，卻忘了加上安保巡邏的內(nèi)容。這種時(shí)候就需要多看幾遍，確保沒(méi)有遺漏重要環(huán)節(jié)。

其實(shí)寫(xiě)這類職責(zé)描述，最重要的是貼近實(shí)際情況。比如針對(duì)龍湖這種注重高端住宅項(xiàng)目的公司，可能更看重物業(yè)顧問(wèn)的專業(yè)背景；而凱德那種綜合型商業(yè)體，則需要咨詢師對(duì)零售業(yè)態(tài)特別熟悉。所以寫(xiě)的時(shí)候得根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式調(diào)整側(cè)重點(diǎn)，不能一概而論。要是寫(xiě)得太籠統(tǒng)，hr看了會(huì)覺(jué)得不夠精準(zhǔn)，甚至懷疑你的專業(yè)能力。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)58人覺(jué)得有用

寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底要干什么，不能瞎寫(xiě)。比如商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)理，這活兒不是說(shuō)光會(huì)管物業(yè)就行，還要懂商業(yè)運(yùn)營(yíng)，不然就容易出問(wèn)題。這份工作，主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)里的那些事，像商鋪?zhàn)饨鹗绽U，商戶關(guān)系維護(hù)，還得盯著物業(yè)團(tuán)隊(duì)干活，確保商場(chǎng)環(huán)境整潔、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常工作中，得經(jīng)常和商戶打交道，有些商戶可能會(huì)因?yàn)檠b修噪音投訴，這時(shí)候就得耐心跟他們解釋，別一上來(lái)就擺架子。還有，商場(chǎng)里的消防設(shè)施檢查也不能忘，每個(gè)月都得安排人去查一遍，要是哪天突然檢查不合格，那可就麻煩了。當(dāng)然，這期間可能會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如說(shuō)電梯壞了，這個(gè)時(shí)候就得趕緊聯(lián)系維修師傅，不能拖著不管。

其實(shí)寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，不用太追求完美，畢竟每個(gè)人的理解都不一樣。有時(shí)候?qū)懲旰蠡仡^看看，可能會(huì)覺(jué)得這里措辭有點(diǎn)怪，但又不知道具體哪里不對(duì)勁。比如把“顧客滿意度提升”寫(xiě)成“提高顧客滿意程度”，雖然沒(méi)什么大問(wèn)題，但總覺(jué)得別扭。再比如提到“定期巡檢”，本來(lái)想寫(xiě)“按時(shí)巡查”，結(jié)果寫(xiě)錯(cuò)了，自己也沒(méi)發(fā)現(xiàn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

寫(xiě)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。比如商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)理可能還會(huì)涉及到一些合同管理，特別是跟保潔公司簽的那份，得仔細(xì)看條款，別漏掉什么細(xì)節(jié)。要是不小心忽略了某項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，到時(shí)候出了差錯(cuò)，那可就是自己的責(zé)任了。所以寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，最好能參考一下以前的文件，這樣心里更有底。

寫(xiě)完之后，最好找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人幫忙看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西，自己看不出來(lái)毛病，別人一眼就能看出問(wèn)題所在。比如有一次我寫(xiě)了個(gè)“負(fù)責(zé)商戶檔案整理歸檔”，后來(lái)同事提醒我說(shuō)，這句說(shuō)得太籠統(tǒng)了，應(yīng)該具體點(diǎn)，比如“按季度更新商戶檔案，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤”。聽(tīng)起來(lái)確實(shí)比原來(lái)的表述好很多。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

寫(xiě)商業(yè)招商管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得知道這活兒挺講究實(shí)際操作的，不是光靠腦子想想就行。像這類職責(zé)，一般得先說(shuō)清楚日常任務(wù)，比如對(duì)接客戶資源，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，還有負(fù)責(zé)場(chǎng)地選址什么的。但寫(xiě)的時(shí)候別太死板，要是能帶上點(diǎn)具體的例子就更好了，這樣顯得真實(shí)。

比如，日常工作中，要經(jīng)常跑市場(chǎng)調(diào)研，看看哪里有潛力客戶，這很重要。當(dāng)然，也不是每次都能找到合適的，有時(shí)候可能因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，就錯(cuò)過(guò)了一些好機(jī)會(huì)。所以，平時(shí)得積累人脈，多參加行業(yè)活動(dòng)，這樣才能慢慢培養(yǎng)自己的資源網(wǎng)。

還有就是合同管理這部分，得特別留心，合同條款一定要看仔細(xì)了，不然以后出了問(wèn)題麻煩大了。有時(shí)候忙起來(lái)，可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，像租約期限，付款方式這些關(guān)鍵點(diǎn)，一不留神就簽錯(cuò)了。這事可馬虎不得，畢竟涉及金額不小，一個(gè)小小的疏忽都可能導(dǎo)致后續(xù)糾紛。

再就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作這塊，招商工作不是一個(gè)人的事，需要跟銷售部、運(yùn)營(yíng)部配合著來(lái)。有時(shí)候溝通不到位，大家各自為政，結(jié)果搞砸了項(xiàng)目，那就尷尬了。所以平時(shí)得多開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，確保大家都明白自己的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)反饋。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：

還得注重業(yè)績(jī)考核，每個(gè)月都要有個(gè)總結(jié)，看看目標(biāo)完成情況怎么樣。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)月份業(yè)績(jī)下滑，就得好好分析原因，是市場(chǎng)環(huán)境變化了，還是策略出了問(wèn)題。不能光等著領(lǐng)導(dǎo)催促，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能提前調(diào)整方向。

寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，別太正式也不要太隨意，要符合商業(yè)場(chǎng)合的交流習(xí)慣。比如用詞上，可以用“了解”、“跟進(jìn)”、“把控”這樣的詞，聽(tīng)起來(lái)既專業(yè)又不失靈活。如果覺(jué)得整篇文字太平淡，可以適當(dāng)加入些主觀感受，比如“感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目的前景還不錯(cuò)”之類的句子，這樣能讓文字更有溫度。